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1、一级建造师建设工程项目管理模拟卷（五）您的姓名： 填空题 *_一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分，没选或错选均不得分）。1.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。 单选题 *A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是为工程的建设增值D.项目管理的核心任务是目标控制(正确答案)答案解析：建设工程项目管理的时间是项目实施阶段。故选项A错误。建设工程管理的时间是项目的全寿命周期。故选项B错误。建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。故选项C错误。2.建设工程项目管理
2、是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。 单选题 *A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制(正确答案)答案解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（参考英国皇家特许建造师关于建设工程项目管理的定义，此定义也是大部分国家建造师学会或协会一致认可的）。3.供货方的项目管理涉及的阶段不包括( ) 单选题 *A.决策阶段(正确答案)B.施工阶段C.设计阶段D.动用前准备阶段答案解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、
3、动用前准备阶段和保修期。4.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。 单选题 *A.施工总承包方B.建设项目总承包方(正确答案)C.施工总承包管理方D.施工分包方答案解析：本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。项目管理的类型：业主方（投资方、开发方、工程管理咨询公司）；设计方；施工方（施工总承包、施工总承包管理、分包方）；建设物资供货方；建设项目总承包方（设计和施工的承包、EPC）。各参与单位
4、的性质、任务和利益不尽相同。5.设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。 单选题 *A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织(正确答案)D.任务分工答案解析：工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。设计的工作流程组织可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计，也可以是方案设计、初步设计（扩大初步设计）、施工图设计；施工作业也有多个可能的工作流程。因此答案为C.6.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用( )模式。 单选题 *A.线性组织结构(正确答案)B.混合组织结构C.矩阵组
5、织结构D.职能组织结构答案解析：本题考查的是项目管理常用的组织结构模式。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。7.关于管理职能分工的说法，正确的有( )。 单选题 *A.管理职能分工表不可用于企业管理B.项目管理职能分工表只需针对进度控制进行编制C.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表D.整个施工过程中管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程(正确答案)答案解析：本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A，管理职能分工表也
6、可用于企业管理。选项B，项目管理职能分工表需要针对质量、投资、进度、合同、信息管理进行编制。选项C，业主方和项目各参与方应各自编制项目管理职能分工表。8.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 单选题 *A.确定如何组织该项目的开发或建设B.定义项目开发或建设的任务和意义(正确答案)C.项目立项D.编制施工组织设计答案解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。9.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是( )。 单选题 *A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平(正确答案)B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位
7、的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利答案解析：施工总承包模式下，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。10.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017)，项目管理策划由( )组成。 单选题 *A.项目管理规划策划和项目管理配套策划(正确答案)B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划答案解析：建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017对项目管理规划作了如下的术语解释：“
8、项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。项目管理配套策划应包括项目管理规划策划以外的所有项目管理策划内容。”11.根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2017)，工程总承包企业受业主委托，按合同约定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。 单选题 *A.勘察、设计、采购、施工、试运行(正确答案)B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理答案解析：“工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承
9、包”（引自建设项目工程总承包管理规范GB/T 50358-2017）。12.根据建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009)，施工组织设计应由( )主持编制。 单选题 *A.施工单位技术负责人B.项目负责人(正确答案)C.项目技术负责人D.总承包单位技术负责人答案解析：施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。13.建设项目工程总承包的意义主要在于( )。 单选题 *A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的(正确答案)C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的D
10、.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的答案解析：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。14.根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是( )。 单选题 *A.调整项目目标B.分解项目目标(正确答案)C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值答案解析：项目目标动态控制的工作程序。第一步：准备工作：经目标值分解得计划值第二步：在项目实施过程中项目目标的动态控制：1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3）通过
11、项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步：如有必要，调整目标。15.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得( )书面同意。 单选题 *A.监理工程师B.发包人(正确答案)C.总监理工程师D.设计单位答案解析：项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。16.沟通通道障碍中，体现外部干扰因素的是( )。 单选题 *A.当信息用几种形式
12、传送时，如果相互之间不协调，会使接受者难以理解传递的信息内容B.因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果(正确答案)C.对于重要事情，口头传达效果较差，因为接受者会认为“口说无凭”、“随便说说”而不加重视D.组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大答案解析：沟通通道的问题也会影响到沟通的效果。沟通通道障碍主要有以下几个方面。（1）选择沟通媒介不当。比如对于重要事情，口头传达效果较差，因为接受者会认为“口说无凭”，“随便说说”而不加重视。（2）几种媒介相互冲突。当信息用几种形式传送时，如果相互之间不协调，会使接受者难以理解传递的信
13、息内容。（3）沟通渠道过长。组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大。（4）外部干扰。信息沟通过程中经常会受到自然界各种物理噪声、机器故障的影响或被另外事物干扰所打扰，也会因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果。17.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的，应当在变更后( )个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中做相应变更。 单选题 *A.3B.5C.7(正确答案)D.10答案解析：建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳
14、务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。18.根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，若经评估材料价格上涨的风险发生概率为3级，且属造成的后果于2级损失，则此种风险等级评估为( )等风险。 单选题 *A.IB.II(正确答案)C.IIID.IV答案解析：19.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是( )。 单选题 *A.引起火灾和爆炸的因素B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.工程设计文件(正确答案)D.承包方
15、一般技工的能力答案解析：本题考查的是建设工程项目的风险类型。建设工程项目的技术风险包括：工程勘测资料和有关文件、工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等。选项A属于工程环境风险；选项B属于经济与管理风险；选项D属于组织风险20.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是( )。 单选题 *A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素(正确答案)D.对风险进行监控答案解析：AB属于风险评估；D属于项目风险控制。21.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。 单选题 *A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性(正确答案)答
16、案解析：本题考查的是成本计划的类型。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。22.成本计划编制的步骤有：确定项目总体成本目标；预测项目成本；针对成本计划制定相应的控制措施；编制项目总体成本计划；审批相应的成本计划；项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的是( )。 单选题 *A.B.(正确答案)C.D.答案解析：成本计划的编制程序：（1）预测项目成本。（2）确定项目总体成本目标。（3）编制项目总体成本计划。（4）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。（5）针对成本计划制定相应的控制措施。（6）由项目
17、管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。23.下图所示的时间-成本累积曲线，7月份的计划成本是( )。 单选题A 800(正确答案)B 3350C 1750D 2550答案解析：学会识别时间-成本累积曲线图。1-7月累计3350万元；1-6月累计2550万元，则7月份的计划成本为：3350-2550=800万元。24.某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。 单选题 *A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC
18、.ACWPBCWPBCWS(正确答案)D.BCWSACWPBCWP答案解析：费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）；进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）。根据题意，CV0，则BCWPACWP；SV0，则BCWPBCWS；因此ACWPBCWPBCWS。25.施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目( )核算。 单选题 *A.施工各岗位成本的责任(正确答案)B.施工的直接成本C.施工过程中出现的债权债务D.分包完成和分包付款答案解析：因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算
19、比较实用。故用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。所以A正确。26.某工程商品混凝土的目标产量为500 m，单价720元m，损耗率4%。实际产量为550 m，单价730元m，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了( )元。 单选题 *A.43160B.37440C.5720(正确答案)D.1705答案解析：按因素分析法，先以5007201.04为目标数。产量为第一替代因素，以550替代500，得到5507201.04=411840单价为第二替代因素，以730替代720，有
20、5507301.04=417560所以，单价提高使费用增加了417560-411840=5720元。27.( )是进行偏差分析最常用的一种方法，其优点是灵活、信息量大、可借助于计算机操作等。 单选题 *A.曲线法B.横道图法C.表格法(正确答案)D.折线法答案解析：偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，优点是：1.灵活、应用性强；2.信息量大；3.表格处理可借助于计算机。28.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。 单选题 *A.论证进度目标实现的经济性B.确定调整进度目标的方法C.制定进度控制措施D.论证进度目标是否
21、合理(正确答案)答案解析：进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。29.下列关于分部分项工程成本分析，说法正确的是( )。 单选题 *A.分部分项工程成本分析的对象为已完成单位工程B.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析C.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础(正确答案)答案解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本（投标报价）、目标成本（施工预算）和实际成本（施工任务实际消
22、耗）的“三算”对比。注：不必对所有的分部分项工程都进行成本分析，只对主要分部分项工程必须进行成本分析。30.某分部工程单代号网络计划如下图所示，其对应的双代号网络计划是( )。 单选题A(正确答案)BCD答案解析：本题考查的是单代号网络计划。根据单代号网络计划的逻辑关系，得到其对应的双代号网络计划图为选项A31.在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( )天。 单选题 *A.分别为4和3B.均为3C.分别为3和2(正确答案)D.均为2答案解析：
23、总时差=M的最迟开始时间-M的最早开始时间18153天自由时差=min（紧后工作的最早开始时间-M的最早结束时间）=24-（15+7）=2天。32.某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是( )天。 单选题A 0B 1C 2(正确答案)D 3答案解析：本题考查的是单代号网络计划有关时间参数的计算。相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差。工作A的最早完成时间为4，工作D的最早开始时间为6，6-4=2，故工作A、D之间的时间间隔为2天。33.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差( )天。 单选题A 分别为2和3B 均
24、为2(正确答案)C 分别为2和4D 均为0答案解析：自由时差可以直接在图上通过波形线得出，波形线的长度即为自由时差2。而时标网络计划中一项工作的总时差本工作的自由时差与紧后工作总时差的最小值之和。其中以终点节点为结束节点的工作（无紧后工作）的总时差为2。34.关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。 单选题 *A.关键线路上的工作全部是关键工作(正确答案)B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零答案解析：自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，因此A正确；关键工作可能在非关键线路上，B错；关键线路上可能出现虚工作，C错；关键线路上的总
25、时差最小，当计划工期等于计算工期是，总时差为0，所以D错。35.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。 单选题A 2(正确答案)B 3C 4D 5答案解析：关键线路有两条：1-2-4-5-7；1-2-4-6-7。36.某双代号时标网络计划如下图，如B、D、J工作共用同一台施工机械且按B-D-J顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是( )。单选题A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B.总工期会延长2周，但施工机械在现场不会闲置(正确答案)C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长2周，且施工机械会在现场闲置1周答案解析：本题考查的是双代号时标网络计划。
26、BDJ三个工作，按照顺序施工，那么B工作是第4周完成，D工作紧接着开始，致使D工作拖延1周，但是D工作有1周的总时差，不影响总工期。D工作第10周结束后，J工作紧接着开始，持续4周，到第16周正好完成，使总工期拖延2周，没有闲置。37.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则( )。 单选题 *A.该项工作的延误会影响工程总工期B.该项工作会变成关键工作C.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始(正确答案)D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响答案解析：本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间；自由
27、时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。所以，延误超过自由时差，会影响紧后工作的最早开始时间，延误没有超过总时差，不影响总工期。38.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择( )的工作，压缩其作业持续时间。 单选题 *A.资源强度小或费用低(正确答案)B.资源强度小且持续时间短C.资源强度大或持续时间短D.资源强度大且费用高答案解析：本题考查的是工期的压缩。当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：（1）缩短持续时间而不影响质量和安全的工作。（2）
28、有充足备用资源的工作。（3）缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。39.以下关于质量控制的解释正确的是( )。 单选题 *A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动C.设计质量控制是项目质量控制的重点D.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动(正确答案)答案解析：质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制包括采取的作业技术和管理活动。AB错误；由于项目的质量目标最终是由项目工程实体的质量来体现，而项目工程实体的质量最终是通过施工作业过程直接形成的，设计质量、材料质量、设备质量往往也要在施工过程中进
29、行检验，因此，施工质量控制是项目质量控制的重点。即C错误。40.( )是质量手册的支持性文件。 单选题 *A.质量目标B.质量方针C.程序文件(正确答案)D.质量记录答案解析：各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则，企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。41.在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定( )。 单选题 *A.认证注销B.认证暂停C.重新换证(正确答案)D.复评答案解析：获准认证后的维持与监督管理：:1.企业通报；2.监督检查；3.认证注
30、销；4.认证暂停；5.认证撤销；6.复评；7.重新换证：（在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定重新换证）。42.下列关于现场施工准备工作的质量控制，说法错误的是( )。 单选题 *A.计量控制是施工质量控制的一项重要基础工作B.工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步C.计量控制要统一计量单位，组织量值传递，保证量值统一，从而保证施工过程中计量的准确D.施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目经理批准后实施(正确答案)答案解析：D正确说法为：施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。43.施工总承包单位依
31、法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同应对可能的质量风险属于风险的( )策略。 单选题 *A.规避B.减轻C.转移(正确答案)D.自留答案解析：转移：依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有：(1)分包转移例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。(2)担保转移例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。(3)保险转移质量责任单位向保险公司投保适当的险种，把质量风险全部或部分转移给保险公
32、司等。44.对施工生产要素施工环境的控制主要是采取( )的风险控制方法。 单选题 *A.动态控制B.预测预防(正确答案)C.跟踪管理D.技术控制答案解析：环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。45.( )应组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他方面的专家组成竣工验收小组，负责检查验收的具体工作，并制定验收方案。 单选题 *A.专业监理工程师B.建设单位(正确答案)C.监理单位D.施工总承包方答案解析：建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位组成验收
33、组，制定验收方案。46.根据建设工程质量管理条例，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( )日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。 单选题 *A.28B.14C.15(正确答案)D.7答案解析：本题考查的是工程竣工验收备案。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。47.某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为( )。 单选题 *A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故(正确答案)D.指导责任
34、的重大事故答案解析：本题考查的是工程质量事故分类。较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。48.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离60cm。正确的处理方法是( )。 单选题 *A.加固处理B.修补处理C.不做处理D.返工处理(正确答案)答案解析：虽然是山墙但也关系到住宅的整体外立面设计，况且题目并未强调是已
35、建成而是在施工砌筑中仍有足够回旋余地去纠正。所以应返工处理。49.在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力( )。 单选题 *A.适中，符合要求B.偏大，不经济(正确答案)C.偏小，需要整改D.处于临界状态，应采取措施答案解析：直方图分析B过分小于T，质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。50.下列属于外部环境预警系统的是( )。 单选题 *A.质量管理预警B.设备管理预警C.技术变化的预警(正确答案)D.人的行为活动管理预警答案解析：外部环境预警系统：自然环境突
36、变的预警、政策法规变化的预警、技术变化的预警。选项ABD属于内部管理不良预警系统。51.对危及人身安全的紧急险情，应立即停工，并按照以下( )程序处理安全隐患。 单选题 *A.整改-登记-复查-销案B.登记-复查-整改-销案C.登记-整改-复查-销案(正确答案)D.整改-复查-登记-销案答案解析：安全隐患的处理程序。对查出的安全隐患，不能立即整改的，要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期；在未消除安全隐患前，必须采取可靠的防范措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停工；并应按照“登记-整改-复查-销案”的程序处理安全隐患。52.下列有关特种作业人员持证上岗制度的表述错误的是( )。
37、 单选题 *A.登高架设作业人员属于特种作业人员B.特种作业操作证在取得证书所在辖区范围内有效(正确答案)C.起重信号工必须有特种作业操作证书方可上岗作业D.离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。答案解析：本题考查的是特种作业人员持证上岗制度。选项B，正确的表述应为“特种作业操作证在全国范围内有效”。53.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是( )。 单选题 *A.物体存放不当B.个人防护用品缺失(正确答案)C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当答案解析：物体存放不当、未正确使用个人防护品、对易
38、燃易爆等危险品处理不当属于人的不安全行为。54.建设工程安全事故调查组应当自事故发生之日起( )日内提交事故调查报告，对于特别重大事故应该在( )日内作出批复。 单选题 *A.60；30(正确答案)B.15；30C.30；30D.30；15答案解析：事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过60日。事故调查报告应当包括下列内容：重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适
39、当延长，但延长的时间最长不超过30日。55.工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于( )问题。 单选题 *A.职业健康安全(正确答案)B.施工安全生产C.环境保护D.安全监督答案解析：工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治属于职业健康安全问题，而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。56.建设工程合同的订立程序中，属于要约的是( )。 单选题 *A.招标人通过媒体发布招标公告B.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件(正确答案)C.向符合条件的投标人发出招标文件D.招标人通
40、过评标确定中标人，发出中标通知书答案解析：根据招标投标法对招标、投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。57.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)，关于专业分包的说法，正确的是( )。 单选题 *A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合国价款与总包合同相应部分价款没有连带关系(
41、正确答案)C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地答案解析：A错误，分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种：（1）固定价格（2）可调价格（3）成本加酬金。B正确，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。C错误，分包人遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。D错误，分包人应允许承包人、发包人、工程师（监理人）及其三方中任
42、何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。58.根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市20079号)，诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后( )日内，公布期限一般为6个月至3年。 单选题 *A.1B.2C.7(正确答案)D.5答案解析：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公
43、布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。59.承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误，则责任应由()承担。 单选题 *A.发包人B.承包人(正确答案)C.监理人D.分包人答案解析：本题考查承包人的责任与义务。承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认，不能减轻或免除承包人根据法律规定和合同约定应承担的任何责任或义务。60.对于施工总承包管理单位提供的临时住房，如果分包人需要使用
44、，则应由( )所支付的费用。 单选题 *A.分包人决定B.施工总承包单位决定C.双方协商(正确答案)D.监理工程师决定答案解析：对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件，如搭设的脚手架、临时用房等，如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用。61.采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据( )计算确定的。 单选题 *A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.实际完成的工程量和合同中确定的单价(正确答案)C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价答案解析：本题考查的是单价合同的运用。建设工程施工承包合同的
45、计价方式主要有三种，即总价合同、单价合同和成本补偿合同。采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据实际完成的工程量和合同中确定的单价计算确定的。62.对于业主而言，以下选项中不是成本加酬金合同的优点的是( )。 单选题 *A.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理B.可以转移风险，有利于业主方的投资控制(正确答案)C.可以通过分段施工缩短工期D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足答案解析：对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点，如：（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；（2）可以减少承包商的对立情绪；（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。63.对于承包人而言，承担风险由小到大的依次是( )。 单选题 *A.总价合同，单价合同，成本加酬金合同B.成本加酬