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1、精品学习资源B12徐州市经济开发区软件园展销中心、C3、 E1 室内装饰 工程监理规划内容提要 :工程简况监理工作范畴、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位（章） ： 总监理工程师 ： 公司技术负责人 ： 日期：欢迎下载精品学习资源江苏省建设厅监制目录一、编制说明 3二、工程简况 3三、监理工作内容和范畴 43.1监理工作的范畴43.2监理工作的内容4四、监理工作依据 5五、监理工作目标 6六、监理组织方案 6.1 监理工程组织机构776.2 现场监理机构的组织形式76.3 各级监理人员主要职责8七、监理工作程序、方法和一般措
2、施107.1监理工作程序107.2监理工作的一般掌握措施17八、工程竣工验收及保修阶段监理288.1工程工程竣工阶段的监理288.2监理工程师竣工验收前的主要工作288.3工程实物预验收阶段主要工作内容298.4正式竣工验收阶段的主要工作内容318.5验收后收尾与交接的主要工作内容31九、监理工作制度 319.1总监理工程师负责制319.2工程开工申请制度319.3施工图会审及设计交底制度32欢迎下载精品学习资源9.4施工组织设计和施工方案报审制度329.5工程材料、半成品质检制度329.6 隐藏工程验收制度339.7 工程变更签证制度349.8 工程款支付签审度359.9 工程质量事故处理制
3、度369.10 工程质量检查制度379.11 施工进度监督及报告制度379.12 投资监督制度379.13 监理日记、监理月报制度37十、安全监理规划 3810.1 安全监理的依据文件3810.2 安全监理的职责3810.3 安全监理的组织3810.4 施工阶段安全监理的程序3810.5 安全监理的措施4010.6 监理人员遇到不怜悯形的处理4110.7 对现场装饰材料及其使用的要求4110.8 拆除工程4210.9 安全监理资料治理10.10 安全监理资料治理434210.11 安全监理资料治理44欢迎下载精品学习资源一、编制说明徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1 室内装饰工程监理规划
4、系依据业主签定的监理合同等有关资料和国家有关工程建设监理的规定，地方有关工程建设监 理的文件，建筑安装工程设计及施工验收规范，质量检验与评定标准等编制，包括工 程简况、监理工作的内容和范畴、监理的工作依据、监理的工作目标、监理组织机构 及人员职责、各阶段监理工作的程序、方法和措施、验收阶段监理、监理工作的制度 和安全监理等内容；承蒙业主的信任，托付我公司实施装饰装修监理，我们将依据业主的要求，结合工程的特点，依据托付监理的工作深度对每一项专业监理工作制度监理实施细就，通过对建设工程实施投资、进度、质量、安全四大掌握和合同、信息治理及组织和谐工作，确保本工程装饰装修行为的科学性，达到工程装饰装修
5、好快省和取得预期投资、进度的目标；二、工程简况一、工程名称 ：徐州经济开发区软件园展销中心、 C3、E1 室内装饰工程二、工程地址 ：徐州经济开发区三、建设工程简况 ：(1) 建筑面积： 展销中心建筑面积： 7471m2， C3 栋建筑面积： 3000 m 2， E1 栋建筑面积： 27000m2(2) 结构形式： 框架结构四、工程造价 ：约 2800 万元五、工期：140 天；六、参建单位 ：建设单位： 徐州经济技术开发区国有资产经营有限责任公司设计单位： 苏州美瑞德建筑装饰有限公司欢迎下载精品学习资源施工单位： 苏州美瑞德建筑装饰有限公司、徐州市金诺装饰工程有限公司监理单位：徐州市华升建筑
6、工程监理有限公司三、监理工作范畴和内容3.1 1 监理工作的范畴：1、涉及本工程装饰装修阶段的投资、进度、质量、安全四项掌握及相关工作，对施工单位与业主之间的和谐工作，合同治理和信息治理；2、本工程施工图纸所涉及的装饰装修、机电安装工程等范畴内的施工监理工作；3.2 2 监理工作的内容：1、 质量、进度、投资监理1） 帮助业主与承建商编写开工报告，帮助业主办理开工手续；2） 参与施工图纸会审；3） 审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度方案、施工质量保证体系和施工安全保证体系； 5）督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家安全技术规范、标准，和谐业主和承建商之间的关系； 6）审
7、核承建商或业主供应的材料、购配件和设计的数量及质量；7）依据施工进度方案帮助业主编制用款方案；审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表；帮助业主进行工程竣工结算工作； 8）审批承建商报送的施工总进度方案；审批承建商编制的月度及周施工方案；分阶段协商施工进度方案，准时提出调整看法，督促承建商实施进度方案； 9）督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量掌握标准和设计要求施工、掌握工程质量；10） 督促、检查承建商落实安全保证措施；11） 组织分项工程和隐藏工程的检查、验收、签发工程付款凭证；12） 负责施工现场签证；13） 督促承建商整理合同文件和技术档案资料；14） 参与业主组织的工
8、程竣工初步验收；15） 提出工程质量评估报告；16） 参与工程验收，帮助业主审查工程结算；17） 检查工程状况，参与鉴定质量责任；欢迎下载精品学习资源18） 督促承建商回访；19） 督促承建商准时完成未完工程尾项，修理工程显现的缺陷；2、安全监督1） 对施工单位的安全作业责任制、安全作业保证体系进行审查，并促使其完善；对施工单位在施工过程中的各项安全措施进行检查、审核并对其实施情形进行监督；2） 督促和谐施工单位严格执行有关安全作业的法规、规定、标准，对可能预见的事故积极提出预防和改进措施，准时禁止和订正各种违章作业，在施工的全过程贯彻实施安全作业，排除隐患；对重大安全隐患和问题责令施工单位停
9、工整改；3） 对施工现场机械设备的数量、性能、检修及特殊工种作业人员操作证进行审核，确保施工机械设备的正常运转，确保作业人员持证上岗；4） 审查施工单位提交的施工现场平面布置图，督促施工单位定期检查施工用电、机械设备、周边防护、消防器具等情形；针对本工程特点，加强防火意识及火灾应急预案，督促施工单位切实落实建设工程施工现场消防安全技术规范；3、文明施工监理督促托付人与施工单位签定文明施工协议和安全协议，依据协议内容检查、监督和落实；四、监理工作的依据4.1 依法成立的本装饰装修工程监理外包合同及其附件；4.2 依法成立的本工程施工承包合同；4.3 托付方供应的工程施工图及其它相关文件；4.4
10、托付方认可的监理大纲；4.5 建设工程质量治理条例（国务院第279 令）；4.6 建设工程安全生产治理条例（国务院第393 令）；4.7 实施工程建设强制性标准监督规定（建设部令第81 号）；4.8 建设工程监理规范（ GB50319-2000）；4.9 建筑工程施工质量验收统一标准（ GB50300-2001）；4.10 屋面工程施工质量验收规范（ GB50207-2002）；4.11 建筑地面工程施工质量验收规范（ GB50209-2002）；4.12 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（ GB50210-2001）；4.13 民用建筑工程室内环境污染掌握规范（ GB50325-2021）欢
11、迎下载精品学习资源4.14 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；4.15 通风与空调工程施工质量验收规范（ GB50243-2002）4.16 建筑电气工程施工质量验收规范（ GB50303-2002）；4.17 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-20074.18 综合布线系统工程验收规范（ GB50312-2007）4.19 施工现场暂时用电安全技术规范（ JGJ46-2005）4.20 建设工程施工现场消防安全技术规范（ GB507202021）4.21 江苏省建筑施工现场治理标准 J10560-20054.22 建设工程文件归档整理规范 GB
12、/T50328-2001五、监理工作目标质量掌握目标：合格率 100%监理工程部将依据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系；进行一丝不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理，确保工程质量达到业主要求的质量等级；5.1 投资目标审核工程阶段性进度结算，通过对投资总目标值进行切块分解和在实施过程中各阶段的动态跟踪治理，确保各阶段投资实际值不突破方案目标值，从而掌握工程实际结算值不突破投资期望值；5.2 进度目标通过编制工程总进度方案和对承包单位供应的进度方案进行审核，并在各个阶段特殊是施工阶段各个工序的进度目标跟踪
13、治理，统筹支配劳动力、施工机械、周转材料，合理调整各项工序的竣开工时间，掌握各阶段的工期，确保实际施工日历天数不突破方案工期；5.3 质量目标通过合理审查施工方案，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和准时解决施工中存在的质量问题，确保各分部分项工程的施工质量，从而确保该工程总体质量符合建筑工程施工质量验收统一标准的要求，确保实现施工承包合 同确定的质量目标；监理组将依据法律、法规和规章制度，对合同关系进行和谐、监督；爱护业主的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷；削减工程运行的风险；欢迎下载精品学习资源5.5 安全文明施工掌握目标加强安全、文明施工的监督，确保无重大安全事故；
14、监理组将通过对工程建设中的人、机、环、料及施工全过程进行评判、监督和督查，禁止建设行为中的冒险性、盲目性和随便性，有效地把该工程安全掌握在答应的风险度范畴以内；5.6 竣工档案方面监理组将指导、帮忙、督察承包商按要求完成归档资料，督促施工单位向业主供应完整的竣工资料；5.7 保修阶段工作目标供应完善的保修期服务，准时快速地解决工程显现的问题，供应使用期的技术询问，确保本工程建筑功能达到设计要求；六、监理组织方案总监理工程师： 杨元广建筑专业监理工程师：秦淑清装饰装修监理工程师：秦淑清电气安装监理工程师：黄明东暖通空调监理工程师：黄明东监理员：张柯监理员：孙珍珍6.2 工程现场监理组人员构成工程
15、监理机构人员及分工表6.1 监理组织机构和人员构成监理组织机构组织框图：姓 名监理职务上岗证号杨元广总监理工程师国家注册 32021029秦淑清工程师代表国家注册 32021024周晓微专业理工程师苏建工字第 0600692号欢迎下载精品学习资源黄明东专业理工程师苏建工字第 040402 号张柯监理员苏建工监员（徐） 0800316孙珍监理员苏建工监员（徐） 10003216.3 各级监理人员主要职责：1、总监理工程师1) 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2) 主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细就，并负责治理工程监理机构的日常工作；3) 审查分包单位的资质，并提出审查看法；4) 检
16、查和监督监理人员的工作，依据工程工程的进展情形可进行人员调配，对不称职的人员应调换工作；5) 主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8) 审查和处理工程变更；9) 主持或参与工程质量事故的调查；10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工期延期；11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查，参与工程工程
17、的竣工验收；13) 主持整理工程工程的监理资料；2、专业（土建、水、电、暖通）监理工程师1) 熟识把握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准及有关的法规和条例；2) 参与施工图纸和文件、施工组织设计（或施工方案）、施工质量保证体系、采纳的新技术、新工艺、新材料等的审核，编写监理细就；3) 确认进场的施工机具和性能、规格、数量的适用性；4) 以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量，特殊是隐藏工程，在施工方自检合格的基础上，进行复验；对经复验合格的部位签署隐藏工程验收单，批欢迎下载精品学习资源准进行下道工序；5) 对于达不到要求的作业，经口头提出，未准时进行整改的，可提出施工质量整
18、改通知单；处理一般质量事故的，参与重大质量或安全事故的调查，并供应有关情形；6) 审核承包方提交的施工总进度方案、月度施工方案、工程量申报表及付款申请表，为总监的确认供应依据；7) 审核承包方提交的技术核定单、索赔申请表和延长工期的申请单，并就此进行调查争论，为总监的确认供应依据；8) 协作相关专业的监理工程师开展测量、材料、成品、半成品、构件、设备等的复核检验、抽检和复试工作；9) 作好监理日记；10) 在施工现场发觉问题（质量、进度、和谐），应准时向总监汇报，以便准时作出反映，并在总监的授权下进行处理；3、现场监理员1） 负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查；2） 旁站监理、跟
19、踪检查；3） 工序间交接检查、验收及签署；4） 负责工程计量、验收及签署原始记录；5） 负责现场施工安全、防火的检查监督；6） 坚持记监理日记、准时照实填写原始记录；7） 准时报告现场发生的质量事故、安全事故和反常情形；4、材料见证员（由专业监理工程师或监理员兼）1) 依据国家、地方和设计的要求，督促施工方对原材料、成品、半成品、构配件、设备等质量进行现场检查和复试；2) 对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场方案进行记录，并参与现场检验和复试取样；3) 审核施工方填写的复试申请表，并作出标识（签证）和记录，参与试样的送检封样，确保见证有效；4) 审核施工方托付检验的单位的资质
20、，检查施工方材料原的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系；5) 汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、适用部位、复试结果， 并整理成册（建立分类台帐），便于查对，存在问题准时向总监汇报；协作单位工程竣工验收，供应“质量保证资料核查表”中的相关数据；欢迎下载精品学习资源七、监理工作程序方法和一般措施7.1 、监理工作程序隐藏工程、分部、分项工程、工序验收签认程序工 程 完 工承包人自检合格欢迎下载精品学习资源整修返工补充不合格合格 不合格合格承包人提交报验资料监 理 审 核监 理 现 场 验 收签发中间交工证书审核质量保证资料，必要时检查施工记录按验收规范检测欢迎下载
21、精品学习资源开工申请报告承包人审批开工申请报告监 理 工 程 师a. 施工组织和施工方案b. 进度支配c. 质量掌握标准d. 检测频率和方法e. 技术措施、施工工艺f. 进场原材料及检测报告g. 人力、设备、治理措施h. 测量放样、标准试验同意不同意监理检查抽检关键部位旁站施工承包人按规定频率检测填报质量验收单（每道工序）承包人自检合格上报有关资料承包人现场检测现场监理工程师监理试验室检测监理试验工程师监理工程师审批返 工 整 修合格不合格填写质量验收单监理工程师单项（单分）工程完工填报中间交工证书承 包 人工程质量掌握工作程序框图欢迎下载精品学习资源审核各道工序质量验收单、填写中间交工证书监
22、理工程师欢迎下载精品学习资源现场抽样检查监 理 工 程 师合格不合格签订中间交工证书监理工程师返工、整修欢迎下载精品学习资源工程质量事故处理程序质 量 事 故 发 生指 令 暂 停 施 工监 理 组织 现 场 调 查 ， 查 明 事 故 性质、大小、缘由欢迎下载精品学习资源责令承包人提出事故分析报告事 故 处 理报告业主欢迎下载精品学习资源一般事故重大事故欢迎下载精品学习资源承包人提出处理方案监理合同业主、设计院进行事故分析，争论处理方案，形成纪要（必要时邀请专家参与）承包人按纪要要求提出实施方案欢迎下载精品学习资源监 理 审 批承 包 人 实 施欢迎下载精品学习资源检 查 实 施 结 果良好
23、签 发 复 工 令进度掌握工作程序承包人制订进度方案监 理 审 查承包人修订进度方案不同意执行方案监 理 审 批组织施工实施同意不同意检 查 与 分 析承包人调整方案有偏差与原方案一样连续执行方案至竣工方案执行情形总结无效无效同意注：缺陷责任期的进度掌握程序同上欢迎下载精品学习资源安全事故发生连续施工无危急连续施工有危急连续施工暂停施工监理组织现场调查查 实 性 质 、 程度、缘由、责任报业主指令承包人提出事 故 分 析 报 告事 故 处 理排除事故缘由指 令 承 包 人1. 报上级主管部门2. 重大伤亡事故报检察机关立案处理，监理协作承包人上报整 改 措 施承包人上报复原施工措施监理审批工程
24、安全事故处理程序欢迎下载精品学习资源延期大事发生承包人提交恳求延期意向书监 理 调 查审定延期理由是否充分拒 绝 申 请退 回 承 包 人承包人提出正式申请事 件 是连 续 性事 件不 连 续监 理 审 查 评 估提 出 评 估 报 告准 予 临 时 延 期与业主协商、认准承包人每隔28 天提交大事进展情形报告监 理 收 集 资料 、 继 续 调查，为大事处理作预备总 监 批 准签 发 延 期 审 批 书延 期 事 件 终止承 包 人工程延期的申请、审批程序欢迎下载精品学习资源.索赔大事处理程序索 赔 事 件 发 生在合同规定期限内提出索赔意向欢迎下载精品学习资源连 续 性不 连 续退 回 索
25、 赔 申 请监 理 调 查不受理欢迎下载精品学习资源以 28 天间隔报告详情组 织 评 估事 件 结 束提 出 评 估 报 告欢迎下载精品学习资源28 天 内 正 式 提 交 索 赔 申 请书，随附各种证明材料承包人会同业主、承包人双方进行和谐、谈判， 对计费方法取得一样确 定 赔 偿 费 用欢迎下载精品学习资源总监签发索赔审批书欢迎下载精品学习资源7.2 监理工作的一般掌握措施1、 投资掌握的工作内容及方法1）投资掌握的工作流程制定投资掌握总目标值分解投资掌握目标值确定各阶段投资掌握目标调整编制投资执行方案发觉偏离，准时实行纠偏措施审核、签发工程变更（设计变更、材料代用、现场签证、费用审核等
26、）实际完成值和投资方案目标值的比较、分析和统计，提出报告办理工程结算2）施工各阶段投资掌握的工作内容事前掌握（1） ） 熟识设计图纸、设计要求、招投标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资掌握重点；（2） ） 猜测工程风险及可能发生索赔的诱因，制订防范性计策，削减向业主索赔的发生；（3） ） 按合同规定的条件，帮助业主如期供应可施工现场，使其能如期开工，正常开工，连续施工，不要违约造成索赔大事；欢迎下载精品学习资源（4） ） 按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料，设备到场，不要违约造成索赔大事；（5） ） 按合同要求，准时供应设计图纸等技术资料，不
27、要违约造成索赔大事；事中掌握（1） ）按合同规定，准时答复施工单位提出的问题及协作要求，不要造成违约和对方索赔；（2） ）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部和谐协作，不要造成对方索赔的条件；（3） ）工程变更、设计修改要谨慎，事前应进行技术、经济合理性分析；（4） ）严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停、窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等的签证，应严格核实；（5） ）按合同规定，准时对已完工程量进行验证；（6） ）按合同规定，准时向对方支付工程款；（7） ）完善价格信息制度，准时把握国家调价的范畴和幅度；（8） ）检查、监督施工单位执行合怜悯形，使其全面履
28、约；（9） ）定期向业主报告工程投资动态情形（月）；（ 10）定期不定期地检查工程费用超支情形，并提出掌握工程费用的方案和措施；事后掌握（1） ）审核施工单位提交的工程结算书，严格审核各种不合理因素；（2） ）、公平地处理施工单位提出的索赔；3）施工阶段投资掌握措施：措 施内容欢迎下载精品学习资源组织措施2) 建立工程监理的组织保证体系，在工程监理班子中落实从投资掌握方面进行投资跟踪、现场监督和掌握的人员，明确任务及职责，如发布工程变更指令、对已完成的工程的计量、支付款复核、设计挖潜复查、处理索赔事宜，进行投资方案值和实际值比较，投资掌握的分析与猜测，报表的数据处理，资金筹措和编制资金使用方案
29、等；3) 编制本阶段投资掌握具体工作流程图；欢迎下载精品学习资源进行已完成的实物工程量的计量或复核，未完工程量的猜测；欢迎下载精品学习资源经济措施工程价款预付、工程进度付款、工程款结算、备料款和预付款的合理扣回等审核、签署；在施工实施全过程中进行投资跟踪、动态掌握和分析猜测，对投资目标方案欢迎下载精品学习资源值按费用构成、过程构成、实施阶段、方案进度分解；定期向计量负责人、业主供应投资掌握报表、必要的投资支出分析对比； 编制施工阶段具体的费用支出方案，依据投资方案的进度要求编制，并掌握其执行和复核付款帐单，进行资金筹措和分阶段到位；欢迎下载精品学习资源技术措施准时办理和审核工程结算；制定行之有
30、效的节省投资的鼓励机制和约束机制；6) 对设计变更严格把关，并对设计变更进行技术经济分析和审查认可；7) 进一步查找通过设计、施工工艺、材料、设备、治理等多方面挖潜节省投资的可能，组织“三查四定”查出的问题整改，组织审核降低造价的技术措施；8) 加强设计交底和施工图会审工作，把问题解决在施工之前；欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源合同措施参与自理索赔事宜时以合同为依据；参与合同的修改、补充工作，并分析争论对投资掌握的影响； 监督、掌握、处理工程建设中的有关问题时以合同为依据；欢迎下载精品学习资源注：三查四定，即查漏项，查错项、查质量隐患、定人员、定措施、定完成时间、定质量验收；2、进度掌
31、握的工作内容及方法1） 进度掌握的工作流程欢迎下载精品学习资源承包单位编制施工总进度方案填写施工进度方案报审表总监理工程师审批承包单位编月进度方案填写施工进度方案报审表注：如总进度方案为施工组织设计的一部分，可不单独审批；否欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源总监理工程师审批按方案组织实施监理工程师审核欢迎下载精品学习资源监理工程师对进度实施情形进行检查分析基本实现目标方案严峻偏离方案目标欢迎下载精品学习资源承包单位编制下一期方案总监理工程师签发监理通知欢迎下载精品学习资源2） 施工阶段进度掌握的工作内容： 事前掌握（1） 编制工程实施总进度方案，制定保证总工期不突破计策措施；（2） 审核
32、施工单位提交的施工进度方案；（3） 审核施工单位提交的施工方案；（4） 审核施工单位提交的施工总平面图；（5） 制定由业主供应材料、设备的采、供方案；（6） 按时完成现场障碍物的拆除，准时向施工单位供应现场；（7） 组织施工暂时供水、供电，接通施工道路，电话线路，准时为施工单位制造必要的施工条件；（8） 向施工单位移交作为暂时设施用的待拆房屋；（9） 按合同规定准时向施工单位提交设计图纸和设计文件；（10） 按合同规定准时向施工单位支付预付备料款；事中掌握（1） 建立反映工程进度状况的监理日志，逐日照实记载每日形象部位及完成的实物工程量；（2） 工程进度的检查，审核施工单位每周、每月提交的工程
33、进度报告；（3） 按合同要求，准时进行工程计量验收；（4） 做好有关进度、计量方面的签证；（5） 做好工程进度的动态治理，必需时调整工时目标；（6） 为工程进度款的支付签署进度，质量方面认证看法；（7） 组织现场和谐会；（8） 定期向业主报告有关工程进度情形（周、月）；事后掌握（1） 制定总工期突破后的补救措施；（2） 公平地处理施工单位提出的工期索赔；3） 施工阶段进度掌握措施：措施内容技术措施建立多级网络方案和施工作业方案体系欢迎下载精品学习资源增加同时作业的工作面；采纳高效能的施工机械设备；采纳施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间；组织措施落实进度掌握责任，建立进度掌
34、握和谐制度；经济措施对工期提前者实施嘉奖，对应急工程实行较高的计价单价，以及确保资金的准时供应等；合同措施按合同要求准时和谐有关各方面的进度以确保工程形象进度的要求；3、质量掌握的工作内容及方法1） 施工阶段质量掌握和工作方法： 审核有关技术文件、报告或报表（1） 审查分包单位的资质（2） 审核承建单位开工报告（3） 审核施工组织设计和施工方案（4） 审核材料半成品的质检报告（5） 审核新技术、新工艺、新材料的技术鉴定书（6） 审核工序检查分部分项工程质量检查报告（7） 审核质量动态统计资料（8） 审核设计变更修改图纸（9） 审核并签署现场有关质量技术签证文件质量监督与检查（1） 检查的内容：
35、开工前的检查、工序交接检查、隐藏工程检查、停工后复工前的检查、分项分部工程完工后验收、跟踪或跟踪检查（2） 检查的方法：目测法（看、摸、敲、照）、实测法（靠、吊、量、套）、试验检查2） 质量掌握的工作流程欢迎下载精品学习资源承包商呈报单位工程开工申请总监理工程师审批发布开工令工序开工审批工序施工质量验收审批表承包商自检填报工序附：1. 施工组织设计2. 测量复核资料3. 工、料、机到场情形4. 各种材料试验报告5. 分包商的资格证件1. 基础资料齐备2. 原材料合格3. 上道工序合格欢迎下载精品学习资源不合格欢迎下载精品学习资源不合格驻地监理工程师检验批复进行工程计量欢迎下载精品学习资源3）
36、施工阶段质量掌握的工作内容： 事前掌握（1） 熟识和把握质量掌握的技术依据；（2） 做好施工现场场地的质检验收；（3） 严格审查施工队伍人员的资质；（4） 做好工程所需原材料、半成品的质量掌握；（5） 做好施工机械的质量掌握；（6） 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；（7） 督促承包商做好生产环境卫生治理及场容治理；事中掌握（1） 做好施工工艺过程质量掌握工作；（2） 做好工序交接检查工作；（3） 做好隐藏工程检查、验收工作；（4） 做好工程变更的处理；（5） 做好设计变更及技术核定处理工作；（6） 做好工程质量事故的处理工作；（7） 正确行使质量监督权，下达停工指令；（8） 严格单项
37、工程开工报告和复工报告审批制度；（9） 做好质量技术签证；（10） 行使质量拒绝权，为工程进度款的支付签署质量认证看法；（11） 建立质量监理日志；（12） 组织现场质量和谐会；（13） 定期向业主报告有关工程质量动态情形（周、月）；事后掌握欢迎下载精品学习资源（1） 主持处理工程中发生的重大质量事故，提出事故处理报告；（2） 准时组织工程竣工验收；4） 施工阶段质量掌握措施：措施内容组织措施监理工程师应督促承包商按国家标准GB/T19004-92 建立和健全质量体系； 进行质量职能安排，明确质量责任分工；实施质量审核制度；技术措施审核设计图纸及技术交底； 审核承包商的施工组织设计；检查工序、部位的施工质量（巡察、旁站、抽检和验收）；专家论证会；质量验收和质量评定；