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1、电力系统生产技术部年终工作总结生技部年终工作总结20XX年 生产技术工作紧紧环绕中国南方电公司、广电集团公司和江门供电分公司20XX 年 工作会议精神,努力实践中国南方电公司一号令、“六个更加注意 ”工作方针和广电集团公司 “两型两化 ”进展子战略,以及公司制定的 “五大目标、十大任务”,团结一样,奋勉努力；贯彻落实“抓大事,抓重点,抓和谐,抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作”的治理思路,环绕年初制定的工作目标,以全面做好迎峰度夏工作、保证电力正常供应为第一要务,有条不紊地开展各项工作,克服困难,扎实工作,在安全生产、电力供应、科学治理和党风廉政建设等各方面取得优良成果,全面完成公司下达的
2、各项工作任务；借此机会,我谨代表生技部向在过去一年里赐予我们支持与帮忙的公司领导、职能部门同志们,表示诚心的感谢！一、20XX年 工作总结汇报1.全面做好迎峰度夏工作,确保电力正常供应；针对近年来地方经济进展迅 速,电力供应形势日趋严肃的局面,依据徐达明总经理在20XX年12 月召开江门供电分公司迎峰度夏动员大会上的讲话要求,本着“早方案、早预备、早落实 ”的原就,依据广电集团迎峰度夏工作的精神以及江门分公司的实际情形,从电建设、输变电设备运行维护、地方电源和需求侧治理、电调度和运行方式、解决配“卡脖子 ” 问题、杜绝安全责任事故等六方面制定了江门分公司20XX 年 迎峰度夏的重点工作（ 20
3、XX 年 12 月江电生 82 号文件下发）,明确了责任部门、责任人,限期完成；同时也要求直属各分公司也依据各自的实际情形制定各自的迎峰度夏重点工作；20XX年 安全生产工作紧紧环绕以全面做好迎峰度夏工作为第一要务来开展,整个生产系统全力协作集团公司各项迎峰度夏重点工程工作（500kV 西江、香山工程、 220kV 铜新线、开台回工程等）,做好各项生产预备工作,确保工程按时投产；同时依据江门供电分公司迎峰度夏重点工作重点完成了 500kV 江门站 #2 主变预试定检、 220kV 北街站 #1 主变更换、台山站 #1 主变大修、开平站 #2 主变缺陷处理、 110kV 荷塘站全站改造等工作；提
4、高电装备水平的同时也改善了地区电卡脖子状况；为督促直属单位仔细落实各项迎峰度夏的工作,在3 月和 6 月公司陈剑锋副总经理带队、在5 月生技部组织分别对所属单位进行了迎峰度夏的安全检查,对发觉的问题准时整改,确保各项迎峰度夏措施的落实,圆满完成今年迎峰度夏保供电工作任务；2.做好电设备运行爱护,保证电安全稳固运行；为了保证迎峰度夏保供电工作任务能够完满完成,在20XX 年底下达公司 20XX 年 迎峰度夏的重点工作的同时也下达了运行爱护的重点工作,220kV 及以上的输变电设备均为重点运行爱护对象,而500kV 江门变电站、6 回 500kV 线路以及台山电厂送出输变电设备的爱护工作定为重点中
5、的重点；特殊是在系统电源紧缺的状况下,必需确保台山电厂送 出输变电设备运行稳固,绝不答应发生因爱护不到位而导致台山电 厂送出受阻、 “窝电 ”； 公司各单位仔细做好输变电设备的运行爱护工作；各单位环绕大修、技改、设备消缺、爱护、预防性试验、 继电爱护和自动装置定期检验等工作,限期加以解决,确保电力设备在迎峰度夏到来前处于良好的状态；（一）在 4 月 30 日前,对预试和运行中发觉的缺陷进行了消缺和大修,涉及220kV 及以上设备有： 500kV 江门站江茂甲线电抗器渗漏油处理；220kV 开平站 #2 主变套管介损超标； 220kV 台山站 #1 主变大修； 220kV 开台线高频信号误报警处
6、理等；（二）抓紧设备的技术改造,完成了500kV 江门站 500kV 和 220kV 母差爱护更换、 220kV 江外线爱护更换、220kV 北街站 #1 主变的更换以及一批110kV 变电站、线路的改造；通过技术改造,剔除落后的设备,提高了电运行的牢靠性,保证迎峰度夏的顺当进行；（三）加强设备的巡察爱护,并准时进行处理： 1.在 3 月份支配了一次全区的输变电设备的夜巡和特巡；2.在 4-5 月份支配了全区 110kV 输变电设备的红外成像普查,对发觉的红外反常发热在 6 月 30 日前进行消缺,不能消缺的加强监视；3.依据电运行的情形和上级的支配,在贵广直流调试期间加强了对沿线 500kV
7、 和 220kV 变压器噪声和中性点直流重量的监测；在“西电东送”100xxxxkW期间加强了相关 6 回 500kV 线路和 500kV 江门站的巡察；依据设备负荷的情形,加强了重载的线路和主变的监视；在整个度夏期间,没有发生由于设备缘由而影响供电的情形； 20XX年 电设备运行情形大致良好,共制造了xxxx百日安全天数,同时也制造了公司 333 天的最高安全运行记录； 1-11 月份共计发生一般电事故 xxxx （“3.24事”故中断安全记录）、发生一类设备障碍 2xxxx ；“3.24事”故后快速组织有关部门讨论分析事故所暴露出来的问题,对本次事故处理过程各环节进行全面总结及反思,形成2
8、20kV 外海变电站失压事故教训及各方面工作总结书面报告；支配 3 月 25 日至 4 月 9 日进行了 500kV 沙江甲线等 10 条线路绝缘子清扫； 4 月 24 日至 6 月 30 日完成 220kV 水台线等 7 条线路跳爬；完成外海站220kV 、110kV 母差更换改造；完善我公司市区电架构,有针对性地安装110kV 电装设备用电源自动投入装置；托付专业技术单位开展讨论提高市区110kV 电运行牢靠性课题； 20XX 年 1-11 月共发觉紧急缺陷 41 项,准时处理 41 项,及时消缺率 10xxxx ；重大缺陷 101 项,准时处理 85 项,准时消缺率8xxxx ；一般缺陷
9、 1455 项,准时处理 922 项,准时消缺率 63.xxxx ；20XX 年 10 月生技部针对江门电运行情形,结合有关典型事故体会教训制定出江门供电分公司保证设备安全运行的十项重点措施；3.有效掌握,确保各项生产经济指标完满完成；供售电量完成情形分析今年 1-11 月总供电量完成 92267xxxx 千瓦时, 完成预算 98035xxxx 千瓦时的 94.1xxxx,同比增长 16.9xxxx ,其中省供电量完成81010xxxx千瓦时,完成预算82535xxxx千瓦时的98.1xxxx , 同比增长 28.2xxxx ； 全市地方发电机组完成上电量11257xxxx 千瓦时,完成预算
10、15500xxxx 千瓦时的 72.6xxxx, 同比削减28.5xxxx,其中地方水电完成 1564xxxx 千瓦时,完成预算 1600xxxx 千瓦时 的 97.7xxxx , 同比 削减 38.2xxxx ； 地方火 电购电量为9692xxxx 千瓦时,完成预算13900xxxx 千瓦时的 69.7xxxx ,同比削减 26.6xxxx；售电量完成 85787xxxx 千瓦时,完成预算 90094xxxx 千瓦时的 95.2xxxx ,同比增长 23.2xxxx；线损率完成 7.0xxxx ,同比下降 4.7xxxx , 比预算 指标下 降 1.0xxxx ； 城市供电 牢靠率为99.9
11、7xxxx,比预算指标 99.9xxxx 上升 0.03xxxx ；城市及农村供电牢靠率为 99.85xxxx,比预算指标 99.6xxxx 上升 0.23xxxx ；综合电压合格率为 98.4xxxx ,比预算指标 98.xxxx 上升 0.1xxxx； 从 12 月的情形分析来看,目前每天的供电量约为260xxxx 千瓦时,所以 12 月份的总供电量约为 8200xxxx 千瓦时,至 12 月 19 日总供电量为97355xxxx 千瓦时,估计全年的总供电量约为100500xxxx 千瓦时, 江门供电分公司总供电量将历史性超过100 亿千瓦时；20XX年各直属分公司 1-11 月供电量同期
12、对比表单位：万千瓦时项目本部新会开平台山恩平鹤山江门全区总供电量25312021893814686910717084003110043922673供电量21659617095813655910330472537107617810101购入电量3652447980103103866114662426112572地方水电0119719463866837126715646地方火电3652446783836503095215996926售电量2360242022361368369950879590103876857870线 损 率6.7xxxx7.7xxxx6.8xxxx7.1xxxx5.2xxxx5
13、.6xxxx7.0xxxx线损率完成情形分析线损完成情形表时间本期去年同期 同比 年度 方案 比方案 xxxx定量说明累 计 统计 口径 7.02 11.8 -4.78 8.1 -1.08 由于受供售电量不同期,以及各种技改项目、两改造项目的投运,治理力度的加大等的影响,使线损有所下降；公司上半年线损率为 9.2xxxx ,同比增加 1.0xxxx百分点,完成情形不抱负；对此,江门分公司领导高度重视；徐达明总经理在公司总经理例会上,组织专题讨论公司线损治理工作,要求大家深刻熟悉做好线损治理工作的重要意 义,明确了线损治理工作必需纳入公司日常的主营业务范畴,贯彻到全部的工作当中去,并且明确了有关
14、责任和分工；以生技部作为线损归口治理部门,各部门通力合作,下半年抓紧实施了详细任务,主要有：a.建立完善线损治理体制和三级络,做到统一领导,分级治理；渠道畅通,明确责任人；b.制定了江门分公司线损治理方法实施细就,严格线损指标的考核；c.开展线损治理方面的分析,各单位定期提交分析报告,提高治理水平,将指标掌握在一个合理水平；d.建立了每月线损分析例会制度,定期召开线损分析会；e.重视技术降损的措施；加强电规划,做好电的 经济运行,提高设备的负荷率；f. 组织编制了江门供电分公司农电 10 千伏及以下配电线损 “四分”治理实施方案,积极推动以 xxxx 供电所为试点单位实施的农电线损 “分线、分
15、台区 ”工作； g.在技术降损方面,以技术线损合理为原就,重点开展了以下工作：要求本部配营部及直属各分公司各自定出10 大降损项目；加紧实施无功补偿 重 点 项 目（ 站 端 及 低 压台 区 补 偿 , 站 端 增 加 无 功补 偿 约203000kVar,共 57 组）；h.在治理降损方面,以治理线损最低为 原就,树立治理出效益的观念,重点开展了以下工作：加强抄核收人员治理,提高抄核收人员责任心,防止漏抄、错抄；减低因安装技术错误而缺失电度,组织安装计量人员加强安装业务水平学习和培训,引进新安装技术新计量仪器,把技术安装错误降低到零为目标；加大用电检查力度,防止窃电和违章用电； 加快更换安
16、装新型电子表和公用变用户轮换长寿电能表的进度,加大用电户偷窃电难度； 20XX 年 1-10 月我公司因统计出错、计量表损坏、偷电等造成缺失电量约254.3645xxxx 千瓦时（分别为本部 2xxxx 千瓦时、新会 3.194xxxx 千瓦时,开平 190.1xxxx 千瓦时、鹤山 1xxxx 千瓦时、台山 3xxxx 千瓦时）,折合线损 0.0xxxx ； 通过努力,至 11 月份止,分公司累计线损率为7.0xxxx ,估计可顺当完成集团公司下达的年度指标；4.同心协力,打造 “南第一站 ”；今年公司打算通过打造“南第一站 ”的建设工程,树立变电站治理的标杆及亮点,并以此以点带面,全面带动
17、江门地区变电站治理水平、设备爱护水平的提升；a、20XX 年 12 月 26 日成立打造 “南第一站 ”系统工程领导小组以及工作小组；（江电生81 号文）b、20XX 年 12 月 29 日,在江门站召开工作小组第一次会议,会议确定了工作小组成员的分工以及对打造“南第一站 ”的前期工作作了部署； c、20XX 年 2 月,工作小组分别对省内的 500kV 横沥站、惠州站、增城站以及南公司辖内的500kV 平果站、宝峰站、贵阳站进行了调研；d、20XX年 3-4 月,工作小组对调研的情形进行总结,针对江门站的实际情形依据不同的专业提出了建设“南第一站 ”的初步设想；e、20XX年 4 月 30
18、日,召开打造 “南第一站 ”领导小组和工作小组的联席会议,会议确定了建设“南第一站 ”的十一项内容共 49 小项的工作,并明确了各项工作的责任人、责任部门、完成时间；f、20XX 年 8 月中国南方电公司袁懋振董事长视察江门变电站,提出丰富 “南第一站 ”的指示：有很丰富的内涵和要求,需要做大量的工作,要提高软件素养和硬件素养,提高设备科技含量,仍要有环境；g、20XX年 11 月工作小组分别对华东电的500kV 东善桥站、车坊站进行调研,重点学习变电站运行治理、信息化建设等；5.全面推行南公司生产标准,强化安全生产基础； 生技部组织公司生产系统以全面贯彻执行南公司12 项生产系统治理标准和技
19、术标准为东风,组织制定宣贯、实施措施,达到深刻领悟标准、规定的主要精神和详细内容,并确保其正确、有效实施；以此带动、强化公司安全生产基础工作,严格规范电力生产人员的工作行为,确保电的安全稳固运行,不断推动治理的标准化、科学化及现代化；以此指导生产基层单位规范、优化工作流程,逐步实现生产现场的工作标准化；并在此基础上连续推行公司标准化工作,修编、出台了江门供电分公司大修技改治理方法实施细 就、江门供电分公司扩建、技改、大修工程施工治理规定、江门供电分公司生产统计治理方法、江门供电分公司高电压治理信息系统治理规定、江门供电分公司规范化设备检修和爱护工作治理方法、江门供电分公司电力牢靠性工作治理规定
20、、江门供电分公司红外检测工作治理规定、江门供电分公司线损分析例会制度、江门供电分公司线损治理方法实施细就、生产统计治理方法、输变电设备缺陷治理实施细就等 11 项标准规定；同时也编制了生产技术月报、南公司生产标准执行月报、 “南第一站 “建设月报； 4 月 20 日-21 日在新会举办第一期宣贯学习班,全区有关人员30xxxx 人参与；5 月 18 日-19 日在新会举办其次期宣贯学习班,全区有关人员30xxxx 人参与； 5 月 20 日第一在 500kV 江门站执行南公司新技术标准,并以 500kV 江门站作为南公司系统内安健环标准的试点实施； 6 月 1 日全公司生产系统全面执行南公司新
21、技术标准； 7 月 6 日召开南公司新技术标准执行专题研讨会,并将执行的问题收集整理上报广电集团公司；7 月 23 日南方电公司安全监察与生产技术部有关领导到江门站检查十二项生产标准执行情形；6.加强技改大修工程治理,提升电设备装备水平；技改项目完成情形 20XX年 度方案支配技改项目171 项,方案资金 1973xxxx 元；目前已完成技改项目147 项,占总项目量的 8xxxx ；完成投资16464 万元,为方案投资的83.xxxx ；正在施工的项目有24 项；表： 20XX年 技改项目完成情形表全区 江门新会 开平台山 恩平 鹤山方案项目171562429172124已完成项目14746
22、1726161923正在执行项目241073121未执行项目0000000方案投资（ 万 元 ）19731.26590.44166.73078.42747.417341414.3完成投资（万元）1646455652953286724391363 1277 大修项目完成情形 20XX 年 度方案支配大修项目284 项,方案资金 1825xxxx 元（其中 500kV 大修资金 312xxxx 元）；目前已完成大修项目 278 项,占总项目量的 97.xxxx ；完成投资 1804xxxx 元,为方案投资的 98.xxxx；正在施工的项目有 4 项； 未开展的项目 2 项； 表十六： 20XX 年
23、 大修项目完成情形表 全区 江门 新会 开平 台山 恩平 鹤山 方案项目 284 122 24 40 28 30 40 已完成项目 278 116 24 40 28 3040正在执行项目4400000未执行项目2200000方案投资（万元）18257892222381930155916151993完成投资（万元）18045871022381930155916151993存在的主要问题是：a、集团今年对我公司设备技术改造赐予了庞大的支持,先后三批技改项目共计10701.xxxx 元；由于第三批项目 11 月才下达,设备统一招标花费一段时间,原方案年内完成设备定货工作可能完成不了；现在尚未完成的项
24、目中除新会分公司 110kV 开关无油化改造项目外,其余均为第三批下达项目；b、今年修理项目中部分项目超支比较严峻,主要是由于迎峰度夏增 加工程、设备缺陷处理、电力设施被盗等缘由导致；c、集团公司A 类项目资金使用依据里程碑拨款方式,但我公司财务帐上有集团公司拨款资金沉淀,虽然集团公司生产技术部同意拨款,但集团公司财务部仍不同意拨款,导致项目结算不同步；7.探究开展生产系统经济技术指标治理；今年年初生技部在年度工作方案中提出 开展生产系统经济技术指标治理 ,但由于未能在人力、时间两方面投入探究讨论 ,上半年在这方面的工作开展着重是支配生产系统治理人员学习标杆治理理论学问,在探究开展有关经济技术
25、指标治理方面的工作没有实质性进展,标杆治理工作也没有收到预期成效；下半年与人力资源部联合举办了一期标杆治理培训班,对于如何系统 性、科学性地开展标杆治理工作有了进一步的熟悉,生技部方案在明年与专业治理技术服务公司合作制定江门供电分公司标杆治理建设方案；指导生产系统开展标杆治理工作；8.党风廉政建设方面没有发生党风廉政违纪现象,党风廉政建设目标完成良好；二、体会与体会1、领导高度重视安全生产,早方案、早预备、早落实,保证电安全稳固运行和迎峰度夏的工作完满完成；徐达明总经理在 20XX 年 12 月召开江门供电分公司迎峰度夏动员大会上的讲话要求,本着 “早方案、早预备、早落实 ”的原就,依据上级精
26、神结合公司实际情形,仔细分析总结去年迎峰度夏工作体会,从电建设、输变电设备运行爱护、地方电源和需求侧治理、电调度和运行方式、解决配 “卡脖子 ”问题、杜绝安全责任事故等六方面制定了江门分公司 20XX 年 迎峰度夏 49 项重点工作,督促各单位加强工作治理,并按公司要求建立了 “迎峰度夏 ”措施落实及重大缺陷处理督查督办制度,保证主要输变电设备健康运行；2、规范和加强安全生产基础治理,进一步完善安全生产规章制度标准,夯实安全生产治理基础；中国南方电公司颁布十二项安全生产治理和技术标准后,我公司领先邀请标准主要起草人开展宣贯,在 4 月、5 月分别在新会举办两期宣贯学习班,全区有关人员 60xx
27、xx 人次参与宣贯学习； 5 月份生技部统一支配有关新标准执行的预备工作,包括新的工作票的印刷等； 5 月 20 日第一在 500kV 江门站执行南公司新技术标准,并以 500kV 江门站作为南公司系统内安健环标准的试点实施；6 月 1 日起新标准在全公司顺当施行；从新标准施行后,生技部准时跟踪施行情形,每月编制南公司生产标准执行月报,并将收集看法准时反馈上级部门；从新标准施行半年时间所反映情形 来看,执行情形良好并且收效显著；3、加强电运行治理和专业技术治理工作；针对上半年线损指标完成不抱负,依据徐达明总经理年中工作报告要求,结合贯彻执行集团公司20XX年 线损工作会议纪要的精神,以生技部作
28、为线损归口治理部门,在降低治理线损上提出切实可行的措施；编制了江门供电分公司农电10 千伏及以下配电线损 “四分”治理实施方案,积极推动以xxxx 供电所为试点单位实施的农电线损 “分线、分台区 ”工作；建立了每月线损分析例会制度,定期召开线损分析会,每月跟踪线损的完成情形,及时分析线损指标浮动情形,做到线损指标可控、在控； 4、预备充分、处理精确,削减事故缺失； “3.24事”故发生后在 22 分钟时间复原了全部失压的变电站的运行,充分说明白事先依据运行情形制定完善的事故预案以及各级调度员、运行人员娴熟把握事故预案处 理步骤,对于快速复原供电起着特别重要的作用；领导的重视、靠 前指挥,使各项
29、事故处理措施能直接、快速、精确地传达、执行, 大大地提高了事故处理的效率；5、以人为本,开展各专业技术培训学习；生技部与人力资源部联合举办了多次业务技术培训学习,包括中国南方电公司颁布十二项安全生产治理和技术标准宣贯学习、线损理论学问培训学习、标杆治理培训学习,使各级治理、生产人员业务学问水平得到提高；三、存在问题1、电结构不合理、自动化水平不高；“3.24事”故由于 220kV 外海站失压导致xxxx110kV变电站同时失压,说明我公司电电结构不合理、自动化水平不高,未能实现N-1 供电方式；针对目前110kV 电结构的特点；为提高供电牢靠性,已经布置调度中心开展备自投工作,在江门地区 11
30、0kV 电的合适点处共装设 20 套备用电源自动投入装置；另外,外力破坏、盗窃电力设施现象严峻,对电安全的威逼不容忽视；2、电设备防污闪治理不到位；“3.24事”故的根本缘由是由于输电线路外绝缘配置不足,在浓舞恶劣环境下发生闪烙所引发；针对此情形,生技部已经在今年支配 3 月 25 日至 4 月 9 日进行了500kV 沙江甲线等 10 条线路绝缘子清扫； 4 月 24 日至 6 月 30 日完成 220kV 水台线等 7 条线路跳爬；完成外海站 220kV、110kV 母差更换改造；结合集团公司今年防污闪工作要求,下半年重点做好污区分布图修订工作,并对比新污区分布图重新统计输变电设备外绝缘爬
31、距配置,不合乎要求的立刻支配整改；3、迎峰度夏重点工作未能全部按时完成；20XX年 迎峰度夏 49 项重点工作,只有 39 项按时在 6 月 30 日前完成；需要其中部分工作未能按时完成存在客观缘由,如停电问题；但也反映出在制定重点工作时没有充分考虑各方因数,工作未够细致；在制定 20XX 年 迎峰度夏重点工作时需吸取教训； 4、线损治理工作未做到责任到位； 上半年线损指标完成不抱负,甚至可以说有点失控；幸好在下半年准时指定切实可行的措施,建立完善线损治理体制和三级络,做到统一领导,分级治理；渠道畅通,明确责任人,落实责任到位；并制定了江门分公司线损治理方法实施细就,严格线损指标的考核；在治理
32、降损方面,以治理线损最低为原就,树立治理出效益的观念, 重点开展了以下工作：加强抄核收人员治理,提高抄核收人员责任心,防止漏抄、错抄；减低因安装技术错误而缺失电度,组织安装计量人员加强安装业务水平学习和培训,引进新安装技术新计量仪器,把技术安装错误降低零为目标；加大用电检查力度,防止窃电和违章用电；坚持开展常常性,有针对性用电检查活动；实行以 “防”为主的策略,对检举、查获窃电的有关人员嘉奖方法的政策,勉励用户举报窃电和违章用电；另外要从计量安装规范技术性防窃电入手；加快更换安装新型电子表和公用变用户轮换长寿电能表的进度,加大用电户偷窃电难度；5、部门资源共享、信息化建设不够；在治理+信息化工作中,部门内部的资源共享及信息化建设不够,生技部方案在明年重点在这方面加强部门建设；