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1、. .目录一、工程概况二、施工准备工作三、施工管理组织机构四、打拔桩施工案及组织设计五、钢围檩拉锚六、质量控制流程和检验制度七、平安管理保证体系八、平安技术措施九、季节性施工措施十、地下管线及地上地下设施的平安预防、加固措施十一、劳动力安排方案十二、施工机械器具汇总表十一、确保工程质量技术措施十四、文明施工管理措施十五、工程进度方案十六、确保施工进度方案实施措施一、工程概况：1、 本工程为基坑开挖围护工程，为确保基坑工程平安顺利进展，采用6米30钢板桩基坑围护构造，连成成排及整体受力，确保基坑壁土的稳定性。基坑开挖深度达3米左右。地质松土及淤泥，由于季节雨水较多因采用拉锚围檩加固，确保施工平安
2、，根据图纸应房号较多为了满足总承包的要求钢板桩备用不低于2000根，打桩机不低于2台，确保施工进度。2、 施工工作量：打拔6米30#钢板桩约1万根左右。二、施工准备工作及有关面协作配备1、桩机、吊车等设备入场前，必须做好施工现场的三通一平准备工作，基坑应垫满、压实并铺设路基箱可打拔，并去除现场阻碍施工的障碍物，以确保桩机行走、沉桩平安作业。2、施工前组织技术、管理人员、施工人员开技术交底会，按照设计要求做好各项准备工作，全面熟悉图纸，领会设计意图，明确质量要求。3、工程测量(1)根据业主提供的地界限及经规划部门测定的规划红线、水准点，格按照设计施工图纸进展观测，建筑物定位、控制网布设及高程引测
3、。(2)对现场的轴线控制点做好明显标记，并采取相应保护措施。(3)做好建(构)筑物测量定位复核单，并由业主、监理及设计单位复核及签章。(4)、经检查合格的钢板拉森桩、钢支撑采用汽车运输到位。地面铺设格栅，格栅要平，支点应在同一垂直线上。以免桩身集中应力或负弯矩过大，使桩身产生变形。(5)、对机械进展全面检查，确保各部位连接件结实，并对润滑点加注润滑油并进展试运行。三、施工管理组织机构及人员配备：为了加强工程管理，使本工程保质、保安、保工期顺利完成，本工程采用工程经理制管理工程施工，全面负责人员组织、质量、进度、平安、文明及与其它单位的协调联系等工作。施工现场管理机构及人员配备工程经理：建平 材
4、料员：辉工程工程师：龙清 技术员：龙清四、沉桩围护拉森桩施工案1、 打拔桩施工机械：选用4.5振动锤桩机，电动机功率45KW，四、围护拉森桩、钢板桩打拔桩施工案1、打拔钢板桩施工机械：选用小松400振动锤桩机.振动锤重3.79吨，2、方案台数贰台。3、25汽车吊壹台4、电焊机壹台5、工艺施工流程：平整场地-测量定位放线并复核-开挖走向沟槽-铺设导向夹架-移动桩架就位操平-吊钢板拉森桩-插桩并测量其垂直度-打桩并随时观测-围檩及支撑-地下工程全部竣工后拔桩-运桩出场。6、桩机就位(a)由当班班长统一指挥，桩机就位，移动前看清上、下、左、右各面的情况，发现障碍物应及时去除，桩机移动完毕后认真检查定
5、位情况并及时纠正。(b)桩机应平稳、平正，并用经纬仪对龙门立柱垂直定位观测以确保桩机的垂直度。7、定锤插桩、振动沉桩：1桩机就位后，吊车开场工作。提升钢板桩离地时，用拖绳稳住桩的下部，以免撞击打桩架和邻近的桩。桩送入钳口后，要稳住桩身，先使桩底端对准桩位，扶正桩身，然后使桩插入土中。桩的垂直度偏差不得超过0.5%，滑轮、锤口和桩身中心线应在同一轴线上，防止偏心。2桩开场沉入时，振动力要小，待桩入土一定深度，桩不易发生偏移时，适当增加振动力并逐步提高到规定数值。在整个沉桩过程中应用经纬仪从二个向进展垂直度观察，发现问题及时纠正。在桩接近标高时，不能过早停振，以免发生桩顶标高不一。因此桩下端接近设
6、计标高时，应仔细操作，格控制，务求一次完成。8、在施工中易出现的情况及采取防护措施1.在打桩时,板桩出现扭转遇这种情况，在桩行进向，用专用卡板锁信板桩的前锁口，或在定位架之间的两边空隙，设一只定滑轮支架，制止板桩下沉中的转动。2.打桩时,如出现共连(打板桩时已打入的邻桩一起下沉),主要是因钢板桩斜弯曲,使锁口阻力增加,如出现上述情况,及时纠正,同时把发生共连的桩和其他已打好的一块或数块桩用角铁电焊临时固定起来.打钢板桩如遇以下情况之一，应及时与有关面联系，确定能否继续施工：1：桩突然发生显著偏移。2：桩沉不下去，标高达不到设计规定。3：桩身出现弯曲。9、钢板桩拔除施工：1利用4.5振动锤进展拔
7、桩。2拔桩时如遇磨擦阻力较大，在钢板桩咬口注以润油减小阻力。3拔桩起点和顺序：拔桩起点顺序与打桩顺相反。4拔桩时，先用振动锤将桩锁口振活以减小土的粘附力，然后边振动边拔桩。对较难拔出的桩可先用振动锤将桩振打下100-300MM，然后振拔桩。为及时回填拔桩后的土，当把桩拔至比根底底板略高时暂停引拔，用振动锤振几分钟，尽量让土填实一局部。5起重机应随振动锤的起动而逐渐加荷，起吊力一般略小于减振器弹簧的压缩限值。6供振动锤使用的电源应为振动锤本身电动机额定功率的1.22倍。7对引拔桩阻力较大的钢板拉森桩，采用间歇振动的法，每次振动15min，振动锤连续工作不超过1.5h.五、围檩拉锚按图施工六、质量
8、控制流程和检验制度一、施工阶段质量控制工作流程分局部项工程施工班组自检自检合格后交工程部复验复验合格后填写报验单监理进展复验进展下道工序施工. .word.zl. .七、平安管理保证体系. .word.zl. .八、平安技术措施：1、加强对现场施工人员的平安教育，提高其平安施工及自身保护意识。2、派专职平安员负责现场平安施工管理，全面负责施工全过程的平安检查，平安布置，平安监视和平安奖惩。3、全体管理人员结实树立起“平安生产，生产不忘平安观念。做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保工程平安目标的到达。4、工程经理部将指定班组长纳入平安管理系统，并与之签订平安生产协议书。5、组织各
9、部门及各班组进展平安大检查，进展总结评比及奖惩。6、电机和机械设备，贯彻定人定机负责制，操作人员必须持证上岗。派专人加强机械维修保养工作，保证机械各项设备和部件，零件的正常，施工前应全面检查机械。发现问题及时纠正。格按照平安生产的有关条例进展施工作业，正确操作机械设备，格执行机械设备的保养规程，认真贯彻条例制度和定期保养制度，作好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。格执行机械设备的平安操作规程，机械设备应按原有的技术性能规定正确使用，禁机械设备超负荷使用，带病运转。各类离合制动器，防护罩必须平安，可靠有效，各类机具应有良好的接地保护。7、机械进展施工作业或移位时应有专人指挥。8、
10、凡市建委和劳动局规定的持证上岗人员如：机操工、指挥、电焊工、电工等，必须持证上岗。9、注意平安用电，工地电线应理顺，不能乱拉乱挂。统一使用平安电箱，教育职工自觉遵守平安用电制度和持证上岗制。除专业电工外，其他人员不得擅自接电。配备平安管理人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。10、制定执行出入大门的规章制度，工地建立平安管理体系。11、建立完整的职工平安记录，强化职工平安施工创优意识。12、格执行三级动火审批制度，操作时带好两证一器，落实好监护人，格执行“十不烧制度。13、正确使用平安“三宝。14、全体工作人员须格遵守施工现场平安生产六大纪律，进入施工现场必须戴好平安帽，扣好帽带。15、施工现场设
11、戒备线，其围非工作人员禁入。16、两班制施工，建立好交接班制度，及时准确对口交接。17、所有工作人员必须听从指挥，施工现场设立专职平安员。18、桩机电缆线在桩机移动时要有专人负责移动。19、吊装作业时，下面禁站人。九、季节性施工措施8.1本工程工期为天，因此对抓好季节性施工中的平安生产十分重要，特别是要做好冬季施工的平安保证。 1雨季施工措施 A、风雪雨、台风前后要检查工地临时设施，桩架，机电设施，临时线路，发现倾斜，变形下沉，漏雨，漏电现象，应及时修理加固，有重危险的应及时排除。B、机械电气设备应有防雨防潮措施，同时原料成品也需有防雨措施。A、 雨季现场道路应加强维护，斜道应有防滑措施，同时
12、作好现场排水工作。B、冬季施工要做到防雨雪，防机械倾斜。C、加强劳动保护工作，现场配备足够的劳动用品，以便及时处理可能的突发事件。十、地下管线及地上、地下设施的平安预防，加固措施地下管线的测试和保护，管线离施工区域较近，施工过程中可能会造成一定影响，应采取以下措施。1在两处设置监控点，在桩基、基坑开挖及其他施工过程时，安排专人定时进展监测、记录。监测数据及时汇总，如出现异常，暂缓施工，及时通知业主，监理，共同研究分析原因，采取相应措施。2井点降水后进展基坑开挖，基坑开挖过程中，应密监测边管线，每天测三次，及时汇总监测数据，开挖完成后，应立即组织下道工序的施工，近早完成根底局部的施工，以保证边坡
13、平安，同时确保了边管线的平安。十一、劳动力方案表序号工种名称人数1起重工2机操工3电工4电焊工5桩机工6现场指挥7测量兼资料8炊事员9小计十二：施工机械器具表一览表序号机械或设备名称型号规格数量备注1.打桩机小松4002台打拔钢板桩2.汽车吊25吨吊桩3. 1交流弧焊机BX1-3003台焊接钢夹架支撑等4.经纬仪J6型2台测量放线控垂直度5.水准仪S31台控制桩顶标高6.载重汽车10吨1辆运输钢板桩支撑7.千斤顶15吨1只校正桩基水平8.钢卷尺50M1把工程桩定位放线9.钢丝绳杂干吊索具10.乙炔瓶1只围檩拉锚11.氧气瓶3只围檩拉锚12.电箱1只13.手拉葫芦5T1只校正钢板桩十三、工程质量
14、保证措施根据我公司多年来施工积累的经历，结合本工程的具体特点、要求，制定以下质量保证措施。1明确质量管理目标，建立完善的适合于工程施工的质量管理机构与质量保证体系。坚持“以质量求效益，以质量创信誉的经营针，运用质量管理的原理，思相和法，开展全面质量管理的平安教育，强化全员质量意识，形成全员，全位，全过程的质量管理网络。2)、落实技术质量责任制，工程经理和工程工程师对工程质量全面负责，班组确保分局部项工程质量，个人确保操作面和工序质量。2认真做好施工前的各项准备阶段工作，包括材料机具劳动力的安排，仔细研究施工图纸、了解设计意图，把设计图纸与施工规、质量标准簿对照起来，认真及时做好图纸会审记录。认
15、真做好技术复合工作，对建筑物的轴线，标高除专人放线测量外，工程工程师必须逐一复核，确认无误后可施工。3)实行质量岗位制，格执行“三检制度，即自检、互检、专职检查。4)、实行质量否决权和质量奖罚制度，贯彻质量奖惩制度，将施工质量和个人经济挂钩，增加施工人员的质量意识。5)、实行质量跟踪检查，施工现场设各专业质量检查员，发现问题及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，到达以预防为主的目的。6做了各道工序的隐蔽验收工作和技术复核工作，按照设计图纸仔细核对检查，合格后再通知建立单位进展隐蔽验收工作，禁把不合格的工程转入下一道工序，并及时做好验收记录。7)认真归档，整理好工程技术资料，施工技术
16、资料是建立工程施工全过程的反映，是评审工程质量等级的主要依据，更反映出施工企业的管理水平，因此做好工程资料必须从头做起。做到全、真、及时。十四、文明施工管理措施1、认真贯彻执行文明施工管理细那么，提高企业施工管理水平及施工人员素质，统一规划创造一个文明、整洁的工地。2、派专人及时排除积水，污水，保持场地道路畅通，现场垃圾统一管理、统一去除，禁乱扔乱倒。3、搞好文明施工教育，加强消防、保安工作。4、定期对施工现场进展检查，总结评比，及时整改，不断提高，争创施工文明工地。5、公司由“标化领导小组组织各部门，条线负责人对工地进展平安生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，打分评定，促进工程“标化工作
17、，到达文明工地要求。十五、施工进度方案序号分项工程名称施工进度表施工天数1.准备工作2.打桩施工3.围檩拉锚施工4.围檩拉锚撤除5.拔桩施工6.注:工程进度方案：打钢板拉森桩 天，拔桩 天，正常施工方案 天。如遇不可抗拒因素工期顺延。具体开工日期以开工报告为准。十六、确保施工进度方案的实施措施1组织措施： 组建强有力的工程管理班子及技术素质精良的施工队伍承担本工程的施工。2做好各项施工准备工作：A、组织好施工人员，机械、材料及时进场，准备工作充分，保证按时开工，为顺利施工创造良好的物质条件。B、及时编制施工组织设计和分项施工案，为施工提供必要的技术保证。C、加强各项施工管理工作A、加强施工机械的维修和保养，保证机械运转良好。B、做好与土建施工的相互配合，协调好各工序间的穿插作业，相互创造施工条件。C、合理安排夏雨季施工，确保进度的实现。D、加强施工质量施工和成品保护，防止返工。4格方案管理：A、格准确地编制方案材料进场方案，防止因材料不到位而出现窝工、停工。B、充分发挥机械的作用。教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。. .word.zl.