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1、精品学习资源在本工程的监理过程中，一切外部或内在的不利因素，均可能影响本工程的监理工作质量，因此在组建工程监理部以及制订监理工作程序和制度的过程中，应考虑这些不利因素，并实行有效措施防止这些不利因素对监理工作的影响，从而保证整个监理过程达到监理工作的质量要求；我们将实行以下有效措施，保证监理工作的优良质量；3.3.2.1 组织措施选好总监，确立工程监理班子的主心骨一名优秀的总监，是建立一个优秀的工程监理班子的关键，因此我们在选派本工程总监时，不仅考虑了除具备一般监理工程师应具备的一切素养外，同时仍应具备有一个治理者、组织者所应具备的素养，具体来说一个总监应包括以下方面的素养：除本身专业理论学问
2、、工作实践体会外，仍应具备其他各相关专业的基本学问；应具有较强的组织治理才能； 应具有较强的和谐才能；应具有较高的威信； 专业和人数合理搭配，形成高效务实的工程监理班子一个优秀的工程监理班子，不仅要有一名优秀的总监，仍需要选派好各专业监理工程师，我们在组建本工程班子时，充分考虑了本工程的特点，做到专业配套、人员齐备、技术等级搭配、年龄结构合理，从而形成一个高效、务实的工程监理班子； 建立完善的监理工作制度欢迎下载精品学习资源虽然本公司有较完整的监理工作制度、监理工作程序和相应的监理通用表格，工程监理部仍将会依据这一工程的特点制订更为周密的工作方案、治理制度和监理实施细就，但是随着工程的进展，外
3、部变化会导致工作方案和治理制度发生不相适应的地方，而监理人员也可能由于外界因素而放松对工作方案和治理制度的执行，这将对监理工作质量造成影响；对此工程监理部的实行的措施是：在监理过程中，依据工程实际准时完善和修订工作方案、治理制度及工程程序；对各分项、分部工程制订具体的监理实施细就；每月召开工程监理部全体监理工程师会议，分析、争论监理工作方案、治理制度和工作程序的执行情形；公司定期对工程监理部进行检查，同时按公司制订的工程监理部考评实施方法对工程监理部工作进行考评，并将考评结果作为对监理人员奖惩的依据； 加强监理人员的职业道德训练监理服务给业主供应的应是独立、公正、科学的技术服务，要求监理人员不
4、得损害业主利益和任何第三方利益；但在现实生活中，大环境的不良风气和小环境中某些承包商的非法行为，可能会对监理人员产生腐蚀作用，而占小廉价、贪图享受也可能使个别监理人员去损害业主利益，从而严峻影响监理工作的质量；对此，本公司已充分熟识到这个不利因素，并且在监理过程中将会实行一系列监控措施排除这些不利因素对监理工作的影响；加强监理人员的职业道德训练，严格遵守监理工作守就，这些措施主要有：在工程监理部常常进行建设监理规程、监理守就和监欢迎下载精品学习资源理人员职业道德训练，将本公司制订的“监理工程师职业道德守 就”、“监理工程师工作纪律”张贴在监理部现场办公室，以便警示监理人员并随时对比检查，接受外
5、界监督；严禁监理人员接收承包商或设备材料供应商的任何礼品或钱物，严禁监理人员私下接受承包商或设备、材料供应商的宴请，严禁监理人员将自己的亲属支配在所监工程承包商处工作并领取报 酬；常常听取业主和其他方对监理人员的看法，对监理人员显现的不良苗头准时发觉并实行措施庄重处理；对于个别监理人员违反职业道德的行为予以公开惩罚，并报业主同意调离其工作岗位；工程技术经济签证及月进度款计量审查等牵涉到工程计量和支付的事项将建立逐级审检制度，以便相互制约和监督，任何单级签字的这类文件不能盖公章报出； 加强监理人员的业务培训为了适应本工程建筑技术含量高/采纳新技术、新工艺、新材料多的特点，确保监理工作质量，应加强
6、对监理人员的业务培训，加 强旁站监理制度和强制性规范条文的学习培训，使他们不断更新知 识，明白和把握最新的工程建设政策、法规、技术规范和标准、新 材料、新工艺，并将这些学问用于所监理的工程工程，提高监理的 工作水平； 加强对监理人员的考核建立监理人员的考核制度是保证工程监理班子高效务实运行和监理工程师服务质量的一个重要措施，因此我们在本工程监理过程欢迎下载精品学习资源中，将实行工程监理班子内部考核、公司定期检查、总工巡回检查等一系列方法，按公司制订的工程监理部考评实施方法对工程监理班子进行考评，并将考评结果作为对监理人员奖惩的依据，确保监理服务的质量；3.3.2.2 技术措施 采纳“全过程掌握
7、”的工作方法，使工程实施过程始终处于受控状态建设监理是一项微观的监督治理活动，这就要求我们采纳“全过程掌握”的工作方法，在工程实施过程中对工程实施进行事前掌握、事中掌握和事后掌握，采纳正确分解掌握目标、设立掌握点、实行旁站监理等一系列措施和方法，保证工程实施过程全方位得到有效掌握； 以主动掌握为 主，主动和被动掌握相结合的监理工作方法主动掌握是一种预先分析目标偏离的可能性，并拟订和实行各项预防性措施，使监理目标得以实现的掌握方法，而被动掌握是当工程实施按方案进行时，对工程实施进行跟踪，确认偏差，实行纠偏措施的掌握方法，这两种方法对于监理工程师都是非常重要的掌握方式，我们在监理过程中，将有效地将
8、主动掌握和被动掌握紧密结合起来，力求加大主动掌握在掌握过程中的比重，同时进行定 期、连续的被动掌握；使监理目标得以全面实现； 采纳程序化的监理工作方法，使监理工作程序化、规范化施工监理规程已规定了监理的工作程序，公司在ISO9002贯标时也已制定了一整套监理工作制度，工程监理部将依据本工程的特点和重难点，制定更为具体的监理实施细就，从而保证监理工欢迎下载精品学习资源作按规定的程序进行，规范业主、施工、监理各方的行为，使工程建设有条不紊地进行，充分表达监理工作水平和服务质量； 采纳巡回检查和重点检查相结合的监理工作方法，对关键部位实行旁站监理在本工程监理过程中，将采纳巡回检查和重点检查相结合的监
9、理工作方法，对工程实施过程进行掌握，监理人员将每天对现场施工进行巡回检查，准时发觉施工显现的质量缺陷和安全隐患，并通过口头提示、书面备忘、监理通知、暂停施工令等各种形式告知责任人予以订正，对于工程的难点和重点设定工序掌握点，进行重点检查，对于工程的关键部位，如原材料抽检、混凝土浇灌、砼试件制作、管路试压、系统试验等实行旁站监理的形式，保证监理掌握的有效性和真实性； 采纳伴同检查和平行检查相结合的监理工作方法，保证监理工作的独立性和精确性所谓伴同检查是指在承包商检查工程的同时，监理工程师实行监督和检查的一种工作方法，而平行检查就是监理工程师利用肯定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，依据肯
10、定的比例独立进行检查或检测的活动；监理工程在监理过程中将会采纳这二种方法开展监理工作；本工程监理部已配备了如干监理所需的仪器、工具和设备，因此将依据工程的进展，利用这些仪器、工具和设备独立地对工程测量、原材料抽检、砼强度、构件尺寸和表面质量、管材壁厚、线径、电气接地、绝缘电组等进行独立检查，保证检查数据的独立性和精确性； 充分运用和谐手段，发挥监理的纽带作用欢迎下载精品学习资源工程的建设是一个复杂的系统工程，它不仅涉及到工程直接参加者业主、地质勘察、设计、施工、监理，仍涉及到质监、安监、民防、环保、规划、城管等主管部门，而在工程内部，又涉及到土建、给排水、电气、暖通、消防、装饰等专业的和谐一样
11、，才能保证工程的顺当竣工和投入使用；因此做好组织和谐将是实现监理目标的一个重要手段，监理工程师应充分运用这一技术手段，发挥监理在工程建设中的纽带作用，从而保证监理工作质量；建立业主、设计、施工、监理之间的和谐网络、联系渠道和方法；工程的顺当进展，有赖于参加建设的各方之间的紧密配 合；监理工程师应秉承公司一贯的优良传统，敬业爱业，孜孜不倦地为业主供应优质服务；在业主、承建商的利好处理上，坚持按合同办事，在公开公正公正的基础上坚决爱护业主利益；建立与业主工地代表的亲密联系，提高现场和谐效率，监理工程师应主动与业主保持亲密联系，建立简洁高效的沟通形式， 确保信息传达和指令正确执行；熟识业主的内部工作
12、流程，与各专业工程师之间建立良好的合作关系，主动帮助业主作好治理工作；对于业主治理中存在可以改进的地方，以适当方式向业主提出建议；依据 ISO9002 文件要求，建立定期回访制度，主动征求业主方对监理工作的看法，不断改进监理服务质量；主动与承包商进行事前沟通，在第一次工地会议上，进行监理交底，宣布监理工作程序、工作制度、协作要求等治理制度，使监理工作得到他们的懂得、协作和支持；欢迎下载精品学习资源坚固树立“一监二帮”的治理理念，在坚持“以我为主” 的工作方式的同时，为承包商准时供应各种周边条件，使他们的工作得以顺当绽开；必要情形下，帮忙承包商进行内部诊断，找出其内部治理中存在的问题，帮忙他们改
13、进工作，提高施工治理水平；监理工程师在进入现场后，应尽快熟识各周边单位的具体情形，快速与他们建立关系，做好宣扬说明，取得他们的懂得和支持；在可能情形下削减施工对周边单位的干扰，在显现情形时应主动进行和谐，妥当解决显现的问题；建立定期回访制度，征求周边单位的看法，不断改进现场治理水平，建立良好的邻居关系；帮助业主做好与质监、安监、城管等主管部门的联系， 取得最大限度的支持，以保证工程顺当进行；加强现场各承包商之间的和谐，使各承包商在统一的现场治理和进度方案下开展各自施工，合理支配工序，使各承包商的施工在连续、均衡、和谐的状态下进行；加强现场各专业之间的和谐，防止各专业交叉施工导致的返工、窝工，同
14、时也应防止各专业交叉施工形成薄弱环节或空白点；帮助业主做好施工合同及设备供货合同的商签工作，使订立的合同遵守 * 法律和行政法规，遵循公平互利、协商一样的原就，同时又充分表达业主方的权益，合同条款应具有严密性、全面性和合理性，防止在合同条款中显现模棱两可的词语和岐义，削减因合同条欢迎下载精品学习资源款懂得不同造成的纠纷，合同条款应对监理工程师授权作出明确规定，使监理工作有一个良好的依据；加强分包治理，监理工程师应充分利用合同分包的治理程序，对分包商的资质和才能进行考察和确认，从而挑选好分包商，一个高素养、有实力的分包商同样是对监理工作质量保证的一个支持；监理工程师应熟识全部与工程有关的各类合同
15、，包括监理合同、设计合同、施工合同、设备供应合同、分包合同等，把握合同在工程进度、质量、投资及安全等方面的条款，并运用这些条款对工程进行监理，确保监理服务符合监理合同的要求，保证监理的工作质量；监理工程师应仔细检查和具体记载各方对合同的执行情形，当显现合同争义和违约大事时，以公正的态度进行调查和取证，提出解决建议，既要爱护业主方的利益，又不伤及承包商应有的利益， 保证监理服务的独立性、公正性和科学性；3.3.2.3 经济措施工程监理部将采纳肯定经济手段充分调动监理人员的积极性， 不断提高监理工作水平和服务质量，在工程监理部实行考核制度， 并依据考核结果进行经济奖罚，以达到勉励先进、批判后进的目 的，形成积极向上的良好风气；帮助承包商建立和完善施工现场治理的经济奖罚制度，在承包商内部，用经济手段加快工程进度，提高工程质量，节约工程投 资，杜绝安全事故；严格执行合同中有关工程付款的条文，监理工程师应准时审核工程付款申请，防止因付款不到位而影响工程进展，对于双方的违欢迎下载精品学习资源约大事，应督促违约方准时改正，必要时可采纳经济手段进行惩处，以促成违约大事得到订正；切实解决好监理人员的住宿、办公、饮食、交通、通讯等各方面条件，为监理人员制造一个良好的监理工作环境，提高监理人员积极性和办事效率，从而不断提高监理工作水平，保证监理工作质量；欢迎下载