2022年工程设计方案管理规定.docx

上传人:C****o 文档编号:12952859 上传时间:2022-04-27 格式:DOCX 页数:12 大小:112.27KB
返回 下载 相关 举报
2022年工程设计方案管理规定.docx_第1页
第1页 / 共12页
2022年工程设计方案管理规定.docx_第2页
第2页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年工程设计方案管理规定.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年工程设计方案管理规定.docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精品学习资源Q/CDT中 国 大 唐 集 团 公 司 工 程 管 理 标 准Q/CDT 203 0201 2021工程设计治理规定2021-01-01 发布2021-04-01 实施中国大唐集团公司发布欢迎下载精品学习资源目次前言 II 引言 III 1 范畴 42 规范性引用文件 43 术语和定义 44 治理职责 45 治理内容、要求和流程56 报告和记录 10附录 A (规范性附录)设计治理工作流程图11欢迎下载精品学习资源为规范集团公司工程工程设计治理工作,保证工程设计质量,推行设计优化,掌握工程造价,提高工程投产后的市场竞争才能和投资效益,依据建设工程勘察设计治理条例、建设工程质量治理

2、条例制定本标准;本标准代替中国大唐集团公司设计审查治理方法;本标准与中国大唐集团公司设计审查治理方法比较,主要是依据GB/T 1.1-2021 标准化工作导就第 1部分:标准的结构和编写对标准的格式和有关治理职责、内容、要求作了全面修改;与原文件相比本标准作了以下主要修改:修改了设计变更、设计过程的治理内容;增加了设计进度、竣工图编制、设计总结的要求;本标准的附录 A 是规范性附录;本标准由集团公司标准化委员会提出;本标准由集团公司工程治理部归口;本标准起草单位:集团公司工程治理部;欢迎下载精品学习资源0.1 总就为了在工程设计治理中贯彻执行国家经济技术政策、国家及行业标准的有关规定和基本建设

3、程序,充分吸取借鉴已投产工程工程的体会教训,将集团公司胜利的体会应用到工程工程建设中去,规范工程设计治理工作,提高设计质量特制订本标准设计应遵循“先进合理、节能环保、安全牢靠、经济适用”的原就,开展设计创新,推动新技术、新工艺、新设备、新材料的应用,努力做到节能、降耗、减排,降低工程造价,保证达到规定的设计深度和要求的质量;通过设计治理,充分发挥设计的龙头作用,达到提高设计质量、优化设计方案、掌握工程造价, 实现 “建设长期可赢利、有将来核心竞争力、全寿命期内综合效益最大化的企业”目标;0.2 设计阶段划分火电工程设计阶段分为:初步设计阶段、施工(总图)图设计阶段;水电工程设计阶段分为:可行性

4、讨论阶段、招标设计阶段、施工图设计阶段;欢迎下载精品学习资源工程设计治理规定1 范畴本标准规定了中国大唐集团公司(以下简称集团公司)基本建设设计阶段主要职责、治理内容、治理要求和治理流程;本标准适用于集团公司系统水电、火电基本建设工程(含新建、扩建、改建)工程的设计治理,其他工程参照执行;2 规范性引用文件以下文件对于本文件的应用是必不行少的;凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件;凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括全部的修改单)适用于本文件;大、中型火力发电厂设计技术规程DLGJ9-92火力发电厂初步设计文件内容深度规定火力发电厂施工图设计成品内容深度规定DL/T5229-2

5、005 电力工程竣工图文件编制规定中国大唐集团公司火电工程设计指导看法中国大唐集团公司火电工程设备选型指导看法3 术语和定义以下术语和定义适用于本文件;3.1设计变更是指由设计单位对原设计提出修改的工程变更;3.2变更设计是指由业主单位、监理单位、施工单位、调试单位等提出的对原设计修改的工程变更;3.3重大设计变更是指涉及到工程的质量、安全、环保和公众利益等国家强制性标准的变化,设计范畴和标准突破设计审查确定的原就,大幅度增加工程投资等设计变更或变更设计;其中包括:水电工程的建设规模、洪水标准、枢纽总体布置、主要建筑物型式、施工期度汛标准及其他涉及工程安全、质量、标准和方案等重大设计原就的变化

6、;火电工程的建设规模、外部条件、总平面布置、主要地基处理方案、主要工艺系统、非生产性设施突破标准及其他重大设计原就的变化;直接发生的费用较大,依据集团公司造价治理规定,须报集团批准的;3.4一般设计变更是指除重大设计变更以外的设计变更和变更设计;4 治理职责4.1 集团公司职责欢迎下载精品学习资源4.1.1 审批火电初步设计原就;4.1.2 参与火电初步设计审查会,审批火电初步设计;4.1.3 水电工程可研报告报国家有关部门审批;4.1.4 审批重大设计变更;4.1.5 评审专项技术方案,形成典型设计方案;4.2 分子公司职责4.2.1 主持火电初步设计原就、初步设计文件、专题报告的内部评审工

7、作,参与初步设计审查,负责内部评审看法的落实;4.2.2 审批水电工程招标设计4.2.3 检查初步设计(水电可研)审查看法的落实;4.2.4 组织对重大设计变更进行内部评审;4.3 工程公司职责4.3.1 组织设计单位编制初步设计(水电可研)原就和初步设计(水电可研)文件;和谐落实设计单位所需设计输入资料;4.3.2 托付初步设计(水电可研)审查,落实初步设计(水电可研)审查看法;取得收口审查看法;4.3.3 组织总图(水电招标设计)审查、施工图会审和设计交底,落实施工图交付方案,在施工图总图(水电招标设计)评审和设计检查时,负责落实初步设计(水电可研)审查看法;4.3.4 批准一般设计变更;

8、4.4 设计单位职责4.4.1 依据设计合同的规定和要求,完成设计和服务工作,并对设计文件和资料的完整性和正确性负责;4.4.2 开展设计优化,进行多方案技术经济比较,掌握工程造价;4.4.3 参与施工图总图(水电招标设计)评审、设计交底与图纸会审,负责说明设计意图,并依据评审看法修改设计文件;4.4.4 准时排除设计缺陷和完善设计,提出设计变更;4.4.5 编制竣工图;4.4.6 编写设计总结,组织设计回访;4.5 监理单位职责4.5.1 对工程设计质量、进度监督治理;4.5.2 参与或受托付主持总图(水电招标设计)评审、设计交底和图纸会审;4.5.3 依据监理的工作要求,参与设计文件的评审

9、和审查;4.5.4 核签设计变更;4.5.5 审核竣工资料和设计总结;4.6 施工单位职责4.6.1 参与图纸交底和图纸会审,严格执行设计变更;4.6.2 按时编制和移交竣工资料;5 治理内容、要求和流程5.1 初步设计(水电可研)的治理内容和要求在初步设计(水电可研)文件编制前,工程公司必需组织设计单位编制初步设计(水电可研)原就;初步设计(水电可研)原就必需明确主机和主要辅机的选型原就,主要系统和主要建构筑物设计原就,主要技术经济指标;5.1.1 工程公司应依据集团公司有关要求,在初步设计(水电可研)原就和设计文件中明确设计优化、环境爱护、节能降耗方案和措施;欢迎下载精品学习资源5.1.2

10、 在满意工艺系统布置和检修、运行要求的前提下,应尽量削减建筑物数量和体量,削减厂区占地面积,节省厂址资源;5.1.3 备用容量的挑选应在充分考虑系统安全牢靠性的基础上,尽可能压缩备用容量,降低工程造价;5.1.4 初步设计(水电可研)文件必需进行主要方案的比选和论证,必需明确建设标准,作到工程量清单不漏项,主要工程量和材料量偏差掌握在10%以内;5.1.5 工程公司应加强工程调研,切实做好设备选型调研工作,组织设计单位深化开展设计优化,努力提高系统牢靠性和掌握工程造价;在初步设计(水电可研)原就中应对厂区总体规划、总平面布 置、主要系统的工艺流程、设备选型、系统布置等技术方案和设计优化工作提出

11、要求;5.1.6 初步设计(水电可研)原就应通过分子公司的内部评审和集团公司的审批;5.1.7 初步设计(水电可研)应符合国家、行业和集团公司颁发的规程、规范、标准的规定;5.1.8 初步设计(水电可研)开头前应确定主机设备供应商,初步设计(水电可研)开头后要和谐主机设备供应商与设计单位的工作,满意设计方案进度的要求;5.1.9 初步设计(水电可研)开头时宜确定设计监理单位,设计监理应参与初步设计(水电可研)的内部评审和询问机构组织的审查;5.1.10 设计单位应留意单项工程的设计优化,关键的设计方案应进行专题论证;5.1.11 工程公司应推广使用集团公司系统内已胜利应用的典型设计方案;5.1

12、.12 初步设计(水电可研)依据内部评审看法修改后,应托付有资质的询问机构审查;5.1.13 初步设计审查后应尽快开展主要辅机招标工作,为施工图总图(水电招标)设计工作制造条件;5.1.14 对成岛、成套招标的工程,应由主体设计单位负责和谐各岛之间的接口设计;必要时,由设计或承包商提出,召开设计联络会以和谐解决有关设计协作问题;5.1.15 设计单位应依据大、中型火力发电厂设计技术规程及火力发电厂初步设计文件内容深度规定( DLGJ9-92)编制初步设计文件;5.2 总图( 水电招标 )设计的治理内容和要求5.2.1 工程公司应准时开展总图(水电招标)设计审查,施工图总图设计应正确贯彻初步设计

13、(水电可研)已审定的原就和集团公司相关标准,积极推动设计优化工作;5.2.2 设计单位必需贯彻执行“二十五项反措”以及规范“强制性条文”的有关规定,以保证电厂安全牢靠运行;5.2.3 总图(水电招标)设计阶段治理的主要内容是明确总体布置,系统功能实现的技术路线、设计优化方案、建设标准等,并以此作为施工图设计的原就;5.2.4 设计单位完成总图(水电招标)设计后,由工程公司组织召开总图(水电招标)设计评审会;5.2.5 评审会议由工程公司主持或托付监理单位主持;5.2.6 评审会邀请各投资方、生产、施工、调试、监理和设计等单位,分为综合组和如干专业组进行;5.2.7 由设总全面介绍总图(水电招标

14、)设计内容,具体说明贯彻落实初步设计审批看法的情形;5.2.8 与会单位的负责人组成会议中心组,由工程公司主持中心组会议;5.2.9 总图(水电招标)设计评审的重点应包含以下方面:a) 厂区总平面布置(具体);b) 主厂房及主要建筑布置方案(具体);c) 系统及功能的完整性和技术合理性;d) 在不违反初设审批看法的基础上,进一步合理优化设计方案;e) 对初设阶段需要校核和补充的有关运算工程和内容进行审查;f) 确定各专业设计的基本框架;g) 确定与施工组织有关的设计方案;欢迎下载精品学习资源h) 确定工程建设标准;i) 确定工程编码方案( KKS、WBS)等;5.2.10 各专业组评审看法由设

15、计单位整理形成小组纪要,参与评审的设计、施工、生产、监理、调试等单位的代表签字,小组纪要作为总图(水电招标)设计评审会会议纪要的附件;5.2.11 会议中心组在听取各专业组评审看法的基础上,由工程公司负责整理形成总图(水电招标) 设计评审会议纪要,设计单位依据评审看法在施工图设计中全面贯彻落实;5.2.12 总图(水电招标)设计阶段的治理流程见附录A;5.3 施工图设计的治理内容和要求5.3.1 施工图设计阶段治理的主要内容包括:a) 施工图交付方案的编制和治理;b) 图纸资料的收发治理;c) 定期盘点和通报图纸资料的交付情形d) 图纸会审和设计交底的治理;e) 设计变更(变更设计)的治理等;

16、5.3.2 工程公司应制定图纸资料治理程序,规定图纸资料的接收、保管、发放、更换的职责和程序;5.3.3 工程公司应组织监理和施工单位编制施工图需求方案,设计单位应据此编制施工图交付方案并实施;工程公司应落实责任单位/ 部门和人员,负责设计输入资料的催交;5.3.4 工程公司、设计、设备制造单位应定期盘点和通报图纸资料的交付情形,并实行相应措施准时订正施工图设计进度的偏差;5.3.5 监理单位应依据工程进度和图纸资料交付情形准时组织图纸会审和设计交底;图纸会审和设计交底的主要内容包括(不限于):a) 图纸表达深度和设计范畴能否满意施工要求和能够被正确懂得;b) 施工图与设备、特别材料的技术要求

17、是否一样;c) 设计与施工主要技术方案是否能相适应,对现场条件有无特别要求;d) 预制构件、设备组件现场加工要求是否符合现场施工的实际才能;e) 各专业之间、设备和系统施工图设计之间是否相符,如设备形状尺寸和基础尺寸,建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求,设备与管线之间相互关系等;f) 设计采纳的新技术、新工艺、新材料、新设备是否经过鉴定与评审,在施工技术、机具和物资供应上有无困难;g) 各专业施工图之间、总图和分图之间是否有错、漏、碰、缺;总体尺寸与分部尺寸之间是否吻合;h) 能否满意生产运行安全、经济的要求和检修、爱护作业的合理需要;i) 发觉并解决施工图在设计、设备和施工之间存在的问题,特

18、别是各专业间接口协作问题;j) 明白和把握设计意图、设备特点和施工留意事项,正确挑选施工方案;5.3.6 图纸会审和设计交底由监理单位主持,监理、设计、设备制造、施工和生产单位有关人员参与;5.3.7 由监理单位负责整理图纸会审和设计交底会议纪要,并下发与会单位完善设计和作业指导文件;5.3.8 监理单位应定期检查、通报设计变更执行情形;5.3.9 施工单位应按经过审查的图纸进行施工;5.3.10 施工图设计阶段的治理流程见附录A;5.3.11 设计单位应仔细进行设计输入资料审核和施工图设计审核,削减设计差错和设计变更;5.3.12 监理和施工单位应充分明白设计意图,准时发觉设计缺陷,完善施工

19、方案,并依据会审后的图纸组织施工;欢迎下载精品学习资源5.3.13 工程公司应合理支配辅机设备的招标工作,做好设备资料催交工作,准时为设计单位解决厂家资料等设计输入问题;5.3.14 设计单位应在现场派驻设计代表,开呈现场设计服务,准时解决设计问题;5.4 设计变更治理5.4.1 工程公司应制定设计变更治理程序,明确设计变更的提出、审核、批准、发放的相关职责,并严格执行;5.4.2 设计单位应严格掌握设计质量,准时核对设计输入资料,削减设计错误;对各种缘由引起的设计缺陷或监理、施工、业主单位提出的合理变更设计要求,设计单位应准时出具设计变更;5.4.3 工程公司、监理单位应严格审核设计变更,督

20、促实施单位仔细、准时执行设计变更,并建立设计变更台帐,对各类变更工程、缘由、工程数量、费用增减额、执行情形进行统计、分析;5.4.4 分子公司组织对重大设计变更进行审查,并报集团公司审批;5.4.5 一般设计变更原就上由工程公司批准;分子公司可以规定一般设计变更的审批权限,当分子公司有规定时,超过工程公司审批权限的设计变更应报分子公司批准;5.4.6 设计变更批准实施后,施工单位、监理单位和工程公司应按有关制度准时办理相关的工程签证;5.5 设计进度治理5.5.1 设计单位在初步设计审定后,一般应在3 个月内完成施工图总图设计(水电招标设计)的工作;5.5.2 工程开工前,工程公司应组织监理、

21、施工单位编制设备、材料、图纸需求方案,设计单位应据此编制设备、材料招标建议方案和施工图交付进度方案;工程公司应组织审核设备、材料招标方案和施工图交付进度方案并予以确认,设备、材料招标方案和设计图纸交付方案必需满意施工进度方案要求;工程开工建设后,应依据工程的实际进度情形,合理调整施工图交付进度方案;5.5.3 设计进度应满意主要设备和材料的订货要求,设计施工图纸应满意连续施工3 个月的要求;5.5.4 设计单位要充分考虑各专业之间、与承包商之间的接口协作要求和时间,准时组织设计联络会,解决设计输入条件,保证设计进度;5.5.5 工程公司负责设计资料催交和设计进度方案的盘点,保证设计进度与工程建

22、设进度的和谐;5.5.6 设计单位应按火力发电厂施工图设计成品内容深度规定供应满意施工要求的施工图;5.6 竣工图编制的治理5.6.1 竣工图设计应满意电力行业标准电力工程竣工图文件编制规定的要求;5.6.2 工程公司应按施工验收规范和勘察设计规范,在合同中落实有关单位竣工图编制的责任,进行工程建设全过程中的资料收集和整理,为竣工图编制制造条件;5.6.3 监理单位应对施工单位提交的竣工资料进行审核,确保竣工资料与工程实际相符;5.6.4 设计单位应依据经审核的竣工资料竣工图设计应在机组投产后45 天内完成;5.7 设计总结的治理5.7.1 为使后续电厂的建设能借鉴已有的胜利体会,各基建工程应

23、进行设计总结;5.7.2 工程设计总结包括工程竣工后设计总结和专项技术方案设计总结;工程竣工后设计总结是对工程设计工作的全面总结,专项技术方案总结是对工程中胜利采纳的新技术、新工艺、新设备、新材 料,实施的先进设计技术方案进行总结,形成典型设计方案;5.7.3 工程竣工后设计总结5.7.3.1 在工程末台机组 168 小时试运完成后 3 个月内,工程公司组织设计单位编制完成工程竣工后设计总结报告;设计总结应包含以下内容:a) 概述:1) 工程概述;2) 设计范畴;3) 设计与投运后的主要技术经济指标;欢迎下载精品学习资源4) 设计过程简述;b) 主要技术方案及其特点: 1)各系统和设施的工艺和

24、布置方案及特点; 2)设计工程量与限额设计与实际施工工程量的比较;3) 各专业的重大技术突破及效益;4) 新技术、新工艺、新设备、新材料的采纳情形;5) 进口设备和材料的采纳情形;6) 设计优化和节能减排工作开展情形;c) 主要设计变更和变更设计的统计及缘由分析(含费用情形):1) 设计变更;2) 变更设计;d) 设计质量和设计进度的管控: 1)设计质量管控实行的措施和成效; 2)设计进度管控实行的措施和成效; 3)总体评判;e) 工程服务情形:1) 各阶段服务的投入人力情形;2) 服务的外部及内部评判;f) 体会教训及改进措施: 1)体会教训; 2)其改进建议及订正和预防措施;5.7.3.2

25、 工程公司和监理单位对设计总结报告审核,并报分子公司;5.7.3.3 分子公司组织召开工程竣工后设计总结会;5.7.3.4 分子公司依据设计总结报告和会议纪要,与同类工程相比较,提出分析报告,报集团公司, 分析报告应包括以下内容:a) 工程设计特点;b) 设计和投产技术经济指标对比分析;c) 设计优化和专项技术方案成效分析;d) 工程设计目标实现评判分析;e) 设计改进建议;5.7.3.5 工程公司对工程设计总结相关资料整理归档;5.7.4 专项技术方案设计总结5.7.4.1 分子公司提出专项技术方案设计总结的工程;5.7.4.2 工程公司组织设计单位编制专项技术方案设计总结报告,专项技术方案

26、设计总结报告应在工程竣工后设计总结报告前完成,专项技术方案设计总结报告应包括以下内容:a) 概述、工程背景;b) 技术方案介绍;c) 技术方案采纳和实施情形;d) 经济效益分析;e) 结论看法;f) 附图、附表;5.7.4.3 分子公司组织位对专项技术设计总结报告审核,并报集团公司;5.7.4.4 集团公司依据需要组织专项技术设计总结报告评审论证会,形成典型设计方案;5.7.4.5 集团公司发布典型设计方案;5.8 设计掌握要求欢迎下载精品学习资源中国大唐集团公司(以下简称集团公司)应依据安全、职业健康和环境治理方针和目标,不断评判产品需求和完善设计要求,集团公司提出的各种设计掌握措施必需在设

27、计阶段得到执行并落实在初步设计原就和设计文件中;这些措施包括:安全健康环境爱护设施和措施;质量和工艺措施;节能降耗目标和措施;节省土地和集约布置要求;建筑和装饰标准;造价掌握措施;设备选型要求;设计优化和技术讨论专题;施工组织设计要求;设计审查等;5.9 设计工作流程设计治理工作流程见附录A;6 报告和记录工程公司应储存以下记录,并在有关工作终止后移交档案治理部门:初步设计(水电可研)原就及审批文件;初步设计(水电可研)文件;初步设计(水电可研)审查会议纪要;初步设计(水电可研)收口报告;初步设计(水电可研)审查看法;初步设计(水电可研)批复文件;总图设计(水电招标设计)文件;总图设计(水电招

28、标设计)审查会议纪要;施工图设计文件;施工图会审和设计交底纪要;设计变更;竣工图设计文件;设计总结;欢迎下载精品学习资源附录A(规范性附录) 设计治理工作流程图设计治理工作流程欢迎下载精品学习资源设计单位项目公司分子公司询问单位集团公司欢迎下载精品学习资源确定设计单位欢迎下载精品学习资源设计单位参与编制理管计设步编制主设备招标文件初编制初步设计原就、设计优化和节能减排措施建议主设备招标并草签供货合同对初步设计原就、设计优化和节能减排措施建议进行评审审批初步设计原就、设计优化和节能减排措施欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源编制初步设计文件组织初步设计文件内部评审初步设计文件审查初步设计文件批准欢迎下载精品学习资源总图设计总图审查编制设备招标文件附属设备招标欢迎下载精品学习资源制订设计进度方案并理据此开展施工图设计管计设出具设计变更图工施图总图纸会审和技术交底是设计图纸是否否需要变更变更审核是否为重大是设计变更分子公司评审重大设计变更集团公司批准重大设计变更欢迎下载精品学习资源否设计单位现场服务按设计进行施工掌握欢迎下载精品学习资源理管编制竣工图计设图工编制设计总结施组织参建单位整理竣工资料审核设计总结评审设计总结提出专项设计总结要求评审专项设计总结并形成典型设计方案欢迎下载精品学习资源项目终止欢迎下载

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁