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1、社会治安综治工作总经理个人半年总结今年以来,在市政法委领导和镇综治委的具体指导下,以“三个代表”思想为指针, 深化贯彻落实市政法工作会议精神, 坚持“稳固压倒一切”的方针,“严打”整治斗争,强力推动双网建设,强化治安 治理防范意识,充分发挥综治领导小组的作用；在市局（公司）全体 共同努力下,公司整体工作运行稳固,从无任何案大事发生,确保了 单位的一方平安；总结今年来的工作,重点抓了以下几个方面：一、加强学习,高度重视,仔细做好社会治安综合治理工作仔细学习社会治安综合治理方面的文件,不断地用学问充实自 己,使个人的工作才能水平大大提高； 只要有社会治安综合治理方面的新政策、新文件出台,都准时组织
2、人员学习,确保工作不失误；在工作中,从不言苦,尽职尽责的干好自己的本职工作；主要做了以下工作：一是把保护稳固暨社会治安综合治理工作纳入企业进展的重要 议事日程,常抓不懈,做到每季度召开综合治理工作会议,讨论、部署每一阶段的社会治安综合治理工作,亲自抓,具体和谐解决问题；二是将社会治安综合治理工作列入两个文明建设总体规划,特别作为精神文明建设的重要范畴,做到同布署、同落实、同检查、同总结；三是明确各部门负责人是本部门综合治理工作的第一责任人,本部门社会治安综合治理工作完成情形直接与绩效工资挂钩；四是强化对各时期社会治安综合治理的分析、猜测、从思想上、工作上立足抓早、 抓小、抓苗头,对显现的不稳固
3、因素和隐患实行早发觉、早处置,做 到思想熟悉、组织领导、人员措施三到位；四是设立看法箱,健全完 善各项规章制度,配齐、配全各类办公用品,使社会治安综合治理工 作达到工作有制度,经费有保证；五是仔细落实信访责任制,准时化 解了各类担心定因素；二、强化服务意识,大力开展社会治安综合治理工作仔细贯彻市委、市政府社会治安综合治理工作会议精神,坚持 “预防为主”的方针, 连续深化开展冲突排查专项整治工作, 进一步加强基层基础建设, 努力排除隐患； 针对企业进展过程中显现的新情形、新问题,提出“分段解决”的口号,对原有的一些工作制度作了 修改,建立健全了目标治理责任制,重大案大事追究制,一票拒绝权 制等一
4、系列制度,使市场治理人员做到了文明执法、依法行政；由于 治理措施得力, 人民群众对卷烟专卖工作中意度大大提高, 消费投诉明显下降,近几年来市局（公司）在卷烟市场治理工作上没有显现执 行政策上的偏差而引起不稳固大事,得到了市委、市政府的好评,确保了社会治平稳固；三、积极落实各项防范措施,保护社会秩序和企业稳固；只有强化为职工服务为消费者服务的意识,才能化解纠纷排除隐患,才能够加强社会治安综合治理工作；结合企业实际的治安状况, 积极探究新形势下社会治安综合治理的新思路； 建立以看法箱收集问题,办公室处理问题,市局领导班子具体过问问题,基层准时化解问 题的网络体系, 最大限度的削减冲突纠纷的发生；
5、在今年公司竞聘上岗过程中,准时与职工沟通联系,多次深化基层、千方百计解决基层 各种困难,定期召开冲突纠纷排查调处例会,听取各部门的汇报,做 好开导工作,积极宣扬信访条例法律法规,准时发觉和把握影响 稳固的冲突纠纷,实行有效措施,进行妥当化解,把冲突和问题解决 在萌芽状态,防止了冲突纠纷激化；四、狠抓人防、物防、技防,努力营造良好治安环境针对一个时期家属院内自行车盗窃案件频发状况, 组织综治小组成员具体讨论计策, 实行很多有效措施； 一是要求保安人员做好看家护院工作,加强对院内、周边及办公楼的巡逻和保卫,要求职工上下 班关好门窗,自行车一律停放进车棚,夜间点准时锁大门；二是在单 位办公楼、 卷烟库房等重点部位安装了防盗报警装置和防护栏、防盗门；三是配备了灭火器,对职工进行消防训练,使职工把握必备的消 防学问；正是实行了以上行之有效的措施,防止了治安大事的发生, 职工能够安心工作,群众有了一个良好生活环境；社会治安综合治理贵在全体参加,措施到位,治安好就人心稳, 人心稳就工作好,在我的正确带领下,市局（公司）已形成了综治机 构组织和谐,各部门各负其责、齐抓共管,广大职工积极参加的工作 格局,为全面建设小康社会制造了良好的社会环境； 社会治安综治工作总经理个人半年总结