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1、. .工程项目部工作流程图工程部工作流程图目录l 岗位工作流程类一、工程部主管岗位工作流程图二、工程部监理及内业工作流程图l 施工现场管理流程类三、现场签证工作流程图四、工程变更流程图1、工程设计变更流程图 2、工程技术核定流程图 3、办理客户工程变更相关手续流程图五、施工组织设计或方案评审流程图六、施工图会审流程图七、施工现场巡场管理流程图八、单位工程根底分部构造验收流程图九、单位工程主体局部验收流程图十、单位工程竣工验收流程图一、工程部主管岗位工作流程图前期工作接收施工图纸并组织会审确定施工单位了解场貌及管线位置三通一平单位工程开工施工图预算审核总平及道路施工控制工程竣工验收工程移交工程结
2、算主体工程施工本钱过程控制施工单位控制地基.根底施工装饰工程施工工程质量工期控制平安文明施工控制监理单位控制设计变更控制采购控制工程工程质量方案拆 迁合同控制管理内业工程监理土建和安装二 、工程部员工岗位管理流程图过程资料管理体制施工许可证工程承包合同三通一平、接收红线正式施工图纸图纸会审红线交接质监、安监备案场地原始标高测量现场临时设施搭建开工报告进场通知单施工组织设计进采购流程各阶段进度方案方案调整修改每月进度方案实际完成情况每周进度方案工程总进度方案工程采购方案水、电表原始读数记录逐月抄表，每月办理?施工单位水、电使用确认单?现场用电平安验收、大型机械设备平安验收桩根底工程基坑开挖控制承
3、台根底工程原材料、混凝土配合比控制试桩；桩验收；地基验槽；根底钢筋验收；根底验收；根底回填；其它验收、隐蔽验收地下室工程其它根底工程根底验收一层施工进场材料检验规划局验线标准层施工钢筋焊接测试构造转换层施工混凝土质量监控主体工程顶层施工隐蔽工程验收屋面构造施工后浇带、预埋铁件砖砌体质量控制沉降观测点设置水电预留、预埋地基处理工程技术方案控制基坑围护平安检查周边建筑沉降观测平安检查文明施工夜间施工签证实物量记录文明施工设备检查外脚手架、内支撑体系检查沉降观测夜间施工定位放线定位复线防水工程根底工程技术核定单接下页质量其它关键质量控制进 度平安文明本钱成品保护楼地面施工签证实物量记录每周进度方案装
4、饰质量检查栏杆施工大型设备退场平安质量通病整改腻子施工水电费扣款质量通病复查室内饰面施工工程罚款扣款沉降观测防水施工生活区检查实际完成情况工序配合协调门施工场地内建筑垃圾清理设备调试公共区域施工技术核定单装饰构件施工水电安装施工质量保修内业完成竣工资料工程移交竣工资料移交甲供材用量管理方案调整修改设备安装施工精装修施工通过竣工验收室外散水施工主体构造验收阶段进度方案招投标采购流程选择装饰施工单位或专业施工单位装饰工程填充墙施工进场材料检验文明施工检查隐蔽验收屋面施工平安检查每月进度方案无渗漏试验外墙抹灰施工设备平安检查外墙装饰面层夜间施工窗施工脚手架检查特殊构造质量室内抹灰施工脚手架撤除平安装
5、饰材料考察及确定相关专项施工组织设计建筑工程内部初次验收安装质量试验装饰材料封样质量整改工程竣工验收竣工报告竣工验收质量整改接下页分包单位用水、用电、住宿管理竣工资料整理其它重要工作市政配套施工详见下页景观工程施工详见园林部流程接上页建筑工程竣工验收，提供出施工场地市政配套图纸各工程监理协助内业收集整理资料 隐蔽验收单设计变更每周会议纪要竣工资料现场签证单罚款单市政配套专业图纸市政配套施工市政配套施工单位确定市政配套工程招投标招投标采购流程市政配套施工完毕水电计量开场综合验收景观工程、竣工资料、市政配套设施及资料移交工程质保最终竣工验收竣工资料整理准备归档公司内部验收、交付业主、投入使用三、现
6、场签证工作流程图因工程变更引起签证或工程实际需要办理签证工程部组织预算部技术部现场审核收方工程部监理签字预算部审核、预算员签字工程部、预算部经理签字工程监理收集存档返回施工单位预算部存档四、工程变更流程图主要包括：工程设计变更、技术核定和客户变更1、工程设计变更流程图工程设计变更通知单技 术 部工程部内勤预算部现 场 代 表各施工单位监理公司按 变 更 执 行跟踪效劳和检查2、 工程技术核定流程图工程部组织技术部、现场监理公司代表商议处理措施施工单位提出工程实际问题技术部通报XX或现场效劳代表XX同意后，签署意见，反应技术部工程部内业现场代表施工单位按核定内容执行监理公司设计不同意由XX出工程
7、设计变更反应技术部3、 办理客户工程变更流程图客户提出工程变更申请工程部签署意见后，返回给销售代表销售代表在1小时内填写?客户工程变更往返函?交与技术部内勤预算部假设能进展工程变更，销售代表填写?客户工程变更协议?2小时内回复销售部客户签字捺印销售代表持?客户工程变更协议?、?客户工程变更交接表?请相关人员签署意见技术部工程部部预算部部财务部部8小时内回复客户再次签字捺印产生费用的工程变更需到财务部交纳销售代表复印?客户工程变更协议?后，持?客户工程变更签收表?交与相关人员，并签字确认销售部技术部工程部部预算部部财务部部客户销售代表在交房前到现场检查变更情况，假设发现问题，反应给相关部门进展整
8、改销售代表在整改后再次复查，直到符合?客户工程变更协议?上的要求五、施工组织设计或方案评审流程图施工组织设计或方案工程部收集、审阅转发技术部、预算部及监理公司审阅工程部组织技术部、预算部、监理公司总监进展评审评审意见反应施工单位工程部负责审核施工单位修改情况签字通过并实施无异议六、施工图会审流程图工程部组织XX、工程预算部、技术部、施工单位、监理公司、质监站等单位对施工图进展会审由工程部收集工程部、预算部、技术部及施工单位的会审纪要，进展审阅汇总转技术部复核审查会审纪要转呈XX进展复查并签字返回技术部并签字盖章转工程部组织甲方代表、监理公司总监及质监人员签字由工程部转发施工单位、监理公司、技术
9、部、预算部并存档七、施工现场巡场管理流程图工程部值班经理组织各监理及施工单位责任工长巡场检查工程监理监视施工单位整改工程监理按评分标准对各家单位打分上荣耀榜、评比栏工程例会通报评比结果工程竣工后总结、评选优秀施工单位，为竣工后评定合格供方的业绩提供依据八、单位工程根底分部构造验收流程图施工单请质监站复核，通过。施工单位整改，现场监理检查验收通过由工程部转呈开展部一份根底备案表，由开展部准备办理商住楼预售许可证工程监理及内业员审查施工单位提交的本工程根底局部质保资料、隐蔽资料及其它相关工程资料，并提交质监站审核工程部组织XX、技术部、施工单位、监理公司、质监站等单位对该工程根底局部进展现场检查验
10、收工程部、施工单位、XX、技术部、监理公司、质监站等单位对该工程根底局部进展验收总结由施工单位将总结形成单位工程根底分部验收报告各单位在根底分部验收报告上签字施工单位将根底分部验收报告呈报质监站进展备案工程部及施工单位将根底备案表归档，转呈拓展部一份准备办理商住楼预售许可证工程部及施工单位将根底备案表归档九、单位工程主体局部验收流程图施工单请质监站、XX复核，通过。施工单位整改，现场监理检查验收通过工程监理及内业员审查施工单位提交的该工程主体局部的质保资料、隐蔽资料及其它相关工程资料，并提交质监站审核工程部组织XX、技术部、施工单位、监理公司、质监站等单位对该工程主体局部进展现场检查验收工程部
11、、施工单位、XX、技术部、监理公司、质监站等单位对该工程主体局部进展验收总结由施工单位将总结形成单位工程主体分部验收报告各单位在该工程主体分部验收报告上签字施工单位将主体分部验收报告呈报质监站进展备案工程部及施工单位将根底备案表归档十、单位工程竣工验收流程图施工单请监理、质监站、XX复核，通过。施工单再次整改。施工单位整改，现场监理检查验收通过工程部及施工单位将该工程竣工验收报告进展归档管理工程监理及内业员审查施工单位提交的该工程所有质保资料、隐蔽资料及其它相关工程资料，并提交质监站审核工程部组织XX、技术部、施工单位、监理公司、质监站等单位对该工程进展全面检查初步验收即初验工程部、施工单位、XX、技术部、监理公司、质监站等单位对该工程的初步验收进展总结工程部组织XX、技术部、施工单位、监理公司、质监站等单位对该工程进展复查即竣工验收施工单位将竣工验收记录形成该单位工程竣工验收报告各单位在竣工验收报告上签字施工单位将本工程竣工验收报告呈报质监站进展备案. .word.