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1、电力公司办公室年度工作总结电力公司办公室年度工作总结篇一：电力办公室工作总结电力办公室工作总结 在 xxx 年的工作中, 办公室作为项目分公司的综合职能部门, 在分公司的领导下,在公司办公室的关怀帮忙和具体指导下, 转变思想观念, 强化服务意识, 提高自身素养和工作质量, 努力环绕公司和分公司安排的各项任务开展工作, 较好地发挥了职能作用, 为当好“窗口部门” 作出了肯定的奉献；我们的主要做法是：一、细处作手,“实干”与“干实”的相统一；发耳项目分公司办公室作为分公司的综合和谐部门,在我们工作过程中,极度重视落实公司及分公司各项规章制度,坚持做好日常对内、 对外和谐工作, 从细处作手实现实干与
2、干实的统一,为分公司施工建设工作当好大本营； 在干实上留意提高层次, 不仅日常工作精确到位, 而且更借鉴、引用新的办公模式、办公治理方法等,努力做到真正自 觉地、全面地贯彻服务工作和帮助领导抓大事做好项目领导的帮手工 作、留意深化体察并精确反映分公司工作的整体情形和各个部门的员 工所需；我们在工作中,主要作手于四个方面的工作：1、坚持为领导服务与积极主动关注基层员工情形、企业建设的辩证 统一,增强工作的制造性；领导决策和推动工作开展的过程,实际上 就是为企业服务,为员工谋利益的过程；在工作实践中,我们针对分 公司生产生活中存在的问题和员工关怀的热门话题,有见解的提出建议和看法, 通过各种渠道输
3、送合理化的建议, 譬如在 xxx 年 6 月与分公司安全科联合举办的安全生产活动月活动中, 除举办其他相应活动外,仍广征合理化建议,并将之运用到实际生产生活中,取得了很好 的成效；在尽力帮助分公司领导层察缺补漏的同时, 最大努力地留意、利用不同方式和渠道,明白基层员工们在想什么、做什么；员工需要 什么、反对什么, 并依据上级的精神和领导的意图,实事求是地分析情形,进行理性摸索,提出看法和建议,在上情与下情的结合和把握上表达求实、务实的工作作风；2、在工作范畴上留意“宽”字方针,全部与生产、生活相关的 事情办公室都要力争有所知, 在提高预见性上下功夫, 增强工作的超前性；实践中我们熟悉到,缺乏超
4、前意识,工作被动应对,是影响办 公室工作质量和实效的一个重要因素；克服懒散思想,锐意进取,就 必需发挥工作的主动性、制造性,做到察领导所察,察领导未察,力 争在某些情形的把握上能够先于领导, 宽于领导, 在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进；3、在工作态度上求深、求实,坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室帮助领导出想法、 当参谋的着力点, 本着喜忧兼报的工作原就, 向领导反馈实情,为决策供应参考依据,特殊是针对影响工作进展、 员工关注的深层次问题, 不断的开展专题调查争论, 做到了既提出问题,又争论解决的计策；4、紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事,增强帮助领导抓落实的工作力度；
5、在贯彻落实工作指导方针过程中, 我们一方面努力抓好本部门的工作落实；另一方面,环绕中心工作的落实,在做好本部门 职能工作的基础上,开展督促检查,督办作用进一步发挥； 1）紧贴工作指导方针的贯彻落实,强化了决策督查工作；我们将领 导决策、会议打算和各项任务指标的有关内容逐项分解,责任到人、 责任到部门, 并加强了阶段性督查与情形通报, 有力的推动分公司决策的贯彻落实； 2）加紧档案资料的整理工作,严格依据公司相应标准规范各类档案 的收集、整理和保管工作,完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬 件设施的配备,并实行专人专管； 3）抓住分公司内部重点问题,加强了专项督办工作；特殊是对员工 反应比较多的
6、宿舍楼等敏锐问题, 我们办公室和谐各部门积极参与督办,基本上做到了件件有着落,事事有回声；二、紧抓规范化治理,努力提高工作效率；办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点；再加上我们人员少,与各个部门、工程处联系极多,工作量相对比较大,假如没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的；为此, 我们以规范治理为突破口, 对工作范畴、工作职责权限进行明确划分, 责任到人,紧紧环绕建立办事高效、运转和谐、行为规范的治理体系 这个总目标,对办公室的各项工作和制度进行了新的定位；1、规范办公室工作的基本要求；做到“懂法规”,通过学习训练,严格奖惩和纪律约束, 使办公室每个成员知道
7、哪些能办, 哪些不能办； 哪些可以表态,哪些不行以表态；哪些该说,哪些不该说；做到办事 有规定,不能越“雷池”、破法规；2、规范办公室工作的基本原就,做到“讲程序”；要求办公室人员对公司、分公司的各项规定传阅、审批、一些重要文件的签发、重要事项的答复,该走哪个程序的,不折不扣的按程序办理,不省略、不简化、不拖拉；3、规范办公室工作的实效性,做到“树形象”,在具体工作中,围绕办文、办会、办事,以规范化建设为要求,在提高工作质量和效率 上下功夫；加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及 上下左右、内外工作关系的和谐；对会议材料、议案、议题、会议秩 序等各项工作做到了科学而又精简的结构支配
8、； 对起草的工作报告做到了高效、优质、针对性强；对公文的处理做到了精确规范,传递迅 速；4、为提高工作效率,在硬件建设上,人手一台电脑,依据各自负责的工作所需进行相应配置,并安装了激光打印机、扫描仪,响应分公司办公自动化的要求推行新办公模式；5、增强工作主动性和能动性； 综合办公室由于事务纷杂, 人员出差、联系工作业务较为频繁, 因此工作人员之间需要相互察缺补漏、 互为替补,由此工作主动性和能动性就需要增强,需要“一专多能”,在 干好自己的本职工作的同时, 对同事的工作职责有所知, 共同做好办公事务；三、强化奉献意识,努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌；1、办公室工作是“不干没有事, 越
9、干事越多”, 既专业又烦琐；因此,不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、工作第一、甘于 清贫,是对办公室人员素养的基本要求；依据办公室实际情形,重点 抓了两个方面的训练引导工作； 一是要大兴学习之风, 不断引导和勉励办公室人员加强对有益于做好办公室工作学问的学习,拓宽学问领域,更新学问结构,提高学问水平；同时,仍留意组织工作人员加强 基本技能的培育和锤炼, 不断摸索做好本职工作的规律, 努力成为行家里手；2、强化奉献精神训练,办公室工作忙、头绪多,有时会加班加点, 时间一长,部分同志显露出厌倦心情；针对这一情形,我们通过开展谈心、沟通沟通活动,使办公室人员坚固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献
10、、爱岗敬业的精神,严格要求,经得起锤炼和考查,耐得住辛苦、清贫和孤寂,在艰苦的磨练中充实自身,完善自我；通过训练引导使每个办公室人员在思想和工作作风上逐步提高：能够环绕公司和分公司的精神处理各方面的关系, 善于把各方面的力气团结在一起,有效的开展工作；提高了心理素养,使办公室人员真正做 到大事误不了,小事漏不了,难事压不倒,苦事累不倒,淡定、稳重 而又大胆的处理各种复杂事物, 保持旺盛的精力和斗志； 同时也提高了办公室人员的爱岗奉献意识, 营造了团结向上、 艰苦奋斗的良好精神风貌；正是在这种“无私奉献”精神的支持下,办公室的同志们任劳任怨、毫无怨言、积极工作；为圆满完成各项工作任务,较好的发挥
11、综合职能部门的作用,为企业的进展奉献了自己的一份力气；一年来,我们办公室虽然取得了一些成果,但距离公司、分公司要求 仍有肯定差距,在全面进展上、争先创优上都需要增强改进；在今后 的工作中,我们将一如既往仔细履行办公室职责,开拓创新,把我们 的工作提高到一个新的水平, 为公司的建设事业奉献自己的力气； 篇二：电力公司办公室工作总结电力公司办公室工作总结一年来,办公室在公司领导下,环绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务； 通过办文、办事发挥了参谋助手和和谐服务的作用；具体做了以下几方面的工作；一、办文方面1、规范了文件资料
12、的治理； 对上级来文, 有登记、有批示、有传阅, 保证了文件资料的时效性和完整性；2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和安排工作有记载、有档案,为公司今后的进展奠定了原始档案基础；3、在各部门的协作下, 完成了公司各类文件、 会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣扬材料以及请示、报告、申请等的起草工 作,较好地完成了公司文件起草任务；4、建立并完善了档案室的治理,完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作；对公司全部文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理, 做到总
13、目录全面,分目录具体,底清数明,查找便利,较好地为公司领导 和生产供应了服务；二、办事方面1、规范了会议制度,会议做到了有记录、重要会议有纪要,成为公司领导指导生产,支配工作任务,明白公司情形的一个重要渠道; 2、完成了总经理主持的工作会议的支配,做了会务预备工作;3、在各部门的协作下,规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行,全年劳动纪律、卫生状况大有改观 ;4、接收了原财务部门经办的劳资工资,并对原劳资工作缺漏项目进行了补全 ;5、在生产技术部、 质检部的帮助下, 完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作 ;6、在生产技术部的指导和协作下, 完成了 630/45 钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制
14、、审查会筹备工作 ;7、在生产技术部、销售公司的协作下,完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品鉴定工作 ;8、协作和帮助销售公司,完成了国家电网入网资质审查工作;9、依据领导支配,对一些工作抓了督促落实;10、热忱接待外来办事人员,做到热忱礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉, 表达光大人以诚为本的待客之道, 为公司树立良好的社会形象；三、存在问题1、工作缺少程序,制度仍不健全；2、对工作人员培育训练差,素养仍有待提高；3、工作主动出击少,被动应对多,工作督促、和谐功能发挥差；4、人事治理工作做得较差,主要表达在人员治理方面有些纷乱、薪资治理方面没有规范,加薪的随便性比较大；四、下一年工作
15、方案下一年,依据以上总结,对本部门存在的问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓：1 、加强学习,提高自身素养,提高工作效率,当好领导的参谋助手;2、加强和谐,提高服务质量,更好地服务于上级、同级、和基层;3、加强制度建设,健全公司各项治理制度,使公司工作上台阶、上档次;4、加强工作人员的培育训练工作,建立一个朝气蓬勃,富有战役力的工作集体 ;5、加强人事治理工作,建立和实施员工绩效考核制度;6、结合 iso9001 的复审工作,整合 iso14001 的编制和申报、审查工作,条件答应的情形下,同时整合iso18001;7、完成“ * ”商标的闻名商标的申报工作 ;8、帮助集团财务部完成 erp
16、 系统的升级和与 oa 系统的整合工作, 完善局域网的网络安全治理 ;9、加强公司机构合理配置,从领导工作的实际需要动身,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率 ;10、建议增加一名专职人事专员,特地负责新员工聘请、甄别、入职培训工作,负责编制岗位说明书、员工素养、技能培训、绩效考核、员工岗位调整等工作；总结过去,有得有失,展望将来,任重道远,经过一年的努力,我们 顺当实现了钢芯铝绞线产品的品质升级、660/45 钢芯铝绞线产品的挂网运行审查、 中电联的新产品鉴定、 国家电网公司的入网资质审查工作; 顺当完成了公司年初既定的经营治理方针和目标；即将到
17、来的下一年将是公司全面起动、 大步迈进之年,展望美好前景,催人奋进, 人人肩负使命任重道远,成果只能说明过去,胜利之路永无终点,我 们肯定要努力、努力、再努力,前进、前进、再前进,为光大辉煌灿 烂的明天而奋斗；篇三： 20XX年上半年供电公司办公室工作总结供电公司 2022年上半年办公室工作总结 敬重的 XX经理、各位领导：第一,我代表办公室全体员工, 对 XX经理和各位领导莅临 XX供电公司调研指导工作表示热闹的欢迎； 20XX年上半年, XX供电公司办公室在分公司、 公司各位领导的关怀指导下, 在其他部门的热心支持和大力帮忙下, 坚持以创建省级一流县供电企业为总体奋斗目标,团结进取、努力实
18、践,较好的完成了办公室的各项工作；现将20XX年上半年工作汇报如下：一、办公室职责和人员结构情形办公室主要职责是帮助公司领导和谐处理日常工作；组织制订各项规章制度并对执行情形进行监督检查； 负责文秘档案、组织人事、劳资、社保、信访接待、 议案提案办理等其他事务的治理工作；办公室现有员工 8 名,平均年龄 35 岁,分别从事教培专责、劳资专责、社保专责、文书专责和档案治理员等工作岗位；二、文件发放情形和信息工作上半年,支公司文件发放共 66 份,起草支公司各种会议讲话、工作报告、工作总结及工作支配、体会材料以及其他文字材料近30 篇左右,并对各股室上报的月度重点工作材料进行汇总,报送分公司经理工
19、作办公室； 支公司信息情形为： 20XX年 1-6 月份,在支公司网站采纳信息 167 条 ,在分公司网站采纳信息 89 条,在省公司网站聚焦一线栏目采纳信息3 条,电力报采纳信息 1 条；通过在各种媒体刊发支公司工作新闻及相关内容的文章, 有力地协作了支公司的重点工作推动；三、会务承办情形上半年共承办支公司六届一次职代会暨20XX年工作会议、春检工作动员会、“创一流”工作会、分公司工会班组建设会、安全生产承诺 专题会议等 9 个大型会议的会务工作, 共接待参会人员近千人次, 均圆满完成任务；四、创一流工作创一流工作时支公司各项工作的重中之重； 支公司成立了创一流工作领导组,由办公室具体牵头创
20、一流工作, 办公室制订具体的实施方案, 下设特地的创一流工作办公室、 资料室, 组织召开支公司创一流淌员大会,明确了各股室责任目标, 并传达上级创建一流县供电企业工作的指示和标准要求,依据国网公司一流县供电企业标准的要求, 对九大类标准要求及工作质量进行分解, 与各股室签订创一流工作考核责任书,形成部门“一把手”工程,层层落实,层层负责；检查、 指导各专业资料分类、收集、整理和完善工作；办公室定期向创一流领导组汇报创建工作开展情形,完成创一流所需的纸质文字材料汇总整理,编写了支公司创一流工作申报材料、 汇报材料和有关前期验收材料等；五、日常工作情形；办公室准时总结,不断完善机制,建立健全了公司
21、各项规章制度,强化员工劳动纪律；推行精细化治理,仔细查找办文、办会、办事中的薄弱环节,发挥联系左右、和谐各方的作用；重点做到：一是收文准确,在协同办公系统上对上级来文精确准时地签收、登记、传阅、确保公文流向合理,二是传文严格,上下级来文先有办公室主任批阅, 严格把握传阅范畴；三是归档齐全,对一般公文,领导批阅完后,立即进行整理归档；此外,办公室仍做好法定节日,如五一、端午节假日值班支配工作,督促检查上级和支公司领导部署工作的落实情形, 准时传达领导指示,反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证上下政令畅通；六、车辆治理工作；依据安全、高效、节省、守法、爱车、服务工作目标,通过建立健全 车辆治理规定
22、,使车辆治理工作更加规范化、制度化、科学化,坚固 树立服务意识； 常常组织司机进行遵纪守法训练和爱惜车辆训练；在支公司春检工作之前,组织驾驶员对车辆进行检查,修理,保养,以 及对各相关人员的安全训练； 日常工作中, 严格执行车辆的“三检” 制度,认真保养爱护车辆, 严禁带故障出车； 上半年支公司车辆较好的完成了各项服务保证任务；在今后的工作中, 办公室人员将一如既往地紧紧环绕支公司各项重点工作,统一思想,团结一样,积极进取,努力发挥好办公室和谐、督 查、治理、服务职能,努力提高治理水平、服务水平,尽心尽职为支 公司广大员工做好服务工作； 积极完成领导交办的各项工作, 为保证支公司工作正常运转发
23、挥积极的作用；篇四：电力办公室工作总结电力办公室工作总结在 xxx 年的工作中, 办公室作为项目分公司的综合职能部门, 在分公司的领导下,在公司办公室的关怀帮忙和具体指导下, 转变思想观念, 强化服务意识, 提高自身素养和工作质量, 努力环绕公司和分公司安排的各项任务开展工作, 较好地发挥了职能作用, 为当好“窗口部门” 作出了肯定的奉献；我们的主要做法是：一、细处作手,“实干”与“干实”的相统一；发耳项目分公司办公室作为分公司的综合和谐部门,在我们工作过程中,极度重视落实公司及分公司各项规章制度,坚持做好日常对内、对外和谐工作, 从细处作手实现实干与干实的统一,为分公司施工建设工作当好大本营
24、； 在干实上留意提高层次, 不仅日常工作精确到位, 而且更借鉴、引用新的办公模式、办公治理方法等,努力做到真正自 觉地、全面地贯彻服务工作和帮助领导抓大事做好项目领导的帮手工 作、留意深化体察并精确反映分公司工作的整体情形和各个部门的员 工所需；我们在工作中,主要作手于四个方面的工作：1、坚持为领导服务与积极主动关注基层员工情形、企业建设的辩证 统一,增强工作的制造性； 领导决策和推动工作开展的过程,实际上就是为企业服务,为员工谋利益的过程；在工作实践中,我们针对分 公司生产生活中存在的问题和员工关怀的热门话题,有见解的提出建议和看法, 通过各种渠道输送合理化的建议, 譬如在 xxx 年 6
25、月与分公司安全科联合举办的安全生产活动月活动中, 除举办其他相应活动外,仍广征合理化建议,并将之运用到实际生产生活中,取得了很好 的成效；在尽力帮助分公司领导层察缺补漏的同时, 最大努力地留意、利用不同方式和渠道,明白基层员工们在想什么、做什么；员工需要 什么、反对什么, 并依据上级的精神和领导的意图,实事求是地分析情形,进行理性摸索,提出看法和建议,在上情与下情的结合和把握 上表达求实、务实的工作作风；2 、在工作范畴上留意“宽”字方针,全部与生产、生活相关的 事情办公室都要力争有所知, 在提高预见性上下功夫, 增强工作的超前性；实践中我们熟悉到,缺乏超前意识,工作被动应对,是影响办 公室工
26、作质量和实效的一个重要因素；克服懒散思想,锐意进取,就 必需发挥工作的主动性、制造性,做到察领导所察,察领导未察,力 争在某些情形的把握上能够先于领导, 宽于领导, 在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进；3、在工作态度上求深、求实,坚持把察实情、写实话、谋实事作为 办公室帮助领导出想法、 当参谋的着力点, 本着喜忧兼报的工作原就, 向领导反馈实情,为决策供应参考依据,特殊是针对影响工作进展、 员工关注的深层次问题, 不断的开展专题调查争论, 做到了既提出问题,又争论解决的计策；4、紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事,增强帮助领导抓落实 的工作力度； 在贯彻落实工作指导方针过程中, 我
27、们一方面努力抓好本部门的工作落实；另一方面,环绕中心工作的落实,在做好本部门 职能工作的基础上,开展督促检查,督办作用进一步发挥； 1）紧贴工作指导方针的贯彻落实,强化了决策督查工作；我们将领 导决策、会议打算和各项任务指标的有关内容逐项分解,责任到人、 责任到部门, 并加强了阶段性督查与情形通报, 有力的推动分公司决策的贯彻落实； 2）加紧档案资料的整理工作,严格依据公司相应标准规范各类档案 的收集、整理和保管工作,完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬 件设施的配备,并实行专人专管； 3）抓住分公司内部重点问题,加强了专项督办工作；特殊是对员工 反应比较多的宿舍楼等敏锐问题, 我们办公室和谐
28、各部门积极参与督办,基本上做到了件件有着落,事事有回声；二、紧抓规范化治理,努力提高工作效率；办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点；再加上我们人员少,与各个部门、工程处联系极多,工作量相对比较大,假如没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的；为此, 我们以规范治理为突破口, 对工作范畴、工作职责权限进行明确划分, 责任到人,紧紧环绕建立办事高效、运转和谐、行为规范的治理体系 这个总目标,对办公室的各项工作和制度进行了新的定位；1、规范办公室工作的基本要求；做到“懂法规”,通过学习训练,严格奖惩和纪律约束, 使办公室每个成员知道哪些能办, 哪些不能办； 哪些可以
29、表态,哪些不行以表态；哪些该说,哪些不该说；做到办事 有规定,不能越“雷池”、破法规；2、规范办公室工作的基本原就,做到“讲程序”；要求办公室人员对公司、分公司的各项规定传阅、审批、一些重要文件的签发、重要事项的答复,该走哪个程序的,不折不扣的按程序办理,不省略、不简化、不拖拉；3、规范办公室工作的实效性,做到“树形象”,在具体工作中,围 绕办文、办会、办事,以规范化建设为要求,在提高工作质量和效率 上下功夫；加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及 上下左右、内外工作关系的和谐；对会议材料、议案、议题、会议秩 序等各项工作做到了科学而又精简的结构支配； 对起草的工作报告做到了高效、
30、优质、针对性强；对公文的处理做到了精确规范,传递迅 速；4、为提高工作效率,在硬件建设上,人手一台电脑,依据各自负责的工作所需进行相应配置,并安装了激光打印机、扫描仪,响应分公司办公自动化的要求推行新办公模式；5、增强工作主动性和能动性； 综合办公室由于事务纷杂, 人员出差、联系工作业务较为频繁, 因此工作人员之间需要相互察缺补漏、 互为替补,由此工作主动性和能动性就需要增强,需要“一专多能”,在 干好自己的本职工作的同时, 对同事的工作职责有所知, 共同做好办公事务；三、强化奉献意识,努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌；1、办公室工作是“不干没有事, 越干事越多”, 既专业又烦琐；因此
31、,不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、工作第一、甘于 清贫,是对办公室人员素养的基本要求；依据办公室实际情形,重点 抓了两个方面的训练引导工作； 一是要大兴学习之风, 不断引导和勉励办公室人员加强对有益于做好办公室工作学问的学习,拓宽学问领域,更新学问结构,提高学问水平；同时,仍留意组织工作人员加强 基本技能的培育和锤炼, 不断摸索做好本职工作的规律, 努力成为行家里手；2、强化奉献精神训练,办公室工作忙、头绪多,有时会加班加点,时间一长,部分同志显露出厌倦心情；针对这一情形,我们通过开展谈心、沟通沟通活动,使办公室人员坚固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神,严格要求,经得起
32、锤炼和考查,耐得住辛苦、清贫和孤寂,在艰苦的磨练中充实自身,完善自我；通过训练引导使每个办公室人员在思想和工作作风上逐步提高：能够环绕公司和分公司的精神处理各方面的关系, 善于把各方面的力气团结在一起,有效的开展工作；提高了心理素养,使办公室人员真正做 到大事误不了,小事漏不了,难事压不倒,苦事累不倒,淡定、稳重 而又大胆的处理各种复杂事物, 保持旺盛的精力和斗志； 同时也提高了办公室人员的爱岗奉献意识, 营造了团结向上、 艰苦奋斗的良好精神风貌；正是在这种“无私奉献”精神的支持下,办公室的同志们任劳任怨、毫无怨言、积极工作；为圆满完成各项工作任务,较好的发挥综合职能部门的作用,为企业的进展奉
33、献了自己的一份力气；一年来,我们办公室虽然取得了一些成果,但距离公司、分公司要求仍有肯定差距,在全面进展上、争先创优上都需要增强改进；在今后 的工作中,我们将一如既往仔细履行办公室职责,开拓创新,把我们 的工作提高到一个新的水平, 为公司的建设事业奉献自己的力气； 篇五：电力公司年终工作总结报告电力公司年终工作总结报告坚决信念规范经营求实创新开拓进取为全面推动企业健康稳固快速进展而努力奋斗各位领导、同志们：今日集团公司郑重召开年工作会议, 主要任务就是客观总结集团公司年工作, 仔细分析当前形势, 争论部署今年各项工作任务,动员公司员工进一步认清形势、 统一思想、坚决信念、规范经营、求实创新、开
34、拓进取,为全面推动企业健康稳固快速进展而努力奋斗；下面,我向大会做工作报告,请审议；一、年工作回忆年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年；回忆过去的一 年,集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥当应对市场变幻的大环境, 适时调整经营思路和方略, 在电力体制改革逐步向纵深进展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情形下,通过曲折不懈的艰 辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了肯定成果；经营指标完成情形全年完成经营收入万元完成下达方案指标万元的； 需要说明矿业公司下达指标万元, 其经营收入未列入集团公司统计； 房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元； 耀鑫工
35、贸公司因先后两次停产影响收入多万元； 综合上述客观因素, 集团公司年的经营指标基本完成；全年在人员工资增幅达万元的情形下,实现利润万元,完成下 达方案指标万元的；并已为全局股东提前足额兑现了红利；总之年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的进展态势；突出主营业务奋勉拓展市场突出主营业务、抓好客户工程；疏通理顺了客户工程治理渠道,印制 完成客户服务宣扬手册, 建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、 建立信息平台, 实现信息资源来源广泛化和资源共享； 针对客户工程项目不定因素较多、 客户要求不一的特点, 结合实际工作中显现的沟通不准时、汇报不到位等问题,多方和谐,积极想方法,督促做好企业间的 沟通与联系,
36、 保证了项目的超前介入和超前治理；较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、 工程验收投运一条龙服务；全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元；我们抓好客户工程的胜利体会归结起来, 核心就是高效优质服务； 优质服务是我们拓展市场的法宝, 是我们赖以生存和进展的生命线； 施工企业引进采纳先进技术和治理方法, 加强工程组织治理, 确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程；象用户中心夜深人静、 风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障, 忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们仍奋战在施工工地这样的事 例不胜枚举； 信通公司完成四个家属区的宽带改造工程, 网络的稳固性和速度有了质的提高,
37、 家园网用户已达多户； 他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余 元,并争取到由省信通公司投资, 自己负责施工、治理、爱护的 区二期光纤环网工程； 建安公司积极参与社会招投标, 先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、 陕送四号楼土建施工任务, 坪头中学职教楼正在施工中； 特殊是他们的“施工现场规范化治理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广；产品制造企业加强质量体系治理, 在市场营销和售后服务上狠下功夫, 提高回头率、巩固周边市场；并留意做好内部挖潜、节能降耗、降低 成本工作；如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利
38、时机, 开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观；电力开关厂随着 大规模城农网改造终止准时调整经营思路, 把销售力气重点投入到中小客户上； 斯通公司加强销售队伍建设, 实行敏捷多样的销售方式方法成效明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用；鲁瑞公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润；为了增强市场竞争才能, 我们对祥泰宾馆进行设施改造, 完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯洁水厂的改、扩建工程；对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告； 为扩大水电经营规模, 提出了整合三分局水电站的方案, 将三
39、分局的水电电量结算纳入水电公司统一治理, 于年月开头试运行； 房地产公司对大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对综合大厦高层建筑以及协作东开发区征地建房做了深化的调研论证；夯实基础工作深化细化财务经营治理检查督促分子公司履行托付经营协议, 保证足额上缴上年度承包利润,在仔细测算的基础上,广泛征求看法,剔除水份、实事求是分解 下达经营指标, 签订新年度托付经营协议进行了营业执照、 施工资质年审和二级建造师申报； 为加强集团公司的战略治理, 自身精确定位, 明确进展方向, 以科学求实的精神、 仔细负责的态度组织编制集团公司五年规划；加强两标一体化培训,组织督促检查电力开关厂、 天合公司、 建安公司的
40、质量体系培训及内部审核,为迎接审核机构的监督性审核做好预备；依据支配扎实开展了集团公司清产核资工作, 全面部署、明确任务、责任到人、各司其职,既严格分工又亲密合作； 对集团公司及其分子公司资产负债及全部者权益进行了清查；通过清查基本摸清了公司资产“家底”；仔细开展审计整改； 依据年月国家审计署驻西安特派办对我局年财务收支延长审计中, 指出集团公司存在的问题积极进行整改；依据政策规定、 充分利用有利条件, 主动做好年度税务稽查协作工作,最大程度爱护公司利益； 协作审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对温江寺铅锌选矿厂资产、产权、经营情形专项审计调查；针对鲁瑞电气公司经营方式的变动, 指
41、导协作顺当实现了帐务移交；抄表公司组建后, 在建立健全基础资料的同时, 积极拓展业务, 并经多次反映和谐, 解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道,并逐月专程到抄表公司代发人员工资；对全局名集体职工的医疗保险、 工伤保险、 养老金的缴费标准进行了测算认定,每月由专人负责统计、申报、核对、交纳；并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴；全力做好公司投资收益回收工作, 全年共回收资金万元, 收缴年度承包利润万元, 为集团公司开展正常经营治理工作供应了有力的资金保证；四加强和规范多种经营迈出坚实步伐加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求,是适应电力体制改革向纵深进展的要求
42、,是一项政策性强、工作头绪多、错综复 杂、涉及方方面面的综合性系统工程；局成立了以局长为组长、局领 导分工负责的加强和规范多种经营领导小组,明确职责、印制下发文件、作出部署支配, 并打算把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司,由总经理担任办公室主任,我们高度重视,深感 肩负使命责任之重大, 当即召开总经理办公扩大会, 争论制订具有可操作性的贯彻落实措施, 从两个层面着手绽开工作, 一是第一查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金治理、债权债务、资产资金 使用归属规整各分子公司会计报表, 对虚报不实的予以剔除, 对正常经营的予以纳入,使集团公司财务报表完整反映公司整体经营情形；
43、抓住时机开展公司债权清理, 为规范财务资金治理和年度财务决算打下良好基础； 二是为了全面完全摸清全局整个多经企业“家底”, 核实多经企业资产拥有量, 更好建立和完善产权结构及资本纽带, 组织开展了多经企业资产清查, 通过清查照实把握了多经企业资产状况；集团公司组成联合调查组对分子公司董事会、监事会建制、人员构成, 企业经营者年薪制执行情形以及财务状况、 经营状况具体调查明白, 把握第一手资料；巩固清产核资成果、理顺产权关系,全面实地核对普查资 产,重点清查主业与多经之间在设备选购、托付承包工程、询问服务 等方面的关联交易情形, 有无违规违纪； 清查多经企业的投资项目治理,是否建立健全资产占用、
44、投资、拆借和担保治理制度,规范资产 资金隶属占用关系；清查工资治理,规范工资来源；集团公司领导先 后到咸阳、渭南、宁夏等地学习取经、借鉴兄弟单位的体会,从中得 到有益的启示启示, 撰写出了具有有用价值的调研报告； 并依据长期的多经工作实践、结合调研情形,修订补充了固定资产治理方法、资金治理方法等规章制度,切实把加强和规范多种经营落到实处；目前加强和规范多种经营治理的具体操作方案也正在深化酝酿争论、 分析论证；五加强作风建设求真务实培育员工综合素养加强作风建设是要从根本上培育员工的综合素养, 共同爱护企业和职工利益,激发工作热忱和干劲,增强企业的凝结力和向心力；去年集 团公司员工学政治、学法律、
45、学经济、学业务的自觉性普遍增强,学 习内容广泛且有深度； 中层治理人员仍参与了党风廉政训练、 拓展训练、“海尔胜利之路公开课”的授课学习等； 在开展作风建设活动中, 大家积极发表见解、积极撰写稿件,稿件不拘形式,有论文、有调研 报告、也有心得体会；通过作风建设,员工更留意自身素养素养的培 养提高,增强了事业心和使命感,自觉做到立足本职、敬业爱岗,提 高工作质量和办事效率；加强作风建设是企业强化治理的必要手段, 是促进各项工作顺当开展、圆满完成工作任务、 提高企业整体经济实力的重要保证措施； 加强作风建设既是日常性工作的重要内容, 又是一项长期的战略性任务； 我们留意作风建设和生产经营的有机结合
46、,扎根基层、服务于基层,出想法、想方法,为企业帮困解困；一方面勉励员工正确熟悉多经改革、进展的新形势,仔细总结工作体会教训,勇于面对困难,兴奋精神, 发挥主观能动性和积极性制造性, 通过狠抓内部治理和提高产品质量、服务质量,突出抓好客户工程,积极开拓市场,不断提高经济效益, 促进企业的可连续进展； 另一方面实行对企业进行设施改造、供应贷款、解决资金不足、帮助招揽生意、人员分流、资产整体租赁可行性 调研等方式方法,想法设法帮忙企业走出困境、走出低谷,尽快扭转 被动局面； 这些特别措施对安定人心、 稳固职工队伍起到了积极的重要作用；六弘扬企业文化、树立企业良好形象；全力帮助局胜利地协办了“鲁能杯”
47、中国乒乓球超级联赛在宝鸡的 两场赛事；集团公司把此项重大活动做为重要的政治任务和工作任务仔细对待、积极参与；组成票务组、广告宣传组、后勤服务组三个小组历时一个多月忘我绽开工作,“五一” 黄金周亦未间断业务, 观看竞赛期间人阵容整齐的方阵队伍造出了声威和声势,显示了集团公司员工队伍的整体团队精神和企业的疑聚力、向心力,提高了公司社会知名度,树立了企业良好的公众形象； 公司仍组织员工积极参与“创建全国卫生文明城市”和“森博会”等大型活动, 去年集团公司分别获得局工会组织的安全生产和国庆文艺汇演正确节目奖和优秀节目奖, 以及桥牌协会举办的“电力杯”桥牌大赛优秀组织奖； 电力电缆公司开展助学扶贫活动, 为结对帮扶贫困同学助学费元, 组织党员利用双休日义务为客户排除缺陷； 能源物资公司结合“创建全国卫生文明城市”活动,投资万元完成办公楼美化亮化工程；通过这些活动陶冶情操,加 强精神文明建设,提倡员工喜爱宝鸡、喜爱企业,争做文明市民、文 明职工；七持之以恒抓好安全治理安全生产是一项涉及方方面面的综合性系统工程, 是多经企业生存进展的基石,是我们从事各项工作的基础和前