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1、- .XXX输变电改造工程线路局部标段X铁塔组立施工方案XX电力建立XXXXX输变电改造工程标段X工程部二一三年十一月六日- . 可修编.目 录一、编写依据1二、工程概况1三、杆塔组立施工方案5四、杆塔组立一般工艺要求13五、原杆塔撤除16六、工期目标和施工进度方案20七、资源需求方案24八、质量措施28九、平安控制措施29十、应急预案33 专业资料 一、编写依据1、XXX建立单位与XX电力建立XX签订的施工合同；2、XXX输变电改造工程设计文件；3、XXX输变电改造工程施工图会审纪要；4、XXX输变电改造工程施工组织设计；5、?110kV500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程?DL/T
2、5168-2002；5、?110-500kV架空送电线路施工及验收规?GBJ 50233-2005；6、?电力建立平安工作规程架空电力线路局部?DL5009.2-94；7、?110500kV架空送电线路设计技术规程?DL/T5092-1999；8、施工现场调查资料；9、各主管部门颁发的规程、规、制度文件；10、电网公司GB/TI9001:2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001质量管理、环境安康平安管理三标一体化程序文件；11、?电力建立平安文明施工管理规定?-线路篇；二、工程概况1、工程简介略。2、本工程线路前进方向见下列图，塔位编号及测量标桩编号按此方向递增，各
3、塔之前后、左右方向均以此为准，塔腿编号如下：3、技术特性3.1、改造段局部技术特性略3.2、新建段局部技术特性4、全线杆塔一览表略三、杆塔组立施工方案1、杆塔组立施工步骤图3-1 分解组立铁塔施工程序流程图2、施工准备1将组立塔位的场地平整好，以便堆放、组装及起吊塔材。2根底强度到达70%前方可组塔。3组塔前应对根底质量进展复核，对根底的根开、对角线、标高和预高值根据?根底施工作业指导书?有关局部的要求进展测量。4牵引地锚坑要尽量防止在起吊方向，牵引地锚与塔中心的水平距离应不小于塔全高的1.5倍。5牵引地锚采用1只中号地锚埋深2.2m，配19.5*3m双头钢丝绳套1根。6调整绳方向视吊片方向而
4、定，可采用地钻或小号地锚固定。7对于山区情况下应保证调整绳对地的夹角不大于45，大于45时应考虑采用其他措施。8工器具使用前，应根据?电力建立平安工作规程?架空电力线路局部的有关规定进展外观、在质量检查，不合格者，严禁使用。9运至塔位的塔材，应根据施工图纸及现场布置的要求将塔料分段清点，螺栓按规格分开，且标识清晰。发现缺料或不合格品，及时汇总整理后向工程部报告。10对角钢弯曲超过自身长度的2者，应在其变形限度进展冷矫正，但不得出现裂纹。3、铁塔组立施工3.1、本工程组立塔采用我公司近年现场常用的无拉线钢管组合抱杆规格为13311m进展铁塔组立施工。113311m抱杆，以法兰连接，起吊滑车为可旋
5、转的顶滑车，固定方式为上下腰箍，提升抱杆时以腰箍控制杆身，当抱杆腰箍固定在距根部2.0m处，单根允许荷重为400kg，双抱杆起吊时，可吊重800kg。2抱杆安装在主材侧，由上下两道腰箍进展控制间隔大于2.0米,同时并在两道腰箍处用13钢丝绳加强绑扎，绑扎处主材应垫好麻袋布，防塔材镀锌层磨损。在提升抱杆时，在应用上下腰箍的同时还应用大绳打两道腰环控制抱杆，防止在提升中抱杆倾覆。3固定在主材上的抱杆在起吊根开大，吊重的塔材时，每根抱杆应各打一道塔上或地面拉线，拉线打在对面主材上。4为防止已就位的塔材倾覆，应在侧面的斜材安装完成或与抱杆相连后，方可松起吊绳，塔材外侧的上拉线在未完全封面时不得撤除，已
6、装好的受力件，如需撤除应先作好补强措施。5组立塔考前须知： 注意主材方向性，特别是方形塔身的四个面完全一样时，应考虑脚钉的方向以及横、顺线路方向的塔身与塔颈连接处的不同以防出现横担或脚钉转向。 螺栓的穿入方向和使用规格应按设计要求组装。 起吊钢丝绳绑扎点应在塔段的重心之上，还应考虑就位时抱杆高度要留有裕度。此外，塔材绑扎点间距应与两根抱杆顶端间距一致，以免增加抱杆的弯矩，使抱杆弯曲。 塔身段组立封装好后，应将全部螺栓含地脚螺栓紧固一遍，以免继续吊装时，塔身因受力而变形。 为减轻抱杆负荷，吊装件上下外侧拉线锚桩应在距塔身1.5倍塔高左右，其位置应在塔断面中心线上。大块的构件在起吊前，应加补强木补
7、强，被吊构件应绑扎结实，所有构件在绑扎处应垫麻布前方可绑扎。3.2、抱杆系统抱杆分解组塔主要有两种系统：抱杆提升系统；起吊系统。这两种系统的构造及现场布置如下：图3-2 抱杆系统示意图1提升抱杆系统如图3-2，当提升抱杆时，可以在铁塔上安装一个反向滑轮，穿入钢丝绳并通过地滑轮与人工绞磨连接。钢丝绳的另一端与抱杆绑牢。提升抱杆前，先装好上腰箍，使用机动绞磨牵引钢绳，就可以将抱杆提升到所需处，然后将抱杆根部与铁塔主材绑牢要先把主材包起来再与抱杆绑牢，这时即可撤除反向滑轮和钢丝绳。在抱杆提升过程中,还应注意几个问题:用一个U型环将小抱杆根部销在向下滑动的钢丝绳上，以使抱杆根部沿钢丝绳方向滑动；小抱杆
8、用两根短钢丝绳拴在根部，由两个人交替缠绕在主材上，不断向上移动，以防根部倾斜，当抱杆上端到达可安装上腰箍位置时应及时将抱杆置于上腰箍中；上腰箍到抱杆根部的距离控制在大于2.0m处；抱杆升好后，要检查是否靠住主材的就位位子，假设靠近主材就位处，还需再调整，直至不影响塔材的就位；抱杆升好后，要对所有的设备采取二道保险。2起吊系统吊装过程中，缓慢放出控制绳，使起吊塔块勿碰到已装好的塔身，利用机动绞磨牵引钢丝绳，就可以将塔身一块一块地吊起，并与就位的塔身组装好。组立塔腿段将四个底座抬起到根底上，上好地脚螺帽，螺帽先不要拧紧，以便调整根开；将单根主材分别装到四个底座上，安装时应注意有脚钉的主材安装位置，
9、超长7米以上超重250公斤以上的主材要利用小抱杆吊装；主材立好后封装四面塔材并紧固全部螺栓，以免继续吊装时塔身受力而变形。组立塔身段塔材较重时只能采取单件起吊小部份超重的主材起吊时抱杆顶端应打三个方位的落地拉线加强稳定，每腿主材各自就位后应保存上控制绳以利后续的斜材安装，当同一平面的主材都就位完成后即可进展斜材的吊装。图3-3 起吊示意图直线塔导线横担及地线支架起吊当导线横担重量不大于抱杆的最大荷载时，可分别对左右导线横担整体起吊起吊前应在抱杆顶部做受力反方向的落地拉线，横担起吊到位置后应先进展下平面的连接，在横担的大小号侧下平面主材各安装其中的一个连接螺栓，并用15短钢丝绳与塔颈临时绑扎，然
10、后松开起吊钢丝绳，将两绑扎点移至横担未端再提升直至上平面可就位为止，安装所有横担与塔颈的连接螺栓并紧固。对于超重的横担应分片吊装。耐塔地线横担及导线横担的起吊应先起吊地线横担，假设地线横担超重，要分面起吊；再利用地线横担起吊导线横担。起吊导线横担时地线横担需做好补强措施，补强方式如下列图3-5：图3-5 地线横担补强措施4、钢管组合抱杆组立塔所需工器具见下表。表3-1 133钢管组合抱杆组立塔工具表序号名 称规 格数量备 注1钢管抱杆13311m2根2机械绞磨2台3腰箍上1332只4腰箍下1332只5滑车3t(抱杆用为闭口)6只抱杆4只，备用2只6滑车5t开口8只倒把7钢丝绳13150m2根8
11、钢丝绳131.53m10根9钢丝绳1315m2根抱杆顶端拉线10钢丝绳13100m2根落地拉线11U型环2t、3t、5t15只12大绳18100m2根13铁桩4502m8根14大锤2把四、杆塔组立一般工艺要求1、铁塔脚钉安装原那么杆塔登塔设施采用弯钩式防滑脚钉，脚钉按400450mm间距左右相间排列。在排列脚钉时，假设遇到需要脚钉代替接头或节点板螺栓时，那么脚钉的直径和强度等级应与所代替的螺栓直径和强度等级一样。脚钉的排列方位：直线塔塔身脚钉排列在线路前进方向右后侧的主材D塔腿上。耐、直线转角塔塔身脚钉排列在线路转角方向的外侧。2、螺栓穿向及规定2.1、本工程杆塔连接螺栓以热浸镀锌成品后的强度
12、为标准来分段，M16 螺栓为4.8 级，M20 螺栓为6.8 级，M24 螺栓为6.8 级；当采用双帽螺栓时，应确保装好螺帽后螺杆平扣或出扣。新建杆塔的顶端至下横担下2m，螺栓全部加装防松扣母。2.2、本工程从塔脚根底顶面以上8m高度水平围长短腿铁塔以最短腿的塔脚计算的所有连接螺栓包括横隔面，均使用防盗螺栓，假设在8m处遇有节点板或接头时，其节点板或接头的所有螺栓均使用防盗螺栓。铁塔防盗螺栓采用通过鉴定的五角棘轮型。接地引下线连接处采用普通螺栓。2.3、螺母拧紧后，螺杆露出螺母的长度：对单螺母，不应小于两个螺距，对双螺母要求至少平帽。2.4、本工程所有自立塔的受力构件上的预留螺孔必须加装带双垫
13、片螺栓。2.5、螺栓应与构件平面垂直，螺栓头与构件间的接触处不应有空隙。2.6、螺栓穿向斜面构造螺栓穿向立体构造：水平方向由向外；垂直方向由下向上；遇斜面时，原那么上由斜下向斜上穿，不便时应在同一平面取统一方向。平面构造：顺线路方向由小号向大号；横线路方向两侧由向外，中间由左向右面向大号；垂直方向那么由下向上；遇斜面时，原那么上由斜下向斜上穿，不便时应在同一平面取统一方向。注：对于个别不易安装的螺栓，其穿入方向可予以变动。本工程所用垫片一般为垫平用，须垫在两构件之间。螺栓必须加垫者，每端不宜超过两个垫圈。3、接地引下线安装3.1、接地引下线安装时，应使用专用工具进展折弯，不得伤及表层镀锌和混凝
14、土外表及棱角。安装后应与主材、保护帽及根底外表结合严密，平直、工艺美观。3.2、本工程接地引下线采用双螺栓固定，螺栓间距70mm，孔径17.5。3.3、接地扁铁A、C腿安装在侧面，B、D腿安装在正面，螺栓穿向由向外，如下列图。螺帽位于接地板侧一帽一垫。图4-1 接地引下线安装示意图4、本工程中涉及导线绝缘子串倒挂，其对应的地线相应连接构造也应倒挂；具体倒挂桩号详见?电气明细表编制说明?。5、全线所有杆塔在线路大号侧加装线路标号、警示牌、相序牌支架，并将支架固定在塔身上固定孔距应根据塔型确定，孔径为17.5mm，其支架安装在离地面8m左右高度，以满足防盗要求，支架材料应采用454的两根角钢，制作
15、其角材长度根据塔身宽度自行确定支架长度，支架宽度为其标识牌高度孔距400mm，支架上应预留标识牌安装孔，其孔径均为17.5mm。图4-2 杆号牌、警告牌安装位置图图4-3 相序牌安装位置图五、原杆塔撤除1、改造段局部改造段局部导线利旧，全线将右侧GJ-50/7型镀锌钢绞线更换成OPGW-10-50-1型24芯光缆，在铁塔组立时需撤除原杆塔导地线与金具的连接。1.1、原杆塔撤除准备工作将原待拆电杆每根设置13.5钢丝绳两方拉线，并在电杆之间用拉线连接加固，使其整体形成四方拉线。假设原电杆拉线阻碍新建塔组立及后期电杆撤除那么可将其撤除，用拉线替代原拉线。图5-1 杆加固示意图1.2、撤除原导地线1
16、对于边相导线和光缆，用提线器钩住子导线光缆，另一端用5T卸扣与钢丝起吊绳连接，导线光缆上固定两根棕绳控制横线路方向移动，利用绞磨将导线光缆缓缓提起，当提起至旧电杆处金具不受力时，解除金具的连接，并用13.5钢丝绳套和5T卸扣固定在电杆外侧抱箍上，再将原电杆边横担割断撤除，将地线也松落固定在电杆外侧抱箍上。2对于中相导线，假设原电杆导线挂线点高于新建塔下曲臂穿插处，那么只需将中相导线慢松至新建塔下曲臂穿插处之上，导线与塔材间垫胶皮或麻袋防止损伤导线；假设原电杆导线挂线点低于新建塔下曲臂穿插处，那么将中相导线利用抱杆起吊系统直接提升撤除，并利用横向控制绳拉至新建铁塔外侧，用钢丝绳套和卸扣固定在新建
17、铁塔主材外侧，为保证平安，先用抱杆起吊系统连接原电杆横担两侧，再撤除横担中间连接螺栓，将横担分左右两半撤除。将铁塔组立至对侧固定中相导线的另外一侧下曲臂完成后，将中相导线提升至下曲臂穿插联板处用麻袋胶皮等衬垫。3假设因线路长期运行，金具锈蚀难以撤除，那么使用除锈剂后再撤除，且导地线与塔材相碰处均用胶皮等隔离，以保证导、地线在撤除过程中不受损伤。在导、地线和光缆附件安装前，需先将已完成的铁塔螺栓紧固完毕，防止铁塔受力变形。1.3、撤除原杆塔1在拆解边相导线并固定在电杆抱箍后，为了顺利拆解地线，同时也便于后期将边相导地线直接提升上新塔，须先将边相导线横担割断，利用旧地线支架加挂3T滑车将原杆横担松
18、落至地面。将原电杆横担分三段焊割并拆落边相导线横担。2当导、地线分别固定在电杆和新塔上，即可以准备撤除旧杆横担，首先将地线支架撤除，再将横担从中间撤除螺栓，分成左右两半。利用组塔抱杆起吊系统将两个半横担分别卸下。3) 当旧横担撤除完毕，新塔组立完成后，将边相导地线由旧杆上提升至新塔后，可以撤除旧电杆。利用已组立的铁塔或抱杆将就电杆提升，用氧气乙炔将电杆逐段割除，割除的电杆堆放与铁塔下面。2、新建段局部新建段局部为利用原通道新建，导地线全部采用新线，在铁塔组立时无需撤除原杆塔导地线与金具的连接。进展导地线展放时把原导线中相开断提升至新组立铁塔下曲臂穿插处之上即可。2.1、原杆塔撤除准备工作将原待
19、拆电杆每根设置13.5钢丝绳两方拉线，并在电杆之间用拉线连接加固，使其整体形成四方拉线。假设原电杆拉线阻碍新建塔组立及后期电杆撤除那么可将其撤除，用拉线替代原拉线。图5-1 杆加固示意图1.2、撤除原导地线1对于边相导线和光缆，用提线器钩住子导线光缆，另一端用5T卸扣与钢丝起吊绳连接，导线光缆上固定两根棕绳控制横线路方向移动，利用绞磨将导线光缆缓缓提起，当提起至旧电杆处金具不受力时，解除金具的连接，并用13.5钢丝绳套和5T卸扣固定在电杆外侧抱箍上，再将原电杆边横担割断撤除，将地线也松落固定在电杆外侧抱箍上。2对于中相导线，假设原电杆导线挂线点高于新建塔下曲臂穿插处，那么只需将中相导线慢松至新
20、建塔下曲臂穿插处之上，导线与塔材间垫胶皮或麻袋防止损伤导线；假设原电杆导线挂线点低于新建塔下曲臂穿插处，那么将中相导线利用抱杆起吊系统直接提升撤除，并利用横向控制绳拉至新建铁塔外侧，用钢丝绳套和卸扣固定在新建铁塔主材外侧，为保证平安，先用抱杆起吊系统连接原电杆横担两侧，再撤除横担中间连接螺栓，将横担分左右两半撤除。3假设因线路长期运行，金具锈蚀难以撤除，那么使用除锈剂后再撤除，且导地线与塔材相碰处均用胶皮等隔离，以保证导、地线在撤除过程中不受损伤。1.3、撤除原杆塔1在拆解边相导线并固定在电杆抱箍后，须先将边相导线横担割断，利用旧地线支架加挂3T滑车将原杆横担松落至地面。将原电杆横担分三段焊割
21、并拆落边相导线横担。2当导、地线分别固定在电杆和新塔上，即可以准备撤除旧杆横担，首先将地线支架撤除，再将横担从中间撤除螺栓，分成左右两半。利用组塔抱杆起吊系统将两个半横担分别卸下。3) 当旧横担撤除完毕，新塔组立完成后，将边相导地线由旧杆上提升至新塔后，可以撤除旧电杆。利用已组立的铁塔或抱杆将就电杆提升，用氧气乙炔将电杆逐段割除，割除的电杆堆放与铁塔下面。六、工期目标和施工进度方案1、工期目标及分解本工程因施工难度较大，为尽快优质完成业主交付的任务，根据目前施工现场的综合环境，现对我工程工期目标分解如下：输电线路施工中最终目标是线路具备投运条件，按照输电线路施工工序来说，输电线路工程是由假设干
22、独立的分部工程构成，本分部工程又总共分为铁塔运输和铁塔组立，同时进展的施工工序，而最终的导地线展放施工必须在这该分部工程两道工序完成之前方可开展。2、编制说明根据输电线路施工的固有特性，结合本工程现状，根据发包方要求的方案工期、施工图纸交付方案、材料的供给方案以及本工程的具体情况和初步拟定的施工技术方案进展编制，同时考虑了各种风险等对施工制约的影响。同时参照了我公司以往施工的同电压等级线路工程施工经历，以及本工程的具体情况、自然条件、外界因素及其他风险带来的影响。3、施工进度方案略4、进度方案风险及预控措施本工程工期要求紧，自然条件方面由于经济林木种植复杂，线路穿插跨越较多，假设施工组织不当将
23、会严重影响施工进度。根据以上造成影响工程施工工期延误因素，为确保施工按期完成，采取控制措施如下：(1)加强宣传发动，使全体职工明确本工程的重要性，紧迫感和工期目标，严格按方案组织施工。(2)组织一个分工明确又协同配合的管理班子，代表公司全权实施对工程的指挥和组织管理。(3)对施工关键线路中的关键工序如线路复测、根底浇制、铁塔组立、附件安装等工作，一定要按施工精心施工，确保完成时间不能延后，在必要情况下，工程部可根据施工需要，全权调动二队的人员、机具集中施工针对非关键路线中之工序，还可根据实际工作需要，调整其自由时差，以平衡分配施工资源，保证工程工序顺利进展。(4)制定并实施经济承包制，明确各部
24、门和人员的职责、权利和相应的奖惩方法，加强监视和协调管理。(5)加强方案检查，根据实际完成情况，及时调整方案安排，协调好材料供给，施工机具和人员配置。(6)方案安排留有余地，充分考虑各种不利因素对施工的影响,必要时安排预备施工二队。(7)加强与当地政府和群众的联系协调工作，确保施工不受影响。(8)定期向公司报告方案完成情况，承受监视和检查。七、资源需求方案立塔分部工程按进度方案要求，需投入一个施工队，下设两个立塔班组从11月20日至12月14日进展连续作业。1.1、人力需求方案表6-1 人力需求方案表序号分部工程方案施工天数班组数量每组人数1立塔施工232111.2、工器具需求方案表6-2 工
25、器具需求方案表序号名 称规 格数量备 注1钢管抱杆13311m2根2人工绞磨2台3腰箍上1332只4腰箍下1332只5滑车3t(抱杆用为闭口)6只抱杆4只，备用2只6滑车5t开口8只倒把7钢丝绳13150m2根8钢丝绳131.53m10根9钢丝绳1315m2根抱杆顶端拉线10钢丝绳13100m2根落地拉线11U型环2t、3t、5t15只12大绳18100m2根13铁桩4502m8根14大锤2把15110kV接地线2组16110kV验电笔1只以上工机具为现场必备，当现场出现需要增加工机具投入使用的情况，必须先报工程部审核。表5-6 高空作业平安保护用具试验标准名称试验静荷重持续时间试验周期备 注
26、平安带大2.255分钟每半年一次包括尼龙绳平安带小1.505分钟每半年一次腰绳2.255分钟每半年一次脚板2.255分钟每半年一次脚扣1.005分钟每半年一次脚扣皮带为85ON竹梯子1.805分钟每半年一次工作台3.6010分钟每半年一次包括附件安装用工作笼八、质量措施1、质量保证措施1贯彻本工程的质量目标：“分部、分项工程优良品率到达100%；分部、分项工程一次验收合格率到达100%；创质量无事故工程；创优质工程。2地面组装时螺栓应紧固到位，除主材联接处及辅带铁外。抱杆提升前，应将已组好的塔段螺栓紧固好，做到铁塔组立一次成优，降低质量本钱。3铁塔部件组装有困难时应查明原因，严禁强行组装。4各
27、种螺栓的规格、数量、等级应符合设计图纸要求，同一断面或同一接点螺栓外露长度应保持一致，构件穿插处有空隙者，应装设相应厚度的垫圈或垫板。5铁塔组立完毕后(架线前)应测量所有铁塔的横顺线路的倾斜或预倾值，并有详细、完整、真实的记录。各相邻节点间主材弯曲不得超过1/800。6逐项检查并真实填写铁塔组立施工及评级记录所列容，及时上交，真正将铁塔工程质量缺陷消灭在萌芽之中。7铁塔组立完毕，三级验收合格后，方可向业主监理提出申请进展中间验收。8开展群众性QC小组活动，运用QC方法对工程施工过程中存在的难点和关键工程进展攻关、预控。2、质量检查1执行工程部制定的?创国优工程实施细那么?。2执行?管理制度汇编
28、?质量奖惩考核方法 。九、平安控制措施1、平安保证措施1坚持“平安第一，预防为主的平安方针，认真贯彻公司的“实现零违章，确保零事故的平安目标。加强平安的有效管理，严堵习惯性违章，提高平安文明施工水平。2认真学习并严格执行?电力建立平安工作规程?架空电力线路局部及?铁塔组立平安文明施工保证措施?中工艺要求的有关规定，加强对外用工的平安教育和管理工作，服从统一指挥，严格执行交底制度，平安工作票和平安监护制度。3由于本工程个别直线塔、直线转角塔横担吊装难度大，施工中必须严格按工艺要求施工。4组塔前检查绞磨各部件特别是刹车是否操作灵活，检查绞磨尾部与锚桩连接的钢绳地及锚桩是否结实，并及时报告现场负责人
29、。5工器具在使用前应进展外观检查，不合格者严禁使用，并严禁以小代大。搬运抱杆时，严禁抛掷。6提升抱杆时，塔上应有专人监护，统一指挥，均匀放出四侧临时拉线。7吊点钢绳在构件上的绑扎位置，必须位于构件的重心以上，以保证构件起吊过程中平稳上升。8严禁组立铁塔时以材带材。9塔材起吊过程中，要注意观察被吊塔材，防止被塔身钩住，严禁将手脚伸入吊件的空格。吊件就位的连接次序应先低侧后高侧，严禁站在吊件上作业，不得强行组装，钢丝绳在塔片上绑扎，必须垫软物。10吊件接近就位时，牵引速度应缓慢，上下配合应协调，在起吊过程中严禁将手、脚伸入吊件，找正螺孔时严禁用手。11就位时，操作人员应事先选择好站立位置，正确系好
30、平安绳，然后进展作业，绞磨牵引或回松应缓慢，绞磨未停不得安装塔片。12安装不上的塔材，严禁浮搁在塔身上或一头接一头不接，以免造成误蹬坠落事故，起吊绳必须在构件安装紧固前方可撤除。13严禁用抱杆将地面组装好的铁塔构件翻身，曲臂不得侧面组装。14严禁受力钢丝绳侧有人逗留或横跨受力钢丝绳，严禁用棕绳替代钢丝绳起吊铁件等，临时拉线过夜必须采取平安措施。15所有机械操作手，应持证上岗；立塔指挥由专人负责。16凡参加立塔施工的外用工，应具备登高作业能力，同时必须通过施工现场实际操作考核，确认具备高处作业能力后，方准进展独立的登高作业。17立塔施工现场必须用围栏划定戒备区域围，非施工人员不得进入作业区。每个
31、作业点应设有平安标牌六块： 必须戴平安帽； 必须系平安绳带； 必须宣读工作票； 制止超载起吊； 留神坠落； 留神落物。18在带电体附近高空作业时，距带电体最小平安距离必须满足以下要求：电压等级kV1020-354460-110220330工具构件等与带电体的距离2.03.53.54.05.06.0工作人员活动围与带电体距离1.72.02.22.54.05.019雷雨、暴雨、浓雾及六级以上大风天气不得进展高空作业。2、危险点预测及防1机动车运输过程中倾覆控制措施：装载物件重心与车厢承重中心根本一致；运输超长超高物件应设标记；对不合格路面和桥涵应进展必要的修缮和加固。2搬运材料时伤人控制措施：搬运
32、材料、核对塔料时，要防止碰撞他人，两人抬运时要同肩，做到同起同落。3传递工具材料伤人控制措施：传递工具和材料时，严禁抛扔。4地面组装时对接螺孔伤人控制措施：组装时施工人员应带手套，对接螺孔时应用尖搬子找正，严禁将手指伸入孔，大型构件要用木杠及撬棍拨正，工具材料应按规定摆放整齐，不得乱扔乱放。5不合格工器具造成伤人控制措施：组装前必须对所有的工器具要认真检查，不合格品不允许使用，严禁工器具以小代大。6落物伤人控制措施：在起吊抱杆及吊物时，垂直下方不得有人，塔上人员要站在塔身侧的平安位置上，上下穿插作业或多人在一处作业时，应相互照应、密切配合，分片组装铁塔时，带铁应能自由活动，螺栓应出扣；自由端朝
33、上时，应绑扎结实，螺栓应严密连接，塔上严禁有浮材和闲置的螺栓，工器具和小材料应放在工具袋，制止超载起吊，设置围拦绳和“非施工人员严禁入的警示牌，任何人员进入施工现场必须正确佩戴平安帽。7高空坠落控制措施：平安带必须经过定期试验并为合格品，进展高处作业时必须将平安带栓在结实的构件上并随时检查平安带是否栓牢，在起吊抱杆及吊物时，塔上人员要站在塔身侧的平安位置上，施工人员必须正确使用平安防护用品，高处作业人员应衣着灵便，穿软底鞋。8临时地锚拔出造成吊件、抱杆落地控制措施：地锚规格、连接，埋设深度、距离必须符合措施要求并按规定开好马道；水坑应排水后埋设，临时地锚受力时应有专人检查受力情况。9靠近带电线
34、路组塔时触电伤人控制措施：靠近带电线路进展吊装时，必须保证吊装构件与带电线路保持足够的平安距离。十、应急预案1、应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求，给员工的工作和施工场区周围居民提供更好更平安的环境；保证各种应急反响资源处于良好的备战状态；指导应急反响行动按方案有序地进展，防止因应急反响行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地防止或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反响行动的快速、有序、高效；充分表达应急救援的“应急精神。2、应急救援组织机构情况本企业施工生产平安事故应急救援预案的应急反响组织机构分为一、二级编制，公司总部设置急应预案实施的一级应急反
35、响组织机构，工程工程部设置应急方案实施的二级应急反响组织机构。3、应急救援组织机构的职责、分工、组成3.1、一级应急反响组织机构各部门的职能及职责1应急预案总指挥的职能及职责 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型； 指挥、协调应急反响行动； 与企业外应急反响人员、部门、组织和机构进展联络； 直接监察应急操作人员行动； 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的平安； 协调后勤方面以支援应急反响组织； 应急反响组织的启动； 应急评估、确定升高或降低应急警报级别； 通报外部机构，决定请求外部援助； 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的平安性。
36、2应急预案副总指挥的职能及职责 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务； 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反响对策和建议； 保持与事故现场副总指挥的直接联络； 协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作； 组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进展风险评估； 定期检查各常设应急反响组织和部门的日常工作和应急反响准备状态； 根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3现场抢救组的职能及职责 抢救现场伤员； 抢救现场物资； 组建现场消防队； 保证现场救援通道的
37、畅通。4危险源风险评估组的职能和职责 对各施工现场及加工厂特点以及生产平安过程的危险源进展科学的风险评估； 指导生产平安部门平安措施落实和监控工作，减少和防止危险源的事故发生； 完善危险源的风险评估资料信息，为应急反响的评估提供科学的合理的、准确的依据； 落实周边协议应急反响共享资源及应急反响最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反响提供及时的应急反响支援措施； 确定各种可能发生事故的应急反响现场指挥中心位置以使应急反响及时启用； 科学合理地制定应急反响物资器材、人力方案。5技术处理组的职能和职责 根据各工程经理部及加工厂的施工生产容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应
38、急反响方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术效劳做好技术储藏； 应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反响行动中的工程技术工作。6善后工作组的职能和职责 做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱； 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾； 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作； 慰问有关伤员及家属。7事故调查组的职能及职责 保护事故现场； 对现场的有关实物资料进展取样封存； 调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任； 按“三不放过的原那么对相
39、关人员进展处分、教育、总结。8后勤供给组的职能及职责 协助制订施工工程或加工厂应急反响物资资源的储藏方案，按已制订的工程施工生产现场的应急反响物资储藏方案，检查、监视、落实应急反响物资的储藏数量，收集和建立并归档； 定期检查、监视、落实应急反响物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反响物资资源的更新和达标； 定期收集和整理各工程经理部施工场区的应急反响物资资源信息、建立档案并归档，为应急反响行动的启动，做好物资源数据储藏； 应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反响物资资源到施工现场，并及时对事故现场进展增援，同时提供后勤效劳。3.2、二级应急反响组织机构各部门的职能及职责1
40、事故现场副指挥的职能及职责 所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调； 现场事故评估； 保证现场人员和公众应急反响行动的执行； 控制紧急情况； 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；2现场伤员营救组的职能与职责 对受伤人员进展营救至平安地带，并及时送往附近的医院进展医治；引导现场作业人员从平安通道疏散。3物资抢救组的职能和职责； 抢救可以转移的场区物资； 转移可能引起新危险源的物资到平安地带。4消防灭火组的职能和职责 启动场区的消防灭火装置和器材进展初期的消防灭火自救工作； 协助消防部门进展消防灭火的辅助工作。5保卫疏导组的职能和职责 对场区外进展有效的隔离工作和维护
41、现场应急救援通道畅通的工作； 疏散场区外人员撤出危险地带。6后勤供给组的职能及职责 迅速调配抢险物资器材至事故发生点； 提供和检查抢险人员的装备和平安防护； 及时提供后续的抢险物资； 迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。3.3、应急反响组织机构人员的构成应急反响组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、工程部的人员分别兼职构成。应急总指挥由公司的法定代表人担任；应急副总指挥由公司的副总经理担任；现场抢救组组长由公司的各工程工程经理担任，工程部组成人员为成员；危险源风险评估组组长由公司的总工担任，其他人员为成员；技术处理组组长由公司的工程管理中心经理担任，
42、科室人员为成员；善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人担任，科室人员为成员；事故调查组组长由公司的平安管理部主任担任，科室人员为成员；事故现场副指挥由工程部的工程经理担任；现场伤员营救组由施工队长担任组长，各作业班组分别抽调人员组成； 物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成；消防灭火组由施工现场电工，各作业班组抽调人员组成；后勤供给组、施工现场后勤人员、各作业班组抽调人员组成。4、应急救援的培训与演练4.1、培训应急预案和应急方案确立后，按方案组织公司总部、施工工程部及加工厂的全体人员进展有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。1一级应急组织每年进展一次培训；2二级应急
43、组织每一工程开工前或半年进展一次培训；3新参加的人员及时培训；主要培训以下容：灭火器的使用以及灭火步骤的训练；施工平安防护、作业区平安警示设置、个人的防护措施施工用电常识、在建工程的交通平安、大型机械的平安使用；对危险源的突显特性辩识；事故报警； 紧急情况下人员的平安疏散；现场抢救的根本知识。4.2、演练应急预案和应急方案确立后，经过有效的培训，公司总部人员每年演练一次。施工工程部在工程开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练完毕，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。4.3、事故报告指定机构人员现场工程部是事故报告的指定机构
44、，工程部接到报告后及时向总指挥报告，总指挥根据有关法规及时、如实地向负责平安生产监视管理的部门、建立行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备平安监视管理部门报告。4.4、救援器材、设备、车辆等落实根据施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进展经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。4.5、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测到达起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反响预案令。对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到