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1、“安全随手拍”活动实施方案一、活动目的拓展机场安全风险识别途径,完善安全风险管控机制,构建安全利益共同体, 提升机场安全系统的综合管理能力和安全链条的全面把控能力。二、活动主题形成时时处处事事人人关注安全的氛围,通过微信、 电子邮件的方式报告问题,从细微之处消除风险隐患,共筑机场的大安全。三、组织机构集团公司安全管理委员会为活动领导小组,负责对“安全随手拍”活动监督指导, 安委会办公室安全质量部负责活动的具体实施。四、参加对象集团公司各单位及专业公司员工。五、活动内容(一)报告范围涉及机场飞行区安全、航空安保、消防安全、应急救援、客货运输、危险品管理、地面交通、信息安全、食品卫生安全、建筑施工
2、、航务管理、 特种设备、 职业健康等领域存在的安全风险;精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - - 安全生产中发现的各类违规违章行为;提升安全管理的合理化建议。(二)报告方式报告可通过两种方式:微信方式:关注 * ”公共微信,拍下安全风险照片,将“图片+风险描述 +您的联系方式 +所在单位”发送至微信账号:邮箱方式:拍下安全风险照片,以“图片 +风险描述 +您的联系方式 +所在单位”的形式,将邮件发送至*(三)问题整改安全质量部在两个工作日内
3、对收集的问题进行风险辨识确定风险等级, 按照区域管理和职能管理相结合的原则,确定牵头单位落实整改情况。牵头单位接到整改通知后,在3 个工作日内制定整改措施,明确责任单位(责任人) 、整改时限等内容,并报安全质量部。(四)信息反馈问题整改后, 牵头单位应在两个工作日内将整改情况报安全质量部。安全质量部在每周公司安全生产讲评会通报风险报送及整改情况,并向员工回复整改情况。(五)激励措施精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 4 页 - - - - - - - - - - 1. 安全质量部对
4、收到的报告信息进行审核确认,审核有效的,每条信息可获得50 元现金奖励(安全质量部人员报送的信息不参与奖励) 。多人针对同一问题重复报告的,按提交时间排序,奖励第一名报告人员。安全质量部在收到信息后7 个工作日内通知报送人领取奖励。2. 安全质量部每季度对提供有重要价值信息的员工进行评选,评出一等奖1 名、二等奖 2 名、三等奖 3 名,分别给予500 元、 300 元、 200 元的3. 根据报送风险数量及等级综合核算得分,年底对单位参与情况进行评比, 经活动领导小组审议后,在年度绩效考核中予以加分奖励。六、活动要求(一)请各单位配合做好本次活动的宣传工作,动员全体员工积极参与。 安全质量部
5、、 现场运行指挥中心要利用机场安委会、机场共促会、机场运管会平台,党群工作部要利用官方微信、微博等自媒体,宣传和推广随手拍活动。(二)各单位要加强“安全随手拍”信息管理,要向员工强调报送的内容一律不得对外发布和转发。如因对外发布和转发导致不良后果,将严厉追究当事人与管理人员责任。(三)各单位做好对随手拍活动改进措施的建议收集工作,精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 4 页 - - - - - - - - - - 反馈安全质量部。 安全质量部将不断完善活动机制,充分发挥活动作用。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - - -