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1、精品名师归纳总结成本会计形成性考核第一次任务1. 某企业本月生产 A、B 两种产品，共同耗用甲材料 2000 千克。本月实际产量为： A 产品 200 件， B 产品 100 件。其单位产品材料消耗定额为： A 产品 5 千克， B产品 8 千克。本月耗用甲材料资料如下表：日期项 目数量单价元千克1日期初余额200303日购入材料500325日领用材料30010日购入材料6003511日领用材料60012日领用材料10018日购入材料9003020日领用材料100030日期末余额200要求： 1采纳先进先出法运算本月生产领用材料的实际成本。2采纳定额消耗量比例安排法安排甲材料费用 安排率保留两
2、位小数 。3依据安排结果编制领用材料的会计分录。此题 20 分.解： 1本月生产领用材料的实际成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30+200*30=700002安排率 =70000/300*100= 233.33A 产品安排的材料费用 =233.33*200=4666.67 B 产品安排的材料费用贷：原材料 -甲7002. 某工业企业 9 月 26 日通过银行支付外购动力费用24000 元。 9 月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000 度，其中车间照明用电5000 度。帮助生产车间耗电 8900 度，其中车间照
3、明用电1900 度。企业治理部门耗电6000 度。该月应对外购电力费共计 24950 元。要求： 1按所耗电度数安排电力费用，A、 B 产品按生产工时安排电费。A 产品生产工时为 36000 小时， B 产品生产工时为24000 小时。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2编制该月支付外购电费的会计分录。3编制该月安排外购电费的会计分录。该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目。帮助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且帮助车间设“制造费用”明细帐。所编分录列示到成本项目。此题 15分解： 1、电力费用安排如下：安排率 =24950/ 35000+8900+6000=0
4、.5基本生产车间耗电 =0.5*35000=17500 其中车间照明用电 =0.5*5000=2500 A、 B 产品用电 =0.5*30000=15000 安排率=15000/36000+24000A 产品应安排的电费 =0.25*36000= 9000 元，B 产品应安排的电费 =0.25*24000= 6000 元帮助生产 =3500 元 帮助生产车间 =950治理部门 =3000 元2、借：其他应对款24000 元贷：银行存款24000 元3、借：基本生产 -A 产品-燃料及动力 9000 元-B 产品-燃料及动力 6000 元制造费用基本生产车间2500 元帮助生产 -燃料及动力35
5、00 元制造费用帮助生产车间 950 元治理费用3000 元贷：其他应对款24950 元3. 某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品， 其工时定额为： A 产品 15 分钟，B 产品 18 分钟，C产品 12 分钟。本月产量为： A 产品 14000 件，B 产品 10000 件，C 产品 13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000 元，治理人职工资 1500 元。 帮助车间 锅炉 工人工资 2800 元，治理人职工资1200 元。企业治理人职工资2600。生活 福利部门人职工资820 元。要求： 1按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C 三种产品
6、间安排。2编制工资费用安排的会计分录。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3按工资总额14%计提职工福利费。帮助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算 分录列示到明细科目及成本项目 此题 20 分解: A 产品总共耗时： 14000*15=210000分钟 即 3500 小时B 产品总共耗时： 10000*18=180000分钟即 3000小时C 产品总共耗时： 13500*12=162000分钟即 2700小时A+B+C 总耗时： 3500+3000+2700=9200小时A :3500/9200*23000=8750 B:3000/9200*23000=7500 C:2700
7、/9200*23000=6750会计分录：借：生产成本 A 产品8750生产成本 B 产品7500生产成本 C 产品6750治理费用1500贷：应对职工薪酬 工资2315004. 某企业房屋类固定资产原值为500000 元，其中基本生产车间使用400000 元，企业行政治理部门使用100000 元，净残值率为 10%，平均使用年限为20 年。要求：运算月折旧率、月折旧额并编制安排折旧额的会计分录。此题 10 分解: 生产车间年折旧额=400000*1-10%/20=18000元， 借：制造费用18000贷：累计折旧18000。行政治理部门年折旧额=100000*1-10%/20=4500元，
8、借：治理费用4500可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结贷：累计折旧45005. 某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B 两种产品，二车间生产 C 产品，并设有机修和供电两个帮助生间车间。有关资料如下：生产费用和劳务供应量帮助车间生产费用元劳务供应量机修150005000小时供电40000100000度各受益单位耗用劳务情报况受 益 单 位耗 用 劳 务 量修理工时用电度数机 修 车 间10000供 电 车 间500A产品30000B产品24000可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第一车间一般耗用28009000可编辑资料 - - - 欢迎下载
9、精品名师归纳总结其次车间C产品18000一般耗用15006000企业治理部门2003000合计5000100000要求：依据上述资料，采纳交互安排法安排帮助生产费用，编制帮助生产费用安排表和相应会计分录。安排率小数保留3 位，安排小数尾差，计入治理费用帮助生产费用安排表 交互安排法 安排方向交互分配对外分配帮助车间名称机修供电合计机修供电合计待安排费用 元劳务供应数量单位成本 安排率 机修耗用数量安排金额帮助供电耗用数量安排金额可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结金 额 小 计可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结车间A 产品 B 产品基C 产品本一车车间二车间间耗用数量
10、安排金额耗用数量安排金额耗用数量安排金额耗用数量安排金额耗用数量安排金额可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结企业治理耗用数量安排金额部门安排金额合计此题 20 分解：机修车间安排率=18000/5000-500 =18000/4500=4元 /工时供电车间安排率90000/ 100000-10000 =90000/90000 = 1 元 /度安排方向对外安排帮助车间名称机修车间供电车间合计待安排费用元1800090000108000劳务供应数量450090000单位成本安排率41帮助车间机修耗用数量安排金额供电耗用数量安排金额金额小计基本车间A产品耗用数量30000安排金额3000
11、030000B产品耗用数量24000安排金额2400024000C产品耗用数量18000可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结安排金额1800018000一车间耗用数量28009000安排金额11200900020210二车间耗用数量15006000安排金额6000600012000企业治理部门耗用数量2003000安排金额80030003800安排金额小计1800090000108000会计分录：借：基本生产成本A 产品30000 B 产品24000 C 产品18000制造费用一车间20210二车间12000治理费用3800贷：帮助生产成本机修18000供电900006 某企业设有
12、修理、供电两个帮助生产车间，本月发生帮助生产费用、供应劳务量等见下表：帮助生产名称修理车间供电车间待安排费用58509200劳务供应量4500 小时23000度方案单位成本1 50 42修理车间1400供电车间300基本生产车间380020000耗用劳务治理部门4001600数量要求：采纳方案成本安排法编制帮助生产费用安排表，编制有关会计分录。将安排结果填入表中此题 15 分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结答案 : 帮助生产费用安排表 方案成本安排法 会计分录：借：帮助生产成本修理供电制造费用基本车间58845014100治理费用1272贷：帮助生产成本供电9660修理6750结转差异：借：治理费用322贷：帮助生产成本修理312一供电10可编辑资料 - - - 欢迎下载