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1、综合治理部门个人年度工作总结引导语：综合治理部主要负责日常行政治理、人力资源及法律事务等；今日学优网给大家为您整理了综合治理部个人年度工作总结,期望对大家有所帮忙；篇一：综合治理部个人年度工作总结20xx 年综合部在总部各职能部门大力支持和指导下,紧紧环绕总经理室年初提出的“加强团队建设,提高执行力; 细化治理,加强内控 ;加强沟通,提高服务水平;群策群力, 创新进展模式； ”的工作思想,强化服务意识,发扬严谨、务实、奉献的亮剑精神,协作总经理室及各个部门好做各项治理工作：一、人事治理工作20xx 年对于深分的人事工作来说是极具挑战性的一年, 由于业务量的骤增骤减给人员的配置带来很大的难度,人
2、事工作做的好与坏,从小的方面来说关系到每一个职工的切身利益,从大的方面来讲就关系着整个单位的稳固与进展；一人员变动情形：20xx 年年初在职人数为 395 人,截止 20xx 年 12 月 31日在职人数为267 人：二人员基本情形：截止到 20xx 年 12 月 31 日深分人员基本情形：三20xx 年末员工结构统计：1 、正式员工、试用员工、实习生的人数、占比;2 、按员工业务分类：4 、员工年龄结构：5 、持证率：(1) 公估证持证率： 截止到 20xx 年 12 月 31 日员工总数267 人其中实习生 65 人,公估证持证人数为75 人其中实习生 17 人,含实习生持证率为28%;
3、不含实习生持证率为29% ,其中实习生持证率为26% ；(2) 平安证持证率： 截止到 20xx 年 12 月 31 日平安证持证人数为 5 人,含实习生持证率为 2% ,不含实习生持证率 %；四工资情形：深分 20xx 年工资总额共同计 10 ,242 、266 元,其中固定工资 8 ,471 、186 元,提成工资 1 ,771 、080 元;人均工资为元比去年同期下降% ；二、行政治理工作一车辆治理：1 、深分本年度车辆修理费为668 ,元 ;各月份平均维2 、深分 ,20xx 年全年油费为1 ,803 ,171 ；.48 元,百公里油耗3 、车辆事故情形：全年共发生车辆事故108 宗,
4、事故率为 %;4 、车辆违章情形：全年共发生车辆违章73 宗,违章率为% ；篇二：综合治理部个人年度工作总结四个月来,综合部在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮忙和支持下, 做好统筹及上传下达工作, 把工作想在前, 做在前, 无论是工作才能, 仍是思想素养都有了肯定的提高, 较好的完成了公司人事治理、档案治理、后勤服务等多方面的任务；作为公司的综合职能部门,较好的发挥了作用,为公司的进展做出了应有的奉献；紧紧环绕治理、服务、学习等工作重点,团结协作、紧密协作,充分发挥办公室承上启下、联系左右、和谐各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成各项目标任务作出了积极的奉献,现将四个多月以来的情形汇报如下：一
5、、加强治理,完善各项治理制度,充分调动人员积极性综合治理部门个人年度工作总结；为了加强对人、财、物的治理,我们完善了各种治理制度,突出制度治理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假等各种常规治理,充分表达了对事不对人的治理思想,各项工作井然有序；合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性；每个人都能从工作的大局动身,从整体利益动身,相互支持,相互帮忙；大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远进展；二、加强学习,提高素养；做好办公室工作,必需要有较高的理论素养和分析解决问题
6、的才能；办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的学问,不断开阔视野,丰富头脑,增强才能,以便跟上形势的进展,适应工作的需要；提高了理论水平、业务素养和工作才能综合治理部门个人年度工作总结；三、做好办公室日常治理工作；1 、人事档案治理,记录在公司员工的具体情形,做好新员工的入职手续及工作情形；2 、 办公室对各类文件准时收集、归档,做到了分类存放,条理清晰,便于查阅;3 、建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有具体记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便准时补充办公用品,满意大家的需要 ;4 、 制定了电话传真接收制度,做到传真接收有记
7、录, 准时发送传真,为后续工作供应了便利,提高了工作效率;5 、 制定了公司纯洁水领用记录,每月统计, 账目清晰, 一月一结；四、文秘工作按规范运行1 文字服务工作仍有肯定的欠缺,今后我部门的工作人员肯定加强文字功底与撰写才能；这一阶段以来,我部门在学习中前进,办公室撰写、写作的才能与一开头有了肯定的提高； 截止 12 月 30 日, 全阶段拟写各类材料 8 份, 各类会议纪要 24 份,制作公司简报 3 期；2 、会议服务水平有肯定的提高；会务工作做得如何, 是对办公室服务水平的一个总体检验；这段时间以来,公司组织和帮助各部门顺当完成了一些大小会议的组织和服务, 特殊是业务评审会议的召开,由
8、于办公室在一次又一次的业务评审会议召开的历程中,积存了体会, 因此, 在会议服务工程中没有显现过失误；在迪庆州考察组到我公司考察调研时,我公司各位领导出席 汇报工作,综合部也派出人员参加会务工作,协作供应会议 服务,保证了会议的顺当召开；五、存在的不足在过去的这段时间里,在公司领导和上级的重视和指导下,在各部门的大力帮助下,综合部取得了肯定的成果综合治理部门个人年度工作总结；尽管我们取得了肯定的成果单仍存在着许多的不足,主要表现在以下几个方面：1 、由于综合部经常事无巨细,每项工作我们主观上能完成得最好,但由于才能有限,不能把每件事都做到尽善尽美;2 、对公司各部门有些工作明白得不够深化,对存
9、在的问题把握真实情形不够全面,从而对领导决策应起到的参谋作用发挥得不够 ;3 、制度落实不够,由于公司刚成立没几个月,在制度完善方面仍存在着一些问题,某些制度仍不够完善4 、对公司的其他专业业务学习不够,比如说担保的流程与风险掌握的一些措施等等；这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决；六、明年的工作方案在新的一年里,我们将连续环绕公司中心工作,克服缺点,改进方法 ;深化调研,把握实情 ;加强治理,改进服务 ;大胆探究行政工作新思路、新方法,促使综合部工作再上一个新台阶；重点做好以下几个方面工作:1 、努力提高综合部人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化服务于治理意识、制定相应的考核治理制度,明确分工,充分调动工作的积极性,使公司后勤服务治理工作再上新台阶；2 、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核供应依据 ;3 、做好员工日常工作信息的采集,完成日常的各项行政工作 ;4 、充分考虑员工福利,做好员工鼓励工作,做好员工职业生涯规划,培育雇员主人翁精神和献身精神,增强公司凝结力；新的一年已向我们走来,我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取,为实现公司20XX 年的经营目标而努力奋斗.