《2022年工程管理部工作职责及组织架构.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年工程管理部工作职责及组织架构.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品学习资源（一）部门职责：工程治理部工作职责及组织架构欢迎下载精品学习资源负责工程的技术支持和施工治理，对工程建设的全过程供应技术指导和现场组织；参与工程设计、技术交底、图纸会审和施工招标，组织制定施工方案和技术组织措施，做好工程前期技术策划； 负责执行施工合同，对建设工程的质量、工期、成本实行全面管 理，保证公司制定的目标如期实现；做好施工方案的论证和优化工作，严格执行有关规范、规程和标准，监督施工单位的工程进度和质量；负责与设计院、施工单位及监理单位的和谐联系，准时组织召开专题施工和谐会，解决图纸变更等有关问题；负责组织工程工程各阶段的施工验收和竣工验收；参与各职能部门有关专业图纸审批会
2、议；供应工程、施工、监理等部门用图，并参与图纸会审；准时总结施工体会和教训，处理现场施工中发觉的技术难题；（二）部门组织架构：欢迎下载精品学习资源工程部经理1 名土建工程师1安装工程师1主管工程师 1资料员 1人人人人（三）岗位工作职责：工程部经理1、进度监督；依据工程进度开发方案，检查、监督工程的工程进度，以确保工程的按期竣工；2、质量监督；依据国家质量治理规定和公司的质量验收标准，开展工程的质量监督工作，确保公司产品符合质量治理规欢迎下载精品学习资源定；3、安全及文明施工治理；依据国家及开封市的施工安全及文明施工要求，开展工程的安全及文明施工治理的监督工作，确保工程符合国家安全文明施 工要
3、求；4、合同治理；依据公司的合同治理方法，开展承包商施工合同和材料合同的治理工作，确保工程治理相关合同符合公司的治理规定；5、依据工程进度方案要求，对现场开工条件（用地范畴、拆迁及赔偿、报建手续）是否具备进行审定,准时将问题上报总经理，以确保其达到施工要求 .6、施工过程治理 . 审定各专业工程进度方案及节点工期；审定各专业工程进度款中的工程形象进度；审定各专业工程开工、停工及复工令；审定各类工程质量事故的处理看法；确定质量验收标准（目标）；依据工程投资方案，审定赶工措施，以确保工程的完成；对监理、承包商的施工合同进行治理，审定各类函件的反馈看法；审定索赔处理看法；7、依据国家及开封市的施工安
4、全及文明施工要求，组织监理、承包商现场实施，主持月度安全文明大检查和评分工作，确保公司开发工程符合安全文明施工要求；8、验收和移交；主持单体验收、竣工验收；参与工程部组织的验收工作（绿化、规划、消防、环保）； 工程主管工程师欢迎下载精品学习资源1、依据工程进度方案要求，对现场是否具备开工条件（用地范围、拆迁及赔偿、报建手续）进行审查,准时将问题上报工程部经理，以确保其达到施工要求；2、据现场治理要求，针对现场实际情形，审定临设方案以确保达到施工治理要求；3、依据工程治理要求，主持施工图纸交底，以确保工程顺当实施；4、依据工程治理的要求，准时解决生产过程中的技术问题，对不能解决的问题准时送相关工
5、程师解决并提出合理化建议，以确保工程顺当实施；5、进度掌握：审核各专业工程进度方案及节点工期，上报工程部经理审定；审定各专业承包商进场方案；审定各专业甲供材料设备进场时间；审核各专业工程进度款中的工程形象进度，上报工程部经理审定；审核各专业工程开工、停工及复工，上报工程部经理审定；6、依据工程质量方案，负责完成以下工作，以确保工程按质完成；7、对施工单位的施工组织设计的合理性（施工方法、机械设备） 提出审核看法，送相关工程师审定；8、依据交底确认的设计资料，对施工单位提出的各类材料设备核价表的精确性、完整性（名称、规格、数量、使用部位）提出审核看法，送相关工程师审定；欢迎下载精品学习资源9、准
6、时上报工程质量事故事宜，对事故发生缘由、过程等保持具体记录，提出处理看法后上报工程部经理； 专业工程师1、负责本区域范畴的工程进度、施工质量和成本的总体掌握， 处理施工中的技术、质量问题；2、确认设计变更，处理施工技术问题，办理工程技术洽商；3、和谐各施工队伍之间的场地、施工用水、用电及进度协作等问题；4、督促监理公司监督施工质量，日常巡检，参与死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收，处理质量事故；5、监督和谐施工单位的安全生产和防火、防盗工作；6、监督预埋、预留工作，保证正确无误；7、负责完成工程经理交办的其他事宜；资料治理员1、负责收集、整理，施工档案的建立和治理；2、做好图纸和技术文件的收发工作，收发台帐记录；3、按档案治理制度的规定收集、整理、保管好工程档案；4、本部门各项资料的打印、复印等工作；5、负责本部门内务处理及与其他部门的和谐联系；6、部门经理交办的其他工作；欢迎下载