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1、精品名师归纳总结工的开工前期工作一、项目部一施工项目部1、施工治理人员a、项目经理b 、施工技术负责人c、施工员d 、材料员e、资料员 f 、安全员g 、质量员h、和谐员2、施工治理层办公场所施工单位应当具有特的办公场所配备办公桌、电脑等办公设备, 并将以下内容张贴上墙:1项目组成人员以及施工治理组织网络2项目各成员责职附:责职内容A、施工员岗位职责一 帮助项目经理及技术负责人对本工程的现场治理,对施工现场显现的一些施工问题负主要责任。二 读通施工图,参与施工图自审和会审,学习把握和贯彻工程施工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结中的各项规章、 标准和标准, 并严格依据施工图相关标
2、准和施工组织设计的方案要求组织施工。三编制施工现场的进度方案,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用方案,并报项目经理核准后实施。四 做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并常常性的检验与督促。五仔细做好施工日记的记录工作, 准时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。六 负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。七 自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。B、安全员岗位职责一 帮助项目经理及技术负责人对本工程的安全治理,对施工现场显现的安全问题负主要责任。二贯彻执行国家的方有关主管部门关于安全的方针政策、标准
3、、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针。三仔细检查督促施工现场的安全生产的劳动爱护及各项安全规定的落实,四参与施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的治理和使用,准时记录好安全台帐。五 负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,帮助落实奖可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结惩措施,对违章现象进行禁止,对一般事故做出处理和记录。六 对进入施工现场的新工人进行安全训练及日常生产的安全训练工作。七参与对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。八自觉遵守公司财务制度, 加强自身廉正建设, 杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。C、质量员岗
4、位职责一 帮助项目经理及技术负责人对本工程施工质量治理工作,对施工现场显现的质量问题负主要责任。二 以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收标准为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。三负责技术资料的监督、 检查及收集, 做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。四 参与隐藏工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,准时办理有关质量检查记录手续。五检查督促质量整改的落实情形,参与工程质量事故的调查分析工作,提出处理看法和防范措施。六严格遵守公司财务制度, 加强自身廉正建设, 杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。D、技术负责人岗位职责一 对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术
5、问题负全面责任, 并帮助项目经理加强本工程的全面治理。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结二 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。三负责施工项目的技术、质量、计量的标化治理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、标准及质量检验标准。四负责与业主、 设计单位洽谈施工项目的有关技术问题, 并负责技术资料的签证。五负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术和谐、 技术难关处理,并督促落实整改措施。六 负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。八自觉遵守公司财务制度, 加强自身廉正建设, 杜绝本工程的一切不正
6、之风和腐败现象。E、项目经理岗位职责一 项目经理对本工程的质量、 形象进度方案和安全生产负全部责任, 对公司总经理负责。二 仔细贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动爱护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。三对本工程必需严格执行国家和的方有关工程施工标准和技术标准,确保本工程质量全面到达优良。四 组织编制、部署、审批本工程的施工进度方案及具体实施情形。督促检查本工程各职能部门人员的执行情形, 并支配有关的方案及调整措施,确保本工程按时完成。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结五 负责组织生产例会制度,并准时向公司领导汇报。1 每天下午主持召开生产和谐会,和谐材料
7、,劳动力,机械设备,各 工种、各工序之间关系, 检查当月方案执行情形, 布置次日作业方案。2 每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会, 总结上周的工程形象进度,质量安全执行情形,布置本周各项任务,落实各项措施,明确 施工目标。3 每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情形以及需要解决的一些问题。六帮助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定, 对本工程有关条款的回收和使用工作。七坚持求实创新, 至诚服务 的原就,带领项目部全体职工恪守 “廉洁奉公,最终职守”的工作标准,加强项目部内部廉正建设, ,严格财务制度,加强财务治理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。3项目质量保证体系4项目安全保
8、证体系以及安全小组名单5项目形象进度表6项目施工图设计施工过程中应当每天标明完成情形2、施工开工前设备预备1仪器设备a、水准仪标尺、卷尺须有合格证以及校验单b 、挖机c、支撑数量必需充分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结d 、振动器e、夯机要求电夯f 、手推车g 、水泵h、沙浆搅拌机 i、电箱、电缆线j、电焊机k、翻斗车 l、空压机m 、切割机2安全文明设施a、彩钢板围拦b 、围护c、跳板d 、警示灯3施工材料a、管材 b 、井盖座c、砖、沙、水泥、石子等4工人a、大工、小工数量必需充分b 、各技术工种须具有操作证可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、施工组织设计总
9、体要求符合工程实际,具体要求如下(1) ) 内容应符合标准规定, 以及现行标准及评优标准中要求的内容均应写进去。(2) ) 施工方案排版格式同样参照施组标准, 开工时由项目总工编制施工方案的编制分工方案, 方案的名称、 编制人与编制报审时间,以做到有序掌握、责任明确。(3) ) 方案不能漏项, 应符合标准要求、 符合评优要求及符合省市的有关标准,仍有其它一些标准或实际需要的技术方案或技术措施,如质量通病防治措施等。(4) ) 施工安全方案须切实有效, 涉及安全类的必需有完整有效的运算书与运算简图,如基坑支护等等。1、 监理规划、监理细就要求附:建设工程监理标准相关内容4 监理规划及监理实施细就
10、4.1 监理规划监理规划的编制应针对项目的实际情形, 明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操 作性。监理规划编制的程度与依据应符合以下规定:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1 监理规划应在签订托付监理合同及收到设计文件后开头编制,完 成后必需经监理单位技术负责人审核批准, 并应在召开第一次工的会议前报送建设单位。2 监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参与编制。3 编制监理规划应依据:建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。监理大纲、 托付监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文
11、件。监理规划应包括以下主要内容:1 工程项目概况。2 监理工作范畴。3 监理工作内容。4 监理工作目标。5 监理工作依据。6 项目监理机构的组织形式。7 项目监理机构的人员配备方案。8 项目监理机构的人员岗位职责。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结9 监理工作程度。10 监理工作方法及措施。11 监理工作制度。12 监理设施。在监理工作实施过程中, 照实际情形或条件发生重大变化而需要调整监理规划时, 应由总监理工程师组织专业监理工程师讨论修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。4.2 监理实施细就对中型及以上或专业性较强的工程项目, 项目监理机构应编制监理实施细就。 监理实施细就
12、应符合监理规划的要求, 并应结合工程项目的专业特点,做到具体具体、具有操作性。监理实施细就的编制程序与依据应符合以下规定:1 监理实施细就应在相应工程施工开头前编制完成,并必需经总监理工程师批准。2 监理实施细就应由专业监理工程师编制。3 编制监理实施细就的依据:已批准的监理规划。与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工组织设计。监理实施细就应包括以下主要内容:1 专业工程的特点。2 监理工作的流程。3 监理工作的掌握要点及目标值。4 监理工作的方法及措施。在监理工作实施过程中,监理实施细就应依据实际情形进行补充、修改和完善施工单位自查项目
13、组成人项目经理预备情形员技术负责人施工前期预备工作审核表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工员资料员材料员安全员质检员仪器设备水准仪标尺、卷尺挖机支撑 振动器夯机 手推车水泵沙浆搅拌机电箱电缆线电焊机可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结翻斗车 空压机 切割机 其他设备可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结安全文明设施彩钢板围护移动围拦跳板警示灯可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结管材等主要材料品牌UPVC 污水管UPVC 雨水管HDPE 污水管井盖座可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结
14、人员到位情大工人数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结况小工人数监理审核看法列出不足、写明看法现场代表审核看法: 方案材料组审核看法: 最终审核看法:施工组织设计审批表专业监理工程师审核看法:总监工程师审核看法:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结业主现场代表审核看法:业主单位最终审核看法:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结监理规划审批表业主现场代表审核看法:业主单位最终审核看法:监理实施细就审批表业主现场代表审核看法:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结业主单位最终审核看法:监理规划及监理实施细就一、监理规划一 监理规划的编制应针对项目的实际
15、情形, 明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具 有可操作性。二 监理规划编制的程度与依据应符合以下规定:1 监理规划应在签订托付监理合同及收到设计文件后开头编制,完 成后必需经 监理单位技术负责人 审核批准,并应在召开 第一次工的会议前报送建设单位。2 监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参与编制。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3 编制监理规划应依据:建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。监理大纲、 托付监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。三 监理规划应包括以下主要内容:1
16、 工程项目概况。2 监理工作范畴、内容、目标、依据。3 项目监理机构的组织形式、人员配备方案、人员岗位职责。4 监理工作程度、方法及措施、工作制度。5 监理设施。四在监理工作实施过程中,照实际情形或条件发生重大变化而需要调整监理规划时, 应由总监理工程师组织专业监理工程师讨论修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。二、监理实施细就一监理实施细就应符合监理规划的要求, 并应结合工我处工程的处居民区或闹市区等实际环境特点、 已经我处工程的专业特点, 做到具体具体、具有操作性。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结二 监理实施细就的编制程序与依据应符合以下规定:1 监理实施细就应在相应工程施工开头前编制完成,并必需经总监理工程师批准。2 监理实施细就应由专业监理工程师编制。3 编制监理实施细就的依据:已批准的监理规划。与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料。施工组织设计。三 监理实施细就应包括以下主要内容:1 专业工程的特点。2 监理工作的流程。3 监理工作的掌握要点及目标值。4 监理工作的方法及措施。四 在监理工作实施过程中,监理实施细就应依据实际情形进行补充、修改和完善可编辑资料 - - - 欢迎下载