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1、. .六、 施工组织设计目录第一章工程概况与编制依据-第二章施工总体安排-第三章主要施工案与技术措施-第四章质量管理体系与措施-第五章平安生产管理体系与措施-第六章文明施工及环境保护管理体系与措施-第七章工程进度方案与措施-第八章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施-第九章冬、雨季施工技术措施-第一章工程概况与编制依据一、工程概况*二、编制依据1、业主提供的电子幅员。2、藤县县城总体规划2021-2030年总体布局图。3、本院外业测量资料。4、现行的市政工程施工及验收规、工程建立标准强制性条文、质量检验评定标准、自治区及市有关保证市政工程质量、平安生产、文明施工的要求、规定。5、本公司目前
2、实际管理水平、施工能力、技术力量及装备水平等。第二章施工总体安排一、工程组织机构为了满足施工需求，根据工程的实际情况和公司工程管理的式，我公司决定组建本工程工程部，承担本工程的施工任务。工程经理安排信誉高、责任心强的同志担任，工程技术负责人安排具有施工技术管理经历和理论水平的同志担任，所有管理人员必须持证上岗，具体见工程管理组织机图。工程组织机构图工程经理技术负责人资料员一人质检员一人平安员一人施工员一人材料设备一人核算员一人施工队二、各项经济技术指标1、工程质量目标：合格2、平安生产目标：合格，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在2以。3、文明施工目标：合格4、施工工期目标：60日历天完成全部施
3、工任务。三、设备人员发动期根据我公司的实际情况，为确保按时按质完成施工任务，我公司将提前做好设备及人员的准备和发开工作，将工程方案所需的人员、设备组织落实到位。我公司保证在工程建立合同签订后3天局部人员及部份设备组织到位，联系落实混凝土拌合场。机械设备放置的位置，水电等临时设施的搭建。全部设备、人员发动期为5天，所有临时设施要在该时间期完成。四、设备、人员及材料运到施工现场的方案根据我公司的便利条件及施工顺序和施工进度安排，机械设备、人员、材料按方案和时间到达现场。建筑材料及施工耗材由工程部组织采购到位，用载重汽车或农用车运输到施工现场指定的仓库或位置堆放。大型机械设备，如反铲等，用平板车运达
4、施工现场指定位置停放，自卸汽车、农用车自行到现场，砼搅拌机、砂浆机等小型设备采用载重汽车或农用车运达施工现场。五、主要劳动力配备安排根据工程特点，土工程以机械施工为主，辅以人工施工，混凝土集中搅拌，其它分项工程以人工施工为主(详见劳动力方案表)。六、主要机械设备进场方案根据工程量及施工进度需要，机械设备以公司自有机械为主，辅以在市场租赁，其具体机械设备配备方案见拟投入本工程的主要施工设备表：第三章主要施工案与技术措施一、测量放线 1、到业主和监理单位索取有效的测量原始资料，包括平面座标控制点成果表、黄海高程系统高程控制点成果表和红线点成果表。2、请业主代表和监理工程师到施工现场移交各种控制点和
5、红线点标或桩位，并对照有关图表资料，现场签认。3、根据业主和监理工程师提供的控制点建立施工控制网，并测定和放样道路、地下管线的中心轴线和主要控制点。邀请业主代表、监理工程师和规划局主管部门负责人到现场验线，并办理验线测量资料签证手续。4、用全站仪进展平面控制测量和工程点点位测量放样。高程控制和工程点高程测量均采用自动安平水准仪测量。施工控制网及施工水准起算点均应设置在不受干扰，结实可靠，且通视条件良好，便于控制的地。二、管道工程施工地下管道工程包括雨水、污水等工程。沿道路两侧的纵向分布外，还有局部管线横穿道路，施工时要保证交通畅行，所以管网的施工对道路施工具有制约作用，合理安排管网施工，才能保
6、证道路的施工顺利完成。1、施工原那么及本卷须知1.1管网工程应本着先深后浅，先施工雨、污水管后再施工其它管道。1.2管网工程运到现场外的弃土运至城管部门或甲指定的弃土场，沟槽回填必须是现场挖出的好土或开山土、砂质粘土和淤泥杂土需运走。1.3 本卷须知：1.3.1开工前必须认真熟悉图纸及管道相关规，按图进展测量放线、按图施工。测量定位后需经监理工程师确认，可进展沟槽开挖。1.3.2该标段地下原有障碍物，挖沟前必须了解地下障碍物的位置并在地面标出。开挖过程中，如遇地下管线、电缆、文物等首先予以保护，并请监理工程师确认并处理后可施工，根据图纸显示，需保存的原有管道，施工中应保存并妥善保护。1.3.3
7、沟槽开挖中，可能会遇地下水，也可能会遇到下雨，必须采取降水和排水措施。施工前要备好抽水设备。排水工程量按抽水台班计算，办理好现场签证手续。1.3.4所有管材、配件、井圈等必须是合格品，并具有合格证及质量检验证等材料。1.3.5施工中如遇不良土质，发生塌，应采用打木桩和木板支护或用砂包砌筑护坡。2.1 沟槽放线开挖：根据给、排水管道设计平面位置图和里程桩号测量放线，定出埋设位置，测出管线中心线，打上木桩或钢筋桩，并在管沟两侧距边1m处打好龙门桩，将编号及管道须挖深度记录在龙门固定桩上。并用白灰画出所开挖沟宽边沿，然后按线开挖。管沟放线根据管道埋深要求和地质情况按设计或施工验收规规定放坡，本工程的
8、雨、污水管沟槽开挖坡度考虑为1：1.51：2，给水管道按1：1开挖即可。管沟采用机械开挖，要配备一定的人员给以配合，经常不断的进展标高复测，挖到接近槽底时，留有100至200mm厚原土层用人工清理至设计标高。禁超挖，假设发生超挖时，按设计要求对超挖局部用粉渣或残积土进展回填，回填土必须夯实，其密实度不小于90%，可下管安装。开挖出的土，应置离沟边1.0m以外，堆放高度不得超过1.2m，确保沟槽稳定。如开挖的根底土质较差，需要对软弱地基进展处理，经XX同意，然后进展补救措施。雨水污水管道开挖，要挖到管道根底的深度，根底垫层局部用人工开挖，管道根底挖好后，及时浇筑C10砼垫层。因管道较深有地下水时
9、，必须采取排水措施，排水基坑的流水槽，应沿管沟纵向设置临时排水沟流入集水坑，用潜水泵不停的抽水。沟槽的开挖质量应符合以下规定：、不扰动天然地基或地基处理符合设计要求；、槽壁平整，边坡度符合施工设计的规定；、沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的一半；、槽底高程的允偏差，开挖土时应为20mm，如遇开挖时应为20mm，200mm。雨、污水管道安装工程施工2.3.1 管道接口1管道接口应平直，环形间隙均匀，灰口应整齐、密实、饱满、不得有裂纹、空鼓等现象。2抹带按口：管径小于或等于DN100mm管应刷去抹带局部管口浆皮，管径大于100mm的管子应将抹带局部凿毛，抹带按口应外表平整密实，不得
10、有连续的裂纹空鼓等现象。3接口抹带完成后，应对口加强养护保护禁日晒，应用草带放在水里侵湿后盖在管口上，或用湿泥将口封住，相隔12小时后进展浇水养护。2.3.2 检查井砌筑1检查井的垫层按设计要求执行。2砌筑检查井时，井壁必须相到垂直，不得有通缝，必须保证灰浆饱满，灰缝平整，抹面压光，不得有空鼓，裂缝现象。3砖砌井壁室，地下水位较低，壁可用水泥砂浆勾缝，水位较记，井室的外壁应用防水砂浆外壁抹面，其高度应高出最高水位200至300mm。含酸性污水检查井、壁应用耐酸水泥砂浆抹面，如设计另有要求，按设计规定执行。4排水检查井需做流槽。用砼土和砖砌筑，并用水泥砂浆抹光。流槽高度等于引入管中的最大管径允偏
11、差100mm。流槽下即断面为串圆形，其直径经同引入管径相等，流槽上部作成垂直坪，其顶面应有0.05坡度。排出管同此入管直径不相等时，流槽应按两个不同的直径做成渐扩形。弯曲流槽同管口连接处应有0.5倍直径的直线局部。弯曲局部为园弧形，管端应同井壁外表齐平。管径大于500mm弯曲流槽同管口的连接形式应由设计定。5井流槽应平顺，踏步应安装结实，位置准确，不得有建筑垃圾等杂物。6安装砼土预制井圈，应将井圈端部洗刷干净，用水泥砂将接缝抹光。2.3.3 闭水试验：1污水管道、雨污水合流管道，必须作闭水试验。2做闭水试验有关检验和渗水要求按施工验收规规定执行。3闭水试验应在管道填土前进展。4闭水试验在管道灌
12、满水后24小时再进展。5闭水试验的水位应为试验段上游管道顶以上2m。6渗水量的试验时间不少于30分钟。7闭水试验也可分段进展，宜以相邻两检查井间的管段为一分段，对每一分段均应进展两次密性试验，沟槽回填前进展预先试验，沟槽回填主管顶上主0.5m处，再进展复查试验，复查试验合格，由监理工程师和有关部门进展检验验收，并填写隐蔽工程记录，经签字，可进展下道工序。 2.4 给排水管道回填土1在管顶500mm不得回填大于100mm的块、砖块等杂物。2回填时槽不得有积水，不得回填淤泥、腐植土及有机物质。3大型管沟用机械回填，碾压时要注意检查井，不要损坏，检查井处要用机械夯人工夯实，人工夯实的回填土，与回填管
13、道500mm以下的法相，回填250300进展平整夯实，回填的土质要带有水机禁用干土回填。4回填的密实度必须到达90%以上。经检验取样合格能交有关监理工程师签字验收。2.5雨水、污水管道敷设1测量定位管中心、标高、井位，自检合格后，请业主及监理工程师确认。2管道安装前应对管材进展检查，假设有缺楞、掉角、裂纹等缺陷应及时处理更换，并去除管口及管腔泥土、杂物等。3应以施工安、经济合理、操作便为原那么，根据管节重量和长度以及施工环境，确定人工或机械安装。雨水、污水管径100以上的管采用吊机安装，管径100以下的雨、污水管道采用人工和机械配合的法安装。4下管前按图进展排管，检查管节、管件、阀门位置及承插
14、口朝向。5管道安装时应平稳，轻放，对准中心，不要相互碰撞。6管道必须垫稳，管坡不可倒流水。7管道接口环形带的间隙应均匀，灰口整齐，砂浆填筑密实饱满，不可有裂缝。8垫层、平基、管座尺寸误差不超出验收标准。砼应保证到达设计强度，并根据规要求和设计要做试块，到龄期后送检。9检查井砌砖，其中心、标高控制格、砌井红砖必须提前浇水，保持湿润。灰浆饱满不可有通缝，抹灰面压光不可有空鼓、裂缝现象，井底流水槽应平顺圆滑。10沟底垫层和基座砼，因数量小可按设计配合比现场搅拌。第四章质量管理体系与措施一人员组织与安排1、本工程强调以人为核心的管理思想，发挥人在工程施工中处于中心地位的作用。2、培训上岗制度，现场所有
15、管理及操作人员都经过业务知识技能培训，须获得相应的专业技术职称，并持证上岗。3、专业工种人员必须按照有关规定的要求进展培训考核，获取上岗证书及相应技术等级，未经过专业技术培训考核不准上岗。4、岗位责任制，每项工作均有专人负责，专人负责质量跟踪。5、施工过程中，采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进展培训。二施工质量管理1、编制实施性施工组织设计，制定施工方案，安排施工顺序。做好施工组织设计和施工案的优化工作，施工组织设计、施工案必须经技术负责人审批后可执行。2、图纸会审和各项技术交底工作，及时与监理工程师、设计人联系，尽快解决，让所有施工人员领会法、意图和质量技术要
16、求。3、工人员及管理人员必须格执行建立部公布的现行规、标准及技术文件组织施工，任人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。4、复核控制权，编制详细的施工放样测量及施工监测案。5、质安员实行现场施工过程的质量监视，施工过程中发现问题及时处理，对施工现场的有不按设计要求、施工验收规、操作规程及施工案的行为，质安员有权停顿现场施工，并勒令其限期整改。6、对测量仪器定期进展维护检修，保证其测量精度。并确保试验设备状态良好，所有试验设备的校核必须在有校验资格的单位进展。7、健全测量“两级交接制，把好施工制作、测量、试验关。8、加强施工监测工作，利用监测数据分析施工现状，并采取相应
17、的处理法。9、对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工案，用以指导现场施工，提高工程质量。10、工程质量检查以班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检，即自检、互检、交接检查。施工班组在下班前对当天工程质量进展自检，不符合质量要求的马上返工，上下道工序在工程交接上进展互检，不符合质量要求，不允进展下一工序施工。11、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后，可进展下一道工序施工。12、开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。通过定期QC小组活动，不断将QC成果推广应用于实际当中去，以提高施工水平。13、认真做好计量工作，用数据为准那么保证施工用料的定额用量。14、施工工序
18、质量控制见下页图；上道工序施工完毕返 工经理部自检通知监理工程师试验室检现场检查监理工程师确认监理工程师签证进展下道工序作业三隐蔽工程的质量保证措施保证隐蔽工程质量的关键在于健全各项工程质量检查和验收制度，并切实予执行。班组施工作业班组自检质检工程师检查监理工程师检查下一道工序返工或返修不合格不合格不合格1、隐蔽工程质量检查程序见以下列图：2、完善的岗位责任制为保证隐蔽工程质量，必须格执行隐蔽工程的施工规，对有关人员定岗定责任，格执行岗位责任制，故制定措施如下：(1)各主管工程师须详细审查施工图纸，领会设计意图，弄清技术要求等，图纸中标识不清或误点之处，须及时报请监理工程师及XX共用会审。(2
19、)做好技术交底，技术交底必须实行复核制，交底资料上须有主管工程师及复核人签字。(3)对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责，发现问题，同及时处理。3、技术保证措施(1)加强钢材的试验、检测工作，把好原材料、半成品、成品进场及工序的质量关。(2)钢筋绑扎时将钢筋对齐，防止钢筋绑扎偏斜或骨架扭曲。(3)混凝土保护层的砂桨垫块要适量可靠，竖立钢筋可采用埋有铁丝的垫块，绑在钢筋骨架外侧，同时，为使保护层厚度准确，必要时应用铁丝将钢筋骨架拉向模板，将垫块挤牢。(4)钢筋焊接成型时，焊接处不得有水锈、油渍等。焊接后在焊接处不得有缺口、裂缝及较大的金属焊瘤。4、加强隐蔽工程质量检验，落实班组自检
20、、互检、交接检“三检制。隐蔽工程检查采用班组检查与检查组相结合的式，即施工班组在每道工序完工后，首先进展自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进展检验。5、各工序完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规进展检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收合格。6、工序中间交接时，必须明确的质量合格交接意见，每个工班在进展工序施工时，都应当格执行“三工序制度，即检查上工序，做本工序，效劳下工序。7、隐蔽工程在完成上述工序后，邀请现场监理工程师检查验收，我做好验收记录、签证及资料整理工作。8、检查末获监理工程师验收通过者，必须返工重做，否那么不得进展下
21、道工的施工。9、隐蔽工程必须有格的施工记录，将检查工程、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上必须有技术负责人，质量检查人签字。四原材料、物资及设备质量管理1、按工程进度编制材料及设备需求量供应方案表，并格按照经审批的材料及设备供应方案进展采购及调配。2、商品混凝土、混凝土排水管材、预制构件等原材料、成品、半成品的采购必须有材质证明或合格证，钢筋、水泥等格执行材料进场检验制度。局部加工件制作必须符合规和设计要求。3、试验室及时对进场的原材料进展抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者可使用。4、所有进场施工机电设备必须定期维修、保养，保持良好的状态，保证满足施工需求。5、材料进场按
22、规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。五)、为确保质量所采取的检测手段、措施本工程所有材料试验与检验必须按和建立部颁发的有关工程试验规和规定实施。为确保施工现场的各种原材料与混凝土成品、半成品的质量，我司将采取以下措施：1、检测试验手段和措施1必须按照标文件的有关规定对整个工程中所采用的全部建筑材料如粗骨料、水泥、掺和料、钢筋、橡胶支座、拉锚固件等进展抽样试验，结果报送监理工程师审批，拒绝不合格原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，必须在监理工程师的监视下补做材质试验，递交材质试验结果，经监理工程
23、师批准后可使用。(2)工程材料试验与检验必须按建立主管部门有关文件规定委托有资质的试验单位进展。(3)施工中所投入使用的各种计量检测仪器设备需定期进展检查和鉴定，确保计量检测器具的精度和准确度，格计量施工。(4)所有影响工程质量的工程建筑材料，无论是业主指定的或是自行供应的均需对工程质量负全面责任。对各种材料、器材、设备按规进展检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于本工程。(5)对有合格证的原材料进展抽检，抽检合格者才能使用。(6)经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，防止误用，并及时退货。(7)对进场钢筋必须进展抽检，抽检其焊接强度、随性及韧性等，出具试验报告，符合设
24、计者可使用。(8)加强工程试验，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。(9)按照招标文件有关规的规定，对商品混凝上、现浇混凝土和钢纤维混凝土等进展取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。10安排专人负责商品混凝土生产过程的质量检测，每次浇注混凝上前，要进展以下工程的检查，并做记录：检查混凝土配合比，检查原材料(水泥、砂、外加剂、掺和料等)是否符合规要求，如有变化要及时调整混凝土配合比或制止样制。检查原材料数量(合外加剂、掺和料数量)，每班抽查不少于5次。记录搅拌速度和搅拌时间。检查坍落度是否符合设计要求，随机抽样，每班不少于3次。记录运行时间和搅拌时的温度。检查监视
25、试件制作的全过程。检查养护条件以及试验设备是否符合要求。11指定专人负责现场混凝土的检测、试件工作混凝土灌注时，跟班检测、检查。测量混凝土坍落度，每班不少于5次，如不符合规要求，及时调整配合比并重新拌制。记录商品混凝土运送时间与搅拌站取得联系，防止使用停留时间过长的混凝土。按规定在现场留取试件，试件组数应符合有关技术规定。六竣工阶段质量保证措施1、制定竣工阶段施工方案，对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出具体安排。2、工程将要竣工时，由工程经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人员，对己完工工程进展自捡，找出漏洞及需要修补的工程，采取措施一项一项加以落实。3、组织技术人员对竣工资料
26、进展全面整理、装订归档，其整理标准以市质监站下发文件为准。4、移交工程的同时，工程经理部制定质量回访方案，对己完工工程承担缺陷修补及补修责任。5、在保修期发生的质量问题，我司将全力予以整修，确保业主满意。第五章平安生产管理体系与措施平安生产是衡量施工工程管理水平的一个重要指标，是确保工程如期完成的重要前提之一，为此必须高度重视，全体员工上刚巧前进展平安生产教育，认真学习、贯彻执行、省、市平安法规、职工劳动权益保障规定、平安施工规，增强职工平安法规观念。“平安、优质、高效是我司施工管理的一贯宗旨，随着市政工程施工规模日益增大，对平安施工进展规化管理也势在必行。本工程的平安生产重点：基坑施工、施工
27、机械用电平安。一、平安生产管理体系1、平安针和目标平安针：平安每一，预防为主，防治结合，综合治理。平安目标：杜绝死亡及重伤事故，杜绝交通事故，杜绝机械事故，创立平安文明样板工地。2、平安标准：坚决贯彻执行有关平安法规，实行平安生产目标管理?建筑平安工人平安技术操作规程?；?施工现场临时用电平安技术规程?(JGJ4688)；?公路工程施工平安技术规?(JTJ07695)；3、平安保证体系见以下列图：平安保证体系图思想保证组织保证技术保证制度保证经济保证提高全员意识施工平安教育平安领导小组质安部施工段平安员班组平安检查员技术部技术方案平安审查各项平安生产制度各工种平安生产制度月季年平安检查制度平安
28、总结评比制度安保责任制奖罚清楚经济兑现实现平安生产目标平安保证体系2平安管理组织机构见以下列图：公司平安管理领导小组本工程工程经理专职平安督导员班组兼职平安员班组工人持证上岗平安施工检查组平安隐患检查每周平安学习岗前三级教育平安管理组织机构图成立以工程经理为首，有施工员、平安员、技术员、班组长等参加的平安生产管理小组，检查监视施工现场及班组平安制度的贯彻执行，做好平安日检记录，并对违反平安规定的人员进展处分。以公司平安生产副经理及质安部成员组成公司平安管理领导小组，负责平安施工保证体系的管理，检查组织对平安隐患的突击检查。工地平安管理小组，由工程部主管平安生产的负责人担任领导，成员包括2名技术
29、员为专职平安督导员，一名电工管理，负责工地平安施工管理，并由专职平安督导员负责具体平安事务的监视。班组施工管理兼职平安员，负责组织班组工人的平安施工。建立和实施平安生产责任制：工程经理是平安第一责任入，主管施工生产的工程副经理是平安生产直接责任入，工程总工程师对劳动保护和平安生产的技术工作负责。二、平安保证措施1、平安培训与学习1对工人进展岗前三级平安教育，经考试合格后能上岗。上岗。上岗工人要牢记“平安生产，人人有责，树立“平安第一的思想。切实执行建筑工人平安生产守那么。特殊工种(如电工、焊工、起重工等)必须持证上岗。2坚持每组织职工平安学习不少于一小时，针对不同的工种，不同的作业容让职工熟悉
30、有关平安法规，提高平安意识，特别要加强民工的平安教育，主要是平安意识，防护技能，交通平安，法制教育。2、施工平安检查工作程序施工平安检查工作程序图如以下列图：平安日常检查组织机构平安目标平安管理自检制度检查平安奖罚条例执行检查平安制度定落实检查平安会议记录检查平安目标规划检查日常平安活动检查平安制度落实情况检查平安宣传教育工作检查平安工作报表上报检查预防平安事故措施检查安定防护用品使用平安工作总结1格执行平安会议及平安检查制度。定期或不定期检查平安措施的执行情况和现场存在的平安生产问题，发现隐患，及时指出，并下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或个人按奖罚制度处分。2本工程的平
31、安检查重点：注意用电平安措施；消防措施。3建立平安生产奖罚制度根据公司制定的平安生产奖惩制度，结合工程部的实际情况制定平安生产奖罚实施细那么。对遵守政策、法规、法令，遵守劳动纪律，按平安法规和施工技术规要求进展施工，维护生产、生活秩序，维护社会治安有显著功绩的班和个人分别给予奖励；反之，给予处分，以保证生产、生活有序的进展，确保生产平安。3、施工平安防护措施：遵守的劳动保护法，根据工种相应配备劳保用品。教育广阔施工人员使用劳保用品，进入现场必须按标准戴好平安帽。针对本工程特点，施工外部和部环境以及业主的有关要求，制定各工序具体的平安技术交底，并履行签字手续，下达作业方案的同时下达平安防护要求。
32、在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统，保证夜间照明和生活用电。格执行各类机械设备的专人管理和操作制度，各类机械有平安防护措施，机械设备要定期保养，经常检修，使其处于良好的状态。拌合、摊铺设备的维修、保养必须按有关平安操作规程进展操作。格用电管理，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意捡接电线和电器设备，各类电器设备均安设平安保险装置，格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。施工区城按有关规定建立消防责任制，按照有关防火要求布置临配备足够数量的消防器材，并设立明显的防火标志。雨天要认真进展防洪涝、防淤积的平安检查。4、施工用电平安：格用电管理
33、，现场临时电线路按?施工临时设施用电平安技术规?要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，各类电器设备均按设平安保险装置，格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。第六章文明施工及环境保护管理体系与措施一、文明施工措施1、文明施工目标杜绝余泥、污水污染、噪声污染投诉，创市级文明施工样板工地。施工场地文明施工1做好文明施工宣传工作，在现场贴文明施工的具体要求和措施，增强施工人员的文明施工意识。2施工围采用文明施工围蔽进展围蔽，以降低施工作业对围环境的干线与影响3施工场地少量材料堆场、机械停置场地符合环境卫生、市容、平安、保
34、卫等各项要求，做到整齐、清洁、平安、美观。现场材料的堆放要按照施工组织设计指定的区域围分类推放。材料转运堆放要有专人管理。4施工现场要道路畅通，场地平整，无大面积积水，场要设置连续的排水系统，合理组织排水。施工污水经沉淀后排放。5场废料和余泥及时清运，保持场整洁。6做好现场的治安、保卫工作，现场设置各种平安设施和配置劳动保护用品。在施工围不得有不文明行为，搞好宿舍卫生，在宿舍区不可大声喧哗，禁“七害及XX行为。场地文明施工1设立文明施工管理常设机构，做到领导重视，逐级落实。设立文明施工投诉，由我公司党群部负责及时处理有关投诉。2施工围必须设置施工标志，告请车辆小心慢行和告请公众注意平安，施工围
35、的坑、沟、挖掘路面等危险部位必须设置护栏，加盖防护设施，并设置警示标志，同时在便道设交通导向标志，保证道路畅顺。3必须落实门前三包环境保洁责任制，不得在工地门前围栏外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。临时占用人行道，必须向有关部门申办占道手续。在经批准占用的区域，必须格按照批准占用的围、占用期限和使用性质堆放所申报的建筑材料或机具设备。4施工过程中应确保城市公共设施的平安，做好地下管线的保护工作，开挖前必须探明地下管线的位置并做好保护措施。如在施工中造成下水道或地下管线堵塞或破坏的；应立即疏通或修复，对工地围的单位或居民造成损失的，应立即停工，分析处理，并应承担相应的责任。5施工现场设置保证施
36、工平安的夜间照明和每隔一定的距离设置保证行人、车辆交道平安的路灯照明，夜间施工要尽量减少噪声，对噪声较大的施工作业工艺尽量安排在日间进展，尽可能地减少噪声对附近单位、居民的影响。过程竣工后，在规定期限清理、平整场地并修复因施工造成损坏的设施。6工地边原有道路必须保持清洁，必要时派人每天清扫。在全部工程完成之后，对施工围场地进展全面的清理，去除施工过程中的建筑垃圾。夜间施工措施如需进展夜间施工时，采取以下措施：施工现场设置保证施工平安的夜间照明，在便道和便桥设置足够的路灯照明，并注意保护好用电设备，经常检修，保证平安。施工点全部围蔽，设护栏，安装警示灯。尽量减少噪音，对噪音较大的施工作业工序，尽
37、量安排在日间进展。现场设置夜间值班，并在施工围蔽的墙面上明确，对群众反映的问题及时处理。二、环境保护措施1、具体保证措施1工地围蔽施工期间应以最大限度降低对围环境的干扰为原那么，用压塑钢板围蔽全线，将施工场地与外界隔离。2控制振动措施选择较小型的振动压路机施工，注意尽量防止压到房屋的地基围、己完工的排水构筑物，不得压坏路面设施。3噪音控制措施为不阻碍沿线居民生活，需较高要求对噪声的控制。为此我集团采取以下措施使用噪声控制在允的围：所有施工机械在进场前，机械检修，检修合格后才可进场，禁机械带病工作。能配置消音器的机械全部安装消音器，较大噪声的固定机械设置在专用的室使用。发动机仅做备用，不得己才使
38、用发动机。教育施工人员不准喧哗吵闹，违者按有关条例处分。4控制空气污染的措施(防尘)产生超标尾烟的燃机不允用于施工。机械人员应保证定期进展检查(每天)、维护检查(每)以及维修工作(每月及按要求)，防止超标尾烟排放。禁工地燃烧各种垃圾及废物。施工场地采用混凝土硬化，防止扬尘，并进展必要的洒水降尘。余泥运输采用有封闭设备的专用运泥车，防止灰尘在空气中飞扬。5控制水质污染的措施施工废水须经现场废水处理系统处理合格后才能排放至市政排水。制止排放施工油污，溢漏油污立即采取措施处理，缩小污染。生活污水经处理符合排放要求后排放至市政排水。绝对不得将带泥浆的污水排入附近的排水系统。6路况维护建立专职的文明施工
39、队伍负责现场路况的维护，协助交警做好交通疏导，使道路畅通，场地平整，无大面积积水，场设置连续的排水系统，合理组织排水。竣工后修复工地出入口的人行道。7保证路面卫生措施由专职的文明施工人员每日对路面进展清扫、清洁，运泥车出工地前用水枪进展冲洗。经常进展检查，一旦发现由施工或非施工原因造成的路面污染，马上组织人员进展清扫。在工地出口处各设置一洗车槽，施工车辆进出必须用水冲洗干净可驶出工地。8保证工地卫生的措施现场配置兼职管理人员，落实责任制。生活区设公用厕所，应足够现场所有人员使用，并且设置化粪设备，生活污水和大小便经化粪池处理后，运至指定地点集中处理。在场地分片区布置垃圾箱，收集和排放来自食堂、
40、办公区、仓库和施工区的生活垃圾，定期外运一次，以保证现场卫生清洁。做好民工宿舍的管理：设置吸烟区，工地及办公地点制止吸烟；生活设施及必需均使用环保材料及制品。9余泥排放挖基坑的余泥必须按市建委的规定，由专用的封闭式运泥车运至指定地点弃置，运泥车进出施工场地前必须在洗车台上进展清洗，可上路。第七章工程进度方案与措施第一节施工总进度方案安排招标文件要求本工程总工期为60日历天，具体开工时间以开工令为准。如甲因实际问题未能如如期交付某局部场地，那么该局部的工程工期顺延。本工程具有时间紧，任务重的特点，我单位将结合工程实际情况，采取平行与流水作业相结合的法，合理配置各种资源，以确保方案工期的实现。具体
41、各工序工期方案详见施工方案横道图。第二节工期保证措施一、组织管理保证措施1、加强组织管理，把我司在道路、排水建立面有着丰富施工与管理经历的管理人员投入到本工程部，组建一个指挥得力、效率高，应变能力强、具备高素质人才的工程部。配备技术熟练、精湛的技工负责具体施工工艺操作，以保证主体构造施工能按部就班、有条不紊地进展。2、抽调精干人员组成工程工程部，针对本工程情况我公司将派一名具有多年施工经历、曾负责过众多工程工程的工程师担任工程经理，再调派多名从事市政工程施工多年、施工经历丰富施工管理人员组成工程经理部。对本工程实行工程管理，推行工程法施工，实行工程经理负责制。使工程管理成为能协调各面关系的高度
42、指挥机构，使用经济和行政手段，确保施工进度。3、强化工程部管理人员工期责任制和鼓励机制。4、强化劳务层的合同管理制度和工期、质量鼓励机制，提高劳务层的积极性。5、强化对各分项工程的管理和方案管理制度，各分项工程必须根据工程部下达的方案及调整方案制定相应的施工进度方案并保证实施。6、工程部每举行例会，发现问题及时解决。7、实行全面方案管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络方案跟踪技术和动态管理法，确保总进度方案实施。利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进展科学合理控制，保证进度的实施。8、管理、细控制，消除质量隐患，确保各分项、分部工程次验收通过，减少返工，加快进度。9、合
43、理组织施工。工程分为两个施工段施工，以加快施工进度。组织协调好人行道施工、排水系统施工、车行道施工的穿插作业和分段流水施工。10、抑制季节性对施工的影响，注意天气气候信息，提高预见性，提前做好准备工作，确保综合进度的实现。11、工程经理组织各专业技术、测量、放线、质安检查等人员尽快熟悉图纸，并编写分局部项工程技术交底资料，及时进展技术交底。12、对图纸中的有关问题及时整理汇总，提交给设计单位和业主，尽早完成图纸会审工作。13、公司材料员尽早做出工料分析资料，编制材料采购方案，机械设备进场方案提交有关部门及时落实，确保方案的实施。14、编制更为详尽完善的施工案，使各种工序安排更为合理。15、做好
44、各工序、工种的前后衔接与配合，在合理可行的条件下，见缝插针，尽加快施工进程，以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。16、为保证能在方案工期完工，在施工中对各工序施工进度、人力配备，材料供应情况进展格监控，以便随时能掌握实际施工进度，并根据情况调整，优化后续工程网络方案与资源调度。二、经济保证措施1、保证本工程专款专用，不得将本工程款项挪作他用。2、搞好经济管理、本钱核算工作，以劳动、材料、机械定额为依据，以完的施工管理控制工程中的各项本钱开支，使资金投入能最大限度的发挥作用。计量部门应严密跟踪施工进度，作好工程量计量申请，尽快得到监理工程师及甲确认取得进度款，以保证后续工程的资金投入。3、经济本钱责任制管理，将个人效益、分配与工厂质量、进度及平安挂钩，激发工程部人员的生产积极性。对指挥不力、消极怠工等现象要及时发现，及时处理。4、签定工期责任状，为确保工期，根据业主对拖延工期的处分措施，工程部将与各施工班组签订工期保证责任状，对不能按方案工期完成各分项任务的班组，将处以5000元天的罚款。三、技术保证措施1、在