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1、精品学习资源第五章、劳动力支配方案第一节、劳动力投入方案（一）劳动力支配的原就施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者；因此，劳动力配备是整个工程实施又一大关键因素；为确保工程顺当进行施工，在本工程劳动力组织时， 将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素养高的、身体健康，且有类似工程施工体会的一线操作工人支配进场施工，施工人员进场前 统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工；施工劳动力 的投入按工程施工进度的需要， 逐步到位， 做好思想动员和实行经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力， 以确保工程施工进度； 本工程
2、劳动力组织及投入均由劳务公司依据项目月度劳动力方案表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确 保施工进度方案能够按期完成；（二）劳动力需用量方案及进场方案本工程劳动力由二部分组成：土建施工队、安装施工队；其中以土建施工队为主，专业施工队协作的劳动力构成形式；1、劳动力选择考虑的因素（1） 依据以往施工类似大型工程的治理体会，对劳动力素养、数量的选择将直接影响到工程的进度和质量，由于本工程具备肯定的规模、工期相对较紧，在施工工序组织安排上必需连接紧密， 因此对劳动力的数量要事先做好需用量方案，并及早与选定的劳务公司签定劳务合同；（2） 劳务队的素养仍将通过现场培训，不断提高其
3、综合素养，使他们能胜任本工程各项工作的要求； 因此我们将选择与本企业有着中长期合作基础，有类似工程及精品土建施工经受、施工素养高、人员配备充分、专业水平精、相对稳固的优秀劳务公司；2、劳动力数量选择（1） 由于本工程结构较复杂，文明施工要求和质量要求高，并依据施工部署的布置分别组织施工； 为了使各段劳动力充分满意现场施工的连续性，保证按进度方案按时完成基础、主体的施工工期，我们配备了数量充分的劳动力；（2） 本工程要在短时间内完成基础和主体的砌体、钢筋、模板、砼的工程量，必需要配备充分的劳动力来满意施工的需要；（3） 基于对以上各种因素的考虑，土建施工队在基础、主体阶段分别设置土建班组、欢迎下
4、载精品学习资源木工班组、钢筋班组、架子班组；在装修阶段，砖瓦工及砼工通过变换工种为抹灰工，并引进涂料工、装修工等精装修工种和水电安装人员、工程分包人员；考虑到本工程的质量目标，为保证工人的施工素养， 要求劳务公司对派入到本工程的高级工占总工人数的20%， 中级工占到 50%；依据工程预算主要工程量、 用工量和进度支配时间进行运算得出定额劳动力用量，再依据实际施工体会综合调整得出方案劳动力用量，具体见附表劳动力方案表；其次节、劳动力保证措施1、依据工程规模，特点和复杂程度，遵循合理分工与亲密协作的原就，组织高效率的施工组织班子；2、做好施工人员入场训练工作，依据开工日期和劳动力需要量方案，分别组
5、织多工种工人分批进场，支配好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法训练，使全体施工人员严格遵守有关规定；3、对特殊工种人员进行上岗前审核，无上岗证者和身体不相宜该岗位工作的要严禁进入现场施工；4、本工程劳动力均使用公司的基本队组，施工队伍不够时，招募本地民工；、劳动力素养的高低是直接影响到施工质量的关键因素，施工队组要对施工全过程的各分部、各工种的施工负责，因此，必需严格依据分公司有关制度对现场劳动力进行培 训；培训分两级进行，一级为队组全体人员，每月进行一次，主要在现场进行，培训内容 以现场实际施工为主；另一级为队内骨干人员的培训，由分公司集中培训，培训内容以队 组的治理和高等级的施
6、工技术为主；、为提高工人积极性，公司打算拿出一部分资金，在各队组之间进行劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比效益、比文明施工，充分发挥工人们的积极主动精神，以达到高速优质地完成本工程的施工任务的目的；欢迎下载精品学习资源第六章、确保工程质量的技术组织措施第一节、质量目标及质量治理体系（一）质量目标本工程质量目标：承诺达到国家施工验收规范合格标准，争创优质工程；为实现这一目标，制定以下保证措施，确保施工顺当进行：1 、我公司已通过 ISO9001 国际质量认证， 施工中我公司将严格按 ISO9001质量保证治理模式进行治理；2、实行项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员和队组长的三级技术治理目
7、标责任制落实到人的制度；3、严格实行自检、交接检和专检的三检制度，贯彻执行质量三不放过原就，对各工序事先交底 , 操作过程中监控，事后验收制度；针对简单显现质量通病和薄弱环节的分项工程采纳必要的技术措施加以防治；4、施工中推行全面质量治理，积极开展 QC小组创全优活动，现场成立 QC小组，重点解决防水施工、钢筋连接等质量难题；装饰工程积极推动样板间工程，经甲方、设计、监理认可后再大面积施工；5、加强原材料治理，按规范要求做好各种材料验收及检验工作，严禁使用不合格材料，不合格材料拒绝进场，对使用的空心砖、水泥、钢材及防水材料等实行双控，保证工程质量；6 、采纳的面砖、装饰涂料等饰面层材料及防水材
8、料必需用优质产品，并且要厂方合格证，订货前预先会同甲方、设计单位看样，经几方同意后方可大批订货；7、加强计量治理，严格按协作比通知单进行计量掌握，如遇雨天应准时调整施工协作比；现场设置台称，派专人负责过磅计量工作；对混凝土要求出具砼协作比单、各种材料合格证；施工现场检测砼坍落度并实行抽样做试块送检；8、模板安装必需有足够的强度、刚度和稳固性、拼缝严密；9、钢筋焊接质量必需符合规范规定，钢筋接头位置数量应符合图纸及规范要求；10、仔细搞好工程技术档案的治理工作，做到工程技术资料真实、完整、准时；（二）质量保证体系质量目标是工程的最终目标，治理目标是质量目标强有力的保证；因此, 本工程的质量目标是
9、确保达到国家建设工程施工质量验收规范合格标准，争创优良，故此必需制定出一整套创优工程的治理制度，建立质量保证体系；欢迎下载精品学习资源质量保证体系框图预施防工施机为组工具主织准材的设备料方计的的针与质质方案量控量控控制制制质量治理目标确定质量保证体系思想体系掌握体系组织体系质量意识训练姓名职位质量回访服务施工过程难得质量掌握计量标准的质量掌握生产安全部机械施工公司设备材料处试验中心项目经理部质量信息反馈其次节、质量保证明施措施我公司全面推行 ISO9001质量保证体系，并通过了认证；“规范、严格科学、创优” 是我公司质量保证体系的八字方针；百年大计，质量第一，质量是企业的生命，保证质量 达标，
10、创建优质工程是承包商义不容辞的义务，对全部施工人员，特殊是治理人员加强质 量意识、质量目标的训练宣扬，坚固树立“质量第一”的意识，环绕质量工作目标，层层 分解到各个施工环节及日常工作实务治理中去；为保证本工程的质量达到优良，实行以下 保证措施：（一）建立创优工程工作小组施工过程中，项目部成立创优工程工作小组，由项目经理任组长，主任工程师任副组长，组员由施工员、技术员、质检员、安全员、材料员、机管员等组成，全面督促工程质量、进度以及施工队伍、工程材料、机械选用、调配的工作；工作小组将制订创优工程的措施，编制创优工程的实施方案，落实跟踪措施，准时调整、落实最优、正确方案，并付诸实施；欢迎下载精品学
11、习资源创优工作责任制，层层分解落实到人，项目部开展全过程质量监控治理工作，实施全过程的动态质量治理， 施工现场各生产施工到班组建立、 健全质量治理小组， 按工程特点， 各专业工种依据难点疑点，设置重要质量治理点，通过方案、实施、检查、总结的工作程序，不断提高工作质量标准，为创优目标工程供应先决条件；工作小组参与施工队伍及专业工种队伍的考察选择，择优劣汰，设立竞争机制，竞标进场施工；创优工作小组建立工作例会制， 协作现场施工进度进行开展工作， 每星期至少开一次现场例会，对当前的施工质量进行检查，验收后进行评议，提出整改、提高的措施看法；（二）创优工程总体措施依据工程规模、工期质量及方式，建立精干
12、的项目治理班子，选择技术业务精干的工程技术人员参与施工治理；施行项目经理、项目工程师技术质量负责制；强化项目质量治理体系， 必需依据公司质量保证手册及程序文件， 编制相应的项目质量保证方案，加强施工过程的质量掌握点，对影响工程质量的诸多相关因素，专题讨论重点攻关；施工过程中，各工序工作必需实行事先交底，中间检查，事后验收制度；严把材料验收和计量治理制度；为提高工程实物质量，自开工之日起建立工程档案资料制度；要求做到准时、齐全、正确、规范化治理；正确贯彻设计意图和要求，主动做好建设单位、监理单位、设计单位及施工单位各方面的协作和谐工作；施工过程中，仔细做好和谐工作，及早解决各专业工种之间的冲突；
13、（三）施工治理措施项目部进入施工现场后， 准时做好施工前期建设单位捉供的有关水准点、坐标轴线掌握点的复核、验收及爱护工作；并做好有关书面资料的收集整理归档工作；工程施工前， 由项目经理召集主任工程师及全体技术治理人员参与技术交底会，仔细阅读图纸， 明白设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，对施工组织设计进行编制和会审工作，拟订分项工程质量措施，落实质量交底的制度；项目部依据项目质量保证方案的要求， 制订具体的质量掌握体系， 明确每道工序的事前交底，中间验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，尽早发觉问题准时整改，防患于未然，确保每个分项、每个工序环节的施工质量；欢迎下载精品学习资源调配具有
14、体会的施工队伍进场施工， 配备有多年现场工作体会的治理人员进行质量管理；现场各级治理人员岗位明确，从治理体制上保证工程的施工质量；加强计量工作和工程施工资料的归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时， 抓好软件的治理工作；（四）原材料质量掌握措施凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准选购，合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作；现场材料堆放遵守规范要求，水泥堆放要与地面隔离，并加雨棚通风防潮；必需供应产品的合格证，按规程要求抽样复试；凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并实行必要的封存措施，准时退场；第三节、确保工程质量的技术组织措施各分项工程施工前， 必需先做
15、好样板， 这些样板工程按施工规范验收达到合格标准后， 再按样板的质量要求进行大面积施工，以分项工程合格确保工程质量达到合格；1、测量定位：组织精干测量人员，编制好测量放线施工方案，报送公司生产科技处审批；第一应做 好座标掌握点、永久性掌握点的爱护工作；在底层板面轴线设掌握点后，用经纬仪进行角 度闭合测量，作好基准点测量记录，基准点用18 钢筋头定点，结构施工自掌握点用经纬仪投测往上传递，弹线复核，保证建筑物轴线达到优良标准要求；标高测引，在基础施工阶段标高掌握采纳设置掌握桩并将标高引测到掌握桩上，作好标识和爱护工作， 结构上来后，再用水准仪引到地面上并弹出水平线, 以便施工掌握标高；各层楼标高
16、传递用钢尺丈量，楼层各点标高用水准仪测量，采纳措施尽可能削减误差；为保证测量质量，使用的测量仪器肯定要经过检查校正，安置仪器肯定要对中、定平；2、装饰装修工程(1) 内外墙抹底灰前，应先做好样板墙、样板间房；砖墙、梁、柱表面凸出的灰浆，砼块等剔凿平整， 对用竹胶板模成型的砼， 因表面较光滑， 抹灰前应进行凿毛处理或用 1： 1 水泥细磁浆（内掺水泥用量20%107胶）进行表面喷浆或用毛滚子滚一遍，以增强抹灰层与砼面层的粘结力；(2) 墙面抹灰前均要冲筋打出标准点， 保证抹灰墙面垂直度、 平整度和阴阳角的方正；(3) 楼地面施工前，应先将基层杂物清理，凿除浮浆、灰块等，并用水冲洗洁净，做欢迎下载
17、精品学习资源好水泥浆结合层，预防找平层起壳和空鼓；(4) 合理支配劳动力，采纳正常的施工程序；推广装修样板间做法，体会收合格后方可大面积施工，以此掌握装修质量并尽可能削减铺张；3、给排水工程(1) 本工程安装方法，严格依据施工方案进行实施；(2) 管道穿越楼板，墙体时应先预埋套管，套管埋设应上下对齐，水平高度一样，距离墙面尺寸统一；(3) 排水管在垂直管转弯成平管时， 转弯处应采纳 2 45弯头转弯， 管道安装完后，应准时进行水压强度试验，并准时将各焊口作防腐处理，刷底漆一道，红丹漆两道；(4) 施工现场领用的阀门应有出厂合格证，在安装时应保持关闭状态，对截止阀、止回阀应留意流体方向，禁止接反
18、；(5) 各种水管及配件都要有厂名、商标、合格证；4、电气安装工程(1) 电气安装严格依据图纸设计及施工规范进行施工；各种材料设备必需具有厂家合格证，设备必需作开箱检查，开机前进行绝缘电阻测试；(2) 暗管敷设应按图纸走向，做到位置正确，固定坚固，管口应用锉刀锉平；在协作时，仍应留意每 1m左右用扎丝固定管路；(3) 配管严禁采纳电割管口，要凿去毛刺使其光滑，管连接处要做好接地爱护；(4) 电气工程施工应亲密与土建施工协作，准时预埋孔洞和预埋管线等，穿越墙体或楼板时，应埋设硬塑料管；(5) 焊接完后用打磨机将搭接头磨平，磨滑，焊接位置和焊点应先油一道防锈底漆，再刷二道银粉漆；第四节、新技术、新
19、工艺应用（一）新技术的应用新技术推广应用要有严谨的科学态度，对于每一项新技术、新工艺，均应仔细分析， 调查讨论，有的放矢，既要确定目标，又要制定切实可行的方案，并仔细组织实施；1、运算机和互联网信息治理应用技术在本工程的施工过程中， 运算机技术的应用是项目治理最为先进高效的现代化治理手段，不仅可以极大地提高效率，具有精确性、牢靠性、可变更高速性和可追溯性，可以有效而且有序地对工程的每一环节进行指挥、治理和监控，从而达到加快工程进度、保证工欢迎下载精品学习资源程质量、降低工程造价的目的；我公司项目经理部在项目治理实施过程中，长期运用运算机技术对工程项目进行帮助治理，除基本的文档处理、财务核算、人
20、事工资治理、方案治理、资料治理、合约治理等常规治理之外；我公司将以工程总承包项目治理模式为基础， 在该工程实施中，综合运用现代信息技术，建立项目经理部内部局域网，实现项目经理部内部信息的横向沟通和数据共享，为项目治理和工程实施供应支持和服务；建立工程项目治理信息系统，综合运用现代信息技术，建立局域网，实现信息的横向沟通和数据共享，为项目决策、方案、治理、和谐、监控和实施供应支持和报务，最终形成资源流优化系统，从而实现项目治理的网络化、信息化、现代化；2、环境爱护技术应用环境爱护技术包括采纳新型建筑隔声屏、建筑垃圾回收利用技术、废水处理等；（二）新技术应用违约责任承诺如我公司中标， 我司将积极应
21、用以上新工艺新技术， 确保本工程质量目标、 工期目标、安全文明施工目标的全方位实现；如因我司采纳新技术、新工艺造成工程质量不合格、工期延误、或其他经济缺失，我方愿按合同商定承担相关违约责任；第五节、质量违约责任承诺如我公司有幸中标，我公司承诺：在不受到客观因素影响的情形下，我公司保证按质按量施工，确保工程达到合格标准并力争达到优良等级；如工程质量未达到合格时，我单位将无条件返工，同时承担违约责任；在工程交工后，按本工程质量保修书按时对工程进行回访和保养、保修；欢迎下载精品学习资源第七章、确保安全生产的技术组织措施第一节、安全生产保证体系公司为加强安全施工治理，确立了安全生产无事故的目标，并建立
22、安全保证体系，见下图第 一 管 理 者安全生产领导小组安全治理部门群众活动职工安全训练安全生产治理手段安全生产检查手段百 日 安 全 无事故活动五 同 时安全生产检查制度新职工上岗安全训练安全技术措施班前安全讲话特殊工种的安全合 格 证每周安全活动日事故易发点掌握法安全生产“三检查”各项安全治理制度“三不放过”的分级事故调查安全生产群管网处理安全日累计挂牌新操作项目重点工作：安全训练各级安全生产人员岗位责任制单位工程安全负责人制安 全 奖 罚 兑 现 制 度总目标：安全生产无事故安全治理组织机构详见图 2；欢迎下载精品学习资源组长：项目经理经理部安全领导小组副组长：总工程师、安全监察长组员：各
23、部室负责人安全质量部组长：施工队队长施工队安全检查小组副组长：副队长、技术主管、安全员安全室组员：工班长 、安全员、工班安全检查员其次节、安全保证方案1） 严格执行建设部颁发标准建筑施工安全检查标准、施工现场暂时用电安全技术规范2） 仔细贯彻建设部颁发的“一标五规范”以及公司关于安全施工治理制度等有关规定，做到“安全第一，预防为主”，工程施工中，质安部负责整个施工安全技术指导工作和检查治理工作；3） 进入现场施工人员均需要经过严格的“三级”安全训练，即公司一级训练、分公司一级训练， 项目部一级训练， 并做好检查登记记录， 使施工人员熟知安全技术操作规程；4） 特殊工种（即电工、焊工、机械操作工
24、等）持证上岗；5） 对参与现场施工人员、工长应针对本工程特点进行安全、技术交底；全体人员熟识“建筑工人安全技术操作规程”，严禁酒后操作；6） 现场施工机械必需按“条例”“规定”的要求及机械设备使用说明要求打好砼基础，经部工程师与设备主管部门验收隐藏签字后，方可进行安装使用；7） 防雷设施及重复接地装置，严格对比机械本身技术指标要求验收及配备，不齐全的机械不准使用；8） 实行机队长治理制对机械进行定期检查，保养与记录，杜绝设备事故显现；9） 全部用电机具均应接地和接零，并安装漏电爱护器，严禁一闸多用；欢迎下载精品学习资源10） 做好“三宝四口”的防范工作，设置防护栏杆，电线必需架空，严禁直接绑扎
25、在钢管上；11） 进入现场人员，必需戴好安全帽，严禁打赤脚上班，禁止随便乱抛建筑材料和杂物，杜绝安全事故；12） 现场暂时设施均有严密的防范措施， 每层楼的施工面必需供水到位， 既便利施工，并作防火作用；13） 工地烧焊、对焊应做好防火措施，烧红的钢筋头不得乱掉乱放，及进处理冷却， 以免引起脚手板、围网及其它周转材料的火灾；14） 施工班组进入施工现场前，各工种负责人要参照公司安全生产有关规定的精神， 结合现场以文字及口头形式向施工队组进行有关针对性的安全交底，队组长签字；15） 定期组织各施工人员进行安全技术培训学习，以提高各员工的安全意识；16） 全部安全设施、 标志、防护用品设置后由安检
26、人员检查验收，未经专职人员许可， 任何人不得使用、拆除、移动；17） 使用小型手持电动工具时，均使用带漏电爱护装置的闸箱；通道及潮湿部位照明使用 36V 安全电压；非机电人员严禁运用机电设备；第三节、确保安全施工的技术组织措施我司一贯来都重视安全生产， 其目标是： 杜绝重大安全事故发生， 安全达标率 100， 安全达优率 80以上；安全生产是工程施工的生命线，必需严格执行国家、自治区和有关主管部门颁布的有关安全法令、法规和劳动爱护措施，为了杜绝重大安全事故的发生， 实现以上治理目标，我们将实行以下安全爱护措施；1、建立和健全安全保证体系（1） 安全组织以项目经理为首，安全负责人、区域责任工程师
27、，各专业分公司等各方面的治理人员组成本工程的安全治理组织机构；（2） 公司经理负第一责任，主管生产的公司副经理负领导责任，安全员对安全生产及施工员督促检查责任；建立安全保证体系，强化安全监督机制的落实；（3） 公司与项目、项目与各工种班组签订经济承包合同必需有安全承包条款，安全承包条款必需与奖金、工资含量挂钩；（4） 项目经理部仔细执行劳动爱护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全训练，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操欢迎下载精品学习资源作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和看法，发生事故后应立刻实行措施，准时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事
28、故调查取证，坚持“四不放过“原就，拟定整改措施，督促贯彻执行；（5） 项目经理部参与单位工程施工方案的编制，贯彻方案实施，制定单位工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，准时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析，并上报给分公司；（6） 安全事故责任者，除必需受到经济惩罚外，视责任轻重仍要对其处以警告、严峻警告、记大过、开除留用、撤除等行政处分，情节特殊严峻的送司法机关处理；2、安全训练工人进场必需进行岗位安全三级训练，即必需进行分公司一级、项目二级、班组三级安全训练；（1） 新进场的工人队组，第一由劳资科牵头，质安科讲授安全生产常识和技术要求，治安由保卫科负责，道德训练
29、由工会负责，训练后办理签字手续；（2） 新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术训练，具体由项目经理负责，训练后办理签字手续；（3） 班组这一组训练，由主管工长具体负责，训练内容为事故教训及本工种的工作环境，训练后办理签字手续；（4） 安全生产学问，每年每个工种上一次安全课，四劳资科支配时间，由质安拉授课，经考试合格后，方可上岗；3、施工安全技术交底（1） 安全技术交底的安全措施要全面，要有针对性，并经技术部门及分管经理签字及盖章后，方可实施；（2） 各分项施工前，由工长对队组进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与队组办理签字手续；无安全技术交底就
30、进行施工，要追究工长的责任；（3） 开工前分公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情形向项目负责人及施工员进行具体交底；分部分项工种由施工员向各工种班组进步行安全交底；班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底；（4） 安全技术交底的签字手续必需由交底者的接受交底者本人进行签字，肯定不答应代签；欢迎下载精品学习资源4、安全检查（1） 公司对施工项目每月进行一次安全检查，公司每季检查一次，检查标准依据部颁评分标准进行，有进行复检制度；（2） 项目进行日、旬检查，并有记录，整改应做到 三定一落实“即定人、定时间、定措施，落实整改四防；（3） 每次安全检查，施工项目经理部必需准时整改
31、安全隐患，并作出书面报告送公司质安处；（4） 在上级部门的安全检查中，分公司将依据各施工项目的检查情形分别赐予嘉奖或惩罚.5、特殊工种持证上岗（1） 特殊工种操作员，如电工、机械工、电焊工、架子工等人员必需经地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗；（2） 操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未准时办理手续的特殊工种人员不得上岗操作；（3） 特殊工种的学徒必需在师傅的直接指导下，才能进行操作；6、模板早拆系统操作的安全保证措施早拆系统架子搭设前， 架子专业工长向全队架子操作工进行安全技术交底，组织大家学习上级文件规定，架子施工技术、安全操作规程、规范和评分标准，提高他们的技术素养，增强安全
32、意识；早拆系统架子搭设好后，要经工长、安全员全面检查鉴定，验收合格后，并办好验收手续，才答应使用该脚手架，架子验收可分段进行，并进行中间验收和总验收；早拆系统架子拆除必需有专人指挥， 并将红布条系在栏杆上， 用栏杆做危急区栏杆， 并派专人站岗，不答应进行危急区内；在墙体施工前，必需对脚手架进行检查加固工作，经过检查加固合格的外架，才能进行砼施工；在施工过程中，架子队必需派专人定点在施工现场随时进行脚手架加固修理工作；项目材料员和安全员必需做好脚手架材料的进场验收工作，不合格的材料不答应进场用于架子的搭设；早拆系统脚手架使用过程中， 不经项目安全员答应不得随便改动脚手架， 拆除脚手架时严禁从空中
33、向下抛物；欢迎下载精品学习资源7、高空及立体交叉作业的防护、爱护措施施工现场高处作业须符合建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 规范要求；（1）基本要求1） 单位工程施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责并建立相应的责任制；施工前，应逐级进行安全技术训练及交底，落实全部安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工；2） 高处作业中的安全标志、工具、外表、电气设施和各种设备必需在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用；3） 攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必需经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必需定期进行体格检查；4） 施工中对高处作业的安全技术
34、设施，发觉有缺陷和隐患时，必需准时解决；危及人身安全时，必需停止作业；5） 施工作业场全部坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定；高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不阻碍通行和装卸；工具应顺手放入工具袋；作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫洁净；拆卸下的物件及余料和废料均应准时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃；传递物件禁止抛掷；6） 雨天进行高处作业时，必需实行牢靠的防滑措施；7） 因作业必需，暂时拆除或变动安全防护设施时，必需经施工负责人同意，并实行相应的牢靠措施，作业后应立刻复原；8） 防护棚搭设与拆除时，应设戒备区，并应派专人监护；严禁上下同时拆除；8、安全用电和机电设备的爱护
35、措施（1） 安装、修理或拆除暂时用电工程，必需由专业持证电工完成；各类用电人员应做到， 使用设备前必需按规定穿戴和配备好相应的劳动防扩用品；并检查电气装置和爱护设施是否完好；严禁设备带病运转；停用的设备必需拉闸断电，锁好开关箱；负责爱护所 用设备的负荷线，爱护零线和开关箱，发觉问题，准时报告解决，搬迁或移动用电设备， 必需经电工切断电源并作妥当处理后进行；（2） 移动开关箱的电线不得拖地，不得缚在钢管架子上，需要穿墙时，必需加塑料或瓷套管爱护，并在上方做好隐藏爱护，防止落物击断导线；电杆的档距不得大于35m， 线间距离不得小于 0.3m，木横担截面应为 80*80mm2，长度为 1.5m；架设
36、导线时，导线离地的距离是过车道应 6m，施工现场 4m，必需采纳新的三相五线制，即三根火线，一根欢迎下载精品学习资源工作零线，一根专用爱护零线；电气设备的金属外壳必需与专用的爱护零线连接，专用保护零线应由工作接地线、 配电房的零线或第一级漏电爱护器电源侧的零线引出；不得一部分设备作爱护接零，另一部分设备作爱护接地；爱护零线不得装设开关或熔断丝，不得作它用；（3） 全部的电气设备的接地线应用铜导线，不得用铝导体做接地体或地下接地线， 垂直接地体宜采纳角钢、钢管或园钢，不宜采纳螺丝钢材；（4） 配电房应能自然通风，并应实行防雨和动物出入措施；门向外开并配锁，房内应配置砂箱和绝缘灭火器；配电屏应装有
37、电流、电度表，它们不得共用一组电流互感器， 并应装设短路、过负荷爱护装置，配电屏上的各配电线路应编号，并标明用途标记；电线路修理时，应悬挂停电标电牌，停、送电必需由专人负责；（5） 移动式开关箱与固定式开关箱的距离不得超过30mm，开关箱与其掌握的固定用电设备的水平距离不宜超过3m；固定式开关箱的下底与地面的垂直距离应大于1.3m、小于 1.5m，移动式开关箱的下底与地面的垂直距离宜大于0.6m、小于 1.5m，全部的用电设备必需配备各自的漏电开关，移动式开关箱内必需有闸刀（含插座）和漏电开关，并紧固在电器安装板上，不得歪斜和松动；箱体必需爱护接零，并必需防雨、防尘；箱中的导线进线和出线口应设
38、在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门口；出、进线应加护套、分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进、出口直接接触；移动式开关箱的进、础线必需采纳橡皮绝电缆，进入开关箱的电源线，严禁用插锁连接；（6） 每台用电设备应有各自专用的开关箱，必需实行“一机一闸“制，严禁用同一开关电器直接掌握二台及二台以上用电设备（含插座）；对搁置已久重新使用和连接使用一个月的漏电开关，应仔细检查其特性，发觉问题准时修理或更换；（7） 全部开关箱应配锁，应有专人负责；并应每月进行检查和修理一次；检查、修理人员必需是专业电工，检查、修理时必需按规定穿、戴绝鞋、手套，必需使用电工绝缘工具；对开关箱进行检查，
39、修理时，必需将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业；全部的开关箱在使用过程中必需依据下述操作次序；送电操作次序：总配电箱安排电箱开关箱欢迎下载精品学习资源停电操作次序：开关箱安排电箱总配电箱（显现电气故障的紧急情形除外）（8） 施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁；全部的开关箱不得放置任何杂物，并应常常保持洁净，不得挂接其它暂时用电设备；熔丝更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替，施工现场内，不准使用电炉；（9） 施工现场暂时用电必需建立安全技术档案，由主管该现场的电气技术人员负责建立与治理；其中电工修理工作记录可指定电工代替，并于暂时用电工程拆除后统一
40、归档；每月一次的暂时用电检查时，应按分部、分项工程进行，对担心全因素，必需准时处理，并应履行复查验收手续，确保安全用电的顺当进行；9、安全消防措施（1）现场安全消防组织机构1） 治理组织消防安全工作领导小组： 针对本项目成立消防安全工作领导小组， 以项目经理为组长， 副经理为副组长，各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员；2） 职责与任务定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数；常常检查消防器材，以保证消防的牢靠性；常常检查现场的消防规定执行情形，发觉问题准时订正；定期对职工进行消防训练，提高思想熟识，一旦发生灾难事故，做到召之即来，团结奋斗；3） 义务消防队本工程以项目经理为
41、义务消防队队长、 以项目安全负责人为副队长， 项目施工人员组成义务消防队员；定期进行训练训练，熟识把握防火、灭火学问和消防器材的使用方法，做到能防火和扑救火灾；第四节、安全嘉奖和惩处在每月的安全检查总结会上， 对在施工安全方面做出奉献的个人和单位进行夸奖和嘉奖；对违规作业， 存在施工安全隐患或造成安全事故的个人和单位进行批判训练和经济惩罚；如造成安全事故，仍要依据情节严峻程度，对有关人员进行行政或法律惩罚；欢迎下载精品学习资源第五节、现场防火、应急救援、社会治安安全措施（一）现场防火措施1） 现场要有明显的防火宣扬标志，每月对职工进行一次防火训练，定期组织防火检查，建立防火工作档案；2） 电工
42、、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证；动火前，要清除邻近易燃物，配备看火人员和灭火用具；用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续；3） 施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭；易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定；（二）现场保卫措施1、 成立治安保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其它成员组成治安保卫工作领导小组；2、 定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数，并有方案性的做思想工作；3、 民工进场准时进行治安保卫训练，提高思想熟识，一旦发生灾难事故，做到召之即来，团结合作；4、 施工现
43、场设立门卫值班室，由三人佩带标志昼夜轮番值班，并建立相应的门卫制度；5、 加强对外地民工的治理，摸清人员底数，把握每一个人的思想动态；6、 每月对职工进行一次治安保卫训练， 每季度召开治保会， 定期组织治安保卫检查，并将检查会议记录整理归档备查；7、 重要部位专人治理，防止发生偷盗案件，严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴，防止治安案件的发生；欢迎下载精品学习资源第八章、确保工期的技术组织措施第一节、施工进度方案（一）编制依据（1） 依据招标文件要求 : 240日历天；（2） 工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范；（3） 现场施工条件；（4） 主要施工机械的生产效率的
44、工作范畴；（5） 我单位现有可供机械设备的数量和施工人员情形；（6） 施工人员现场工作时间：每月有效施工日考虑30 天，每天正常工作时间初定16 小时，实行两班倒；（二）编制原就（1） 严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法规范，以及招标文件相关内容；（2） 与施工总体布置相适应；做到各项目之间施工程序前后兼顾、连接合理，削减相互干扰， 均衡施工；对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目， 应适当留有余地；力求均衡生产，合理投入资源， 在确保工程施工质量和进度的前提下， 降低施工成本；（3） 环绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目和谐有序整体进
45、行；（4） 充分发挥我单位丰富的施工体会及技术、设备的优势，采纳先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量；（三）进度方案支配工期要求： 240日历天方案开竣工日期： 2021 年 10 月开工，方案竣工日期： 2021 年 6 月；其次节、保证施工进度的措施（一）加强方案治理依据工程施工组织设计的总体布署， 每季编制季度方案， 每月编制月方案， 每周编制周方案，对作业班组编制日方案； 内容包括：施工进度方案， 各主要工种劳动力平稳方案， 机械设备配置方案，砂石、管材、混凝土材料及配件购置等主要材料方案；以“日保周、欢迎下载精品学习资源周保月、月保季”工期目标的实现，并且从实际动身
46、，确保方案的庄重性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益，本工程项目方案治理体系详见项目方案治理体系图；（二）搞好施工和谐工作各施工单位的协作、 和谐治理尤为重要； 本项目经理部将凡事从大局动身， 从业主的利益动身，与其他施工单位紧密协作，听从业主和监理的统一调配；1、土方施工与管线施工的协作依据工程总体施工部署， 编制施工方案网络图， 亲密留意各工序的协作； 合懂得决施工先后次序，确定施工合理搭接，防止我方或他方显现停工，窝工，返工的现象，充分利用空间做到既能保证工程进度， 又能确保安全质量和产品爱护； 既要考虑满意自己的进度；欢迎下载精品学习资源又要考虑满意对方的进度；2、项目施工部内的和谐当项目施工部为保证施工进度而显现资源（劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪 器等） 紧急，产生