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1、精品学习资源（C）；A纲领性B 风 险 性C 全 局性D挑战性2. 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（B）；A竞争战略B竞争优势C 核 心 能 力D 无 形 资 源3. 成功公司是一家特地经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略治理层次构成是（C）；A公司战略竞争战略职能战略B公司战略竞争战略C竞争战略 职 能 战 略D 公 司 战 略 职 能 战 略4. 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C）； A、照片胶卷B、数码相机C、信息记录D、摄影产品5. 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步进展的方
2、向，应当优先考虑哪个发展方向？（ A ） A、进展建筑玻璃产品B、进展汽车发动机产品 C、购并汽车配套企业D、进展 其 他 汽 车 配 件 产 品6. TCL 正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ A） A 公 司 战 略B 竞 争 战略C 职 能 战 略D 产 品 战 略7. 北京市自 1998 年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必需安装电喷带三元催化器；它属于 企 业 宏 观 环 境 中 的 （ D） 因素 ； A 经 济 环 境 B 社 会 文 化 环境C 技 术 环 境D 政 治 法 律 环 境8. 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆
3、，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要挑选；这是宏观环境中（B）因素影响的表 现 ；A 政 治 法 律 环 境B 经 济 环境C 社 会 文 化 环 境D 技 术 环 境9. 在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（ C）；A规模经济B转换成本C 产 品 差 异D 资 本 需 求10. 一 般 来 说 进 入 壁 垒 高 退 出 壁 垒 高 产 业 是（A）；A高利润高风险B稳固的高利润C低利润高风险D稳固的低利润11. 生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的 组 合 是 （ A） ； A 进 入 壁 垒 高 ， 退 出 壁 垒高B进入壁垒低，退出壁垒低C进入壁垒低， 退 出壁垒
4、高D进 入 壁 垒高 ， 退出 壁 垒低12. 你认为手机行业最主要的特点是（D） A、产品高度标准化B、规模经济不太明显C、产品技术更新比 较 缓 慢D 、 行 业 的 进 入 / 退 出 壁 垒 都 高一、单项选择题1.企业战略最根本的特征是13. 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞 争 对 手 是 （ A） A 北 京 百 盛 购 物 中心B北京天外天批发市场C石家庄市某百货商场D国外的商业机构14. 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款预备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（B）因素； A政治法律环境B经济环境C社会文化环境D技术环境15. 原油生产公
5、司对石油化工企业而言，打算他们讨价仍价才能的最主要影响因素是（B）；A 交 易 量B 产 业 集 中 度C 转 换 成本D 卖 方产 品标 准 化 程 度16. 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏 观 影 响 因 素 是 （A） ； A 政 治 法 律 因素B经济因素C人文社会因素D科技因素17. 对于旅行企业来说，以下因素中属于宏观因素的是（D） ； A 某 旅 游 点 发 生 地震B 旅 游 景 点 居 民 收 入 水 平 逐 年 提 高C国家答应国人出境旅行D国内居民用于旅行的 消费支出增长明显18. 对 于 钢 铁 行 业 来 说 ， 最 明 显 的 竞 争 特 征 是 ：
6、（B）； A价格B规模经济C转换成本D差异化19. 价 值 链 理 论 所 依 据 的 基 本 逻 辑 关 系 是（C） A 竞 争 优 势 经 营 资 源 价 值 活动B价值活动经营资源竞争优势C经营资源价值活动竞争优势D经营资源竞争优势价 值活动20. 将来展望由将来（D）年的远大目标和对 目标的生动描述组成；A 5 10B 10 15C520D1030 21 、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于供应信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明白描述企业生存目的 必 须 （A） ；A满意顾客的某种需求B说明企业的经营哲学C易于为整个企 业 所懂得D比 较 宽 泛且 有 肯定 冒 险精 神22
7、 、“公司旨在供应消遣活动而不是经营电影业”描述的是（A）；A 企 业 生 存 目 的B 企 业 经 营 哲学C 企 业 形 象 D 企 业 核 心 价 值 观23 、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们期望成为汽车租赁业中进展最快利润最多的公司”，这个口号说明白该欢迎下载精品学习资源公司的（D） A经营战略B经营哲学C社会责任D企业愿景24 、假如你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（D） A为顾客供应最大的价值；B生产为大众消费需求的脚上用品；C以顾客行走舒服为己任 ；D提 供制造 足以可以和汽车比美的 鞋子；25 、西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店；有部分顾客埋怨商场的装修档次
8、太低，商场里的椅子太少；有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（A）A 建议的措施方案与企业目标不一样；B建议的措施与企业领导的想法不一样；C建议的措施符合顾客的需求，可 以 实 施 ； D 建 议 的 措 施 可 能 会 降 低 商 场 的 利 润 ；26 、美国电话电报公司对外宣称，本公司“供应信息沟通的 工 具 和 服 务 而 不 是 生 产 电 话 ； ” 这 一 表 述 属 于（ A）； A企业使命B企业愿景 C企业目标D企业价值观27 、 海 尔 公 司 的 企 业 使 命 可 能 是 （ C） ； A、 不 断
9、创新B、占据全球家电30 的份额C、创中国的世界名 牌D、真诚到永远28、 “ 东 方 不 亮 西 方 亮 ” 是 用 来 比 喻（ C）；A一体化战略B战略联盟战略C多元化战略D全方位创新战略29、日本索尼公司于1989 年以 54 亿美元的价格买下了美国 哥 伦 比 亚 和三 星两 家 电 影 公 司 ， 此 时 实 施 的 战 略 是B ； A横向一体化战略B纵向一体化战略 C 多 元 化 战 略D 成 本 领 先 战 略30、肯德基快餐店自1987 年进入北京市场以来，不断地进展加盟连锁店，占据北京快餐市场，这属于（A）；A 市场开发战略B产品开发战略C多元化战略D市场渗透战略31 、
10、某牙膏厂原先只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B）； A同心多元化B水平多元 化C 集 团 多 元 化D 一 体 化32、TCL 并购法国阿尔费公司，这属于（A）； A成长型 战 略B 稳 定 型 战 略C 收 缩 型 战略D以上都不是33、如 MP4 产品得到消费者认同，估计需求会剧增，生产MP4的 厂 商 最 应 该 考 虑 实 施 （ C） 战 略 ；A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化34 、一家经营婴儿奶粉的公司正预备进行多元化经营，你建 议 最 优 先 考 虑 的 业 务 领 域 是 （B）A 婴 儿 服 装B 青 少 年 奶 粉C 孕 妇装D鲜奶35
11、 、可口可乐所供应的全方位饮料品种是无人可比的；从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，仍有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20 种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，仍包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”；以上资料说明可口可乐公司接受了（ B）；A同 心 多 元化B 水平 多 元 化C 集团 多元化D不相关多元化36 、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A）；A 横 向 一 体 化 B 纵 向 一 体 化 C 相 关 多 元化 D 混 合 一 体 化37 、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ A ）；
12、A重点集中战略B一体化战略C差异化 战 略D 多 元 化 战 略38 、 需 要 有 规 模 经 济 效 益 支 持 的 战 略 类 型 是（A）；A 成 本 领 先 战 略B 差 异 化 战略C重点集中战略D以上都不是39、教材 100 页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司实行（B）； A全面的收缩战略B主动的收缩战略C被动 的 收 缩 战 略D 彻 底 的 清 算 战 略40、波士顿矩阵特别适用于（D）A 单业务公司B超大型公 司C 一 体 化 的 经 营 公 司D 多 元 化 公 司41、教材 235 页的情形案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法挑选？（D）A 波 士 顿 矩 阵
13、B 通 用 电 器 公 司矩 阵 C SWOT 分 析 法 D 以 上 都 不 行42 、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞 争 优 势 的 一 种 战 略 是 （ A） ； A 低 成 本 战略 B 营 销 战 略 C 竞 争 优 势 战略D 差 异 化 战 略43 、 差 异 化 战 略 的 核 心 是 取 代 某 种 对 顾 客 有 价 值 的（ B） ； A 差 异 性B 独 特性C 使 用 性D 信 誉 性44、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ B ）产品有 明 显 的 区 别， 形成 与 众 不 同 的 特 点 而
14、 采 取 的 一 种 战略 ； A 原 产 品 B 竞 争 对 手 产品 C 本 企 业 产 品 D 同 行 业 产 品45 、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低欢迎下载精品学习资源价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来；百事可乐所实行的战略类型是（B）；A 差 异 集 中 化B 低 成 本 集 中化C 成 本 路 线 战 略 D 差 异 化 战 略46、1956 年宜家开头试用平板包装，这个举动起初只是为了节省运输空间，而今日却成为了宜家竞争优势的一个构成部分；宜家这是接受了（ B）；A 服 务 差异 化 战 略B产品差异 化战略 C人事差异化战略D形象差异化战略4
15、7、能够产生范畴经济成效的战略类型是（A）；A多元化战略B成本事先战略C差异化战略D集中化战略48 、 奇 瑞 汽 车 在 汽 车 行 业中 实 行 的 竞 争 战 略 类 型 的 是（ A ） A 成 本 领 先 战 略B 差 异 化 战略 C 低 成 本 集 中 化 D 差 异 集 中 化49 、在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集 中 的 如 干 个 企 业 和 机 构 的 集 合 是 （ B） ；A 企 业 集 团B 企 业 集 群 C 战 略 联盟D 虚 拟 经 营50 、 所 有 产 品 都 使 用 同 一 个 品 牌 的 品 牌 策 略 是（B）；A个别品牌B家庭品牌
16、C 多 品 牌D 品 牌 延 伸51 、某企业原先经营专为高档消费群体的“向阳”牌服）；A 家 庭品牌多C 品品牌延牌装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品 牌 策 略 就 是 （C牌B 个 别 品伸D52 、长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（ D） ；A债券B优先股C银行借款D普通股53 、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（ A） ； A 债 券 B 优 先 股 C 银 行 借款D 普 通 股54 、美国 P&G 公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功， 50 岁月又推出“欢乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是A 多 族 品 牌B 家庭品 牌C 个 别品先战略（
17、A牌D多品牌A、日光灯（ D）；55 、战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（A）；A实施企业战略B让其他治理人员一起共同 实 施 战 略 C 与 其 他 管 理 人 员 一 起 修 订 战略D 制 订 一 个 最 佳 战 略 ；56 、在战略实施过程中，企业总经理勉励中下层治理者制订 与 实 施 自 己 战 略 的 模 式 是 （ D） ；A 指 挥 型B 文 化 型C 合 作型D增长型57 、战略与结构关系的基本原就是（B） A组织战略听从于组织结构B组织的结构听从于组织战 略C组织战略与组织结构并列D产生共同愿景58 、 所 谓 战 略 失 效 ， 是 指企 业 战 略 实
18、 施 的 结 果 偏 离 了（A） 和 战 略 管 理 的 理 想 状 态 ；A战略目标B战略重点C战略掌握范畴D企业使命59 、 战 略控 制 的 目 的 主 要 是 控 制（B）A战略实施B战略失效C 战 略 目 标D 战 略 方 案60 、面对国家住房产业政策的调整，一些企业快速从高档豪华房地产工程开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（ A）A提前性变革B反应性变革C危机性变革D随机应变式的变革61、你认为手机行业最主要的特点是？（D ）A、产品高度标准化B 、规模经经不太明显C 、产品技术更新比较缓慢D 、行业的进入 / 退出壁垒都高62 、迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯
19、尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润；可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其缘由是忽视了（C）；A、 政 治 法 律 因 素B、 经 济 因 素C、 社 会 文 化 因素D 、技术因素63、对 GE 的塑料产品事业部来说，其考虑其竞争战略时应当考虑的问题有（C）A、是否应当进展金属制品产业B 、如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓C 、确定实行降价策略仍是个性化策略D 、确定塑造产品年度进展重点是在亚洲仍是欧洲64 、 重 点 集 中 战 略 中 的 低 占 有 率 集 中 战 略 非 常 注 重（C）A 、 成 长 目 标B 、 竞 争 对 手 多 少C 、 利润D 、形象65 、当前，一般
20、而言，以下哪种产品比较适合接受成本事）B 、汽车C 、手机D 、面包1. 假如你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ C）A. 为顾客供应最大的价值B. 生产为大众消费需求的脚上用品C. 以顾客行走舒服为己任D. 供应制造足以可以和汽车比美的鞋子欢迎下载精品学习资源2. 西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店；有部分顾客埋怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少；有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比 例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（A）A. 建议的措施方案与企业目标不一样B. 建议的措施与企业领导的想法不一样C. 建议的措施符合顾客的需求，可以实施
21、D. 建议的措施可能会降低商场的利润3. 某牙膏厂原先只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产， 这属于（ B）；A. 同心多元化B.水平多元化C.集团多元化 D. 一体化4. 一家经营婴儿奶粉的公司正预备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（B）A. 婴儿服装 B.青少年奶粉 C.孕妇装 D.鲜奶5. 美国电话电报公司对外宣称，本公司“供应信息沟通的工 具 和 服 务 而 不 是 生 产 电 话 ； ” 这 一 表 述 属 于（ D）；A.企业使命 B.企业愿景 C.企业目标 D.企业价值观6. 原油生产公司对石油化工企业而言，打算他们讨价仍价才能的最主要影响因素是（A）；A. 交易量 B
22、.产业集中度C.转换成本D.卖方产品标准化程度7. 对于旅行企业来说，以下因素中属于宏观因素的有（ D）；A. 某旅行点发生地震B.旅行景点居民收入水平逐年提高C.国家答应国人出境旅行D.国内居民用于旅行的消费支出增长明显8. 你认为手机行业最主要的特点是（D）A. 产品高度标准化B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢D.行业的进入 / 退出壁垒都高9. 对 于 钢 铁 行 业 来 说 ， 最 明 显 的 竞 争 特 征 是 ：（B）；A.价格 B. 规模经济 C.转换成本 D.库存成本10. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润；可是在法国的迪斯
23、尼乐园自开业以来年年亏损，其缘由是忽视了（C）A.政治法律因素 B.经济因素C.社会文化因素 D.技术因素11. 当前，一般而言，以下哪种产品比较适合接受成本事先战略；（ D）A.日光灯 B.汽车 C. 手机 D.面包12. 对的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应当考虑的问题有（C）A. 是否应当进展金属制品产业B. 如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓C. 确定实行降价策略仍是个性化策略D. 确定塑料产品年度进展重点是在亚洲仍是欧洲13. 重 点 集 中 战 略 中 的 低 占 有 率 集 中 战 略 非 常 注 重（ C）A.成长目标 B.竞争对手多少 C.利润 D.形象14. 奇 瑞
24、汽 车 在 汽 车 行 业 中 实 行 的 竞 争 战 略 类 型 的 是（ A）A.成本事先战略 B.差异化战略C.低成本集中化 D.差异集中化15. 1956年宜家开头试用平板包装，这个举动起初只是为了节省运输空间，而今日却成为了宜家竞争优势的一个构 成部分；宜家这是接受了（B）；A. 服务差异化战略B.产品差异化战略C. 人事差异化战略 D. 形象差异化战略1 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（ A ）A 北 京 百盛 购 物 中 心B北京天外天批 发市场 C 石家庄市某百货商场D 国外的商业机构2 北京市自 1998 年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其
25、中轿车必需安装电喷带三元催化器；它属于企业宏观环境中的（ D ）因素；A. 经济环境 B. 社会文化环境 C. 技术环境 D. 政治法律环境3 将来展望由将来（ D）年的远大目标和对目标的生动描述组成；A. 5 10B. 10 15 C. 5 20 D. 10 304 某牙膏厂原先只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ D）；A.同心多元化 B.水平多元化 C.集团多元化 D.一体化5 长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（ D）；A 债 券B 优 先 股C 银 行 借款D 一般股6 “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ A）；A重点集中战略B 一体化战略C 差异
26、化战略D 多元化战略7 “ 东方 不亮 西 方亮 ”是 用来 比喻（C）；A一体化战略B 战略联盟战略C 多元化战略D 全方位创新战略8 在战略实施过程中，企业总经理勉励中下层治理者制订与实施自己战略的模式是（D）；A 指 挥 型B 文 化 型C 合 作型D 增长型欢迎下载精品学习资源9 教材 235 页的情形案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法挑选？（D）A波士顿矩阵B 通用电器公司矩阵C SWOT分析法D 以上都不行10 海尔公司的企业使命可能是（C）；A、不断创新B 、占据全球家电30的份额C、创中国的世界名牌D 、真诚到永久11 日本索尼公司于1989 年以 54 亿美元的价格买下了
27、美国 哥 伦 比 亚 和三 星两 家 电 影 公 司 ， 此 时 实 施 的 战 略 是B ；A横向一体化战略B 纵向一体化战略C多元化战略D 成本事先战略12 如 MP4 产品得到消费者认同，估计需求会剧增，生产MP4的厂商最应当考虑实施（C）战略；A、前向一体化B 、后向一体化C 、横向一体化D 、混合一体化13 差 异 化 战 略 的 核 心 是 取 代 某 种 对 顾 客 有 价 值 的（ B）；A 差 异 性B 独 特 性C 使 用性D 信誉性14 价值链理论所依据的基本规律关系是（C）A竞争优势经营资源价值活动B 价值活动经营资源竞争优势C经营资源价值活动竞争优势D 经营资源竞争优
28、势价值活动15 企业战略最根本的特点是（C）；A 纲 领 性B 风 险 性C 全 局性D 挑战性16 所 有 产 品 都 使 用 同 一 个 品 牌 的 品 牌 策 略 是（B）；A个别品牌B 家庭品牌C 多品牌D 品牌延长17 美国电话电报公司将企业的生存目的定位于供应信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明白描述企业生存目的必需（ A）；A 满 足 顾 客 的 某 种 需 求B 表 明 企 业 的 经 营 哲学C易于为整个企业所懂得D比较宽泛且有肯定冒险精神18 为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A）；A 横向一体化B 纵向一体化C 相关多元化D
29、 混合一体化19 战略掌握的目的主要是掌握（B）A战略实施B战略失效C战略目标D战略方案20 战略与结构关系的基本原就是（B） A组织战略听从于组织结构B 组织的结构听从于组织战略C 组织战略与组织结构并列D 产生共同愿景21 TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A）A 公 司 战 略B 竞 争 战 略C 职 能 战略D 产品战略22 TCL 并购法国阿尔费公司，这属于（A）； A成长型战略B 稳固型战略C 收缩型战略D 以上都不是23 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特点和条件是（B）；A 竞 争 战 略B 竞 争 优 势C 核 心 能力D 无形资源2
30、4 假如你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ D）A为顾客供应最大的价值；B生产为大众消费需求的脚上用品；C以顾客行走舒服为己任；D 供应制造足以可以和汽车比美的鞋子；25 教材 100 页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司实行（ B）；A全面的收缩战略B 主动的收缩战略C被动的收缩战略D 完全的清算战略26 生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（ A）；A进入壁垒高，退出壁垒高B 进入壁垒低，退出壁垒低 C进入壁垒低，退出壁垒高D 进入壁垒高，退出壁垒低27 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A）；A 政 治 法 律 因 素B 经 济
31、因 素C 人 文 社 会 因素D 科技因素28 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要挑选；这是宏观环境中（B）因素影响的表现；A政治法律环境B 经济环境C 社会文化环境D 技术环境29 在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对 集中的如干个企业和机构的集合是（B）；A 企 业集 团B 企 业 集 群C 战 略 联盟D 虚拟经营30一般 来 说 进 入 壁 垒 高 退 出 壁垒 高 产 业 是（ A）；欢迎下载精品学习资源A. 高利润高风险B稳固的高利润C 低利润高风险D 稳固的低利润31 1956年宜家开头试用平板包装，这个举动
32、起初只是为了节省运输空间，而今日却成为了宜家竞争优势的一个构成部分；宜家这是接受了（B）；A服务差异化战略B 产品差异化战略C 人事差异化战略D 形象差异化战略32 某企业原先经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（ C）；A 家 庭 品 牌 B 个 别 品 牌 C 品 牌 延长 D多品牌33 所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（A）和战略治理的抱负状态；A战略目标B 战略重点C 战略掌握范畴D 企业使命34 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C）；A、照片胶卷B、数码相机C 、信息记录D、摄影产品35 你认为手机行
33、业最主要的特点是（D）A、产品高度标准化B 、规模经济不太述的是（A）；A企业生存目的B 企业经营哲学C 企业形象D 企业核心价值观41 能够产生范畴经济成效的战略类型是（A）；A.多元化战略 B.成本事先战略C.差异化战略 D. 集中化战略42 西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店；有部分顾客埋怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少；有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（A）A. 建议的措施方案与企业目标不一样；B. 建议的措施与企业领导的想法不一样；C建议的措施符合顾客的需求，可以实施；D建议的措施可能会降低商场的利
34、润；43 对 于 钢 铁 行 业 来 说 ， 最 明 显 的 竞 争 特 征 是 ：（B）；A价格B 规模经济C 转换成本D 差异化44 肯德基快餐店自1987 年进入北京市场以来，不断地进展加盟连锁店，占据北京快餐市场，这属于（A）；A 市场开发战略B 产品开发战略C 多元化战略D 市场渗透战略欢迎下载精品学习资源明显45需 要 有规模经 济 效 益 支 持 的 战 略 类 型 是C、产品技术更新比较缓慢D、行业的进入/ 退出壁垒（ A）；欢迎下载精品学习资源都高36 石油公司对石油化工企业来而言，打算他们讨价仍价才能的最主要影响因素是（B）；A 交 易 量B 产 业 集 中 度C 转 换
35、成本D 卖方产品标准化程度37 战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（ A）；A实施企业战略B让其他治理人员一起共同实施战略C与其他治理人员一起修订战略D 制订一个正确战略；38 成功公司是一家特地经营化妆品业务的公司，没有下属 的 子 公 司 和分 公司 ， 该 公 司 的 战 略 管 理 层 次 构 成 是（C）；A公司战略竞争战略职能战略 B 公司战略竞争战略 C 竞争战略职能战略 D 公司战略 职能战略39 长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（ A）；A 债 券 B 优 先 股 C 银 行 借款 D 一般股40 “公司旨在供应消遣活动而不是经营电影业”描A成本事
36、先战略B 差异化战略C 重点集中战略D 以上都不是46 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来；百事可乐所实行的战略类型是（B）；A差异集中化B 低成本集中化C 成本路线战略D 差异化战略47 能够产生范畴经济成效的战略类型是（A）；A多元化战略B 成本事先战略C 差异化战略D 集中化战略49 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款预备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（ B）因素；A政治法律环境B 经济环境C 社会文化环境D 技术环境50 对于旅行企业来说，以下因素中属于宏观因素的是（ D）；A某旅行点发生地震B
37、 旅行景点居民收入水平逐年提高C国家答应国人出境旅行D 国内居民用于旅行的消费支出增长明显51 所 谓 差 异 化 战 略 ， 是 指 为 使 企 业 产 品 与欢迎下载精品学习资源（ B）产品有明显的区分，形成与众不同的特点而实行的一种战略；A原产品B 竞争对手产品C 本企业产品D 同行业产品52 面对国家住房产业政策的调整，一些企业快速从高档豪华房地产工程开发转向经济适用型住房的开发，这属 于：（ A）A提前性变革B 反应性变革C 危机性变革D 随机应变式的变革53 波士顿矩阵特殊适用于（D）A单业务公司B 超大型公司C 一体化的经营公司D 多元化公司56可口可乐所供应的全方位饮料品种是无
38、人可比的；从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，仍有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20 种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，仍包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”；以上资料说明可口可乐公司接受了（ B ）；A 同 心 多 元 化 B 水 平 多 元 化 C 集 团 多 元化D 不相关多元化58美国P&G 公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功， 50 岁月又推出“欢乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（ D）；A 多 族 品 牌B 家 庭 品 牌C 个 别 品牌D 多品牌60 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们期望成为汽车租赁业中进展最快利润最多的公司”，这个口号说明白
39、该公司的（D）A经营战略B 经营哲学C社会责任D 企业愿景61 一家经营婴儿奶粉的公司正预备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（B）A婴儿服装B 青少年奶粉C 孕妇装D鲜奶62 奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（ A ）A成本事先战略B 差异化战略C 低成本集中化D 差异集中化64 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A）；A低成本战略B 营销战略C 竞争优势战略D 差异化战略65 对的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应当考虑的问题有（C）A.是否应当进展金属制品产业B.如何开展塑料产品
40、在亚洲的市场开拓C.确定实行降价策略仍是个性化策略D.确定塑料产品年度进展重点是在亚洲仍是欧洲66 当前，一般而言，以下哪种产品比较适合接受成本事先战略；（ D）A.日光灯 B.汽车 C.手机 D.面包67 重 点 集 中 战 略 中 的 低 占 有 率 集 中 战 略 非 常 注 重（ C）A.成长目标 B.竞争对手多少 C.利润 D.形象一:1. 当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参与冠名活动，企业正在考虑是否参与竞标？答: 西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动；这是职能战略中的促销战略，所谓促销， 就是企业将自己产品的信息通过各种方式传递给消费者和用户的行为；促销组合就是企业为达到预期的促销成效，有目的，有方案地把广告、宣扬、报道、营业推广、人员推