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1、. .一、 单项选择题1招聘的内部因素是( A )。A企事业组织形象B法律的监控C劳动力市场条件D国家宏观调控2招聘中运用评价中心技术频率最高的是( B )。管理游戏B公文处理C案例分析D劳动力市场条件3甄选程序中不包括的是(C )。填写申请表B职位安排寻找候选人4企业对新录用的员工进展集中的培训，这种方式叫做(A )岗前培训C离岗培训B在岗培训D业余自学5工作分析中方法分析常用的方法是A 。A。关键事件技术B职能工作分析C问题分析D流程图6影响招聘的内部因素是A。A企事业组织形象B劳动力市场条件C法律的监控D劳动者条件7甄选程序中不包括的是C A填写申请表B职位安排C寻找候选人D发布广告8岗
2、位培训本钱应属于以下哪种本钱？B A获得本钱B开发本钱C使用本钱D保障本钱9在培训中，先由教师综合介绍一些根本概念与原理，然后围绕某一专题进展讨论的培训方式，是A 。A。讲授法B研讨法C角色扮演法D案例分析法10一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。这是人力资源的D 特点A可控性B能动性C独立性D内耗性11在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为A人力资源的获得本钱B人力资源的开发本钱C人力资源的使用本钱D人力资源保障本钱12企业对新录用的员工进展集中的培训，这种方式叫做(A)岗前培训B在岗培训C离岗培训D业余自学13以人性为核心的人本管理的主体是何种?( A )A职工B
3、环境C文化D价值观14某企业对 10 名新招来的员工进展上岗前培训，从讲课到实习一共花了 5000 元费用， 请问这笔费用应从人力资源本钱的哪个工程中列支?(B )A获得本钱B开发本钱C使用本钱15在培训中，先由教师综合介绍一些根本概念与原理，然后围绕某一专题进展讨论的 培训方式是( C )。讲授法B角色扮演法C研讨法D案例分析法16从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( C )A体质B智力C思想D技能17把“员工视为活动主体、公司主人是哪一种人力资源管理模式?( C )A. 自我中心式、非理性化家族管理B以人为中心、非理性化家族管理C以人为中心、理性化团队管理D自我
4、中心式、理性化团队管理18工作分析中方法分析常用的方法是D。A。关键事件技术B职能工作分析C问题分析D流程图19影响招聘的内部因素是A 。A企事业组织形象B劳动力市场条件C法律的监控D劳动者条件20甄选程序中不包括的是 CA填写申请表B职位安排C寻找候选人D发布广告二、简答试题1工作分析在人力资源管理中的作用答：工作分析的作用具体表现在以下几个方面：1有利于人力资源规划2为招聘和甄选工作奠定根底3有利于科学评价员工绩效，合理确定员工报酬4有利于人员培训开发5有利于职业生涯规划2绩效的概念与特点答：绩效是指一个组织或个人为到达目标而采取的各种行为及结果。从组织架构层次上来看，绩效可以从下往上划分
5、为员工个绩效、部门团队绩效和企业绩效三个层面。绩效的特点1多因性2多维性3动态性3招聘工作的流程答：制定招聘方案2招募3选拔4录用5评价4员工培训与开发的特点答：从知识与技能获取角度看，培训与开发属于继续教育X畴，具有以下几个特点：1培训与开发的广泛性2培训内容的层次性、针对性和实用性3培训与开发的长期性和速成性4培训组织形式和方法的灵活性、多样化5培训与开发的协调性5工作分析实施阶段的主要工作答：工作分析在实施阶段，主要做的几项工作是：1与有关人员进展沟通2制订具体的实施操作方案3实际悼念与分析工作信息6薪酬的构成答：一般而言员工的薪酬包括以下几大主要：工资即本薪、奖金、福利、保险四大局部。
6、7培训方案制定的内容所谓培训方案是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析根底上，制订培训培训方案的过程。它包括确定培训目标、培训内容、培训形式、培训对象、培训方案的调整和组织等工作。培训方案必须满足组织及员工两方面的需求，兼顾组织资源条件及员工素质根底，并充分考虑人才培养的超前性及培训结果的不确定性。1明确培训目标2培训内容3培训形式4培训对象5培训预算三、论述题1.论述员工培训在人力资源管理中的作用答：企业培训员工的目的都是保持或改善员工的绩效，从而保持或改善企业的绩效，企业实施员工培训的作用主要表现在以下几方面：1适应外界环境变化，增强企业竞争优势2提高员工工作满意度，稳定员工队伍3有利于组织建立创新文化4增进知识管理的需要2.制定人力资源规划为什么要进展人力资源供应与需求的平衡？答：人力资源供求预测完毕后，往往会出现三种供求不平衡的结果：人力资源供大于求；人力资源供小于求；人力资源总量平衡，构造不平衡。出现供求不平衡的主要原因在于人力资源的供应和需求刚性，即管理人员对人力资源供应和需求影响的有限性。例如，市场需求变化无常，而企业的员工却无法时进时出，因为企业对员工的就业保障有许诺。这时便表现出明显的供应与需求刚性。故对于以上三种不平衡的情况，必须分别制定的人力资源人力资源政策和措施予以调节。. .word.