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农光互补光伏扶贫电站项目土建施工降低工程成本缩短工期措施一、采用先进成熟的施工技术,科学地确定施工方案,降低工程成本,缩短工期。二、发动人体人员献计献策,推广运用“四新”科技成果,降低原材料消耗,提高劳动生产率。三、开展全面质量管理活动,组织全面质量管理小组,针对具体问题进行活动,通过群众性的全面质量管理活动提高本工程的质量,降低消耗,提高劳动生产率。四、合理划分施工流水段,按流水法组织施工,保证施工的顺利进行。五、在物资管理方面,在减少库存,提高资金周转率,降低工程成本。六、配备先进的机械设备,保证工期目标的实现。合理的保养维护机械设备,使机械发挥最大的效能。做好机械的进出场调配工作,减少机械占用。七、坚持文明施工,周转材料、工具、材料应堆放整齐,及时做好保养工作。周材不得随意抛掷,拆下来的周材要及时清理整修,以增加周转次数。八、加强计量管理工作,控制消耗。九、加强成品、半成品的保护,制定切实措施保证成品、妆成品的质量,减少重复投入,减少浪费。十、钢筋采用闪光对焊。