2022年建材市场的广告策划.docx

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1、精品学习资源建材市场广告策划书目录:一、前言 二、市场简况三、消费者讨论 四、赛虹桥讨论 五、市场建议 六、营销建议 七、广告策划八、广告成效测定一、前言由于内秦淮河从赛虹桥地区穿过,历史上赛虹桥就是传统的木建材交易市场;近年来,随着市场经济的进展,赛虹桥地区的市场规模有了进一步的扩大,但同时也面临着严肃的市场竞争形势; 环顾南京, 装饰城比比皆是: 北有江北的南装、红太阳为首的十家市场群;金陵路有金桥、玉桥、金海(现改为南京灯具 市场);西有金盛、金陵、五洲;东有大世界以及新开张的金泰;南京周边的上 海、南通、扬州、淮阴、连云港、安徽的淮北等地装饰城也在崛起;因此,赛虹 桥建材贸易区要在猛烈

2、的市场竞争中立于不败之地,必需优化赛虹桥贸易区的市场环境,增强整体竞争力,树立具有自我特色的形象,打出赛虹桥的品牌;二、市场简况1、建材消费市场的一般讨论装潢建材消费是住宅消费的重要内容之一, 而住宅消费是深化城镇住房制度改革的需要;国家住房改革的目标是:到2000 年,每个城市家庭都拥有自己的住房,人均居住面积达15-18 平方 M;江苏省“九五”期末城镇人均居住面积目标是 10 平方 M以上,要达到此目标必需促进住宅消费;因此作为住宅消费的重要内容之一,装潢建材的消费在将来几年将是一个很大的市场;同时,随着经济进展和人口素养的提高, 讲究生活品质越来越成为人们特殊是都市人的时尚;可以预见,

3、家居装潢布置在家庭支出中将会占越来越大的比重;因此,就整个建材市场的消费而言,前景是特别乐观的;2、竞争对手讨论就南京及周边地区而言, 如前言所述,赛虹桥面临的市场竞争是特别猛烈的;金盛装饰城是一家极具规模的、 实力的材料装饰城, 在赛虹桥的竞争对手中具有典型性;现以金盛装饰城为例,分析竞争对手的一些详细情形;欢迎下载精品学习资源地理位置:位于南京市河西重点开发区第一路江东路上, 周边有茶南小区、高雅居、金陵世纪园等多个住宅小区,交通便利, 7、18、29、39、41、82 路公交车可达,使得金盛近可掩盖河西地区,远可辐射整个南京地区;营业简况:经营灯饰、木业、陶器、五金、锁具、洁具、墙纸、窗

4、帘、油 漆、涂料、厨具、石材等,目前已汇聚六万多种中高档装饰材料,占地22 万平方 M,营业面积 18 万平方 M,营业间出租率达 100%;可见,金盛不仅产品品种 多样齐全,给消费者更多的挑选,而且人气旺盛,具有极强的实力;配套服务:供应汽车配送、电话订购、专家询问、质量跟踪、商务中心、银行业务、饭店旅行、装饰参谋、技术监督、集团电话、背景音乐等多项服务;可见金盛不仅硬件实力强,而且软件服务也是一流的,多方为消费者着想;整体经管:金盛采纳场地出租、集团经管的模式,获得经管及服务质量I SO9002质量认证;室内购物环境舒服,展厅间设有服务厅,免费赠送精致购物指南,另有保安维护秩序,保洁员维护

5、购物环境的干净;定期地出版内部刊物,沟通经管者与业主,业主与消费者;一流的经管必将带来一流的效益;营销宣扬: 凸显整体形象, 不定期在扬子晚报等报纸上做广告,但主要以路牌、灯箱广告为主,并在其他装饰城(竞争对手)邻近打出金盛巨幅广告;业 主个体形象通过内部刊物、 精品导购等方式呈现; 上述方式能以集体的力气参加市场竞争,收到更好的广告成效;三、消费者讨论1、装修新居的消费者96 年南京城镇居民人均年收入为 5209.68 元,以户均人口 3.26 人计,年均家庭收入 1.7 万;按国际流行的房价收入比,一般房价为家庭年收入的3-6 倍,就房价以 5.1-10.2万为宜;而南京地区房屋平均价格(

6、每平方M)为:城区 35 00-4500 ,新区 3000-3500,经济适用房为 2000-3000,安居工程房 1500-2000;按每平方 M2500元计,一套 60 平方 M的住房也需 15 万,超出一般家庭的承担才能;由此可见,购买新居后立刻装修,一般居民有心无力;2、装修已有住房的消费者资料显示, 96 年南京市民储蓄余额为 359 亿,户均 4 万元左右;联系近年经济形式及医疗制度改革、 社会保证改革、 子女训练问题等, 一般居民倾向于保留储蓄;这也是近年我国整个消费市场内需不足的缘由;此类家庭如需装修, 必以中低价位为主;3、集团消费者此类消费者大多托付装潢公司代理, 装潢公司

7、为获得较大利润, 必定努力降低成本,而建材价格是其成本构成中的重要因素;欢迎下载精品学习资源4、综述由以上分析可得, 目前及最近几年, 建材消费仍以中低价位为主; 赛虹桥要在竞争中胜出, 精确的市场定位是必要的; 为谋求长远进展, 在中低价位的同时, 产品和服务质量必需有肯定的保证;四、赛虹桥讨论1、优势历史传统: 历史上, 赛虹桥地区就是传统的木建材交易市场; 这一点使得赛虹桥在建材市场中具有一种无形的权威优势; 同时由于这一历史缘由, 赛虹桥在南京地区早已具有肯定的知名度;地理位置:位于南京城区南部秦淮河畔,邻近有铁路,货运便利;另有19、21 等公交车到达,消费者交通便利;赛虹桥整个地区

8、2.2 万平方公里,有很大的开发空间;如规模形成,能量庞大,可辐射整个华东地区,甚至于全国;政策:南京市政府把赛虹桥地区作为南京十大贸易区之一,雨花区委、区政府特别重视, 努力营造赛虹桥的区位优势; 这为赛虹桥地区的进展供应了良好的政策环境;2、劣势营业简况:现有大中型建材市场,如宝林、长江等12 家,零散建材门市 80 余户,经营结构有国有、联营、股份、个体经济等;这一方面活跃了赛虹桥地区市场, 另一方面也给经管, 特殊是整体形象塑造带来了极大的困难; 就经营品种而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,与其他装饰城雷同;就档次而言,没有金盛之类的竞争对手完备;配套服务:配套服务少且差;今年,

9、管委会对该地区实行“统一经管”、“统一收费”、“统一宣扬”、“统一优惠政策”;但服务对象仅为业主, 消费者受惠少;商家各自为战,消费者享受的服务无法与金盛同日而语;整体经管:这是赛虹桥最薄弱的一环; 该地区特色市场由历史自然形成, 而非有方案地规模形成, 经管难度大; 各业主没有整体观念, 经管者也只起到服务者的作用; 大型装饰商场和诸多临街单个门面相互竞争, 没有形成互补互动的利益共同体;整个地区环境嘈杂,较脏乱差,无法给人愉悦的感觉;营销宣扬: 缺乏现代整体营销观念; 大多业主仍停留在市场经济初期的水平,营销手段单一,以广告为主,且投入不均,成效不佳;五、市场建议1、定位中低价位为主,高档

10、价位为辅欢迎下载精品学习资源2、宗旨薄利多销3、战术以具有特色和优势的木材、油漆为突破口4、战略打出赛虹桥这一品牌,强化地区优势5、品牌形象价廉物美,历久不衰(突出实惠及历史悠久)6、目标市场一般家庭装潢,一般集团装潢7、销售方式批发、零售、直销六、营销建议单一广告成效不佳,应配以多种方式,进行立体、整合营销1、设计赛虹桥形象标志,显现在全部有关广告、宣扬品上2、贸易区现场环境保持干净、舒服,多多绿化,维护好秩序3、印发宣扬小册子、精致的产品举荐,沟通顾客与业主4、成立业主会议,沟通和谐各方利益,以求内部团结5、管委会定期出版内部刊物,沟通经管者与业主6、装潢公司进驻,供应有关询问7、供应有关

11、运输服务8、设立投诉中心9、增加部分生活服务,如饮食店、休息桌椅、厕所等10、在报纸专业版设赛虹桥专栏,全方位介绍赛虹桥历史、产品、业主和经营情形等11、新闻造势,开展“优惠木材展销”、“优惠油漆展销”等七、广告策划1、广告目标欢迎下载精品学习资源前期依靠赛虹桥的历史优势,推出“价廉物美、历久不衰”的形象并以优惠木材、油漆展销协作中期通过赛虹桥只有一个的宣扬,深化其“价廉物美、历久不衰”的形象,介绍其他各类建材后期进一步深化形象2、媒介策略路牌灯箱光为主,报纸横幅为辅,电视广告更次之;A、路牌灯箱光地点赛虹桥周边各入口(造势形成整体感)各大装饰城邻近(引导消费者前来赛虹桥) 各居民区邻近(引导

12、消费者)各公交车站(提高知名度)对外交通要道(扩大影响,开拓外地市场)B、横幅光地点主要交通要道(协作展销节造势,营造喧闹气氛)C、报纸广告展销节开幕前一天几当天刊以半版广告(造势,可选扬子晚报、现代快报,影响广泛)D、各类宣扬小册子,购物指南3、预算安排广告费用总额 500 万,详细如下:灯箱路牌广告 400 万 、横幅广告 10 万、报纸广告 30 万、广告制作费 10万、其他费用 50 万4、广告设计A、路牌灯箱广告(共两就)欢迎下载精品学习资源第一就画面:天平、彩虹,左是高雅居室,右为铁算盘字:赛虹桥,室内装饰我家,秀外惠中意图:高雅居室意为物美,铁算盘意为价廉,彩虹、天平意为赛虹桥能赐予两者正确的结合点;广告语“秀外惠中”,即秀美的成效,实惠的价格,亦即物美价廉;其次就画面:上海虹桥机场,南京虹桥饭店,淮安虹桥,太仓虹桥等,最上端为南京赛虹桥文字:虹桥 何其多,赛虹桥却只有一个意图:网罗华东地区虹桥之名, 推出赛虹桥, 加深各地消费者对南京赛虹桥的记忆B、横幅广告文字:某月某日某月某日赛虹桥优惠木材展C、报纸广告扬子晚报、现代快报半版展销广告D、报纸赛虹桥专栏协作新闻造势,介绍赛虹桥情形和展销盛况八、广告成效测定广告刊出后,定期(每月)以问卷方式作广告成效测定,以随时修改广告策划书;欢迎下载

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