搅拌车队管理制度.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -搅拌车队治理制度一、前言为进一步提高全体人员水平与素养，培育一批有开拓创新精神的人才，造就一个团结、 和谐的大团体。作为公司一员，要以身作就，处理事情要人人公平。通过奖勤罚懒，对获得成果的人员赐予确定和经济嘉奖，对违规人员予以公正、公正、公开惩罚，从而提高全体员工积极性和工作效率，提高公司经营效益，使企业不断进展壮大。依据目前的企业治理法规，公司在不断扩大和高速进展中，必需规范各种规章制度，规范每个员工的行为， 不断提高员工素养，提高和巩固在社会经营中的抗风险才能，使公司在社会竞争中立于不败之的。为社会效

2、益、企业效益、个人效益和进展形势同步，把责任和指标落实到每个员工，特制定如下有关规定和制度，期望全体员工认真执行。1二、企业员工准就（合格员工标准）1、遵章守法、作风正派、敬重领导、关怀同事。2、听从指挥、听从支配、规范操作、顾全大局。3、勤奋工作、积极进取、团结奉献、爱岗敬业。4、公司利益、自觉保护、公司财物、自觉疼惜。5、安全质量、头等大事、优质服务、公平竞争。6、待人处事、虚心礼貌、文明用语、热忱待人。7、诚恳守信、言行一样、宽容大度、与人为善。8、着装洁净、外表端庄、勤俭节省、杜绝铺张。9、团结互助、互敬互让。自尊自爱、远离赌毒。10、见义勇为、不惧邪恶。爱厂如家、严守隐秘。11、不打

3、架斗殴、不酗酒闹事。勇于承担责任、敢于改正错误。2三、安全生产治理方针方针：安全第一、预防为主。目的： 加强安全生产监督治理，防止和削减生产安全事故的发生，保证员工生命财产安全和机械设备的安全。（一）、公司设立安全治理委员会，负责制定安全目标和安全工作方案， 和谐指导各公司、各部门的安全治理工作，并制定生产安全事故应急预案。（二）、落实各公司、各部门负责人为主要安全生产责任人，有组织的成立安全生产小组，定期召开例会，定期巡查，监督落实治理制度。（三）、从安全训练、操作规程、安全保证、事故处理、整改措施等方面制定出一套合理、合法的安全生产治理体系。（四）、加大安全生产治理力度，杜绝和削减重大安全

4、事故的发生，对于安全生产的重要性及其熟识水平打算着安全生产工作的行为，只有熟识到安全是进展生产、提高效益和生命财产安全的保证，因此， 不断通过宣扬安全生产的重要性，贯彻落实安全生可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 15 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -产工作，才能提高全体员工的安全意识。（五）、安全生产人人有责，必需全体动员，层层落实：1、从治理人员到基层员工，都有权益获得安全生

5、产的保证，也有为安全生产服务的义务，安全生产制度应将责任层层落实到岗、到人。2、生产现场应当设立危急标识，制作安全防护措施，机械设备（电器设备）操作人员应培训上岗，专人操作。重要岗位（总控室、锅3炉房、油库）等场所无关人员不得入内。3、员工在生产过程中，应当严格遵守安全生产的规章制度和操作规程，听从治理， 正确佩戴和使用劳动防护用品，对于违反制度和操作规程的行为要立刻订正并惩罚 。 4、员工发觉安全隐患或者其他担心全因素，应当立刻向现场安全生产治理人员或者本单位负责人报告。接到报告的人员应当准时予以处理。发生工伤事故的，要认真分析事故缘由和责任。4四、质量治理方针质量是企业的生命， 没有质量就

6、没有效益。 质量水平作为衡量一个企业生产水平的重要指标， 不但影响着企业的信誉，仍打算着一个企业进展的高度。1、本公司的质量方针是：百年大计，质量第一。争创优势，服务社会。2、公司应当依据自身的实际情形。制定出切实可行的质量目标。3、建立完善的质量保证体系，从产品设计、原材料进货、生产过程掌握、产品检测、售后服务建立一个全过程的质量保证运行体系。4、严格执行标准，重视计量与检测，加强工作纪律，搞好全员全过程的质量治理。高标准、高要求的检测好每一个试验数据，认真实行质量拒绝制度，杜绝不合格品出厂。5、认真开展质量培训训练，不定期的组织员工学习质量治理学问和质量法，积极开展劳动技能培训。 实现治理

7、创新， 勉励技术创新， 在确保质量的前提下，达到降低消耗、 降低成本、增加效益的目的。6、员工在生产过程中，应当严格遵守规章制度和操作规程，听从治理，细心操作，防止人为因素显现不合格品或不合格品流入到生产现场导致重大的质量事故。7、显现质量事故的，应当立刻向上级领导准时报告，由上级领导组织人员予以分析并处理，对造成公司缺失的，要认真分析事故缘由，并由相关人员承担相应的责任。5五、机械设备治理制度方针机械设备不但直接关系到生产人员的安全和产品的质量水平，仍打算着生产效率的高低。1、各公司各部门的机械设备必需建立档案及台帐，以便查阅。2、制定完整的机械设备治理体系，内容包括机械设备的购进程序，安装

8、试用、验收以及机械设备的操作规程（特殊机械设备必需由专人操作，比如运输车辆、工程车辆、风钻机、搅拌机、行车、锅炉等） 、保护保养等。3、全部机械设备的使用应依据各机械设备的特性，编制具体的保养方案，依据方案实行强可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 15 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -制性保养，确保机械设备的正常运作。4、对机械设备的修理保养情形各使用或修理部门必需记录备案。5、

9、全部机械设备的日常使用运作各使用部门必需作具体记录备案。6、机械设备的使用应当以安全第一为原就，充分发挥机械设备的使用效率，对于私自使用机械设备或无证操作的行为，必需赐予重罚。造成事故的当事人，要承担相应的责任。7、对于公司全部的机械设备，员工应当认真操作，细心保护，提高使用效率，延长使用寿命。6六、材料物资治理方针为保证公司生产正常运转,切实掌握原材料质量及物资有效合理使用,杜绝由原材料质量问题引起质量事故的发生,杜绝物资的铺张,特制定如下治理方针: 1、 公司原材料或物资的方案形式有：（1）月，季度，年方案申购。 （ 2）生产一线紧急材料申 购 。（ 3） 合 同 约 定 生 产 材 料

10、申 购 。2、使用部门依据各部门生产情形，机械保养和磨损程度等具体情形进行制定周密的月、季度、年方案和生产一线紧急方案或签订合同商定。3、针对使用部门申购的材料或物资，各部门的专业技术负责人或分管的领导必需进行技术监督和跟踪使用。4、公司选购员依据公司领导审批的材料申购单的具体型号，规格， 数量进行有方案的选购，做到货真价实。5、仓库人员对申购入库的各种材料物资必需认真按仓库的治理制度发放，并跟踪各部门的使用情形，反馈有效数据。6、公司材料监督部门对全部选购回来的物资材料进行价格的跟踪监督、查实。对查实有反常或违规的直接向公司领导汇报，同时帮助各公司的材料负责人对材料物资进行掌握。7、 生产一

11、线所使用的各种原材料必需严格按原材料治理规定执行。对于各种原材料在使用过程中的反常情形，相关的质量部门人员必需做好各种原始记录，并快速向公司领导汇报。8、 各个部门的材料负责人员必需以公司利益为重，严格按材料的各种技术标准和参数进行选购、验收和使用。7七、人员考核评估制度建立人员考核评定制度是为全面把握公司人员现状，为进一步提高公司的工作、经济效益供应依据。1、考核评定阶段划分：分月、季度、半年、年度。2、公司依据员工的表现，从出勤率、安全、质量、技能、生产效率、纪律性、责任心等方面综合考核评估并记录备案。3、组织领导：由公司领导指导，各部门组织实施。4、方法：实行个人自评、群众评议、相关部门

12、评议和领导评议的形式进行。5、对于评议严峻不合格者做辞退处理，一般性不合格者进行办班学习，经考核合格保留原岗位，评议优秀者公司将赐予嘉奖或提升机会。6、考核对象分治理人员和员工考评，考评时分别接受不同标准。7、考核评估标准由公司统一制定。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 15 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -8八、嘉奖制度1、嘉奖形式分为：先进奖、特殊奉献奖、技能创新奖、合理化

13、建议奖、举报奖等。2、公司依据员工的表现，从出勤率、安全、质量、技能、生产效率、纪律性、责任心等方面综合考虑。分月、季度、半年、年度考核并记录备案。3、各部门依据考核记录进行评比后报公司审批，特殊奉献奖由所在公司或部门提出申请，报公司审批。4、合理化建议被公司接受，使公司效益显著提高，由部门提出申请，报公司审批。5、关于嘉奖的奖金标准，由公司视具体情形统一讨论打算。9九、违规惩罚制度（通就）1、 对违法乱纪，参与黄赌毒被公安机关查实或拘留者，公司对其作自动离职处理，并不作任何补偿。2、 夫妻双方均在公司工作或女同志在公司工作，如在公司内怀孕而违反方案生育政策者，依据国家方案生育法规，公司有权对

14、其双方或本人做除名处理，并不作任何补偿。3、 员工应节省用水、用电，如发觉有意铺张水、电等行为（不关水龙头、不关空调等电器设备的）的，罚款50100 元。4、 公司利益，应自觉保护。任何人不得营私舞弊。如有贪污受贿、收受回扣或与供应商相对勾结的，一经查实，除扣罚当事人全年的工作责任金外，另惩罚500010000 元。情节严峻者，作罚款和辞退处理。5、 公司员工因工作疏忽或严峻失职，造成公司经济缺失十万元以上的，依据劳动法规定，公司有权对其本人随时除名，并责令其本人赔偿直接经济缺失的10%50% 。6、 违反公司治理制度或设备操作规程，造成经济缺失的，经济缺失十万元以下将视情节轻重由当事人赔偿设

15、备或财产缺失的10%100% 。具体参照各部门的条例。7、 员工违反公司规章制度，情节严峻的，公司可开具违章通告。一年内累计违反三次，依据劳动法规定，公司有权对其本人随时除名处理，并不做任何补偿。8、 如因工作不听从指挥，不听从上级领导的合理调度或支配而引起财产缺失的，由当事人负全部责任，情节恶劣者作出相应赔偿后，上报公10司领导处理或做辞退处理。9、 工作不听指挥，不听从上级领导的合理调度或支配，一次按旷工半天处理，并作违章通告。10、 公司员工如有盗窃行为，公司有权对其作除名处理，并不做任何补偿。11、 工作懒散，效率低下，影响正常生产，工作态度恶劣，第一次作批判训练，其次次作停工罚款处理

16、，第三次罚款并作违规通告处理。12、 公司内禁止打扑克、麻将等活动，防止影响他人休息，违反者每人每次罚款 100 元，如有赌博行为者，每人每次罚款5001000 元。情节严峻者送公安机关处理。13、 休息时间在员工宿舍内大声喧哗、吵闹、播放音响等影响他人休息的。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 15 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -违者每次罚款100 元。14、 上班时间消极怠

17、工、外出或在工作的点、工作时间内，接待与工作无关的人员者。第一次作严峻警告，其次次罚款50 元，第三次罚款100 元，第四次扣除当月浮动工资的20%。15、 上班时间私自动用公司机器设备做私活者，发觉第一次罚款500 元，其次次罚款1000 元，第三次予以调离工作岗位或做除名处理。16、 上班时间饮酒或阅读与工作无关的书刊、报纸、杂志或上网谈天等与工作无关的消遣活动的发觉一次扣罚20 元，其次次 50 元， 第三次 200 元， 多次重犯的予以重罚。17、 当班未请假，擅自不上班者，一次作旷工半天处理，旷工半天扣1.5天的工资。 连续旷工三天及三天以上或一年内累计旷工30 天（含 30 天）以

18、上者， 作自动离职处理。18、 对违反公司治理制度、违法乱纪的作停工处理，停工期间停发工资和11福利待遇，停工一天以内的罚款50100 元。停工超过一天或造成安全、质量事故的，另作惩罚。19、 上班时间未经同意中途离岗的，每次罚款20 元，超出 30 分钟的罚款50 元，屡犯者予以重罚。20、 员工因事请假须在公司领导审批期限内返回公司上班，如的确因特殊情形未能准时返回公司上班，应用电话或其他方式向主管领导请示，回到公司后应准时补假，否就按旷工惩罚。21、 酒后作业者，发觉后立刻停工，并罚款50 500 元，由此造成的一切责任和后果由当事人全部负责。22、 在生产现场或施工场所不戴安全帽、劳保

19、用品的，每次罚款20 元。特殊工种参考其工种惩罚制度（如电工、电焊工）进行惩罚。23、 来访探亲的家属在公司内要留意安全，特殊要照看好自己的小孩。如在厂区内由于个人疏忽大意发生事故者，公司概不承担责任。24、 来访人员严禁携带违禁物品（毒品、枪支、弹药、雷管等）进入公司，一经发觉，即将人、物一同扭送公安机关，对有包庇行为的员工，立刻除名，并一起送公安机关处理。25、 来访人员如未到保卫科登记或总经理审批而擅悠闲公司内留宿的，每人每晚罚款200 元，从被访者工资中扣除。有违法嫌疑者立刻送公安机关处理。26、 来访人员应自觉疼惜公司财物，如损坏财物者按损坏物品的原价赔偿，在被访者工资中扣除。27、

20、 来访人员应自觉遵守公司制度，如发觉有盗窃行为者，立刻押送公安机关处理，被访者受连带责任。1228、 员工宿舍由行政部统一支配，原就一人一铺，不许强占或多占床位。如有闲暇床位，行政部支配住人而不服让的，每月从占床位员工工资中扣除多占床位费200元。29、 员工宿舍内，一切财物落实到宿舍人员负责保管使用，不许任意更换或变动，如有损坏或遗失应按原价赔偿。如调离宿舍，均须如数清点交仍行政部。30、 员工所安排钥匙只准本人使用，不得私自配制或转借非本宿舍人员，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 15 页 - - -

21、- - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -调离宿舍时应准时交仍行政部，如有遗失或不仍钥匙者每条罚款50 元。31、 员工宿舍内不许乱拉、乱接电线，不得擅自使用电饭煲、电水壶等大功率电器，严防火患。一经发觉有私引电线的，除没收有关电器外，每次罚款100300 元。32、 员工宿舍内严禁存放易燃易爆及有毒物品，如发觉经查实者，立刻没收易燃易爆及有毒物品，并送公安机关处理。如造成危害者，追究其刑事责任。33、 全部员工进入生产现场或办公室，不准赤脚或穿拖鞋上班，违反者每人每次惩罚20 元。34、

22、 对进行人身攻击，争执、打架斗殴、聚众闹事的行为，经发觉查实后，每人每次处理罚款或扣发当月浮动工资并作违规通告，情节严峻， 影响恶劣者， 公司对其作除名处理，并押送公安机关处理。 35、 严禁利用对讲机谈天、辱骂他人，违者罚款50100 元，情节严峻的加重惩罚。36、 严禁利用公司电话拨打声讯电话或私人电话。违者依据声讯电话费用13的 5 倍罚款。打私人电话的，每次惩罚2050 元。 37、 任何人不得外泄公司经营隐秘和技术资料等保密内容，一经查实属有意泄露的，惩罚10005000 元，并作除名处理，公司不作任何补偿。 38、 其他应予惩罚的行为，参照各公司或部门的惩罚制度进行惩罚。14十、搅

23、拌车队岗位职责1、队长岗位职责（1）、全面负责车队的日常治理工作，确保生产任务和各项指标的完成。（2）、全面明白车队员工的思想动态、驾驶技术。把握车辆配置、运作、成本等状况。（3）、负责车队各项治理制度的修改、完善，以及各项培训方案的编制和实施。（4）、负责定时召开员工安全生产例会，准时总结日常工作中存在的问题，定期汇报公司主管领导。（5）、对副队长及班长分管的工作任务完成情形进行检查、监督落实，对不称职的治理人员提出处理看法，落实奖罚制度。（6）、监督安全生产、修理、保养方案进行实施支配落实，对其有关工作情形进行总结、评定及汇总上报。（7）、负责抓好车队员工的考勤、计件工资审核工作。2、副队

24、长（分管安全）岗位职责（1）、主抓车队安全治理工作，并积极主动协作车队长、保卫科做好安全行车的防范工作。（2）、负责公司车辆的年检、年审工作，办理车辆营运证、季度审验，车辆通行证及相关的一切手续。（3）、负责公司各种车辆的交通事故处理和其它处理。（4）、负责做好安全生产预防工作，督促司机检查、保养车辆，制定有关安全制度， 定期召开安全专题会议，对发生的机械事故和交通事故要准时上报公司，召开事故分析会议。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 15 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - -

25、欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -15（5）、不定期上路巡查，并到施工现场对车辆进行抽查，发觉担心全因素准时帮助排除和解决。（6）、对所发生的事故负责填写书面处理看法，经车队集体讨论上报公司，不准隐瞒不报。3、副队长（分管生产修理保养）岗位职责（1）、受队长领导，执行队长和上级领导的指令，协作车队长治理好车队，重点负责生产、保养和成本掌握工作。（2）、负责抓好机械修理保养质控工作，跟踪车辆修理保养，监督保养人员是否漏项，保养是否到位，以及保养竣工后的鉴定验收工作。（3）、负责轮胎的专项治理。如轮胎更新，轮胎磨损鉴定和保养工作。（4

26、）、负责制定相关保养方面的规章制度，做好每月车辆检查记录，依据检查情形编制次月的保养方案上报队长。（5）、协作队长抓好成本掌握，做好车辆运行公里（小时）、油料消耗等各种情形的记录，准时向车队长供应牢靠的数据来指导生产。（6）、负责车队员工工资、计件工资的复查、发放工作。（7）、负责抓好车辆的日常保护保养，常抓不懈，落实修理保养制度，奖罚制度。（8）、对车辆的车况，技术性能进行定期或不定期的检查，发觉问题准时解决，并依据实际情形做好修理方案的支配。（9）、抓好安全行车工作，做好安全预防措施，对突发事故的车辆帮助队长做好事后的处理工作。4、安全员岗位职责（1）、受队长领导，负责帮助分管安全的副队长

27、抓好车队安全治理工作。 16（2）、不定期进行路面巡查，发觉车辆违章行驶准时订正，并将实际情形反馈车队领导。（3）、到施工现场检查、监督司机做好安全防范措施，并就施工现场存在的安全隐患与施工方进行和谐解决。5、班长岗位职责（1）、听从车队长的领导，合理调配车辆，圆满完成调度中心下达的每天混凝土运输任务，保质、保量的为顾客服务。（2）、在调度车辆时要客观公证，不要人为的制造冲突，遇到问题准时向车队领导汇报，不要擅自作主做出处理。（3）、班长在值班时要做好车辆运行的具体记录，签发派车单，对当班发生的任何大小事故，须有具体文字记载汇报车队领导。（4）、按时收集、保管好司机交上来的各类货单，做好清点、

28、登记手续， 对当日运输产量、人员、车辆动态、货单的签收要进行统计，做到万无一失。（5）、车队日常事务性工作由分管的值班队特长理，接送司机上下班的人货车除工作需要外，未经车队领导同意就派车，依据私事派车处理。（6）、每月抽调2 名班长在车队办公室帮助车队的日常工作，其他班长不脱产，正常参与运输任务，没生产的情形下帮助队长搞好外勤工作。（7）、外勤班长帮助好队长的工作，以身作就带领司机做好车辆日常保可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 15 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载

29、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -养工作，跟踪到现场，把握现场运作车辆、人员的情形，发生问题准时向调度中心和车队汇报，搞好服务协作工作。17（8）、砂车班班长跟踪作业，执行车队交给的各项生产任务，做好本班的安全行车工作，抓好车辆日常保养，对违纪、违章行为要准时上报车队。帮助试验室做好砂的质量掌握工作，准时向试验室汇报砂场的情形。 6、办公室人员岗位职责（1）、负责车队每日收集交上来的混凝土送货单，砂车货单，进行清点，登记，按时送到统计部签收。（2）、负责各类货单在送往签收前进行认真核实，是否有单据不清，客户漏签名，单据打错，运输方量上的失

30、误，如有问题准时汇报车队领导。（3）、负责车队车辆工具登记，月度保养使用的洗衣粉、碎布、手电筒、脚踏垫、毛巾登记发放工作。 7、驾驶员岗位职责（1）、严格执行公司制订的各项规章制度，规范自己的行为，令行禁止，做一个遵章守纪的合格员工。（2）、熟识各项交通治理法规和遵守操作规程，严格遵守安全治理制度，做到安全生产、安全行车。（3）、依据保养规程保养机械，出车前认真检查车况、帮助装置是否齐全有效，认真查看油、电、水、气是否符合标准，有无渗漏现象。发觉故障应准时排除或送修，不开故障车。（4）、在执行生产运输过程中，主动与调度中心保持联系，亲密协作好施工，如有反常情形影响生产，应准时反映汇报。（5）、

31、听从工作支配，接到出车通知后必需在非常钟内到位装车。运输 18期间不得停留或绕道办私事，尽职尽责完成生产任务和运输任务。（6）、认真填写好生产过程的各类记录、生产日报表、运转统计表、日常保养记录。在收班后把当天的混凝土送货单准时交到车队办公室。（7）、勤于学习，提高操作技术，安全、优质、高效的完成任务。（8）、听从车队或上级领导的暂时性工作支配，做到随叫随到。（9）、混凝土搅拌车属于特种车辆，在道路上行驶将砼送往各施工工的，如遇到各种障碍物， （如铁路、桥洞、电线、树木各种警告标志），通过时要减速慢行。在接触到障碍物时禁止盲目通行，要下车查看确认后再通行。（10）、搅拌车在运行中应保持搅拌罐正

32、方向3-6r/min 慢速转动，并通过后视镜观看搅拌罐是否处于正方向转动。如罐体不转或处于反转时，应立刻停车， 将操作杆拉向正转位置，以防罐内混凝土泄漏。（11）、在新工的施工时，发觉施工场的路面松软、高坡窄路、高空落物、危急建筑存在不利安全行车、安全施工的因素时应准时向领导汇报，直到妥当解决方能通行。（12）、树立良好的服务态度，按时保质保量的把砼送达工的，敬重客户，在施工现场听从施工方的合理支配。19可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 15 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - -

33、 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -十一、安全生产治理制度为了确保员工的人身安全和财产不受缺失，做到预防为主，车队依据运输、生产、 施工现场等具体情形特制定如下安全治理条款：1、 遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，遵守交通规章，确保行车安全。2、 严格依据规定的车道、路线行驶，严禁超速行驶，保持安全行车距离。3、 严禁酒后驾驶。4、 严禁行车时接打电话。5、 严禁将车辆交给无关人员驾驶。6、 严禁在驾驶内嬉笑打闹、打瞌睡、不系安全带等影响安全行车的行为。7、 进入工的施工现场，必需佩戴安全帽等防护用品。8、 严格在宿舍喧哗、吵

34、闹、或者进行任何影响他人休息的行为。9、 在新工的预备施工时，安全小组和车队长应先组织人员熟识工的道路和行车路线， 不明确的方应与工的加强沟通，发觉施工现场存在行车困难或其他安全隐患的，应准时与施工方和谐解决，直到妥当解决为止。10、 违反以上安全治理条款，将按奖罚规定惩罚。20十二、车队设备使用治理制度（一）设备修理保养使用岗位职责1、车队要做好机械、车辆的定期保养方案，与修理中心共同做好车辆的定期保养和修理工作。2、按规定对所操作的机械、车辆进行本职应负的保养工作，保持车辆清洁，对本职以外的保养依据本机运行情形准时向车队提出申请修理。3、修理、保养必需做到凭单修理，平常要做到四勤（勤保养、

35、勤检查、勤保护、勤修理） ，执行级别保养制，严禁拚设备的行为。4、对完好的机械车辆制定定期检查制度，执行月检、季度检查、不定期抽查制度。5、常常检查车体连接及各部位的紧固、牢靠，确保连接处及关节安全牢靠，保证轮胎螺丝牢固坚固。6、每月打12 次黄油，一律要挤出旧黄油方可有效，确保传动机构达到良好润滑状况。7、清除空气滤芯器的灰尘，储气筒常常做好排放积水。8、每次完成任务后将罐体211、驾驶员与调度中心办理交接车手续后，负责保管好车辆上的工具、车匙、配件以及各类证件。2、驾驶员负责保管车锁匙、行驶证、路费证、购置费证、保险、营运证等证件。3、驾驶员要保持车上收音机、对讲机等设备的完好，未经公司答

36、应，严禁擅悠闲机械设备上安装其他电器等设备。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 15 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -4、驾驶员负责保管轮胎和备胎等一切随车财物。5、驾驶员要按保养规定对车辆进行例保、定保，违反保养规定的按惩罚条例进行惩罚。6、交接班记录是责任划分人的依据，驾驶员必需认真填写，否就显现问题由双方共同承担责任。7、驾驶员不得在驾驶室内吸烟，驾驶员有权、有责任禁止随车

37、工作人员在车上吸烟。22十三、岗位操作规程1、搅拌车队接到调度中心下达的生产任务指令后，应准时组织车辆按方案支配生产。2、出车司机应在估计生产时间10 分钟前到达指定机位。3、出车司机到达车位之前要做好以下预备工作：（1）、出车前对全车进行检查，检查机油、燃油、电池水、灯光、轮胎气压等情形是否正常。（2）、启动车辆暖机35 分钟，查看发动机运转是否正常，各类外表显示是否正常。（3）、开启车内对讲机并保证生产过程中对讲机的通话畅通。（4）、检查搅拌车的性能是否正常。（5）、检查搅拌车尾部加水阀门是否完好，并放空搅拌罐内的积水。 4、进入相应车位前，保证搅拌罐转向处于进料状态，搅拌车就位后应 立刻

38、用对讲机向总控室报车辆编号，并确认总控室收到且精确无误。5、司机报完相应车号后，必需下车检查搅拌罐转速情形，并即时调整，需要时， 补充备用水箱的水。不得在车位上冲洗车辆，特殊情形需要驶离车位时要事先通知总控室，得到许可后方可离开。 6、司机听到当车生产完成的信号后，应尽快离开车位，到票箱取发货单（三联），查看车辆自编号是否精确无误，并清晰工程名称、施工部位、混凝土强度等级项目，有疑问时应立刻联系总控室解决。在挡风玻璃惹眼位置放置所装混凝土强度等级标示牌。7、发货单交出厂检验员，车通过洗车台洗车并接受出厂检验，检验合23格后经检验员签字认可方可送往工的。8、到达工的施工现场后，应亲密留意工的施工

39、进度，有反常情形准时反馈信息给调度中心，并准时找工的指定负责签收人员签收砼发货单（三联）。9、混凝土运输时间（从搅拌机卸出到入模，包括停车等候时间，特殊情形试验室另行通知）不宜超出以下规定：如估计需要超出上述规定，就应通知试验室处理。质量有问题工的拒收时，司机应准时向调度中心汇报，由调度中心通知试验室前往处理。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 15 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - -

40、- -10、卸料过程中，司机要主动协作工的，提高服务质量。11、在整个运输过程中，司机不得向车内加水，当现场施工人员往车内加水时，司机应出面劝阻，并准时通知现场试验人员。12、卸完料后，能在现场清洗搅拌车的应在现场清洗车辆尾部，不能在现场清洗时， 应清理洁净卸料槽，保证在路途中无砼洒落的面，回场后再到指定位置清洗。13、司机清洗搅拌车时应使搅拌罐方向为出料状态，防止水冲入罐内。14、车辆回场后，应即报调度中心听候支配。如搅拌车内有工的未用完的砼，须联系调度中心处理，处理完毕后方可连续生产。15、每班人员下班后应准时把发货单（二联）上交车队，由车队登记清晰并准时上交统计部。16、司机交接班时，应

41、认真填写交接班记录，写明交接班时间，双方24签字，交接班时间作为当班司机责任制定依据。17、生产过程中司机应协作试验人员做好砼抽检工作，听从调度人员的指挥和支配。18、生产过程中，如遇工的抽检过磅，司机必需下车确认总重示值无误后方可到工的卸料。空车过磅必需卸完料后方能进行，确认无误后方可在磅单上签字。25十四、车队交接班制度为确保公司生产的顺当进行和工的施工的连续性，特制定如下制度。1、搅拌车、自卸车、特殊施工机械的司机均分为四班作业制，早班司机 6:0012:00 ，中班12:0018:00 ，晚班18:0024:00 、24:006:00 ，半个月换班壹次，交接班时间为10 分钟。 2、交

42、接班司机应对车辆状况进行交底，检查车辆的外观有无碰撞，询问车辆运转情形，具体交给下一班，做好交接班记录。3、接班司机接班后，应准时检查燃油、机油水、轮胎气压、各连接部位是否正常，确保车辆无任何问题后尽快投入生产。4、假如双方在交接班中没有认真交接，车辆显现问题无法说清时，就对两人同时进行罚款处理。5、交班司机如未交待清晰车况或有意隐瞒不报，接班司机在车辆运行中发觉问题，应准时报告车队领导，交班司机有不行推卸的责任，依据实际情形进行惩罚。6、搅拌车、自卸车司机每半个月进行壹次换班，不准私自换班、误班，影响生产。26十五、车队上岗前培训细就1、车队组织新学员学习治理制度、机械操作规程、车队的运作治理方案、车辆治理条例，以及公司的各项治理制度等。2、车队长应制定培训训练方案，通过定期轮训或上岗前的实际操作培训，提高基本技能，限期达到上岗前的要求，提倡一专多能。 3、做到有方案培育专业人员进行多层次、多渠道、多形式专业技术知识训练，对操作、修理、保养进行多种形式、不同等级技术培训，提高业务技能。4、监督检查培训制度，正确使用和安全监督定期检查，排除隐患，确可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - -