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1、第一章工程简况本工程为洪泽县清涧污水处理厂调水工程，现状东九街污水泵站污水提升后输送至天楹污水处理厂，处理达标后排放；天楹污水处理厂主要处理生活污水，而目前进入东九街污水泵站的污水含有大量工业废水，进而影响天楹污水处理厂的出水成效；现将原送往天楹污水处理厂的污水输送至东十五街已建污水干管，最终进入清涧污水处理厂，处理达标后排放；污水泵站出水管沿东三街、S328 省道、东一道敷设；东九街污水泵站至S328 省道东侧为压力流管道，采纳拖拉管道施工，管道采纳给水用实壁PE 管，电热熔连接； S328 省道东侧至东十五街已建污水干管为重力流管道，采纳大开挖施工，管材采纳玻璃钢夹砂管，双“O ”型橡胶圈
2、承插接口；管线全长约为3420 M ；其次章 施工方案及防护2.1 、总体方案的确定本工程的开挖施工特点是面积大、厚度大、只有一个上部工作面；施工技术难度高，而且此区域开挖后的高程要低于邻近地块的高程，属大面积地坪下降的开挖；2.2 施工前期工作主要包括施工预备、技术预备、施工测量等工作；1 、施工预备（1） ）依据施工需要绘制施工次序支配平面图；（2） ）提前修建生活、生产用房及材料库，解决好通讯工具，修建供风、供电、供水、供油等设施；（3） ）准时组织机械设备、人员进场，办理工程施工相关手续；（ 4 ）清理工程施工范畴内的各种防碍物（如废弃建筑、树木等），保证工程开工后能正常施工；（5）
3、）设立必要的工程责任牌及各种安全标志及警示牌；2、技术预备（1） ）全面熟识工程设计资料文件及施工设计方案；（2） ）进行施工现场调查和核对，把握工程施工的重点和难点；（3） ）准时组织人员核对工程量，熟识工程施工图；（4） ）依据现场收集到的情形、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料预备情形，编制实施性的施工细就；（5） ）收集并明白类似工程的施工体会资料；（6） ）结合本工程特点，对职工进行技术交底和安全培训工作；3 、施工测量（1） ）依据建设单位供应的平面掌握桩和水准点，做好测量桩点的交接工作；（2） ）依据设计资料仔细组织搞好测量布孔工作，保证满意工程施工要求；
4、（3） ）校核业主供应的掌握点，发觉有出入准时报告有关部门；（ 4 ）依据复测好的测量桩点，做好工程用地界桩及边界掌握点；（ 5 ）做好工程范畴内的原始地势复测工作，为工程验收和计量做好原始记录；2.3 施工方案1、工法特点1.1 双橡胶圈承插式连接具有连接牢靠、施工便利快捷、爱护成本低；1.2 强化管道施工过程中间掌握，对管道双橡胶圈接口逐一试压， 接口试压合格方才进入后续管道安装，有效保证了管道接口安装质量，削减管道安装过程发生返工现象；2、适用范畴适用于一般工程地质条件下，管径大于300 、不同刚度的双橡胶圈承插式连接玻璃钢夹砂管压力供水管道施工；3、工艺原理在玻璃钢夹砂管的插口端外壁加
5、工两道凹槽，将两条“O ”型橡胶圈嵌入凹槽内，然后将插口端插入承口端，使双橡胶圈与承口内壁和插口外壁紧密接合，形成接口处密封区域，对逐个接口独立进行水密性试验，确保管道接口连接紧密；4、施工工艺流程及操作要点4.1 施工工艺流程测量放样沟槽开挖基础处理管道敷设及装配接口严密性试验固定支墩管道回填系统严密性试验系统冲洗或消毒.4.2 操作要点4.2.1 测量放样开工前应校测与本工程连接的已建管道、构筑物等平面位置和高程；测量时先测量管道系统中心线和检查井、阀门井位置，在管道转弯、分支处设置施工掌握桩并撒出石灰线以便开挖，在机械开挖施工时架设水准仪进行跟踪测量；4.2.2 沟槽开挖1 沟槽开挖前，
6、应依据施工需要进行调查，把握管道沿线的现场地势、建筑物、各种管线和其他设施的情形以及工程地质、水文地质资料、排水条件，并编制排水方案；施工排水系统排出的水，应输送至抽水影响半径范畴以外，不得影响交通和破坏道路、河岸及其它构筑物；当管道未具备抗浮条件时，严禁停止排水；2 沟槽开挖过程准时掌握开挖深度，防止超挖；沟槽开挖后应准时复原沟槽中心线和掌握高程，采纳设置坡度板来进行高程、中心线掌握，随时检查坡度板设置位置和高程是否精确，确保沟槽中心线、坡度及附属构筑物位置正确；3 沟槽的宽度应便于管道铺设、安装，以及夯实机具操作和地下水排出；4 沟槽边坡的最陡坡度应依据沟槽土质确定，必要时沟槽壁应设置支撑
7、或护板，并编制应急预案；土方开挖采纳机械开挖，槽底预留 20cm 由人工清底，开挖过程严禁超挖，以防扰动地基；5 在软土沟槽坡顶不宜设置静载或动载；需要设置时，应对土的承载力和边坡的稳固性进行验算；6 当沟槽挖深较大时，应按机械性能合理确定分层开挖的深度；4.2.3 基础处理1 当土壤承载力为 8 100KPa 和非岩石时应采纳原状土作为基础；当土壤承载力为 570KPa 时，应采纳经夯实后的原土作为基础，夯实密度应达到 95 ；2 沟槽底遇污泥、卵石、岩石、硬质土、不规章碎石块及浸泡土质应挖除后作相应的管基处理；管道经过不良地质时应按设计要求进行管基加固；4.2.4 管道敷设及装配1管材运输
8、、存放(1) 装卸过程中应轻拿轻放，严禁摔跌或撞击；管道吊装应保证管道在空中均衡，可实行一个支撑点或两个支撑点起吊，严禁用绳子贯穿其两端装卸管道；(2) 装卸采纳的吊装绳应是柔韧的、较宽的皮带、吊带或绳索，严禁采纳钢丝绳或铁链吊装管道；冰冷季节搬运管材时，严禁猛烈撞击，以防裂纹；(3) 管道应按规格分类堆放，管道直接存放在地上时，地面应平整；严禁将管道存放在尖锐的硬物上，全部堆放的管道应加木楔防止滚动；(4) 运输和存放时管道也应加木楔防止滚动，每一层应垫放枕木， 枕木间距应小于 1/2管长；管道堆放高度不得超过2m ，公称直径大于 DN1400的管道不得叠放 .2 下管在沟槽地基质量检验合格
9、，并核对管节、管件位置无误后准时下管；下管采纳吊装设备与人工协作；下管时留意承口方向保持与管道安装方向一样，并在各接口处掏挖工作坑，工作坑大小为便利管道对接安装为宜 .3 橡胶圈安装依据管径挑选相应橡胶圈，将管道承插口及橡胶圈清理干净，上橡胶圈时，使橡胶圈弯成心形或花形放在承口槽内就位，并用手压实，确保各个部位不翘不扭；4 管道连接(1) 安装前应完全清洁管端、凹槽和橡胶圈，确保无油污、灰尘， 橡胶圈应清洁、无损；在承口管壁上预先开好试压孔，该孔位需位于安装到位后的接口两道橡胶圈中间，孔径需与试压专用螺栓匹 配；(2) 玻璃钢夹砂管间连接时，插口与橡胶圈接触的表面应平整光滑、无划痕、无气孔，确
10、保橡胶圈与凹槽、管壁匀称贴合；(3) 管道就位时，将插口对承口找正，试压孔朝上，套帆布绳，调整起吊机械，将插口端推入承口；(4) 第一节管与其次节管安装要精确，管道承口朝来水方向；插口端与承口变径处在轴向应有肯定间隙， DN300 DN1500mm管的间隙应掌握在 5 15mm ，接口的答应转角应由生产厂家供应；安装后，检查插口推入承口的位置是否符合要求，用探尺插入承插口间隙中检查橡胶圈位置是否正确；经检查确认接口安装符合要求后，用砂袋固定管道；(5) 在土壤或地下水对橡胶圈有腐蚀地段，在回填土前应用沥青胶泥、沥青麻丝或沥青锯末等材料封闭橡胶圈接口；5 非定尺长度的管道可现场实测后定制，非标角
11、度的弯头、三通可由管道生产企业现场制作；玻璃钢夹砂管与钢管、铸铁管及其管 件、泵或其他设备连接时可采纳盘承法兰短管转换；管道在弯头、变径、三通及阀门等处应按设计要求设置混凝土固定支墩，经过池塘、河道等地段按要求设置混凝土抗浮墩，各支墩混凝土强度达到设计强度后方可进行管道系统试压；止推墩的受力一边应支承在原状土层上，并保证支墩和土体紧密接触，否就土壤应分层夯实或以C15 素混凝土填实；4.2.7沟槽回填当管道连接后，必需尽快进行回填和系统水压试压，防止管道浮动和热变形；回填时应正确挑选管区回填材料，并按设计要求进行管区回填与夯实 .第三章工期保证措施依据方案要求及现场条件，综合我公司投入的施工机
12、械、人员、材料、资金情形，为确保工程按期竣工交付使用，实行以下技术组织保证措施：（ 1 ）成立目标工期领导小组，由工程经理任组长，各职能科室、班组负责人组成，邀请监理代表、业主代表参与，实行工期目标治理，每周定期召开会议，和谐各工种之间的关系，准时处理施工中遇到问题，合理支配各专业、各工种穿插施工，使工程按方案进度运作；（ 2）组织强有力的工程治理班子，落实治理岗位职责，建立既分工又协作的有机治理网络，对工程进度、质量、安全全过程控 制，并与经济挂钩考核，调动各工种工作积极性；（ 3 ）制定切实可行的施工进度方案，以总进度方案为掌握基础，编制周方案，针对不能完成方案的因素，仔细分析查找缘由准时
13、调整，合理支配场地挖运施工程序，确保方案实施；（ 4）在工程施工过程中准时组织有关单位进行分层分段分次验收及质量检测，以便准时发觉问题，防止影响施工工期，达到缩短工程工期的目的；工种劳动力投入情形（ 5 ） 做好与工程外部的联络与和谐工作， 解决与外单位及有关部门的冲突，全方面保证工程顺当进展；第四章劳动方案劳 动 力 计 划 表工程经理1（人）工程技术负责人1（人）施工员4（人）质检员2（人）专职安全员1（人）兼职安全员2（人）测量员4（人）凿岩工2（人）挖掘机工4（人）运输工5（人）普工10 （人）机械修理工2（人）门卫3（人）第值班人员3（人）五章安全生产与文明施工1 、安全生产及文明施
14、工目标：确保安全生产，做到文明施工；2 、组织机构设置：针对本工程特点，建立安全文明施工组织机构，开展安全文明标化治理工作，组织机构设置如下：工程经理安全领导小组开挖安全小组运输安全组装载安全小组班级兼职安全员驾驶员及操作工人3 、安全生产技术组织措施（ 1）严格执行安全生产的有关规定和纪律，建立安全生产责任制，责任到人并按规范化施工要求做好各项安全台账记录；（ 2）公司安全科有关人员，定期深化现场进行安全监督检查， 严格执行公司“三级安全训练”制度，特别工种必需持证上岗；（ 3）针对本工程的特点，建立开挖安全小组、运输安全小组、装载安全小组三个安全生产小组，分别由现场负责人、运输负责 人、装
15、载负责人负责，工程经理总负责；（ 4）运输安全小组在运输车辆进入施工现场时，应指挥车辆的运行路线，并对暂时用电进行治理；（ 5）运输安全小组对车辆在运输过程中进行安全治理；运输车辆必需遵守道路交通安全法有关规定，并在车辆事故多发地段和谐警示标志，并派专人进行指挥；随时检查道路路况，对路况不好地段准时进行修理；车辆离开工地，在大门前需清洗车身、车 轮，检查装卸物是否符合要求，防止污染道路；夜间进出场地车辆保证静音，禁止鸣喇叭；现场道路及主要出入口的道路要专人清 扫，保持现场干净；第六章施工现场事故应急救援预案为贯彻安全生产法及矿山安全生产的法律法规和“以人为本、预防为主”的方针，并结合本工程部的
16、生产特性和施工现场的安全生产要求，制定本领故应急救援预案，建立应急救援组织、配备相应的人员和必要的应急具材、设备；一、任务和目标为保证本工程部施工作业健康连续进展，供应生产工人在工作过程中健康、安全的工作环境，让各种应急救援的组织及物资处于良好的备战状态，准时指导应急反应行动方案有序的开展，防止上级部门应急反应行动组织不周延误事故的应急救援，有效地防止或削减人员伤亡和财产缺失；二、应急救援的基本原就和要求（一）安全排险求助原就1 、准时的原就：包括准时撤离人员、准时报告上级有关主管部门、准时通知保险公司和准时进行排险求助工作；2 、“先撤人、后排险”的原就：即在发生事故或显现紧急险情之后，应第
17、一把处于危急区域内的一切人员先撤出危急区域，然后再有组织地进行排险工作；3 、“先救人、后排险”的原就：当有人受伤或死亡，应先救出伤者和撤出死亡者，然后进行排险处理工作，以免影响对伤者的准时抢救和对伤者、亡者造成新的损害；4 、“先防险、后救人”原就：在险情和事故仍在连续进展或险情仍在，应先对危急区域进行防险，然后再救人，以免救援人员受到损害；5 、“先防险、后排险”的原就：在进入现场进行排险作业时， 必需实行牢靠支护等适合的安全措施，以免排险人员受到损害；6 、“先排险、后清理”的原就：只有在禁止事故连续进展和排除险情以后，才能进行事故现场的清理工作；但这一切，都必需遵守事故的处理程序规定和
18、得到批准以后，才能进行；7 、爱护现场的原就：在事故调查组未打算终止事故原状爱护之前，必需全力爱护好现场的原状，以免影响事故的调查和处理工 作；爱护事故现场是全部人员的责任，破坏事故现场是违法行为；但为了进行救人和排险工作有损事故现场时，应采纳如下做法：在不破坏现状的要求下，为了确保救人和排险工作的安全设置暂时支护以阻挡破坏的连续进展和稳固破坏的状态，在设置暂时支护前， 应先拍下当时的现场全部和局部情形照片；（二）、安全排险的基本要求1 、遵守安全排险的基本原就；2 、准时地讨论和制订安全排险求助的技术措施；3 、统一指挥、分工明确、各尽其职、搞好协作协作；三、应急预案的启动前提和级别工程部如
19、发生以下情形时，启动应急预案措施：1 、发生死亡事故、二人及以上重伤事故、三人及以上轻伤事故时的安全事故；2 、发生直接财产缺失在 3万元以上的安全事故；3 、对施工周边的环境有明显的破坏或人身伤亡；四、预案针对事故内容1 、自然灾难；2 、火灾、爆破事故；3 、机械损害事故；4 、飞石伤人事故；5 、高空坠落事故；6 、塌方伤人事故；7 、触电事故；8 、中毒事故；9 、危急化学品事故；10 、中暑事故；11 、不行预见突发性大事；12 、应急总指挥认为必需启动的大事；五、预案的组织机构各应急专业小组（一）、应急反应机构图：事应故伤员营救组事后复原急救现场保卫疏导组援应后勤供应组领急导指现场
20、暂时抢救组小挥中联络、通讯、接待组善后事务处理心（二）、公司为一级应急反应组织，成立应急救援领导小组；1 、组长由总经理担任；2 、副组长由总工程师、安全生产副经理担任；3 、成员由公司相关部门人员组成；（三）、工程工程部及各分公司为二级反应组织，成立事故现场应急指挥中心及各应急专业小组；事故现场应急总指挥由工程经理担任，副总指挥由工程技术负责人担任；六、应急反应的相关部门职责（一）应急救援领导小组的职责：1 、制定应急预备方案；2 、判定危急程度；3 、决策应急方案；4 、组建现场应急指挥中心；（二）、事故现场总指挥的职责1 、负责全部事故现场操作的指挥和和谐；2 、对现场事故评估；3 、保
21、证现场人员和公众应急反应行动和执行；4 、掌握紧急或突发情形；5 、现场应急反应行动的指挥及与应急指挥中心的副总指挥进行和谐；6 、做好应急救援处理现场指挥权转换后的移交和应急救援处理帮助工作；7 、做好清场、医疗、交通管制、抢险、救灾等各公共救援部门联系工作；（三）、伤员营救组的职责：1 、引导现场作业人员从安全通道疏散；2 、对受伤人员进行营救至安全地带；3 、准时与抢救部门联络，确保伤病人员准时治疗；4 、做好事后复原；（四）保卫疏导组的职责：1 、对场区内外进行有效的隔离工作和爱护现场应急救援通道工作；2 、疏散施工场区外的居民并撤出危急带；（五）后勤供应组的职责：1 、快速组织后勤必
22、需供应的物品；2 、准时输送后勤供应物品到抢险人员手中；（六）现场暂时医疗组的职责：1 、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；2 、准时转移重伤人员到医疗机构救治；3 、同时和联络、通讯、接待组共同做好事故善后工作；（七）联络、通讯、接待组的职责：1 、保持和上级联络；2 、保证应急通讯正常；3 、接待外来人员，接待职工家属；4 、同时和现场暂时医疗组共同做好事故善后工作；七、应急预案的启动和响应1 、当事故的评估猜测达到启动应急预案条件时，由工程部应急总指挥发出启动应急预案命令；由应急总指挥、事故现场操作副总指挥同时启动应急反应到公司级和工程部（分公司）级，按应急预案的规定和程序，结合事故现场
23、特点，快速地执行应急反应行动， 并依据应急救援的需要，准时启动应急救援资源，最大限度地降低事故带来的人员伤亡和财产缺失；2 、应急启动信息报告、联络危急危急一般险肇火情人员报伤亡报公司安全科向上级有关事故和事故险兆发生处工程部公司应急救援领导小组和应急指挥部组织相关各按事故预案处理应急专专项处理应急事项3、应急预案的启动程序事故发生接 警报 警警情 判定响应 级别信息反馈中心人员到位信息网络开通应急资源调配现场指挥到位扩大应急申请增援现场清懂得除戒备善后处理事故调查应急启动救援行动事态掌握应急复原人员救助 工程抢险 戒备与交管医疗抢救 人群疏散 现场爱护 现场监测 专家支持应急终止（关闭 ）总结评审