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1、精品学习资源在创业的初创阶段，创业者最主要的需求第一是解决问题创业最精确的定义，应当是可在妙状元查看完整版创业是一个艰苦的过程，是一个渐进的过程，切忌 心情；创业者在初期对其综合才能是一极大的挑战，实际证明的领导风格的经营效率最高；人类行为模式理论指出，人类的行为根源于可在妙状元查看完整版创业精神的本质是所谓学问经济就是创业的功能有创业才能可以表达在执行力和决策力上，创业本身创业精神的培养可以通过以下途径和方法实现 成功的创业者，一般都具有特点创业者创业的动机有在创业过程中，准备创业成败的最重要的因素是从盖洛普优势定律来看，创业者选择项目时，应选择 的依据马斯洛的需求理论，创业者追求的最高境域
2、是马梅辞去了稳固的工作，而去创业，属于创业类型；创业团队不同于群体，由于团队成员所做的奉献是互补的，而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的；是否正确；可在妙状元查看完整版团队成员最好是让合适的人做合适的事，这就是人岗匹配的原就；是否正确；没有不好的职工，只有不好的老板；是否正确；与合作伙伴的共赢才是长期之道；是否正确；假设你要创业，如何选择合作伙伴？欢迎下载精品学习资源创业团队就是由少数具有的创业者组成的团队在一个创业团队中，是全部创业资源中最活跃、最重要的资源；在组建团队时，需要考虑创业成员创业团队成员股权支配是一个敏捷、困难，但又是绕不开，特殊重要的问题；创业时 时机是指那些可以建立企
3、业并实现利润的创意；是否正确；创意和时机是需要识别的，而识别方法就是看它是否有吸引力、是否有时效性、是否有长期性、是否依附于某个产品或服务来给顾客带来价值；是否正确；并不是每个创意都值得我们去投入热忱和精力去创业；是否正确；有时候创业者并不缺乏创业热忱和才能，但是由于没有识别出创意仍是时机，最终也可能导致全部的努力并没有收成；是否正确；现代企业竞争最猛烈的是好的商业模式应具备的特点创业时机的来源有 创业时机的特点是 市场需求分析包括市场评估的技巧和策略有创业需要激情，更需要理性，是否正确？一旦你觉得既有创业激情有具备创业条件，即可开头你的创业行动但你觉得不适合创业时也不要丧气或将就，由于都说“
4、三倍六十行，行行出状元”成功和成才也不只创业一条路，你认为正确么？有四个高校生都预备创业；小红特殊期望成功；小丽凡事都先做最坏的预备；小明很自信，自律性很强；小强习惯忍让，抗压性强；你认为四人相比，谁最有可能舍弃创业时机、 创业资金筹募渠道有创业融资的风险最重要的是欢迎下载精品学习资源刚开头创业时，有的创业者办公用品和设备都是能租就租、能借就借，尽量削减固定资产投入，这也可以说是资源整合中的学会拼凑策略；是否正确；为了求生存和进展，有的创业者不留意环境爱惜，或者盗用别人的学问产权，甚至以次充好，也是整合资源节约成本的做法；是否正确？步步为营不仅是一种做事最经济的方法，也是创业者在资源受限的情形
5、下查找实现企 业理想目的和目标的途径，更是在有限资源的约束下猎取中意收益的方法；是否正确；创业资源主要有创业资源的是创业之初需要启动资金，创业过程需要流淌资金，没有好的，企业是不能正常经营的；分析案例 4-26 “兰迪 . 怀斯的鸡用隐形眼镜”教材P159，你认为兰迪怀斯“鸡用隐形眼镜”项目会成功吗？修改鸡用眼镜的设计方案，可以使该项目运作成功？ 撰写创业方案书可以使准创业者成功的创业是跟周密的创业方案分不开的，因此创业方案书应具有创业融资总额包括最初的创业方案书竞赛起源于；那是在 1983 年，德克萨斯州高校奥斯汀分校的两位 MBA 同学，参照模拟法庭的形式，举办了一次创业方案书竞赛，目的是
6、演练企业策划的过程；对那些有市场前景的新技术、新能源，引领潮流的、吸引眼球的以及可以转变传统行业的，又符合将来进展趋势的项目都会让风险投资家们感爱好；撰写方案书的目标不要，只有把眼光始终关注在市场上，创业方案才可以实现；但凡显现在方案书的财务报表中的数字都应当是有依据的，或者是有相关资料参考预 估的，不能凭空想象就写上去，要经得住推敲，经得住基金或投资商、银行家的追问；是否正确；在创业的过程中，从开头选择项目、选择组建团队、制定规划和目标、融资和取得经营执照，到正式开业，这期间无时无刻不存在着不确定因素，只有你事前预料到了风险，制定了应计策略，才可能使创业路上少走弯路；是否正确；欢迎下载精品学
7、习资源创业方案书市场部分应从最有可能打动读者的部分开头；第一要写你对目前此项目的市场预期，以及你的目标顾客、目标市场和在创业初必将遇到的竞争对手问题等，也应当列出你的营销措施；是否正确；不管将来是否要创业，学习撰写创业方案书的方法可以训练和培养文案设计和组织规划才能，对么？注册企业的简要程序是：企业名称预核准工商局验资会计师事务所办理相应的前置审批手续 - 申请营业执照工商局；是否正确；新的公司法规定，答应 1 个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人”但公司名称中不会有“一人”字样，执照上会注明“自然人独资”，最低注册资金 10 万元；是否正确；理想的创业团队是 A 拥有共同
8、的愿景； B 各个成员的优势互补； C 至少有三个成员，但通常最多不超过六个； D 能够共患难吃苦，也能够共富有享福；是否正确；一般情形下，规模较大企业应选择股份，规模不大的企业，接受合伙企业比较合适；是否正确；企业的组织形式一般有独资企业、合伙企业、有限责任公司、股份责任公司；是否正确；独资企业，业主无需和他人共享利润，但其要一人承担企业的亏损；合伙企业，假如合伙协议没有特殊规定，利润和亏损由每个合伙人按相等的份额共享和承担；和股份公司，公司的利润是按股东持有的股份比例和股份种类共享的；对公司的亏损，股东个人不承担投资额以外的责任；是否正确；有限责任公司指不通过发行股票，而由为数不多的股东集
9、资组建的公司，一般由共同出资设立，其资本无需划分为等额股份，股东在出让股权时受到确定的限制；在有限责任公司中，董事和高层经理人员往往具有股东身份，使全部权和治理权的别离程度不如股份那样高；有限责任公司的财务状况不必向社会披露，公司的设立和解散程序比较简洁，治理机构也比较简洁，比较适合 ；股东选择的原就有创业者选择创业企业的法律形式时，要从哪些方面认定只有追求顾客中意的企业才能成功；是否正确；电子商务中，每1 个差评平均可以影响 25 位潜在客户的购买愿望；是否正确；欢迎下载精品学习资源你懂得的创新是什么？分析案例 7-9 “大众化定制时代来临”教材P235 ，设想一下，这款软件开发出来以后应怎
10、样做好营销？你认为在传统行业里怎样找到新的商机？ 产品在生命周期不同阶段的定价策略不同在开发阶段，产品定价一般较高，缘由是进入市场营销成本偏高和生产规模较小带来成本较高所致；在产品成熟阶段，产品一般会降价或打折促销，缘由是成熟期产品规模已到达最正确， 生产成本降低和为吸引更多客户扩大市场份额所致以“漏斗原理”作为制定企业营销策略的指导思想，只适应于传统的生产观念和推销观念为主导的时代；电商创业误区有企业初创期和成熟期的主要区分是：初创期企业人数少，几乎都是企业的创始人和股东，仅凭一个想法在做，制度和治理常常不完善和成熟；成熟期公司人员配置到位， 形成一套的确可行的治理方法和盈利模式，制度和治理
11、趋于正规化；企业需要制作的报表初创企业应记好的最基础的账目是初创企业账目不清的弊端有企业现金账应以 为周期企业销售账应以 为周期企业费用帐应以 为周期库存帐要记录，便于创业者准时把握库存周转周期，有利于资金的支配使用；初创企业常见的财务风险有现金流并不反映企业盈利情形，主要反映企业仍贷才能；应对财务风险的常用措施有关于“借贷记账法”，正确的选项是欢迎下载精品学习资源客户是上帝；没有客户，企业将无法生存，更谈不上进展；这种说法对吗？ 治理客户更好的方法是跟顾客交伴侣，获得客户的信任；这种说法对吗？ 提高企业利润有什么好方法？分析案例 9-11 “顾客使产品成型戴尔电脑公司依据顾客的要求制造产品”
12、教材P260 提示：只有重视客户，企业才可能生产出客户需要的产品，只有有了客户的购买，企业才可以实现利润；分析案例 9-11 “顾客使产品成型戴尔电脑公司依据顾客的要求制造产品”教材P260 提示：不管多么好的产品，客户只会购买他需要的，所以企业应不断调整自己的产品和服务，力求最大限度地中意客户的需求，才能保证企业立于不败之地；当代市场学权威菲利普；科特勒争论结论当代市场学权威菲利普；科特勒争论结论防止老顾客流失的方法有企业建立顾客中意调查和衡量方法有如何爱惜客户关系在人们所称的三百六十行中，55% 的创新活动和全部革命性创新中的95% 是由新兴小型企业带来的；创业的全过程也是理财全过程；理性
13、创业的三步骤： 1第一要理清创业思路； 2构造规划方案； 3创业方案的执行；实现创业理财需要分四个阶段，不同内涵的资本治理；创业第一阶段需要支持首次商业销售的运营资本；创业项目可行性论证中的财务评判以：“内部收益率”、“投资返本期”、“不确定性分析”为重点；利润表是反映企业在确定会计期间经营成果的报表，又称为动态报表；现金流量表可用于分析一家企业在短期内有没有足够现金去应对开销；创业理财的第一阶段筹建期需要欢迎下载精品学习资源提倡理性创业就要把握企业得以生存的基础，那么以下哪些是企业得以生存的基础条件；创业者应把握的财务学问有： 资产内涵包括总资产 = 总负债的说明是立足财务治理角度看，创业本质是一种资本运作；它涉及： 资产负债表亦称财务状况表，是指：现金流量表对于评判企业的实现利润、财务状况及财务治理,要比传统的损益表供应更好的基础；其缘由是：此试题不计入在线总成果，同学们直接白卷提交即可；欢迎下载