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1、精品学习资源1.1 工程建设重点难点的计策1.1.1 施工治理计策强化质量治理、加强施工质量的预控结合本工程的特点和现场实际情形，在开工前制定详尽的施工组织设计和质量目标方案及质量保证措施，设立质量治理小组对工程质量实行全面监控；加强施工质量的预控，有目的、有预见地实行措施，有效防止施工中的一切质量问题产生，以 “第一次就做到令人中意”的工作态度来保证我们的工程质量；为确保本工程的施工质量，我公司拟建立现场的质量掌握体系，实行全员、全过程、全面的质量动态掌握；采纳PDCA 循环质量掌握方法，做好前馈掌握、现场掌握及反馈掌握；细心选择娴熟的技术工人，加强技术交底工作及岗前培训工作，加 强施工班组
2、质量自检及互检工作，建立质量奖惩条例；严格掌握进场材料的质量， 加强材料见证取样及送检工作；总之，在本工程的施工过程中一切从业主的利益出 发，加强对各分部分项的质量监控，通过严密完善的公司质量治理体系，确保本工 程质量达到质量目标的要求；细选精兵强将，组建高素养的工程治理班子选派到本工程的工程经理及主要施工技术人员、治理人员都是参与过多项大型工程的施工骨干，组成一个业务才能强，有丰富的施工治理体会，精力充足的工程治理班子，这为工程质量达到质量目标供应了强有力的组织保证；公司高度重视，加强对工程的领导我司将把此工程列为重点工程工程，由公司副总经理担任指挥长，由体会丰富的工程师担任工程总工程师，并
3、调动公司内的“人、材、物”，对工程赐予支持，以确保高速、优质、安全、文明施工，严格按合同履约实施；选用高素养的施工作业队伍，保证作业质量建筑工程施工是一项手工技术要求较高的工作，工程质量达标与施工作业人员专业技能素养有亲密关系；工程经理部将从多方面精选施工作业人员，严格选择，确保为本工程建立一支专业技能强的施工作业队伍；欢迎下载精品学习资源加强技术治理，实施样板治理，科学施工我公司将依据长期积存的技术治理体会，建立一整套技术治理制度和措施，加强作业指导书的讨论和编制直至最终的落实，严格掌握各工序、各工种的标准化、规范化作业，开展全面的 QC 活动，确保工程有条不紊，科学组织施工；加强材料治理，
4、确保使用材料符合质量目标要求材料的品质将严峻影响工程的质量，工程经理部将在材料治理上，从供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的治理制度， 使投放到工程上的各种材料始终处于有效的治理之中；加强资料治理，确保资料治理与建设同步进行为确保本工程资料的准时性、真实性、和完整性，工程经理部将强化工程工程的资料治理，设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档；1.1.2 施工技术计策工程经理部将针对本工程的设计图纸和实际情形，制定对应的施工技术方案和工程质量保证措施；1.1.3 安全生产文明施工计策在施工过程中，必需搞好场地布置，合理组织施工，尽量降低施工噪音，才能搞
5、好安全、文明生产；工程经理部将依据设计图纸和施工要求制定相应的“现场安全文明施工及综合治理”；1.1.4 沿线的环境爱护、保持工作（1） 建立环境爱护体系，强化施工环保治理；（2） 实行环保工作责任制；（3） 加强环保、水保工作宣扬，提高环保意识；（4） 建立完善的环境监测体系，制定环境监测方案；（5） ）施工过程中做好软基、桥梁钻孔桩施工等的水土保持措施和防止泥浆污染措施；欢迎下载精品学习资源1.1.5 施工中地下管线爱护施工道路旁边电力电缆线路多，需要对其进行爱护或迁移，此为本工程施工一大难点；对本工程地下管线爱护的解决方案为：贯彻省市有关管线爱护条例，方法和制度，指派专人负责管线爱护工作
6、，实施层层管线交底制度，执行三卡一单，双监护方法，现场悬挂“管线爱护十个不准”等管线爱护警示牌，加强对施工作业工人的训练，提高管线爱护意识；施工时按有关规定制定一系列有针对性切实可行的爱护措施，确保施工区域内管线安全无恙，施工正常进行；为确保施工期间的各种管线的安全 ,拟实行如下爱护措施：1、具体阅读、把握设计、甲方供应的地下管线图纸资料，并在工程实施前召开各管线单位施工协作会议，收集管线资料；对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的准确情形（包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质完好程度等）做好记录，并制作“公用管线施工协
7、作业务联络单”，双方签证认可，甲方见证；2、工程实施前，向有关单位提出监护的书面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续；施工现场地下管线的具体情形和制定管线爱护措施向现场施工技术负责人、工地主管、班组长和操作工作安全交底，立刻填写“管线交底卡”，并建立“爱护公用管线责任制”明确各级人员的责任；3、落实爱护地下管线的组织措施，工程部委派管线爱护专职人员负责本工程地下管线的监护和爱护工程；各班组兼职管线爱护区人，组织地下管线监护体系，严格依据公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的爱护地下管线措施要求落实到现 场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和爱护地下管线安全的“十个不准”；
8、4、对参与本工程全体员工进行“爱护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性”的宣扬训练，组织学习省、市公司颁布的关于爱护地下管线的“通知”、“实施细就”、“十个不准”等文件，并要求在施工中严格遵守有关文件的规定；5、对受施工影响的地下管线治理单位设置如干沉降测点，工程实施中，定期观测管线的沉降量，准时向甲方和有关管线治理单位供应观测点布置图与沉降观测资料；欢迎下载精品学习资源6、成立由甲方、各管线单位和施工单位的有关人员参与的现场管线爱护领导小组， 定期开展活动，检查管线爱护措施的落实情形及爱护措施的牢靠性；7、工程施工时，严格依据经审定的施工组织设计与地下管线爱护技术措施的要求进行施工，各级管
9、线爱护负责人深化施工现场监护地下管线，督促操作人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工；8、对围护结构的拔除，如贴近地下管线，应实行边拔除边下灌砂石填充料，并以间隔跳拔的方式振动拔除围护结构之措施；9、施工过程中发觉现状与交底内容、样洞资料不符等反常情形时，立刻通知甲方和有关管线单位到场讨论、商量补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或连续施工；10、全部施工作业均必需在人工探测管线情形并挖探明确之后，才能进行，确信无管线后方可施工；有管线区域，均采纳人工开挖，不得采纳机械开挖施工；11、施工过程中发生意外情形，应事先制订好应急措施，配备好抢修器材，以便在管线显现险兆时准时抢修，做
10、到防患于未然；12、施工中发觉不明管线应准时报告甲方，并会同相关管线单位专业人员实地鉴定，确定相关施工方法和处理方法，不准擅自处理；1.1.6 沿线的环境爱护、保持工作（1） 建立环境爱护体系，强化施工环保治理；（2） 实行环保工作责任制；（3） 加强环保、水保工作宣扬，提高环保意识；（4） 建立完善的环境监测体系，制定环境监测方案；（5） 施工过程中做好软基施工等的水土保持措施和防止泥浆污染措施；1.1.7 各项资源的调配针对性技术方案分析：本工程规模大，范畴广，施工路线长，工期跨度大，各项资源需求大，因此施工中如何组织资源相互的调配，是施工中留意的重点；计策：1、加强资源的组织，现场不大量
11、积累管道、钢材、砂、石等材料，材料进场原就实行随用随进，少量放置在指定区域内；削减材料占用路面，削减对行车的影响，确欢迎下载精品学习资源保交通畅顺；2、机械的投入按施工进度分期组织进场，按施工需要进行全场调动；3、施工期间选配技术娴熟，纪律严明，能打硬仗的高素养的作业队伍在该工程上施工，对不合格的人员，严禁入场施工，劳动力的数量也必需充分，保证有足够富余，在遇突发大事时，准时补上，以免延误工期；拟投入工程的人员应提前2 天进场；1.1.8 雨季施工不利于工期和质量针对性技术方案分析：本工程施工期如多雨季节，雨天对土方、混凝土、水泥石屑、人行道砖等工程施工均有较大影响，切实做好雨季施工工作支配，
12、有效削减雨天对工程进度和质量的影响，是本工程施工的重点；解决方案：1、抓好防洪抗汛的预备工作本工程在施工前 ,第一解决好排水问题 ,低凹地段增设暂时排水沟，保证雨季排水畅通，在设备上多考虑些抽水机等排水机械；生活设施、材料堆放等不放置在低洼处，以免受水浸泡；同时积极加强与当地防洪机构的联系，准时把握天气和雨情变化情形，早作支配预备，防患于未然；2、统筹好各单项工程的施工方案针对本工程工程较多的特点 ,并考虑到有的工程施工受雨季影响较小,而的工程受雨季影响较大的实际，在工期上综合多方面因素予以支配，譬如受雨季影响较大的土质路床工程的施工，应大部分支配在晴天，即使不行防止地要遇到雨季，尽量抢晴天施
13、工，雨天实行满意施工技术、质量和安全要求的针对性措施；一旦我们中标并接到开工通知后，我们将进一步编制实施性施工组织设计，确保在既定工期内统筹平稳各分项工程的进度方案，并具体制订完成各阶段方案的具体措施，同时报监理工程师审核；3、雨季施工中的技术措施由于本季度雨季时间较长 ,很多工程工程不行防止地要跨季节施工,这就要求我们在工作支配上要敏捷机动，积极抢晴天、战雨天，见缝插针；如遇到大风、大雨而不能正常施工，就利用这些时间进行设备检修，开展学习、培训，为下步投入施工作好欢迎下载精品学习资源充分的预备；少量的路基填筑工程在雨季施工时，留意集中力气，分段突击，做到挖、装、运、 卸、压等工序连接紧凑，一
14、气呵成；如预报有雨时，随挖、随运、随铺、随压实， 依据土的透水性能每层表面留有2%-5%的横坡并整平；雨前和收工前将铺散的松土压实完毕，防止积水；正在施工或已施工完的粘性土表面上，雨季中如含水量已接近或超过塑性极限时， 严禁运输机械行走，以免增加雨后排水晒干的难度；如已成泥泞土，用推土机将其推到一侧，使地面露出较干的土层，便于机械及早施工；对于路基土方机械化施 工，在作业面上一般会留出一层松土，雨后简单造成地面泥泞，此时尽量限制人、机械在上面走动；现浇混凝土、水泥石屑层、人行道地板砖等施工，防止在雨天进行，如正在施工时遇到大雨，准时实行加盖、搭雨布等防水措施，确保混凝土施工质量不受影响；1.1
15、.9 交通疏解、既有道路施工安全分析：现况交通大，施工期间应尽量减小对现况道路的影响；计策：本段工程在施工期间需要进行施工围挡及道路施工标志的立设；道路施工指示标志设置在大路口的出入口端，保证相交道路的畅通，并在围挡上悬挂施工警示灯等保证夜间道路行车安全的措施；必要时可在路口安放路栏进行引导交通，施工标志的设置及样式详见道路交通标志和标线；施工标志、警告灯、路栏等的设置在进入施工区域起点处及被交路进入或穿过施工区域位置；设置数量按每个路口1 块施工标志、 1 个黄色施工警告灯、 10M 红色定光灯、 20M 路栏，安放位置应敏捷把握，视施工具体情形适量增减；本工程施工路段路线交通较为复杂，施工
16、时对各种民用及共用交通影响很大；所 以，在施工各种便道及各种措施时肯定要考虑交通疏导问题；特殊是各施工交差点的交通，它是各种材料、机械设备进场的必经之路，所以此处要派专人组织交通疏导；1.1.10 交叉施工协作针对性技术方案分析：本工程包括了土方工程、道路工程、给水工程、排水工程、绿化工程、交通设施工程等，施工专业多，特殊在路面施工同时将进行多专业的交叉作业；欢迎下载精品学习资源计策：交叉施工协作措施开工前积极主动与业主、监理、设计、质监等部门保持联系，明白各部门工作职责、要求，确定对口联系方式；积极会同各部门做好图纸会审、技术交底、质监交底施工组织设计审批等工作；工程施工中，我方主动协作接受
17、业主、监理、质监、安检等部门的监督治理，对提出的问题准时予以整改、解决，并按指令单要求准时回复；积极参与监理部召开的每周工程例会及专题会议，按要求编写提交施工总进度计 划，月、周作业方案，验工月报，对经审批的总进度方案，月、周作业方案，仔细实施，对施工中遇到问题，按监理要求方式，准时向有关部门汇报，以便准时讨论解决或取得有关部门的支持，对工程例会上明确的具体要求，雷厉风行地贯彻执 行；按监理程序准时做好、照实反映有关技术资料，不拖延，不做假；施工中遇到和其他施工单位交叉作业时，双方友好协商，从全局观点动身，以利于总进度的实施；听从业主、监理部的统一指挥调度；进场施工需接通电源、水源、暂时设施、
18、施工道路，预先和业主、监理联系，听从业主、监理的统一支配，并装好水电表，决不自行其事；1.1.11 和谐治理工作重要本工程所涉专业也较广等；工程经理部需把和谐治理工作作为要点；为此，在本工程的实施过程中，工程经理部必需与各专业施工单位进行有效的协作和谐，而施工协作和谐的好坏，影响着工程的施工质量及施工工期，为搞好各专业施工单位的协作和谐关系，防止一切不必要的纠纷，除加强内部各分部分项工程的施工质量监控外，仍必需亲密与各单位进行有效的组织、和谐治理和平面掌握、统筹治理，以防止各自为政，各行其是的纷乱局面显现，通过施工和谐统筹支配，取得各单位的支持及协作，以提高工程组织的运转效率，保证工程施工活动
19、顺当进 行，并圆满地实现工程目标；1.1.12 周边环境的和谐处理本工程在施工过程中，故要做好与周边的和谐处理是本工程施工的一个重点和难点；欢迎下载精品学习资源为此，在本工程施工过程中，工程经理部将会做好与当地的和谐工作；1.1.13 交通运输困难，材料运输压力大现阶段因本工程任务重，工期紧，施工人员及施工设备主要依靠邻近道路进行运 输，而本工程施工的材料、机械设备、人员的投入量均较大，特殊是施工期间，共有多个标段同时进行施工，这样势必加大了交通的压力，要实行设立特地的交通运输治理机构，调配好材料的进场时间，尽量躲开市政路管网建设，是本工程施工的一个难点；为此，我公司将充分利用利用“地利、人和”的优势，妥当地解决这难题；便利工程的施工，防止因交通问题造成材料运输困难，影响施工进度，本工程施工的主要材料的供应，我公司快速启用原有的合作材料商，自有运输车队，为工程供应便利的选购和运输；利用这些优势，我公司可直接将大批的周转料便利地运至场内；欢迎下载