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1、精品名师归纳总结房的产公司年终工作总结工作总结范文大全房的产公司年终工作总结今年，我公司在县委、 县政府和建设局的正确领导和支持下，公司由原有的治理理念转变为“变就通，通就久”的治理方针，督促全体干部职工进一步解放思 想，转变观念， 以新的思路解决工作中遇到的新问题。公司全体干部职工团结一样，扎实苦干，在新的治理方针的指引下，积极向上，开拓进取，各项工作都取 得了较好的成果， 圆满的完成了年初制定的各项工作目标。现将全年的工作情形总结如下：一、各项工作的完成情形1 、经营指标的完成情形：全年新开发建筑面积约1.5万 m2 , 其中商业街占7300m2，竣工楼房 3 栋（33#、34#、35#）
2、，竣工面积 9000m2,完成建设投资约800万元，实现销售收入1062 万元，销售面积9327m2。续贷 900 万元，累计贷款约1100 万元。削减应对工程款350 万元。存货房屋总计约9300m2，其中 1-6 区房屋面积为 4734m2，商业街房屋面积为4566m2,存货约为 1117 万元，应收款243万元。公司机关人员工资约40 万元，银行利息约90 万元，办公费 30 万元，招待费 17 万元，小区物业公司修理费21 万元， 总费用约每年 200 万元。本年度公司经营状况较往年有所好转，望全体职工连续努力工作，再接再励。2 、小区的建设情形：今年雅居园小区新开住宅楼3 栋，建筑面
3、积 1.5 万平方米，收尾工程 8000 平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度， 三是抓安全文明施工。雅居园商业街建设项目， 是我公司领导班子经过谨慎、 周密考察后打算建设的， 位于济阳新老城结合部， 十中以东， 与兴化步行街互应， 建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。规划楼层为二至三层的独立单体楼房，建筑面积1 万平方米，建设投资约 800 万元，又可依据用户需求在南侧自行依据统一规划建设，满意不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用。3 、房屋销售经营情形：针对当前我县住房市场供大于求的实际，公司一是积极调整销售价格， 尽最大限度降低售价。 二是降低工程建设成本。 三是应客
4、户需求，能甩项甩项处理，由住户自行设计。同时，积极利用宣扬单、宣扬牌、电视 台、报纸、网络等多种形式进行宣扬，宣扬小区优越的位置、良好的物业治理及 优质的售后服务， 提高了知名度和社会信誉。 针对顶层楼房销售难的问题，公司可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结经讨论打算降低售价， 优惠于内部职工， 既解决了部分职工住房困难，又有利于资金的回收。全年销售房屋 120 套，销售面积 9327 平方米，销售收入 1062 万元， 销售率 85%。4 、宣扬措施的转型情形：现今社会是网络信息快速进展的科技时代，公司也充分的熟悉到了这点， 所以积极开拓新思路。 今年通过办公室人员的努力，初步架
5、设完成了自己的网站系统， 全面立体的展现公司各方面的进展和业绩，既节省了宣扬经费的重复投入， 又扩大了公司的社会效益和影响力，对于公司进展信息的准时传递和网络信息的精确接受供应了便利。5 、党务工作： 在新的党支部的全部全体成员以及新一任的支部书记的努力下， 建立健全了党内各项工作制度。年内进展预备党员2 名，转正 2 名，新培育入党积极分子 3 名，党支部的各项工作逐步完善。6 、物业治理情形：物业治理公司是一个自主经营自负盈亏的企业，但多年来始终没有摆脱环绕总公司吃饭的不利局面。去年总公司投入近30 万元的修理费，今年公司又投入了20 余万元的修理费，锅炉、管道年久失修，公司年年往里投 钱
6、，收取的费用不够开支，造成连年亏损，入不敷出。今年，为使广大用户过一个暖和舒服的冬天，总公司今年 9 月下旬就对锅炉管道修理进行了部署，成立了特的领导班子，在人力、物力、财力上赐予了物业公 司最大限度的支持。 并调整了领导班子， 由公司副总袁树忠亲自抓， 并印发了致雅居园小区用户一封信 ，为使广大居民过一个暖和祥和的冬天，说明情形，让居民知道，因物价因素、煤炭价格上涨，今年的取暖费价格较往年有所提高，敬 请广大用户予以懂得和支持。 物业公司是自负盈亏的企业， 没有余外的财力来照料大家，在取消福利取暖的今日，只能取之于民，用之于民，完全是一种市场行 为，因此期望各区居民要顾全大局，假如你居住的一
7、家停暖， 将给四周住户造成很大影响， 使整体热源受到很大缺失， 也影响到采暖设施的热平稳。为了广大居民的利益和不影响物业公司的治理，欢迎您积极的参与采暖。作为物业公司的主管单位开发公司， 在今后的冬季供暖工作中， 将进一步深化企业改革， 加强内部治理， 积极消化和克服种种困难， 搞好设备修理和基础设施建设，最大限度的满意广大居民的需求，为今后取暖做出更大的努力。二、存在的问题一是年开发总量少，建设规模小，不能适应新形势的需要。二是资金回笼慢，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结造成公司经营困难， 难以开展大的经营活动。 三是由于国家土的政策至今仍在冻结，公司没有土的资源来进展业务。
8、四是企业改革力度不够， 真正形成鼓励机制的目标仍没有实现。 五是小区物业治理人员素养水平和业务技能不高，与居民之间存在这样那样的冲突，经营状况不佳。六是各分公司的开拓市场意识仍不强， 围着公司转的经营模式仍没有改观。七是各项工作制度不健全，治理水平不高。 八是员工的思想仍不够解放，始终未能真正熟悉到“变就通，通就久”的治理方 针的可行性和连续性，思想观念保守。三、二 oo 四年工作方案和进展战略目标1 、解放思想，转变观念，认清形势（1）定位好职工的公司形象位置。第一赐予全体干部职工一个称号“公司形 象代言人”，职工个人在公司外面的言行代表着本公司全体，直接影响着公司的 形象和声誉。 因此应从
9、长远利益和整体利益动身，实行多种方法树立公司的骄傲感，产生公司的向心力， 全体职工要自觉的保护公司的声誉和利益，让员工随时感觉到自己的一切行为都代表着公司，让员工们真正熟悉到公司主人翁的重要性 所在，时刻以此来约束自己的行为， 来达到转变思想的目的， 正所谓“行为思动” 就是这个道理。（2）认清企业的市场形势，把握好时机寻求进展。商场如战场，当今社会要想跟上时代的进展， 要想有立足之的， 要想在猛烈的市场竞争中站稳脚步，就必需做到“知己知彼” ，所以明年我公司要把市场形势和进展动态明朗化，通过网络信息的广泛搜集充分把握好市场进展前景，并随时传递给每一位职工， 让其真正转变思想观念，充分发挥好自
10、己的职责和才能。（3）“没有了铁饭碗，擦好自己的吃饭碗。”大家要明白一个道理：我们搞的是开发公司，不是保险公司，铁饭碗哪里都没有了。为什么要加强学习，提高认 识，认清形式，要努力实现在建设上有创新。新一轮解放思想、加快进展的热潮 正在全县快速兴起。 全神贯注搞建设， 一心一意谋进展。 务求做到进展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，工作要有新举措。要坚固树立市场观念 和精品意识， 对每一项建设项目做到细心策划，细心施工， 不断提高城建项目的工程质量、功能质量和艺术水平。这也就是“擦好自己的吃饭碗”。（4）党的思想政治工作决不是可有可无，无所作为，而是必不行少，大有作为的。面对新形势新情
11、形， 思想政治工作和发扬优良传统的基础上，必需在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进，特殊是要在增强时代感、加强针对性、 实效性、主动性上下功夫。 这要成为今后加强和改进思想政治工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的重点。2 、公司的规划及战略目标：（1）加大开发力度，制定长远规划。因国家土的政策从去年至今仍在冻结， 使我们的方案不能实现， 我们连续等待时机， 一有时机， 公司方案从雅居园小区以南新征土的 200 亩，主要建设雅居园小区二期工程。在雅居园经五路以南建一个起点高、规划好、功能全，无论是从整体配套，仍是从安全文明，真正做到用 我们的“诚意、真心、爱心
12、和信心” ，让购房者“买的放心，住的安心，感觉舒心，生活高兴，对将来和城建开发事业布满信心”。方案绿化掩盖率45%以上，各项指标都达到国家标准，争创全国优秀小区。规划方案设计新奇、布局合理、户型多样化，为了便利用户，依据各家庭条件 的不同和需要， 用户也可依据小区规划标准自行建设，但不能影响整体布局， 也可两家或四家一体， 也可独家独院， 只要不影响小区整体规划，公司可供应几套户型供用户选购，用户自行建设时，公司可供应水、电、暖大配套。方案用34 年的时间开发建筑面积8 10 万平方米。 公司将大力提倡 “科技、健康、人文”的二十一世纪科技住宅新概念，致力于建设“设计人性化、环境生态化、建设高
13、档化、服务舒服化”的精品楼盘，打造城建开发品牌，为建设县城、美化县城、服务社会做出积极的奉献。（2）加快旧城改造建设，抢抓短、平、快项目。公司在制定长期规划的同时， 仍要制定一些短、平、快项目，那就是旧城改造项目，公司的领导班子要务时高 效，挑选有利的型抓住机遇， 不能放过老城区的任何黄金的段，特殊是沿街商业用房，要抢占先机，要看的准、建的快，只有这样公司才能快速进展。（3）瞅准时机，全面快速启动富阳新村的建设开发工作。公司开发的富阳新 村项目坐落于济北开发区南，248 线西，距济南机场8 公里，位于济阳县新城规划区中心街。 居住正确， 两桥一路通车后， 到济南只需 20 分钟，到机场 10
14、分钟， 是新城区唯独的黄金的段。富阳新村项目占的总面积为132 亩，总建筑面积5万平方米，其中商务会所7000 平方米。新村绿化率45%以上。富阳新村以联体、多体组合为主，多层、高层点缀，是现代生活居住的抱负场所。（富阳新村规划设计方案、总平面图见附图）（4）要有纵横进展的战略思路。解放思想、干事创业、加快进展，必需有敢想敢干、敢闯敢试的精神，有敢为可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结人先的胆略，一个国家、一个的区、一个单位，要实现富强兴盛，就必需始终保 持开拓创新的精神，不要畏首畏尾，左顾右盼，要有进展的目光，与时俱进。具 体的说公司要想在猛烈市场竞争中站稳脚，必需要有纵横进展的
15、战略思想，就是说济阳县城建开发有限公司要想得到长足进展， 在保住济阳大本营的情形下， 要横向东西、 纵向南北， 说的大一点就是加速企业融入全球经济一体化。 我们无论能否胜利，第一要敢想敢做，只有新思想，才有新思路，假如连想都不敢想，怎么去做。所以我们一有机遇，排除一切干扰和困难，大胆的走出去。3、建立健全各项规章治理制度。企业改制不是万能的， 但依据公司的实际状况看， 不规范完善各项制度也是不行的。天冷冷在风里，人穷穷在债里，公司乱乱在治理上，没有好的治理就没有 好的效益。 任何公司运行中， 无论大小都必需有嬉戏规章，没有嬉戏规章就没有正常的嬉戏运行。 所以需要规范完善各项治理制度，规章制定后
16、， 仍要切实的执行。这又要求完善的治理活动，公司要求生存、求进展，无论是治理制度仍是管 理活力，都要严谨完备、精益求精。特殊是在当今猛烈的市场竞争中，企业要赢 得竞争力， 就必需具备科学有效的治理，高速度进展的社会， 要求企业必需高效运转，因此对于任何一家公司而言，第一一条是做到各部门之间权、责分明，不 能相互重叠， 更不能相互推诿， 否就就会导致效率低下。 现代公司的组织分工治理制度， 是防止相互扯皮， 提高工作效率的唯独正确手段，为此公司要制定切实可行的、全面的、相应的各项治理制度。4 、要对各分公司实施全面内部完善和改革。由于各分公司经营状况不容乐观， 近几年来各分公司始终没有摆脱环绕前
17、总公司要活吃饭的不利局面， 都有不同程度的亏损。 为进一步深化企业内部改革，从20XX年 元月 1 日前将各分公司从总公司都独立出去，让分公司自我进展，自负盈亏。使公司下属各单位能够发挥自身潜在的才能，找准一条自我进展的路子， 只有这样才能摆脱旧的观念，真正的走出去。 总公司腾出时间来， 一心一意的搞好开发建设事业。总之，在过去的一年里取得的成果是鞭策我们奋进的准绳，过去一年里存在的问题是鼓励我们进展的动力。认清形势的严肃性， 把握好市场的进展趋势， 才能使我们在竞争日益猛烈的市场中立于不败之的。从目前的形势看， 公司上下齐心协力，干劲十足， 职工的精神面貌焕然一新，对公司今后的进展都布满期望
18、和信心，全体干部职工会始终坚持公司确定的“抓住开发主线、进展多种经营、加大改革力度、提高建筑质量、内部强化治理、外树良好形象”的工作思路，解放思想、与时俱进，努力拼搏，扎实工作，为打造城建开发品牌，为建设县城、美化县城、服务社会做出积极的奉献。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结xx县城建开发有限公司人寿保险公司新年誓师会主持词开场：1、纪律宣导： 各的优秀的精英们为了使本次誓师大会顺当进行 , 恳请各位将通讯工具调整震惊档或者关闭 , 同时在今日为了有一个良好的表现 , 请调整您的座姿 , 并让我们两两相对真诚的握手送去 20XX 年 的庆贺与问候 . 敬业时间:2 、欢迎领导敬
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20、方案如下：1. 竞赛日程支配： 11 月 8 日（周五）为竞赛日。2. 参与人员范畴、分组：全体职工均可参与分组：共分四组。第一组：综合阅读全文 在公交公司自然气车投入运营剪彩仪式上的讲话同志们： 今日，我们在这里举办仪式， 为公交购入的百辆自然气公交车辆投入运营剪彩， 这是我市城市建设的一件大事，是全市人民生活中的一件大事，它标志着我市公交企业在改善城市空气质量、建设文明城市、 构建和谐社会、 营造绿色家园等项工作方面又向前迈进了一大步。在此， 我代表市委、 市政府对公交多年阅读全文 可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结建筑工程公司党总支书记在职代会终止时讲话代表同志们： 今日我分公司召开五届首次职代会，大家就如何提高X 分公司的经济运行质量、 实现 20XX年 经济效益年这个中心议题， 仔细听取了职代会检查组所做的项目经济运行质量的检查报告。审议并通过了徐经理所做的经理工作报告和 X 分公司项目承包及项目安排实施方法。新一届的领导班子就阅读全文 （ yujie200520XX年）可编辑资料 - - - 欢迎下载