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1、2021年项目消防管理制度一、进入施工现场易燃物堆放处严禁吸烟，违者罚款。二、施工现场严格控制火源，严禁随便动用明火，如需动用明火时，必须由安全员开具的动火证，并有周密的防火措施,方可动用火，违者罚款。三、施工现场及生活区必须按公司有关规定配足灭火器材及消防设施，并保证各类消器材的完好。四、施工现场及生活区严禁支搭易燃建筑物,如确需支搭临时建筑物时，要经项目部审批后方可实施。五、施工现场木工车间，在工作中做到工完场清，及时把刨花木屑、锯末清运出现场，保证安全。六、乙炔发生器、氧气瓶必须存放在专用库房内，现场使用时要保持规定的安全距离。七、重点防火部位做到“四有”、“一及时”。“四有”即：有防火
2、制度、防火措施、灭火器材、防火负责人。“一及时”即：经常检查，及时消除火险隐患。八、重点工种：电气焊工、电工、油漆工等，要严格按照操作规程施工，如违章作业，造成火灾事故者，要严格的追究其责任。九、项目经理、施工队长、各班长，下达生产任务时，要逐级下达书面的防火安全技术交底，否则造成火灾事故，要依法追究其责任。十、成立以项目经理为组长的消防应急小组，一旦发生火灾事故，立即有_地进行灭火和抢救。第1页共4页2021年项目物资管理制度一、采购、加工1、加强物资的采购、加工管理，是保证物资供应提高工程质量的重要手段。采购人员必须国家各项方针、政策，不断提高自身的业务水平，严禁其各种违法违纪行为，抵制不
3、正之风。2、根据工程的情况和公司的安排及采购产品的类别，实施采购的部门严格按照采购控制程序中的规定进行采购。若有特殊质量、安全、环境要求的物资应_有关专业人员参与技术协议、质量保证协议签订，保证供货合同能满足物资要求，并明确验收标准及使用该物资的质量标准。3、加强物资供方的评价工作，保证所购物资的供方都是经过评审的合格供方。分承包方都经过评审。要依据设计选型，在择优选厂比质、比价、比运距的前提下与合格的供方签订合同，保证所采购的产品符合规定的要求。4、加强物资采购管理工作根据工程的任务量和工期，合理编制采购计划。_物资的订货采购工作，负责做好采购的谈判、签约，并保证采购物资适时、适量、价格合理
4、。对采购的全过程实施质量、安全、环境控制。5、物资采购、加工的一切手续，必须完整清楚，物资购入后应及时会同材料员填写收料单验收入库。在验收中如发现数量、规格、质量不符时，应加以记录并向供应部门报告，供应部门核实后再向提供产品的部门报告。6、供应人员的一切采购加工业务，必须严格遵守财经纪律和有关规定，工作完成后计划员应及时向财务部门办理报销结算手续。二、合同管理1、有效合同是合同双方行使权利和履行义务的法律依据，本工程的材料订货都必须签订有效合同。2、合同上必须详细注明所订材料的名称、规格、数量、加工图纸、质量要求、生产厂家的质量保证办法、交货期限、违约责任及赔偿办法、解决纠纷的法律依据等，以保
5、证材料质量合格，及时到位，满足工程施工进度的需要。3、合同订立前，必须从工程技术部门取得准确详细的材料表，严格按照设计要求进行。4、合同订立前必须报领导审批，合同订立后交副本给计财部，已准备资金，同时报监理单位备案。三、材料管理1、材料站是整个工程材料物资的集散地，必须充分认识其重要性，以确保工程施工全过程器材供应。2、材料站选址前要考虑到便于工程材料的运输，离大运起点的距离合理，路况较好，中运运距较佳，确定站址前要调查清楚上述情况。3、选定材料站要考虑面积能否满足需要，有一定的库房，通水、通电、通路，有基本生活设施。4、对材料站要合理规划、统一布置，搞好照明、排水、防火、防盗、防损坏、防触电等工作，设置有关的安全标志。一有材料进站，必须二十四小时有人值班。5、材料站内的各种物资材料堆放要整齐有序、标识清楚。6、各施工队到材料站领料，必须先办理手续，材料人员凭单发货，严禁随意发放、无单装料，违者要严肃处理。第4页共4页