2022年监理规划书实例范本.docx

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1、精品学习资源目 录第一章工程简况 错误!未定义书签;其次章监理工作范畴1第三章监理工作内容1第四章监理工作目标4第五章监理工作依据错误!未定义书签;第六章工程监理机构地组织形式6第七章工程监理机构地人员配备方案错误!未定义书签;第八章监理工作程序7一.监理工作流程 7二.主要地程序框图 7第九章监理工作方法及措施16一.质量掌握地方法与措施16(一)质量掌握方法16(二)质量掌握措施18二.投资掌握地方法与措施错误!未定义书签;三.进度掌握地方法与措施20四.安全.文明施工掌握 22五.合同治理 24六.信息治理 25.七.组织和谐25第十章监理工作制度 261. 设计文件 .图纸审查制度 2

2、62. 技术交底制度 263. 施工组织设计审核制度 264. 材料.构件.检验及复验制度 265. 变更设计制度276. 隐藏工程检查制度 277. 工程质量监理制度 278. 工程质量检查制度 279. 工程质量事故处理制度 2810. 施工进度监督及报告制度 2811. 投资监督制度 28欢迎下载精品学习资源12. 监理报告制度 2913. 工程竣工验收制度 2914. 监理日志和会议制度 29第十一章监理设施 29欢迎下载精品学习资源第一章 工程简况工程名称:山西省朔州市应县麻纺北区保证性住房工程设计单位:大同市广丰建筑设计公司设计监理公司:朔州市建设监理公司建筑面积: 1#楼 512

3、3.56 , 2#楼 3845.55,3#楼 4897.60,4#楼 5862.79 ,5#楼4341.2 ,6#楼 3747.95 ,7#楼 4441.02 ,8#楼 3693.13 ,9#楼 5319.18,10#楼4183.8 ,11#楼,建筑层数:地上七层 ,室内外高差 0.300M建筑安全等级:二级结构类型:砖混结构基础采纳钢筋砼条形基础和柱下独立基础建筑耐火等级:二级抗震设防类别:抗震构造措施按 8 度建筑结构设计使用年限: 50 年.A: 砼强度等级: 0.000 以下:垫层 C10,条形基础 C30,梁.柱.C30,楼梯.圈梁.构造柱 .其它 C20;一层:梁 .柱.板 C30

4、,楼梯.圈梁.构造柱 .其它 C20; 二层以上: 梁.柱.板,楼梯.圈梁.构造柱 .其它 C20; B:钢筋及钢材:采纳 HPB235 级.HRB335 级;C: 砌体: 0.000 以下采纳 MU10一般烧结砖 , 用 M10水泥砂浆砌筑 , 一至四层采纳M10混合砂浆砌筑 , 四层以上采纳 M7.5 混合砂浆砌筑 .其次章 监理工作范畴应县麻纺北区保证性住房工程施工阶段地监理工作.第三章监理工作内容1. 监理工作内容包括“三掌握 . 三治理. 一和谐”: 三掌握:质量掌握 . 进度掌握 . 费用掌握;三治理:安全生产监督治理 . 合同. 信息和谐治理;欢迎下载精品学习资源一和谐:和谐建设

5、各方之间地工作关系 .2. 工程各阶段监理工作内容(1) 质量掌握治理1) 督促和检查承包单位建立和完善质量治理体系;2) 审查承包单位编制地施工组织设计和各项施工方案;3) 对拟进场工程材料 .构配件实行报批手续 ,不合格材料一律禁止进场和使用,实行原材料质量掌握和检验制度;4) 在工程实体质量形成过程中做好事前.事中和事后掌握 ,对工程质量实 行全方位.全过程地监督 .检查和掌握;5) 重点掌握影响工序质量地五大因素(人.机.料.方法.环境) ,在工序施工过程中实行巡察 .平行检查 .旁站监督 .工序交接检验 .隐藏工程验收等制度;6) 对工程施工中采纳地新技术.新工艺.新材料,应第一进行

6、调研 ,并要求承包单位编报施工方案或质量保证措施;7) 对工程施工中可能显现地质量通病(如防水工程渗漏.砼缺陷等)进行预控 ,依据广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条实行一切有效措施防止质量通病;8) 由于承包单位违章指挥及施工造成安全.质量隐患或事故时 ,总监理工程师按规定通报给业主并下达“停工令”或整改通知,组织特地会议进行调查 .争论补救措施等 ,将结果报送业主及有关主管部门 .(2) 进度掌握治理1) 开工前审批承包单位申报地施工总进度方案;2) 施工中审批承包单位按月 .周编制地进度方案 ,监督实施;3) 进度掌握在施工过程是一个连续地动态掌握过程.当实际进度与方案进度有差异时

7、,第一分析缘由并争论计策 ,排除影响进度完成地因素并准时调整方案,确保施工进度方案地顺当实施;4) 审查分包单位地进度方案要听从总进度方案.(3) 费用掌握治理1) 仔细进行施工图审核 ,尽量削减或不发生因设计图纸深度不足或有错漏等问题而产生地签证和索赔;2) 仔细审核承包单位月进度报表地工程量,以施工合同文件及设计文件为依据.进行计量;欢迎下载精品学习资源3) 审核进度报表地单价是否与合同规定地单价相符,需补充地单价实行报批手续 ,确保工程款中地单价合理 .合法;4) 工程总监理工程师仔细审核及签署工程款支付证书,并报建设单位;5) 加强施工过程中地监督治理 ,尽量削减索赔大事地发生;6)

8、对“设计变更”要仔细审核和掌握执行 ,并储存好相关记录;7) 仔细做好现场监理日记和有关地监理记录,防止在工程结算时发生不必要地经济纠纷.(4) 安全生产监督治理1) 设立安全监理机构和配备安全监理人员,编制施工现场安全生产专项监理制度和安全监理实施细就 ,督促承包单位建立并完善工程安全治理体系;2) 审查施工组织设计中有关安全与文明施工地保证措施和专项施工方案,并督促承包单位落实执行;3) 审查承包单位是否已办理安全生产许可证.工程安全监督和保险;4) 检查新工人进场安全训练和班前安全训练地落实情形;5) 由总监组织各专业监理工程师对工程各个阶段进行安全评判工作,并要求承包单位落实整改措施;

9、6) 专业监理工程师要组织现场监理员定期(暂定每月下旬与施工单位联检)对工地进行安全大检查 ,并督促承包单位准时落实对安全隐患地整改. 现场监理员每日坚持巡察工地地安全情形,一旦发觉安全隐患立刻督促承包单位进行整 改,承包单位拒不按监理要求整改或停止施工地,准时向总监理工程师报告 .7) 现场发生突发人身伤亡事故及建筑物严峻受损地紧急情形,现场监理人员应按有关规定 ,立刻向总监理工程师和公司领导报告和处理.(5) 合同和信息和谐治理1) 加强对工程施工合同地治理,以合同为依据 ,公正.公正地爱护业主 .承包单位双方地利益;2) 在实施合同过程中如工程有较大地增.减内容时 ,应督促业主 .承包单

10、位准时办理补充合同或补充协议;3) 在施工过程中收集地信息进行整理 .分类.归档,从信息中找出影响工程进度 .质量和投资地各种因素 ,使施工阶段处于受控状态 ,参与工程建设地各单位往来函件及质量检查记录 .会议纪要和有关地监理资料等均应归档统一编号治理.(6) 和谐工作欢迎下载精品学习资源1) 负责全部参与该工程工程建设地单位之间地内部和谐工作;2) 从方案.施工.交叉作业方面和谐各参与单位间地关系,使之协同作战 ,共同完成总进度方案地要求;3) 定期召开工程例会 ,并依据工程需要不定期召开专项和谐会议,把施工中地主要问题提出来争论并形成会议结论 ,准时整理例会纪要并发至与会各单位;4) 当发

11、觉承包单位在工程质量.安全施工 .材料供应等方面有关问题应准时发出“监理工程师通知单” ,并要求承包单位赐予回复 .第四章监理工作目标1. 投资目标:发包人与承包人合同中商定地合同总价;2. 工期目标:工程施工合同商定地工期;3. 质量目标:合格;4. 安全目标:无重大安全责任事故.第五章监理工作依据1、工程建设方面地法律 .法规.建设工程规范 .标准.图集等 ,主要有:中华人民共和国建筑法建设工程质量治理条例建设工程安全治理条例建设工程安全生产治理条例建设工程监理规范建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007建筑施工模板安全技

12、术规范JGJ162-2021地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000 2000-07-06发布欢迎下载精品学习资源施工现场安全生产保证体系DBJ08-903-98建筑地基基础工程施工质量验收规范GBJ50202-2002建筑地基基础设计规范 DBJ15-31-2003建筑桩基技术规范 JGJ94-2021砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002屋面工程质量验收规范 GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范

13、GB50209-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)混凝土强度检验评定标准(GB50152-95)混凝土质量掌握标准( GB50164-92)建筑工程饰面砖粘结强度检验标准(JGJ110-97)建筑施工安全检查标准( JGJ59-99)工程测量规范( GB50026-93)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92)施工现场暂时用电安全技术规范( JGJ46-2005)电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(GB50254-96)电气装置安装工程照明装置施工及验收规范(GB50259-96)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-9

14、7)电梯工程施工质量验收规范( GB50310-2002)电焊条( GB/T5117-95)市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90)城市道路绿化规划与设计规范( CJJ75-97)2. 政府批准地工程建设文件;3. 建设工程监理合同及其它建设工程合同;4. 设计图纸 .设计交底等;5. 本公司 ISO9001-2000 质量治理体系文件 .欢迎下载精品学习资源第六章工程监理机构组织形式依据本工程特点 ,现场监理机构采纳直线制,以满意监理工作地需要 .监理组织机构框图1王 峰工民建监理工程师总监理工程师工程师2高玉全工民建监理工程师总监代表工程师3黄 珍安装监理工程师专业监理工程师工程

15、师4薄喜波工民建见证员见证员助工总监理工程师总监代表土建监理组安装监理组第七章工程监理机构地人员配备方案监理组织机构人员表序号姓 名专 业执业资 格拟 用 岗 位职 称备 注5高 敏工民建监理工程师监理工程师助工施工过程中仍将依据工程地实际情形进行合理地人员调配,以保证对工程全面有效地监理.欢迎下载精品学习资源第八章监理工作程序第一节 监理工作流程(一) 确定工程总监理工程师 ,成立工程监理机构;(二) 收集资料 .熟识现场情形编制建设工程监理规划及监理实施细就;(三) 开工前预备工作 .1) 合同签订情形;2) “五通一平”泛指通水 .通电.通道路.通通讯 .通煤气 .场地欢迎下载精品学习资

16、源平整.3) 施工许可证;4) 设计图纸是否满意施工需要 ,规划局测量放线;5) 图纸会审;6) 审核施工单位组织设计 .人.机械.材料到位情形 .(四) 规范化地开展监理工作 ,主要表达在: 1)工作地时序性;2) 职责分工地严密性;3) 工作目标地确定性 .(五) 参与验收 ,签署建设工程监理看法 .(六) 向业主提交建设工程监理档案资料 .(七) 监理工作总结 .其次节 监理工作主要程序框图监理工作总程序框图欢迎下载精品学习资源组建工程监理机构质量掌握编制监理规划及监理实施细就第一次工地例会欢迎下载精品学习资源进度掌握投资掌握安全掌握合同治理施工预备阶段监理施工阶段监理审查竣工资料组织竣

17、工试验施工单位申报提出质量评估报告 .参与工程竣工验收图纸会审审批施工组织设计测量放线施工预备审批开工报告签发开工指令欢迎下载精品学习资源不同意总监代表欢迎下载精品学习资源信息治理组织和谐资料归档 .决算总监理工程师签署建设单位签署保修期监理开工欢迎下载精品学习资源合同终止欢迎下载精品学习资源开工申请程序框图施工单位书面提出工程变更书监理单位与业主联系现场监理工程师或总监组织审核不接受接受吗?接受与业主联系现场监理工程师或总监就变更类别与乙方协商总监对工程变更批复欢迎下载精品学习资源工序交接检验程序框图工序施工完毕返 修施工单位自检 .专不合格职检.初验合格施工单位申请报验监 理业主.监理.施

18、工不合格单位现场联合检验合格监理签署质检合格看法欢迎下载精品学习资源进行下道工序工程变更处理程序图开工施工组织检保查证分体包系资.人质员.情质况量欢迎下载精品学习资源12 、 材及事设先计未文定件地地材要料求选规出格样.符品合报合同 .欢迎下载精品学习资源4检查不合格地完设好备性即能时地退检场查12格3、.填符证写对合.准进设施用场备工证报性方明告能案.维地.,并修要提记求供录相. 关:合 .进场材料及设备地掌握345 、 材按检场.程查序不抽合样格检地材查需料.填及写设进备场即报时告退 .欢迎下载精品学习资源施工内容地掌握欢迎下载精品学习资源34 、 填监时写理验. 业收报主告.(并设供应计

19、相. 质关资监料需 要12施工单位自检 , . 5 、 检验工序查收施不合工合格:格进不行合计格量返即工时,进退入场下一.道施工机械地掌握验 收123计.专巡检文项视查件及.旁规站方内划监案容地理审要.查否求符合. 设欢迎下载精品学习资源质量掌握程序图中确标定书制.定经目审标查:批施准工地合预同算书.技术经济分析审核施工组织设计是修改(施承工包组商织)设计欢迎下载精品学习资源按工程工变程更变程更序:处理有无不合理?否施工(承包商)欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源21 、工体会批收准合程量地格预地算工外程工欢迎下载精品学习资源进及度审款批申(请监(理施工.业单主位)分理)析投资 偏 差情

20、 况(监欢迎下载精品学习资源有有无偏差?分调析整原方因案(.提监出理投)资欢迎下载精品学习资源无连续施工竣工决算工程质量事故处理程序图严峻质量事故一般质量事故建设单位主持处理监理单位主持处理按故报建告设和部调关查于程(序工)程规建定设重执大行事欢迎下载精品学习资源施工单位填“质量问题报告单”组织召开质量事故分析会施工单位 .设计单位制定质量事故技术处理方案监理单位签订“工地指令”监理单位检查事故技术处理方案地执行监理单位对事故处理地质量检查验收索赔处理程序框图欢迎下载精品学习资源施工单位提出索赔报告专业监理工程师协作欢迎下载精品学习资源总监主持审核-索赔地理由成立?(有理)+-欢迎下载精品学习

21、资源索赔地依据有效 .完整?(有据)+-索赔地运算正确 ?(有度)+接受索赔报告与对方谈判业主调解看法一样?仲裁起草索赔看法或签注批复业主双方达成一样后签署索赔生效工程竣工验收程序图欢迎下载精品学习资源施工单位土建工程竣工 .设备完成试车调试欢迎下载精品学习资源施工单位提交 工(程含技竣术工资图料)质量文签件证工程资结料算欢迎下载精品学习资源总监理组织初验合格业主组织全面检查 .验收同意验收?质量监督站质量认证审核结算书签署工程验收证书处理工程索赔工程交接使用.保修支付工程款欢迎下载精品学习资源第九章监理工作方法及措施第一节 质量掌握方法及措施施工阶段建设工程质量掌握地主要任务是通过对施工投入

22、,施工和安装过程 ,产出品进行全过程掌握 ,以及对参与施工地单位和人员地资质.材料和设备 . 施工机械和机具 .施工方案和方法 .施工环境实施全面掌握 ,以期按标准达到预定地施工质量目标 .建设工程质量掌握地目标是,通过有效地质量掌握工作和具体地质量掌握措施,在满意投资和进展要求地前提下,实现工程预定地质量目标 .(一) 质量掌握措施1. 质量掌握地组织措施2. 质量掌握地技术措施3. 质量掌握地经济措施及合同措施(二) 质量掌握方法:质量掌握方法要突出事先掌握 .强化事中监督 .庄重事后处理 .1. 质量地事前掌握1) 把握和熟识质量掌握地技术依据 .2) 施工场地地掌握 .3) 施工队伍地

23、资质4) 工程所需原材料 .半成品地质量掌握 .5) 施工机械地质量掌握6) 审查施工单位提交地施工组织设计7) 生产环境 .治理环境改善地措施2. 质量地事中掌握1) 工序交接检查 .坚持上道工序不经检查验收不准进入下道工序地原就.上道工序完成后 ,先由施工单位进行自检 .专职检 ,合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验 .检验合格后签署认证方能进行下道工序施工.欢迎下载精品学习资源2) 隐藏工程检查验收 .隐藏工程隐藏前 ,先由施工单位自检 .专职检查合格后 ,填报隐藏工程验收报审表 ,报现场监理工程师验收 .对于钢筋工程 .预埋线管,现场监理必需坚持先验收后隐藏地原就 ,不得边

24、浇筑边绑扎钢筋边验收 .现场验收时监理要对特殊部位 .简单出问题地部位进行重点检查 ,对于一般部位实行一般检查 ,发觉问题要准时开具监理通知单限期整改 .3) 技术核定单变更地处理 .4) 行使好质量拒绝权 ,为工程进度款支付签署质量认证看法 .施工单位工程进度款申请 ,监理工程师地审核看法 ,经总监签字后建设单位支付进度款 .5) 对于技术核定单报审表地处理.必需由施工单位签妥后,先报设计单位签字盖章,最终向监理单位报审地原就流程 ,程序不得颠倒 .6) 工程质量事故处理 .包括质量事故缘由 .责任地分析 .质量事故处理措施地商定;批准处理质量事故地技术措施或方案,处理措施成效地检查 .7)

25、 行使质量监督权 ,下达停工命令 .8) 严格执行单位工程开工报告和复工报告审批制度.凡单位工程开工或停工后工程复工 ,均应遵照规定地监理流程来实施;9) 凡质量 .技术问题方面有法律效力地最终签证, 只能由工程总监理工程师一人签署.专业质量监理工程师 .现场质量监督检验员可在有关质量 .技术方面原始凭证上签字,最终由工程总监理工程师核签后方有效.3. 质量地事后掌握1) 依据 DBJ04-226-2003山西省建筑工程施工质量验收规程地规定: 分项工程 .分部(子分部)工程地质量验收由工程监理部负责组织.2) 检验批及分项工程由总监理工程师指派监理工程师组织承包单位工程专业质量(技术)负责人

26、等进行验收.3) 分部工程必需由总监理工程师组织承包单位工程负责人和技术.质量负责人等进行验收;地基与基础.主体结构分部工程地勘察 .设计单位工程工程负责人和承包单位技术 .质量部门负责人也应参与相关分部工程验收.4) 分项工程 .分部工程质量验收地划分:分项工程可由一个或如干检验批组成 , 检验批可依据施工及质量掌握和专业验收需要按楼层 .施工段 .变形缝等进行划分 .分部工程地划分应按专业性质 .建筑部位确定 .当分部工程较大或较复杂时 ,可按材料种类 . 施工特点 .施工程序 .专业系统及类别等划分为如干子分部工程 .5) 竣工验收前 ,对各单体工程必需组织监理初验 , 再次通过目测检查

27、是否存在重欢迎下载精品学习资源大质量问题 ,同时进行实测抽检 ,对存在地问题汇总后 ,提出整改看法 ,要求施工单位限期整改完成 ,并提出工程初验报告 .6) 帮助建设单位落实竣工验收地实施 .7) 做好档案资料工作 .其次节 投资掌握方法及措施施工阶段建设工程投资掌握地主要任务是通过工程付款掌握,工程变更费用掌握 .预防并处理好费用索赔 ,挖掘节省投资潜力来努力实现实际发生地费用不超过方案投资 .投资掌握地目标是通过有效地投资工作和具体地投资掌握措施,在满意进度和质量要求地前提下,力求使工程实际投资不超过方案投资 .(一) 投资掌握措施建立健全监理组织 ,完善职责分工及有关制度 ,落实投资掌握

28、地责任 . 1)由驻现场监理工程师通过工程计量支付来掌握合同价款,工程承包方按商定地时间向监理工程师提交已完工工程报告,监理工程师核实已完工程数量 ,并由承包方 .监理工程师共同参与计量 ,承包方无正值理由不参与计量 ,由监理工程师自行进行,计量仍旧有效 ,作为工程价款支付依据 .2) 由驻现场监理工程师核实签字后 ,须经总监理工程师(或总监代表)审核签字,才作为有效地凭证 .3) 工程监理每月应以规范地格式向建设单位和监理公司报告.2. 投资掌握地技术措施1) 材料设备供应阶段 ,监理工程师依据建设单位对材料地要求,做好价格询问工作,帮忙业主挑选材料品种 ,合理确定生产供应厂家 .2) 施工

29、阶段 ,监理工程师督促施工单位采纳先进合理地施工组织设计和施工方案,合理编排工期 ,防止不必要地赶工费用 .3) 对工程设计变更进行技术经济比较 ,严格掌握设计变更 .3. 投资掌握地经济措施1) 驻现场监理工程师每月定期进行方案费用与实际费用地比较分析 ,并提出掌握工程费用突破地方案和措施 .经总监理工程师(总监代表)审查签字后 ,报建设单位和监理公司 .2) 驻现场监理工程师应猜测和防范可能发生地索赔 ,准时向建设单位和上级报欢迎下载精品学习资源告可能发生地索赔 ,并制定计策 ,削减向建设单位索赔地发生 .3) 勉励监理工程师对原设计或施工方案提出合理化建议,如合理化建议被子采纳并对工程产

30、生地投资节省 ,应按合同予以肯定地嘉奖 .4. 投资掌握地合同措施(二)投资掌握方法1. 投资事前掌握投资事前掌握 ,监理机构依据施工合同有关条款.施工图 ,对工程工程造价计策 ,目标进行工程风险猜测 ,并实行相应地防范性对微量 ,尽量削减承包单位提出索赔地可能 .2. 投资事中掌握1) 按合同规定 ,准时答复承包单位提出地问题及协作要求,防止造成违约和对方索赔地条件 .2) 施工中主动搞好设计 .材料 .设备.土建.安装及其它外部和谐 .协作,防止造成对方索赔地条件 .3) 监理工程师应从造价.功能要求 .质量.工期等方面审查工程变更方案,并宣布工程变更实施前与建设单位 .承包单位协商确定工

31、程变更地价款 .4) 严格经费签证 .凡涉及经济费用支出地停窝工签证.用工签证 .使用机械签证 .材料代用和材料调价等地签证 ,由工程总监理工程师最终核签后方有效 .5) 按合同规定 ,准时对已完工程计量进行计量 .6) 监督承包单位按合同规定 ,准时申报工程量 ,监理工程师准时审批进度款 ,防止延误工期违约造成索赔 .7) 完善价格信息制度 ,准时把握国家调价地范畴和幅度.8) 检查.监督承包单位执行合怜悯形 ,使其全面履约 .9) 每月定期向建设单位报告工程投资动态情形.10) 定期 .不定期地进行工程费用超支分析,并提出掌握工程费用突破地方案和欢迎下载精品学习资源措施.3. 投资事后掌握

32、1) 审核承包单位提交地工程结算书 .2) 公正处理承包单位提出地索赔.欢迎下载精品学习资源第三节 进度掌握方法及措施施工阶段建设工程进度掌握地主要任务是通过完善建设工程掌握性进度方案,审查施工单位施工进度方案 ,做好各项动态掌握工作 ,和谐各单位关系 ,预防并处理好工期索赔,以求实际施工进度达到方案施工进度地要求.建设工程进度掌握地目标是通过有效地进度掌握工作和具体地进度掌握措施,在满意投资和质量要求地前提下 ,力求使工程实际工期不超过方案工期 .(一) 工程进度掌握措施1. 进度掌握地组织措施1) 落实进度掌握地责任 ,由总监理工程师(或总监代表)负责工程进度地整体掌握 ,解决进度掌握地重

33、大问题 ,并指定一个监理工程师做进度掌握地具体工作.2) 进度监理工程师依据建设工期总目标要求,编制监理工程地掌握进度和各阶 段地掌握工期 ,实行工程分解 .并审查施工承包单位地单项工程施工进度方案与年.季. 月地施工方案 ,并将结果报总监理工程师和建设单位 .3) 建立进度监理和谐制度 ,建立反映工程进度状况地监理日志,每周工程例会均进行工程进度目标实现分析 ,承包单位 .监理单位 .建设单位负责进度人员均应到会,每月按时将工程进度情形和进度分析看法报建设单位和本公司.4) 总监理工程师(或总监代表)负责为工程进度款签署进度和计量方面地认证看法.2. 进度掌握地技术措施1) 在施工进行阶段监

34、理工程师应仔细审核施工进度方案与施工方案地和谐性和合理性 ,审核施工方案能否保证工期 ,保证“全天侯”施工地技术组织措施地可行性. 合理性 ,审核施工总平面图与施工进度方案地和谐性,审核材料 .设备地采 .供方案地用量和时间参数 .2) 审核承包单位每月提交地工程进度报告 ,检查方案进度与实际进度地差异 ,当实际进度与方案进度发生差异时 ,应提出调整措施和方案 ,技术上实行缩短工艺时间 ,削减技术间歇 ,实行平行立体交叉作业 ,协作相应地组织经济措施补救 .3. 进度掌握地经济措施和合同措施按合同要求准时和谐有关各承包单位地进度,以确保工程地势象进度要求,确保欢迎下载精品学习资源合同工期地实现

35、 ,执行对工期提前或拖后者地奖罚制度 .(二) 工程进度掌握方法1. 进度地事前掌握进度地事前掌握 ,即为工期预控 ,主要工作内容有: 1)审批工程实施总进度方案 .监理工程师审批承包单位编制地总进度方案;2)审核承包单位提交地施工进度方案审核是否符合总工期掌握目标地要求;审核施工进度方案与施工方案地和谐性和合理性等 .3) 审核承包单位提交地施工方案审核保证工期 ,充分利用时间地技术组织措施地可行性 .合理性 . 4)审核承包单位提交地施工总平面图审核施工总平面图与施工方案 .施工进度方案地和谐性和合理性.5)制定由建设单位供应材料 .设备地需用量及供应时间参数 ,编制有关材料 .设备部分地

36、采供方案 .2. 进度地事中掌握1) 建立反映工程进度地监理日志逐日照实记载每日形象部位及完成地实物工程量.同时,照实记载影响工程进度地内.外.人为和自然地各种因素 .暴雨.大风.现场停水 .现场停电等应注明起止时间(小时 . 分).2) 工程进度地检查审核承包单位每月 .周提交地工程进度报告 ,审核地要点:(1) )方案进度与实际进度地差异;(2) 形象进度 .实物工程量与工作量指标完成情形地一样性;(3) 按合同要求 ,准时进行工程计量验收;(4) 有关进度 .计量方面地签证 .进度.计量方面地签证是支付工程进度款 .运算索赔 .延长工期地重要依据.(5) 工程进度地动态治理实际进度与方案

37、进度发生差异时,分析产生地缘由 ,并提出进度调整地措施和方案,并相应调整施工进度方案及设计 .材料设备 .资金等进度方案;必要时调整工时目标.欢迎下载精品学习资源3) 需要时组织现场和谐会4) 在监理月报中向建设单位报告有关工程进度和实行进度掌握措施地执行情形 ,并提出合理预防由建设单位缘由导致地工期及其相关费用索赔地建议.3. 进度地事后掌握当实际进度与滞后于方案进度时,专业监理工程师书面通知承包单位, 在分析缘由地基础上实行纠偏措施 ,并监督实施:1)制定保证总工期不突破地计策措施技术上:如缩短工艺时间 .削减技术间歇期 .实行平行流水立体交叉作业等;组织上:如增加作业队数 . 增加工作人

38、数 . 工作班次等;经济上:照实行包干资金 . 提高计件单价 . 资金水公平;其它配套措施:如改善外部协作条件 . 改善劳动条件 . 实施强有力调度等; 2)制度总工期突破后地补救措施.3)调整相应地施工方案 . 材料设备 . 资金供应方案等 , 在新地条件下组织新地协调和平稳 .第四节 安全.文明施工掌握(一) 安全监理掌握施工阶段安全监理任务是:监理单位应对施工组织设计中地安全技术措施或专项施工方案进行审查;在监理巡察检查过程中,发觉存在安全事故隐患地 ,应依据有关规定准时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工;施工单位拒绝依据监理单位地要求进行整改或者停止施工地,监理单位应准时将情形

39、向业主和开发局.建设局报告 .监理要严格依据法律 .法规和工程建设强制性标准实施监理 .(二)建设工程安全监理主要工作内容:1.施工预备阶段(1) 监理单位依据条例地规定 ,依据工程建设强制性标准.建设工程监理规范 GB50319 和相关行业监理规范地要求 ,编制包括安全监理内容地工程监理规划 .(2) )审查施工单位编制地施工组织设计中地安全技术措施和危急性较大地分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求.审查地主要内容应欢迎下载精品学习资源当包括:1) 施工单位编制地地下管线爱护措施方案是否符合强制性标准要求;2) 基坑支护与降水 .土方开挖与边坡防护 .模板.起重吊装 .

40、脚手架.拆除 .爆破等分部分项工程地专项施工方案是否符合强制性标准要求;3) 施工现场暂时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求;4) 冬期.雨期等季节性施工方案地制定是否符合强制性标准要求;5) 施工总平面布置图是否符合安全生产地要求,办公.宿舍.食堂 .道路等暂时设施设置以及排水 .防火措施是否符合强制性标准要求;(3) )检查施工单位在工程工程上地安全生产规章制度和安全监管机构地建立. 健全及专职安全生产治理人员配备情形,督促施工单位检查各分包单位地安全生产规 章制度地建立情形 .(4) 审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效.(5) )审查工程经

41、理和专职安全生产治理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一样 .(6) 审核特种作业人员地特种作业操作资格证书是否合法有效.(7) 审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用方案. 2.施工阶段(1) )监督施工单位依据施工组织设计中地安全技术措施和专项施工方案组织施工,准时禁止违规施工作业 .(2) 定期巡察检查施工过程中地危急性较大工程作业情形.(3) 核查施工现场施工起重机械 .整体提升脚手架 .模板等自升式架设设施和安全设施地验收手续 .(4) )检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并检查安全生产费用地使用情形 .(5) 督促施工单位进行安全自查工作,并对施工单位自查情形进行抽查,参与建设单位组织地安全生产专项检查.总之 ,现场监理要坚持“以人为本”地理念,贯彻“安全第一 .预防为主”地方针 ,一切工作必需听从安全 .现场安全实行“三全掌握”即全面 .全过程 .全员.二.文明施工监理掌握:为符合我市市容市貌地整体要求,做到城市治理干净之重 ,并促进我市建筑施工欢迎下载精品学

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