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1、. .工程监理组进驻现场熟悉图纸有关资料、编制监理实施细监理人员通监理工程师权限通知监理程序通知使用报表通知送施工单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资格审查审核工程量 审核预算 审核签发工程付款 单、处理索赔第一次工地会议投资控制签发开工指令. .word. .检查施工现场的平安保护文明设施分析查明原因，监视返修、返工实施监视与管理催促施工单位严格按规、图纸及工艺标准施质量工，按规定及要求报验控上岗人员资格审核 原材料预控 构配件预控 设备预控 分局部项与单位工 程质量预控及验收制不合格组织竣工初验合格. .word. .审核总进度方案 审核年、季、月施 工进度方案 实际进度与方
2、案进 度比照分析、调整协助业主组织竣工验收进度控制参与质检部门核定质量等审查平安技术措施方案 检查各项平安生产制度 参加平安生产检查签发竣工移交证书，施工阶段监理总结平安控制. .word. .监理人员进场协助业主进展施工招标投标办理建筑、开工、施工许可证办理施工临时用电、临建报批手续办理拆迁、消防、交通、环保、绿化、通讯现场复查施工放线、测量原始地面线，现场交桩图纸会审、技术交底、施工组织设计、方案审查召开第一次工地会议工程开工，进入施工阶段监理. .word. . .word. .施工单位申签章报批复总监室转签署发意见与业主及各方面协总监调会提出提初示审意见. .word. .现场监理工程
3、师. .word. .现场监理工程师或总监主持协调会指定有关人员拟订会议纪要文稿. .word. .现场监理工程师或总监审查、核定征求有关方面包括业主意见. .word. .是修改否总监签章、行文外发. .word. .熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师监理组内部会审总监主持整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题补充各专业监理工程师. .word. .清单问题审核总监理工程师清单问题汇总汇总清单问题报业主. .word. .列出设计要点、施工重点及难点XX各专业监理工程师召开技术交底会在业主、施工单位、设计单位、监理单位四方图纸会审会上，由XX交底并就准备好的问题进展答疑业主、设计单
4、位、监理单位、施工单位整理设计会审纪要发有关单位. .word. .施工组织设计申报施工单位. .word. .初审各专业监理工程师向施工单位咨询和落实主要问题各专业监理工程师. .word. .监理组织会审工程总监主持，业主、设计单位、施工单位、监理单位各专业监理工程师参加施工组织设计审查工程总监业主审批施工组织设计付诸实施. .word. . .word. .设计交底、图纸会审业主、设计、施工、监理人员申请开工承建商附: 1)审查施工组织设计2)测量复核资料3)材料、机械设备进场情况4)有关材料的试验报告5)施工企业XX件6)分包单位的资格审查表. .word. . .word. .审批、
5、发布开工令业主、总监理工程师制定质量监理细监理工程师. .word. . .word. .不合格工序施工承建商自检、填报分局部项质量审批表承建商跟踪检查监理工程师资料齐备材料合格上道工序合格承建商. .word. . .word. .下达整改通知书监理工程师现场检查、内业资料检查监理工程师、质检站. .word. . .word. .整理分析检查资料、填写质量监理记录、编写质量监理报告承建商、总监理工程师工程未全部完成. .word. .编写质量监理总结、质量控制完毕组织竣工初验监理参加“三方竣工验收催促承建商报请质量监视站核定竣工工程量等级签发竣工移交证书. .word. .施工承包合同工期
6、. .word. .编制施工进度方案承建商制定相应的劳动力、机械、材料使用方案. .word. . .word. .业主、监理工程师审查讨论制订施工进度综合控制方案监理工程师. .word. .编制相应的年、季、月度方案承建商. .word. .检查施工人员材料供给、设备情况监理工程师检查实际进度执行情况监理工程师偏离方案每月、季度调整一次方案监理工程师. .word. .定期每月、每周进展进度分析，编写进度报告提交业主监理工程师. .word. .编制进度监理总结，进度控制工作完毕监理工程师竣工验收. .word. .颁发竣工证书监视工程返修合同保修期满. .word. .确定投资目标投资目标分析、论证分解投资目标. .word. .确定资金使用方案编制资金使用方案. .word. . .word. .审核施工组之设计编制施工组织设计. .word. . .word. .有无不合理Ye之处？修改施工组织设计. .word. . .word. .No主要技术方案技术经济分析设计挖潜、修改、变更施工. .word. . .word. .审核已完工程实物量审核设计挖潜、修改、变更已完工程实物量. .word. .