景观照明施工组织设计及对策.doc

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1、. .施 工 组 织 设 计一、工程概况及工程特点；二、施工组织部署及施工总平面布置；1、划开、竣工日期和施工进度网络图2、施工总平面图3、临时用地表三、施工进度方案及工期保证措施；四、总体施工案及主要分局部项工程和重难点工程的施工案、法、工艺；五、工程管理及技术力量配备；工程管理组成包括以下容： 1、工程管理机构一览表；2、工程经理简历表； 3、工程技术负责人简历表； 4、其它主要人员简历表；5、工程管理机构配备情况其它辅助说明资料；六、质量保证措施；七、平安保证措施；八、人、材、机供应方案；1、拟投入的主要施工机械设备和材料表2、劳动力方案表九、文明施工、环境保护措施、创卫、“四城联创保证

2、措施；十、“四新应用程度、成品保护措施；第一章 施工组织设计一、 工程概况及工程特点1、工程概况1、工程名称：2、工程介绍：3、临时设施根据本工程所处的地形条件，办公及生活用房就近解决。2、工程特点1、工程地点：2、工程围：3、工期目标及承诺（1） 工期目标：（2） 质量目标：到达工程质量合格标准，满足发包人要求。（3） 平安目标：杜绝各种伤亡事故。（4） 文明施工目标：到达文明工地标准。二、施工组织部署及施工总平面图1、施工组织部署A、施工部署原那么1我公司将在现场设工程工程部，定期召开生产协调会，协调工程外关系，由于该工程工程量较大，在较短的时间完成这一任务有一定的难度，我们将组织一个专业

3、齐全的，由各专业工程师组成的工程管理班子，组织指挥生产，协调各专业之间的关系。2公司要求本工程必须到达一次验收合格，并按优良工程标准组织施工，同时须考虑工程造价的经济合理性。故本工程在施工部署及法安排上以优质、经济为目标，通过优化案、合理安排、精心组织，以期使本工程在施工管理、经济调配和质量控制上找到一个相对的最正确平衡点。既保证质量目标的顺利实现，又能为建立单位节约开支，同时能满足建立单位对质量、工期的要求。3确保按时并提前完成工程目标，自施工一开场采取流水作业法，缩短施工期。4公司将分发挥我公司综合施工能力，组织施工班组进展劳动竞赛，比质量、比进度、比风格活动，从而确保工程总进度方案完成。

4、5工程规模较大、施工有一定难度、工期紧的特点，把该工程列为公司年度重点工程，建立公司、工程二级施工管理网络。由公司综合经济、技术实力最强的工程部承担该工程的建立任务，公司总工程师担任工程高级参谋，下设技术负责人、施工员、材料、平安保卫等管理人员。在工程中推行工程法施工，根据生产要素优化组合与动态管理的原那么对工程进展系统管理，实行工程经理负责制，使施工过程中始终进展统一指挥，协调平衡。工程的人、财、物均实行独立经济核算制，工程施工阶段每召开现场协调会，综合一施工情况，对存在的问题进展协调平衡解决，使工程顺利进展。格实行工作责任制，做好隐蔽工程及分局部项工程质量检查和验收工作，承受业主与监理公司

5、的监视，确保工程质量与施工进度。B、工程施工管理目标质量管理目标：合格工程平安管理目标：确保无重大人身、设备平安事故。施工进度目标：根据招标文件要求，确定本工程工期管理目标为：保证总工期为60日历天文明施工管理目标：确保到达省级文明工地C、施工准备1 开工前做好技术交底和施工测量、材料设备、原材料检验、机械设备、劳动力临建工程及其它准备工作。2 开工前协调建立单位对施工围埋设的各种管道、地上、地下管线进展详细调查，以便合理安排施工，防止在施工时造成损失。3 针对该工程施工难度大、质量要求高的特点。我单位中标后立即组建最强的施工队伍投入到本次工程中。工程经理部、工程部组织各工种人力资源的组织和调

6、配；材料设备负责施工机械、运输车辆的调度及材料的供应。各施工队由各专业技术骨干人员参加，配备各种性能良好的施工机械和车辆。D、技术准备1在工程投标过程中，组织准备参与此项工程的技术人员、质检人员、局部管理人员学习相应的规，规程和标准。2编制施工阶段阶段施工组织设计。施工前组织技术人员进展现场勘察，人真审阅施工图纸，做好图纸会审和设计交底工作，编制详细的、切实可行的施工组织设计，并对所有参加施工人员进展入场教育，对所有操作人员做好技术交底。3组织学习招标文件及施工技术规，认真编制测量实施大纲做好测量仪器的检测及施工术文件的管理工作。4开工前组织测量人员复测水准点，对设计的高程进展复核。如有出入及

7、时以书面形式上报设计单位和建立单位，以便即使解决。E、 材料准备为了保证工程质量和工程的顺利进展，开工前应对工程所需的原材料按设计要求和规要求进展各项指标的检测，对不符合要求的不予采用。根据工期安排，各种材料分期分批运至施工现场，进场材料加强质量检查验收，各种材料应有一定的储藏量，以保证工程顶峰期材料需要，进场后按要求存放，保证材料的完好。F、 施工案根据施工部署，本工程先深后浅；先地下后地上；先主要工程后配属工程；先总体后局部；先构造后安装的原那么，顺序安排施工。G、劳动力的投入劳动力的投入的安排见第八节?劳动力方案表?H、机具设备投入机械的太投入使用见第八节?拟投入的主要施工机械设备和材料

8、表?I、 方案开、竣工日期和施工进度网络图方案开、竣工日期和施工进度网络图 工期60天工 序 序 号20天40天60天1土14天2电力电缆8天3灯具安装12天4配电设施安装10天5线路运行调试8天6系统调试8天. .word.zl. .2、施工总平面图按照工程施工设计图和对工程围的实地调查，我们认为本工程具有以下几面的特点：A地下通讯电缆多，施工时要注意保护地下管线及设施。B意确保平安，全段道路地处交通要道，过往车辆多，一定要注意确保平安。. .word.zl. .临时用地表工程名称：招标编码：08用途面积平米位置需要时间值班、办公室42靠近围栏处开工到竣工宿舍190靠近围栏处开工到竣工工具、

9、材料仓库42靠近围栏处开工到竣工材料堆场600靠近围栏处开工到竣工注：1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。2.假设本表不够，可加附页。投标人盖章： 法定代表人或委托代理人签字或盖章：日 期： 年 月 日三、 施工进度方案及工期保证措施1、施工进度方案1确保工期的体系为了确保工程的进度，以工程经理为首，成立专门的工程方案部，负责对工程进度的跟踪和及时调整。2、确保工期的措施为确保本合同段按方案完工，特制定如下措施；（1） 接到中标通知后，立即开展本工程所需人员，设备、材料的准备工作，在签订施工合同1天完成施工进场和开工准备，抓住工程开工前“时间差。2在开工之前，根据投

10、标文件施工总体方案的要求制定各分项工程详细的施工案与年、月、旬进度方案报监理工程师批准，在施工过程中据此进展操作。3运用计算机进展工程形象进展管理和数据处理，及时将形象进度分析成果提交工程总工程师，并根据分项工程的特点及质量工期要求选择最优施工案。4积极开展社会主义劳动竞赛，调动广阔施工技术人员的生产积极性，组织青年突击对。发挥党、团员的模带头作用，掀起施工生产高潮。5加强现场调度，工程经理部设总调度一人，负责工程所需劳动力、材料的整体调度。假设出现单项工程滞后于方案进度，那么按监理工程师批准的修正案组织力量，在保证工程质量的前提下进展突击，以到达既定工期方案目标。6在工程实施工程中，个工程对

11、应每天总结当日工程进度情况，每向工程方案部通报工程进度情况，方案部每向工程经理，工程总工程师汇报工程进度情况，如实际进度与方案出现差异，应会同各有关人员分析原因，即使调整进度方案，包总工程师、工程经理，经监理工程师批准后实施。7有工程经理部组成施工进度检查小组，对各工程每进展一次质量进度检查。对关键工程每进展不少于二次的检查，结合工程施工质量进展评比，并公布评比结果。8通过狠抓工程质量，杜绝质量事故及其隐患，确保工期。9利用不利气候进展工程备料和设备维修保养，确保施工期间的材料供应和设备出勤率。10利用雨天和施工间隙，组织职工、合同工进展生产技术和技能的学习，提高劳动技能和生产效率。11搞好平

12、安生产，防止由于发生平安事故而影响工程的施工进度。12发挥我公司技术力量优势，对施工关键设备重点维护、检修，配备一定的修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，保证工程设备处于最正确运行状态。积极配合业主做好本标段相关工作，确保施工的顺利进展。13加强设备投入，确保工程进度。14工程经理部各职能部门职责划清楚确，并实行目标管理，以免由于职责不清而降低工作效率。四、总体施工案及主要分局部项工程和重难点工程的施工案、法、工艺1、总体施工案根据施工部署，本工程先深后浅；先地下后地上；先主要工程后配属工程；先总体后局部；先构造后安装的原那么，顺序安排施工。1部署原那么：工程的特点是工程任务繁杂，技术要求高。

13、因此必须合理安排、精心组织、精心施工，才能保证该工程优质、高效完成。为了确保工程如期完成，应认真考虑各面的影响因素，充分酝酿任务、力量、资源、时间、空间的总布局。在时间上的部署原那么按季节施工考虑。在空间上的部署原那么按立体穿插施工考虑。为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调有节奏感，力所能及留有余地的原那么，保证按照总进度方案完成，需要采取各工种立体穿插施工。2本工程工程负责和技术人员一名，按工程设计要求，结合现场实际，制定切合实行的施工案，及时间参加施工的人员进展技术交底，并到场监视实施。3施工质量检查及协调人员一名，具体负责施工过程中的质量、进度等，并协调甲、监理和其他工种配合工作。4材料

14、管理员一名，按设计要求购置工程所需的设备器材及施工材料，并会同监理人员做收各类器材的质量检验认定工作，进场 材料设备须提供出厂合格证和检验报告，不合格的产品不得用于本工程。5平安检查员一名，组织各施工班进展平安教育，配合各班组长进展班前平安技术交底，并现场巡查监视，格按照平安操作规程施工，杜绝一切平安隐患。6每道工序完成后，施工单位应及时通知工程监理人员，经自检合格后，通知监理验收签证，不合格的工序未经整改不得进展下道工序的施工。2、主要分局部项工程和重难点工程的施工案、法、工艺1参加本施工的单位和个人必须格按照该工程施工设计图、施工技术要求、施工技术规、质量标准和平安技术措施组织施工。2每道

15、工序，施工单位必须向所有施工人员进展技术交底。工地质检人员配备必要的检验工具，把质量关。每道工序自检完成后，现场负责人应及时提请监理人员到场，复验合格签字后，可进展下道工序。3施工过程中原条件变化，应及时提请建立单位工程工程主管人员和工程监理人员到现场研究对策，并报呈设计部门及时提出书面的工程变更补充图纸和相关的技术要求。4各分项工程施工流程、法 工序流程：施工前期准备-隐蔽工程-灯架制作安装-灯具安装接线-接地绝缘测试-调试-收尾清场1 施工前期准备A、 勘察现场，熟悉施工现场环境及情况，预留电源绝缘检测；B、 做出工程预算，了解工程投入，做出材料方案，采购施工材料；C、 技术交底：熟悉图纸

16、和技术要求，摸清现场情况，做出详细的施工方案；D、 填写开工报告；E、 申办用电手续；F、 组织施工人员材料进场。2 隐蔽工程A、 定位、划线：根据设计图纸，现场勘测定位，如与图纸不符需要与甲和设计单位共同协商予以变更，但需出据变更文件或洽商记录。B、 保护管的敷设：室外保护管采用25 PVC管，保护管截面应大于电线总截面的3倍，管子的弯曲半径应大于管径的6倍，管路敷设要求横平竖直，固定可靠，较长跨度和拐弯处应按规要求加设拉线盒，管口打磨光滑平整，加装管路护口，金属保护管接地可靠；室外管口在穿入线缆后应作密封处理。本工程隐蔽管线采用25 PVC管。C、 电线电缆敷设：保护管敷设平直理顺，无折弯

17、打环，坚决杜绝管接头；户外出入管口处及应预留相应裕度，并做滴水弯以防雨水倒灌。3 灯架制作安装A、 灯架制作焊接点结实可靠，焊口不留焊渣，并按要求作好两道防锈处理。B、 安装灯架稳定结实且做好可靠接地，不允在材和防水层上打眼、刨沟，如需要破坏，必须制定案后经监理审查、甲批准可实施，并在工序完毕后按原工艺立即修复。4 灯具安装接线A、 安装前检查灯具和电器是否破损，外观良好，部连线是否松动脱落。B、 接线正确可靠。C、 安装结实，不出现螺丝松动，或灯具偏转。5 接地绝缘测试A、 接地系统采用TN-S制，接地线采用专用接地线。金属保护管、灯架及灯具外壳须与接地线可靠连接。B、 绝缘电阻须对相间、相

18、对地、相对零遂个测试，电阻值须大于0.5M。6 调试A、 通电前，对每处接线点进展检查，是否有误接、错接、搭线、漏电等现象。B、 投运时应拉开总开关和分路开关，然后遂极遂路合闸。C、 检查仪表是否正常，开关、接触器开闭是否灵活。D、 如合不上，或超出额定电流，应检查线路，找出原因，及时处理。E、 检查线路、灯具运行是否平安、稳定。F、 接地良好。8 收尾清场A、 清理回收剩余施工材料，清点工具机械，清扫施工现场。B、 施工人员退场。C、 整理施工文件资料，完善签证手续，做好竣工资料。5冬季施工措施：A、根据冬季施工的特点，不宜在雪期施工的工作提前或拖后安排。B、合理进展施工安排。做到晴天抓紧室

19、外工作，雪天安排室工作，尽量缩小雪天室外作业时间和工作面。C、密切注意天气预报，做好施工材料防雪、防冻准备工作。五、工程管理及技术力量配备1、工程经理部组成情况表工程名称：招标编码：职务XX职称上岗XX明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原效劳单位工程位置工程名称工程经理技术负责人方案统计负责人质检工程师平安员预算员我保证：一旦我单位中标，将实行工程经理负责制并配备上述经理部机构。上述填报容真实，假设不真实，愿按有关规定承受处理。工程经理部机构设置、职责分工等情况另附资料说明。投标人盖章： 法定代表人或委托代理人签字或盖章：日 期： 年 月 日2、工程经理简历表工程名称：招标编码：XX性别

20、男年龄34职务工程经理职称工程师学历本科参加工作时间担任工程经理年限10年工程经理XX书编号00264418在建和已完工程工程情况建立单位工程名称建立规模开、竣工日期在建或已完工程质量投标人盖章： 法定代表人或委托代理人签字或盖章：日 期： 年 月 日3、工程技术负责人简历表工程名称：招标编码：XX性别男年龄47职务技术负责人职称工程师学历中专参加工作时间担任技术负责人年限8年在建和已完工程工程情况建立单位工程名称建立规模开、竣工日期在建或已完工程质量投标人盖章： 法定代表人或委托代理人签字或盖章：日 期： 年 月 日4、其他主要人员简历表工程名称：招标编码：XX性别女专业职务职称拟在本工程担

21、任职务方案统计参加工作时间2021年经历年年参加过施工的工程工程名称担任职务备注说明：“其他主要人员是指实际参加本合同工程施工的工程管理、技术等面的负责人。以下人员需填此表，每人填一。1.工程副经理如果有 2.质检工程师 3.财务负责人4.合同工程师如果有 5.方案统计负责人投标人盖章： 法定代表人或委托代理人签字或盖章：日 期： 年 月 日其他主要人员简历表工程名称：招标编码：XX性别男专业职务职称拟在本工程担任职务质检工程师参加工作时间1995年经历年年参加过施工的工程工程名称担任职务备注说明：“其他主要人员是指实际参加本合同工程施工的工程管理、技术等面的负责人。以下人员需填此表，每人填一

22、。1.工程副经理如果有 2.质检工程师 3.财务负责人4.合同工程师如果有 5.方案统计负责人投标人盖章： 法定代表人或委托代理人签字或盖章：日 期： 年 月 日. .word.zl. .5、工程经理部配备情况辅助说明资料工程名称：招标编码：工程部机构设置工程经理部工程经理技术负责人综合办公室工程部预算部质安部技术部. .word.zl. .职责的分工：工程经理的职责：对本工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程工程的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工始终处于受控状态，工程质量到达施工要求，对工

23、程的质量负全面责任。 技术负责人职责：在工程负责人领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、实验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。技术部职责：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量、平安管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施；负责文明平安施工，平安保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工

24、人员的平安教育及成品保护工作。预算部职责：负责施工的材料方案，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。工程部职责：根据工程进度方案合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实方案完成情况及质量情况。质安部主要职责：负责整个承包工程的平安质量工作，建立健全平安质量保证体系，制定平安质量管理、环境保护方法，落实平安质量目标。落实质量、环境保护措施，开展全面质量管理工作，编制和实施工程工程质量方案，实施工程施工全过程的质量控制。办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究质量活动中的重大技术问题。组织工程工程

25、质量检查，对质量持有否决权。做好工程的平安生产，制定平安方案，建立施工平安制度措施，检查和监视平安系统运行情况。监视各项文明施工、环境保护、城市环境卫生管理和水土保持措施的落实。综合办公室的主要职责：协调各部门之间的工作，负责工程部文件的编号、登记、标识、发放、回收管理和档案管理。综合协调、检查和催促工程部各部室的管理工作及规章制度的贯彻执行情况，协调各部室之间的关系。负责协调对外关系、对外事务性接待与联络、部后勤供应、生活管理，施工作业人员的培训教育、学习及文体娱乐等工作六、质量保证措施1、质量管理体系质量管理体系工程经理： 技术负责人： 材料采购质量控制施工准备工作质量质量文件记录不合格的

26、控制与纠正施工过程质量控制2、质量保证措施为使本次工程质量一次验收合格率达100%，确保到达合格工程的目标，特制定工程创优的质量保障措施。3、在施工管理的质量保障措施（1） 建立工程部施工队作业班组三级质量保证体系，各级领导要把质量目标作为首要任务带头抓好。（2） 认真抓好部工程质量自检，自查工作，主动、积极的配合监理监视工作。（3） 加强质量宣传教育，落实各级管理人员的质量责任，树立平安质量意识，工程开工前要组织施工人员、技术人员、管理人员认真研究设计文件、技术规、合同条款及有关其它施工文件，认真踏勘现场，制定先进合理、切实可行的施工案。（4） 认真做好技术交底，向参与该工程管理及操作的所有

27、人员进展细致的技术交底，讲质量目标，施工法，工艺流程、操作规，验收标准及其它技术要求，以便使管理者明白如管理好，操作者知道如操作。（5） 实施质量审核制，对质量保证体系，工序质量，以完成工程质量等面定期审核，确保质量活动的正常实施。（6） 设置专职的质量检查、监视机构，格按照施工技术规，设计文件及监理工程师的指令施工，在施工过程中要格进展自检、自查，对不符合规之处，禁后序施工，自检不合格的工序，经过修正后，要按规定程序重新组织自检验收，对不 符合质量规之处，决不放过，以将各项工序的施工误差控制在允围之。（7） 加强现场监视检查指导，除各单位自身工程技术人员和质检人员外，工程质监组将配备充足人员

28、，实行全工程、全天候、全过程的质量监视。（8） 认真执行工序交接制度，每道工序的交接有专人负责监视，并办理有关的交接手续，对未履行交接手续的坚决不允进展下一道工序的施工。（9） 认真做好各种施工工艺的实验工作，在监理工程师的指导下总结标准施工工序，格按此施工工序进展施工。（10） 积极配合监理工程师做好工程质量的检查工作，即使准确的提供各种检验报告单，不折不扣的执行建立单位、监理单位等有关工程质量控制的条款。（11） 有方案、有重点的对容易发生质量通病的工序进展控制，质检办列出容易发生质量通病的工程，通过加强施工管理，改进施工工序强化施工手段消除质量通病。（12） 实行质量经济责任制，把施工质

29、量同每个人的收入相挂钩，责任明确，通过共同努力，保证各项施工质量到达合格工程的标准。（13） 突出以预防为主的原那么，使质量活动处于受控状态，把质量隐患消灭在萌芽状态中。（14） 定期质量审核、评审制度，不断改进和提高工程质量。4、施工作业面的质量保障措施（1） 在管沟开挖回填工作中，必须经常检查土的含水量及夯实密度，并根据夯实机具计算出适宜的铺设厚度，以确保夯实质量。（2） 格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进展质量抽检，并记录在案，不合格的材料坚决不允进入现场，另外建立好材料的质量档案出厂合格证、检验单、清单等，以备监理工程师随时检查。（3） 应及时检查混凝土的均匀性和塌落度

30、等技术措施，如不符合要求禁使用。（4） 进展系统调试时，质检人员对准备调试围的各项指标进展全面验收，符合标准并请监理工程师签字，可进展系统调试，系统调试后，应及时检查，发现问题立即纠正。（5） 各分局部项的电气安装接线格按照施工设计图的要求操作，必须到达质量平安。七、平安保证措施1、平安目标：杜绝重大伤亡事故，减少一般事故。具体的平安保护措施如下：1凡进施工现场的工作人员，必须经过进场前的平安教育并进展备案，必须熟知?建立工程平安技术操作规程?，自觉承受进场前的平安技术交底，遵守?施工现场平安管理规定?。2坚持“工序前平安教育，施工中定期检查的制度：A、 进入施工现场必须佩戴平安帽；B、 高空

31、作业必须配挂平安绳，穿防滑鞋，灯具物品打包并穿绳，防止滑落及坠落，并对作业面下进展围栏，悬挂平安标志；C、 电焊作业必须配戴防护面罩和手套，远离易燃易爆物品，施焊现场必须配备消防器材；D、 常备防火用具，对易燃易爆物品要单独存放，并设专人看管；E、 特种作业人员必须经过专业培训，取得岗位证后可上岗，无证者一律不准上岗；F、 施工临时用电和生活用电必须使用合格的电器材料，由专业电工在现场主管人员指导下架设安装，禁随意破口挂线、无开关电闸、无漏电保护等乱拉接的不平安用电事件。3坚持只要工地有作业人员施工，就必须有管理人员在场监视、指导，对各种工序和工作面必须坚持日巡查、检查，及时消除各种隐患，对违

32、章操作、不听劝者予以罚。4做好夜间施工照明的设备，以保证夜间连续施工。2、成立平安领导小组工程工程经理任平安领导小组组长，各专业施工队的负责人任小组成员，每个作业面配备专职平安员，具体负责、落实各专业工程队的平安管理工作，平安领导小组的日常工作由平安办公室负责。平安管理体系平安领导小组平安办公室电气队平安员土建队平安员八、人、材、机供应方案拟投入的主要施工机械设备和材料表工程名称：招标编码：序号设备材料名称规格型 号额定功率KW或容量m3吨位t品牌及出厂时间数量台到场时间小计其中新购租凭自有1警示灯15W联泰2021年11随时2经纬仪DT-02潍坊胜伟测绘仪器XX2021年11随时3水准仪wi

33、188088XX森氏2021年11随时4吊车JDQYQ-4T富康11随时5钳型表E3X-A11市拓克11随时6接地摇表M307650诺斯卡11随时投标人盖章： 法定代表人或委托代理人签字或盖章：日 期： 年 月 日劳动力方案表工程名称：招标编码： 单位：50 人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况土开挖电力电缆灯具安装配电设施安装线路运行调试系统调试电工33222技术工322施工员236普工4565注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在的估计劳动力表。2.本方案表是以每班八小时工作制为根底编制的。投标人盖章： 法定代表人或委托代理人签字或盖章：日 期： 年 月 日. .word.zl. .

34、九、文明施工、环境保护措施、创卫、“四城联创保证措施1、文明施工在施工期间遵守环境保护法和市环境卫生和市容管理的要求，格遵守噪声、振动、粉尘污染等环保规定。并按照省建立厅陕建建发1997107号文要求的文明施工措施。根据市人民政府、市人民政府办公厅、市建筑垃圾清运检查领导小组下发?关于控制扬尘污染的通告?、?市关于控制扬尘污染的实施案?及?关于建筑垃圾清运控制扬尘整治工作实施案?。1、在工程开工前对全体施工人员进展文明施工、治安、防火教育，树立良好文明施工观念，防火、防盗，使其认识到平安文明施工是企业形象的重要标志。2、施工过程中，根据具体情况每定期开会进展文明施工进展教育。使文明施工思想在施工人员意识中牢牢扎根，并贯穿到整个工作的全过程。 3、所有施工人员服装统一，登杆高空作业必须佩带平安腰绳，穿绝缘胶鞋。4、对施工区域进展隔离时，施工现场要设置稳固整洁的彩钢板进展隔离围挡，高度不底于1.0米，围挡外观整洁美观，彩钢板支架要结实。 5、晚上施工可以不设置