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1、电力企业年终工作总结报告电力是以电能作为动力的能源；创造于19 世纪 70 岁月,电力的创造和应用掀起了其次次工业化高潮； 今日学习啦小编给大家整理了电力企业年终工作总结,期望对大家有所帮忙；电力企业年终工作总结范文一公司紧紧环绕年初制定的 一个坚持 “坚持“科学进展观、 以人为本”的和谐进展理念统领全局, 主动融入到省、 市公司和县委县政府工作部署,适应“三集五大”模式调整, 二个稳固 不断稳固生产安全基础,不断稳固和谐稳固局面, 三个提升 大力提升员工综合素养,大力提升干部队伍领会力和执行力建设,大力提升公司集约化、精益化、标准化治理品质, 四个力求 力求制造内外稳固、和谐、进展的新环境,
2、力求打造重点工作创新特色的新 亮点, 力求制造考核指标进位争先的新业绩,力求打造依法经营、从严治企的新局面的工作思路, 加强高效执行建设,加强规范稳固工作,扎实推动各项改革进程,定期梳理工作中遇到的问题和困难,积极动员广大干部员工转变作风,扎实工作,强化执行,较好地完成了年初预定的工作目标；一、主要工作任务完成情形：1、安全生产保持稳固；依据年初制订的安全生产目标,开展了“安全治理标准化建设年”、“作业安全风险管控年”、“安全警示日”、“安全生产月”、“两抓一建、深化电网设备隐患排查治理”、 “电力设施爱护宣扬月”、“事故隐患集中整治月”等活动,积极弘扬企业安全文化； 组织开展了春季暨迎峰度夏
3、安全大检查工作,结合季节性特点, 以防人身事故和责任性事故为切入点, 抓住关键环节,重点排查人身事故隐患和设备安全隐患,从安全基础治理、现场作业治理、 工程治理等大的方面入手,做到边查边改、排除缺陷, 大检查终止后电网设备完好率为 100%,电网主设备缺陷为零；加强安全督查,全力保证“五大”体系建设综合试点阶段工作顺当进行, 全面修订和编制“五大”体系建设相关规章制度、工作标准、工作流程,进一步明晰治理界面和职责规范,修订了组织机构调整后的各部门安全生产职责规范和岗位规范,加强作业现场安全治理,严格执行领导干部和治理人员到岗到位标准；截至 6 月 21 日, 公司实现连续安全生产无事故2786
4、 天；2、电网建设步伐加快；依据建湖县当前电网状况及将来进展趋势, 适度超前规划电网建设项目, 完成了建湖县“十二五”电网进展规划 等规划编制工作； 按序时进度要求, 新建投运了 110kV 光华输变电工程、 35 千伏站前变升压输变电工程及 220kV 芦北输变电工程配套 110KV 芦建 / 芦新、芦湖、芦盐线工程 ;110kV 城西变升压工程正进行土建施工,铁塔基础正在浇注,估计 9 月底投运； 开展了 110kV 秀夫输变电工程项目前期工作, 目前该项目变电站地址土地预审、 项目环境评判、 线路路径批复等前期工作已经全部完成； 全面推动 20xx 、20XX年度配网工程；3、生产治理不
5、断加强；依据实际情形制定了各项规章制度,明确了各类人员的岗位职责；以“星级变电所”创建工作为抓手,努力提升变电所无人值班治理水平; 大力推动设备状态检修,连续改进、大力推广标准化作业和规范化操作,不断提升生产精益化治理水平；二是依据上级公司统一支配,组织生产单位及农电公司落实中心库- 应急库治理要求,全面清理在库物资,全部库存物资录入系统, 实现帐实一样, 为库存物资消化利用制造了条件；三是仔细完善落实重要节假日、高考、中考等保电应急预案,修订完善了建湖县供电公司突发大事应急预案,组织开展了电网反事故演习,加强设备巡察和特巡工作,加强调度运方治理,合理支配电网运行方式,确保了电网安全稳固运行；
6、4、营销治理规范推动；一是加强营销稽查和整改, 进一步推动营销规范化治理； 二是积极做好用电信息采集系统建设项目 ; 三是强化优质服务,提高客户中意度；积极落实业扩回访制度,加强客户回访与宣扬沟通, 完成第三方中意度调查客户上报, 结合“绿色电力, 创新奉献”优质服务活动主题,全面开展了“作风建设年暨优质服务提升年”活动, 召开了员工 供电服务九条禁令暨迎峰度夏新闻通报会, 针对今年负荷紧急特点, 落实有序用电各项措施； 通过走访全县重点工程和用电大户 , 明白企业用电需求,帮忙企业排解用电难题；5、经营治理日趋完善；一是积极推动 SG-ERP系统的应用,做好系统的资产清理核对、物资核对、初始
7、数据录入等,于 3 月 20 日顺当上线运行；二是按序时进度要求,完成了基建、配网工程的结算审计工作,完成了配网工程财务决算审计；三是全力做好财务保证工作；核对资产实物, 做到卡物相符,整理资产清册,准时做好了资产移交手续；同时仔细完成了营财移交工作,对1-4 月份电费收费、 进账、 销账业务, 银行对账业务等, 在规定时间内完成核对、清理工作, 并与上级公司完成交接手续；6、党建和精神文明建设得到进一步加强；一是扎实开展党风“廉政警示训练月”、“3·10廉政警示日”、“检企共建预 防职务犯罪讲座”等专题特色活动,深化了党风廉政建设； 二是深化开展“走进基层、走进一线、 走进家庭
8、”三走进活动；依据上级公司统一部署,制定了相应的活动方案,公司领导班子分别带头到基层供电所和施工现场以及基层单位进行走访,通过召开座谈会, 慰问施工人员,个别家访谈话,征集职工看法,进一步明白基层真实情形,解决实际问题；三是仔细做好国家电网品牌标识整改工作；规范使用国家电网公司VI 手册, 统一策划品牌建设活动, 健全和完善公司品牌标识应用的动态治理机制,实现品牌标识长效治理；四是重视和加强群团组织工作,增强党组织凝结力； 深化推动工会标准化创建工作,大力实施送暖和工程； 连续深化开展标准化班组创建工作,将主业班组创建工作体会向多经班 组、供电所班组延长；开展了“结对创先”、“我为企业进展献一
9、计”、“十佳先进典型”选树、“唱红歌、迎党庆”等专题活动；启动“读党史、忆峥嵘、明责任”读书节活动,组织广大党员干部阅读中国共产党历史、党的历史学问等党史图书,发放电力员工不行缺少的 18 种精神、责任胜于才能等三本好书,征集学习心得体会文章和身边的共产党员征文, 选派人员参与市公司组织的“身边共产党员”演讲竞赛,取得第一名好成果；五是深化文明创建活动,公司通过市文明委文明行业检查,13 个供电所被县政府表彰为文明单位,公司党委中心组被盐城市委表彰为“盐城市先进基层党委中心组”,团委被省公司表彰为“五四红旗团委”；二、注视 20xx 年,我们工作中仍存在一些问题和困难：一是安全治理薄弱环节仍旧
10、存在； 安全基础不够坚固； 外力破坏、 电力线路爱护区内违章建筑、 通道内树木碰线等事故, 给公司电网安全运行带来严峻的威逼, 电力设施爱护工作任重而道远 ; 习惯性违章屡禁不止,安全生产总体形势不容乐观；二是营销治理仍存在急需改进的地方；公司在“亲情服务、 特色服务”等方面与广大客户的需求存在着差距, 全员营销、 服务意识不够剧烈, ”一口对外”、 “内转外不转”、 “首问负责制”的工作机制亟待提高；农电标准化建设进度滞后,特殊是随着农电专业化进程的 推动,我们在精细化、规范化治理方面仍存在着较大的差距；三是由于国网、 省公司物资招标配送缓慢、 政处工作困难, 同时由于地方政府规划不断调整,
11、使电网建设工程节点难以掌控,给电网建设带来了不稳固因素；四是同业对标、 进位争先工作任务紧迫；通过同业对标指标分析, 显示公司在与先进单位相比,很多方面仍有较大的差距,公司的一些技术、经济指标要达到进位争先标准,仍有很多工作要做；五是人员素养有待进一步提高； 与建设“一强三优”现代公司的要求相比, 队伍整体素养仍有差距,特殊是干部队伍在思想观念、工作作风和执行力等方面都亟待改进与加强；电力企业年终工作总结范文二今年以来, 在集团公司正确领导下, * 供电公司着眼建设“一强三优”现代公司, 环绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成果；一、 20xx 年工作基本情形各项经
12、济指标再创新高； 1-10 月份, 售电量完成 31.32 亿千瓦时, 同比增长 17.8xxxx; 经营电量完成 37.43 亿千瓦时,同比增长 28.6xxxx; 线损率完成 3.3xxxx ,可比口径同比持平; 平均电价完成 372.9xxxx/ 千千瓦时,比合同指标提高 2.2xxxx/ 千千瓦时 ; 经营电量市场占有率完成 91.3xxxx,同比提高3.3xxxx百分点,超合同指标3.2xxxx百分点 ; 售电量市场占有率完成 76.3xxxx,同比降低4.0xxxx百分点,超合同指标0.5xxxx百分点 ; 小火电平均购电价完成 298.9xxxx/ 千千瓦时, 比合同指标降低 7
13、.4xxxx 千千瓦时； 安全生产保持稳固；全面贯彻“三个百分之百”要求, 严格落实安全生产责任制, 深化“无违章企业、 个人”创建,大力开展了“安全生产月”、 “三要六查”安全周和安全专项治理活动； 全面落实防汛、迎峰度夏措施, 圆满完成迎峰度夏任务； 重视客户资产的安全监管,加强电力设施爱护、消防和交通安全治理； 荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、 * 公司“创建无违章企业工作先进单位”、 * 市“安全生产示范企业”；截至 * 月 10 日,实现连续安全生产 * 天；电网建设快速推动；集团公司与* 政府签署会谈纪要 ,将“十三五”电网进展规划和城市电网规划, 全面纳入 * 市总体进展规划； 加
14、快推动“ * 工程”建设, 500 千伏 * 、220 千伏 * 站扩建、 35 千伏 * 线提前竣工；完善农网“十三五”进展规划,开展建设电气化乡 镇 、村试点,县城电网建设改造通过集团公司检查验收；供电系统用户供电牢靠率99.95xxxx ,电网电压合格率 99.71xxxx ；经营治理不断强化；坚持精细化治理,实施集约化经营,规范地方电厂治理,加大市场开拓力度, 经营电量增幅保持全省第一；加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用；严格执行电价调整政策,仔细抓好营业操作,确保了电费准时足额回收； 开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造； 强化财务治理
15、和审计监督, 加强全面预算治理, 深化“三清理一规范”工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情形检查；坚持依法治企,规范招投标、合同、 职工福利和社保资金治理, 荣获省“四五”普法依法治理先进单位；加强农电治理, 稳步推动供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作；创一流同业对标深化开展；加强制度化、规范化建设,健全完善治理体系和指标体系,基本形成按方案进行、靠制度规范的全过程掌握和常态运行机制；* 荣获“ * 奖” * ；公司 4 项课题分别荣获 * 行业协会课题调研一、二等奖；5 项典型体会入选集团公司典型体会库,入选数量位居集团公司地市供电企业第* 位；绩效
16、治理扎实推动；建立完善绩效治理体系,制定绩效治理体系文件,确定公司年度KPI 指标；全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评判和考核；组织中层主管进行中期述职；绩效治理信息系统运行稳固；迎接了集团公司阶段性评估验收；多种产业健康进展；坚持依法经营、 规范治理,加强企业产权制度讨论,规范和完善股权结构；加强资本运作,深化银企合作,拓展融资渠道；巩固进展* 房产、 * 电气产业链, 壮大 * 、* 等非核心优势产业,提高了市场竞争力和赢利才能；1-10月份,多种产业实现收入 4.2 亿元、利润 317xxxx 元,分别同比增长
17、1xxxx 和 1xxxx ；优质服务不断深化；坚持“四个服务”, 贯彻“三个十条”,深化“诚信彩虹”服务文 化；严格执行“三不指定”政策,规范业扩报装服务治理,统一收费标准,实行工程概预算集中治理； 圆满完成全市重大政治、 经贸等重要活动保电工作,确保了全市电力供应；市行风建设工作督查组来公司视察并赐予高度评判；“* ”服务品牌参与全省服务名牌公示；“* ”服务文化被国家电网公司举荐在国资委召开的中心企业企业文化建设推动会议上作典型体会沟通；党建精神文明建设进一步加强；学习贯彻十六届六中全会精神,加强党群工作, 开展创建“四好班子”、“五好”党员、“实践、创新在支部”、党员“政治生日”等活动
18、,举 办党群工作者特训营, 实行分组上党课； 全面落实党风廉政建设责任制,深化开展查处“嫌疑* ”预防职务犯罪、 治理商业贿赂专项活动, 进行不正值交易行为自查自纠,逐级开展廉政勤政谈话； 公司荣获“ * 市先进基层党组织”；加强队伍建设,强化全员训练培训,先后举办班组长、招投标治理等各类培训班82 期；严格落实稳固工作责任制,公司保持和谐稳固；“爱心 · 平安”活动深化推动； 强化“爱心 · 平安”理念训练, 开展“我为企业献爱心、保平安”签名、格言故事征集、演讲竞赛等活动,评比“十大感人事迹”；组织开展“爱心 · 平安四查 查思想、查工作、查纪律、
19、查作风 、五进 进岗位、进班组、进现场、进客户、进家庭 ”活动；公司“爱心· 平安”工作受到国家电网公司调研组好评, 并在集团公司“爱心 · 平安”体会沟通会上作典型发言；公司选手代表集团公司参与华北电网公司演讲竞赛荣获* 等奖；二、存在的问题与困难一是安全工作离可控、在控、能控仍有差距,安全治理基础薄弱,规章制度执行不严,个别员工安全意识淡薄,技能素养不高, 违章现象没有根本杜绝, 外力破坏电力设施问题时有发生；二是电网进展任务艰难,工程施工环境不宽松,赔偿要求越来越高,个别群众甚至无理阻止,民事和谐任务繁重；三是公司经营形势不容乐观,新电价政策对公司电费回收、市
20、场开拓、 优质服务等工作带来新的挑战,抢占电力市场与配网建设资金短缺冲突突出,地方小火电、特殊是企业自备电厂进展势头迅猛,挤压了电网效益空间；三、 20xx 年工作思路和重点工作 一 工作思路坚持以“一强三优”战略统揽全局,以科学规划引领工作,推动电网进展方式和公司发 展方式两个转变, 坚持做到“六个坚决不移”：坚决不移地抓好安全生产,确保电网安全稳固; 坚决不移地抓好电网建设,推动电网进展提速; 坚决不移地加强经营治理, 提高企业效益 ; 坚决不移地开发人力资源,培育政治坚决、作风过硬、技术精深的职工队伍; 坚决不移地搞好优质服务,深化“诚信彩虹”,加强内质形状建设、和谐企业建设; 坚决不移
21、地贯彻落实集团公司各项工作部署,确保全面和超额完成各项目标任务； 二 重点工作第一, 坚持居安思危,强化安全生产治理；贯彻“三个百分之百”要求,层层落实安全生产责任制； 深化硬指标查禁违章, 开展反事故斗争和“无违章企业”创建活动；加强电力需求侧治理,完善迎峰度夏、度冬措施,做好各类预案,确保全市电力供应；加强客户资产安全监管,完善电力设施爱护三级网络,加强多产、消防、交通安全治理,确保全年安全生产无事故；其次,立足科学进展,建设顽强电网；以科学规划指导电网进展,仔细贯彻落实会谈纪要精神,进一步完善“十一五”电网进展规划；严格“五制”要求,统筹安全、质量、工期和效益, 推行典型设计, 加强工程
22、治理, 确保建设项目全部达标投运；加快 220 千伏 * 、110 千伏 * 、* 工程建设,确保按期竣工投产；加快10 千伏配网项目建设,优化电网供电格局,满意负荷快速增长需要；加快农村电气化建设,积极培植电气化乡 镇 、村；第三, 加强经营治理,提高经济效益；落实“精细化治理”要求,进一步规范和完善营销“四中心”建设,抓好电量、电价、线损、电费等指标的治理,全面提升运营水平；坚持依法经营,强化财务治理和审计监督,严格执行资产治理、成本治理、招投标治理、薪酬管理等各项制度, 强化预算治理, 巩固“三清理一规范”成果；坚持堵疏并举,规范自备电厂有偿并网治理 , 杜绝自备电厂对外转供电和形成新的
23、“网中网”；加快实施“新农村、新电力、新服务”农电进展战略,深化供电所专业化改革,规范农村低压电力资产治理；第四,深化创一流同业对标,提升基础治理水平；健全对标工作机制,完善指标体系、评判和考核体系,拓宽对标范畴,深化对标内涵,优化业务流程,强化指标诊断分析,突出抓好权重大、对公司绩效影响大的重点指标、关键指标、潜力指标的落实,连续改进,努力促进治理创新；进一步加强对县公司创一流同业对标工作的指导、检查和考核；第五, 坚持以人为本,推动绩效治理常态运行；坚持以目标治理为核心,以过程掌握为重点, 以提高效率和效益为目的,加强制度体系、指标体系和运作体系建设,优化完善绩效治理系统； 强化绩效评判和
24、沟通,提高工作效率和组织绩效；加强绩效治理的指导、检查和考核,理顺治理程序,将绩效治理全面融入企业日常治理；第六, 深化服务文化建设,提升优质服务水平；坚持“以客户为中心”,深化服务文化建设,做亮、做精“ * ”服务品牌；严格“三不指定”,进一步规范业扩报装服务治理；加强规范化服务窗口建设, 提高 95598 服务热线运行治理质量, 完善大客户经理制、 重要客户、VIP 客户、社区客户供电服务方法；高度重视客户投诉举报处理工作,主动接受政府监管和社会监督,全面兑现服务承诺；第七,坚持规范进展,提升多产效益水平；规范多产治理,明晰产权关系,优化产业结 构调整,注意质量和效益,规避风险,稳健进展；
25、加强政策讨论,拓展融资渠道；加强财务 集约化治理,规范企业往来帐清理；加强电气产业链建设,提高市场占有率；坚持房地产资源开发与储备并重,实现可连续进展；加强热电治理,开拓供热市场,注意内部挖潜增效, 提升效益水平；第八,坚持人才强企,强化队伍建设；加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营治理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建设；以建设学习型企业为目标, 以培育学习才能、实践才能、创新才能为重点,强化全员训练培训,组织专业技术比武竞赛活动,增强素养,提高技能；第九, 加强党建精神文明建设, 确保企业和谐稳固； 加强党群工作“十个建设”,强化核心、服务中心、拓展功能、发挥作用；落
26、实党风廉政建设责任制,健全完善训练、制度、监督并重的惩治和预防*体系,加强反 *和反“嫌疑 * ”工作；加强思想政治工作,确保队伍和谐稳固；加强信访、值班、治安保卫工作,重视危机治理,强化新闻宣扬和公共关系工作,为企业制造宽松有利的进展环境；深化推动“爱心活动”、实施“平安工程”,建设和谐企业；四、建议 一 电网建设方面；建议集团公司尽可能加大投入,解决新的供电冲突和供电“卡脖子”现象,满意电网可连续进展需要； 二 农电治理方面； 农网建设爱护资金短缺, 农村低压电力资产移交后,运营成本压力加大；建议争取政府出台农网可连续进展政策,解决农网爱护费用不足的问题；>>>下页仍有更
27、多电力企业年终工作总结a “conten ”;电力企业年终工作总结范文三刚刚过去的 20xx 年是不平凡的一年,是“十二五”规划开局之年,也是公司迎挑战、破难关、经受严肃考查的一年；一年来,公司在区委、区政府的直接领导下,全面落实科学进展观, 坚持改革和创新, 紧紧依靠广大干部和职工, 社会效益和经济效益都取得明显成效, 安全生产局面平稳, 企业效益不断提高,电力供应秩序稳固,电网建设扎实推动,党的建设和文明创建工作不断深化,直属企业进展显现新的生气；公司荣获温州市百强企业,排位从原先第 65 位跃入第 45 位；开头步入全市50 强行列,同时连续保持省级文明单位称号；20xx 年,公司仔细落
28、实区委区政府的决策部署,同心协力,坚持精细化治理,向治理要效益,开拓进取,圆满和超额完成年度既定的目标任务；全年供电量达到 16.727 亿千瓦时,比去年同期15.99亿千瓦时,增长 4.59% 但 16-12月份供电量有所下降,负增长3.7% ；自发电量 344.65万千瓦时,营业收入10.98亿元, 增长 5.4%,电费汇收率达到 99.95%；完成和超额完成以上指标,主要做了以下几方面工作：一、致力于抓电力保证,增加供电才能；公司面对网架制约,大电网严肃的缺电形势,公司上下同心协力,科学调度, 共同破解缺电冲突,保证了电力正常、有序、牢靠供应；一是积极争取扩大供电才能,在目前160kV
29、海边供电所未建成之前,在省电监办的支持下, 今年调用周边温州电力局七门线路,增加供电才能 4 万多千瓦, 相当于一座 160kV 变电所一台主变容量, 实现了电力资源整合, 从而进一步提高了供电才能； 二是尽最大努力调剂好局部地区的配变负荷,适时支配企业做好避峰用电和错峰用电,提高负荷率,对供区内铸钢和高能耗炼钢等105 家企业进行错避峰用电；以确保电网安全稳固运行,保证居民优先用电；利用负荷监控手段,全面实时调控负荷,对确保正常供电秩序起了至关重要作用；三是将有序用电和节能减排、产业转型升级, 产业结构调整,拆违等工作有机结合起来,优化电能配置,坚持“三个保证”、“有保有压、区分对待”原就,
30、勉励新技术和节能环保企业用电,限制高能耗、能源严峻超标企业用电； 为促进节能降损做了应有努力；特殊是10kV 线路拉闸限电明显下降；20xx 年与上年相比,拉闸限电时间削减52%,特殊是 9 月份开头几乎没有拉闸限电,供电秩序稳固,确保了居民生活和重点企业单位用电；二、致力于抓电网建设和改造,打造顽强电网；为了破解冲突, 克难攻坚, 在电网建设上有所突破；一是抓好变电所建设,积极与区政 府、市电力局、省电力公司、省电监办等做好沟通、和谐,尽最大努力促进160kV 海边变上马, 160kV 海边变电所今年已有重大进展,国家电网公司已审批同意,扩初设计也已完成,所址、线路、廊道等政策处理已落实到位
31、,已进入招投标阶段；积极推动惠民工程建设,掀起了新一轮电网升级改造的热潮,实施高、 中、低三个等级立体化补强工程；在抓好变电所建设同时,抓好10kV 中压线路的改造和调剂,特殊是加强互倒、手拉手线路工程建设,加强绝缘化、地埋化工程建设,进一步缩小供电半径,统一和加大导线截面,合理配置节能型的配变,提高电能利用率和质量；20xx 年改造和新架 10kV线路 包括预埋线路 40 公里；特殊是调用温州局周边变电所线路,就投入2000 多万元进行联接和改造；再一个,永强大道输电线路上改下工程10 多公里,工程已全面完成；投资约3000 多万元 政府补助 75%；初步建立起布局合理、结构优化、技术适用、
32、供电质量高、电能损耗低的新农村电网；公司自筹资金对供区内的0.4kV 低压网升级改造, 加快新农村电气化建设步伐；在去年的基础上, 20xx 年完成 16 个村 13 个小区表计改造,4 个村线路改造,至此已全面完成83个村改造任务 包括线路和表计改造 ,同时也改造了部分社区用电设备；为农村供应安全、牢靠、 经济、优化的供电环境； 公司“十二五”电网进展规划已经编制完成,并上报温州电力局,有待组织会审通过,“十二五”期间规划要再建4 个变电所；生产技术部张朝辉,森脉电力叶建雄等同志, 为了抢时间抢速度, 赶在高温用电高峰季节前送电,舍弃节假日,舍弃休息时间,起早摸黑,坚持在工地现场,做好调用线
33、路的联络抢建工程；三、致力于抓电力营销治理,提高经济效益；公司坚持向治理要效益,狠抓用电治理；各项经济指标圆满完成,一是加强线损治理, 按月统计分析,节能增效,效益明显；二是加强负荷调剂和削峰填谷用电,平稳峰谷电量, 峰谷比是 51.4 ： 48.6 ,比去年略有上升；三是加强反窃电、反违章工作,进一步提高反窃电才能,共查处窃电案件128 起,处理违章用电540 起,收取违约电费15 万元；五是加强网络无功治理, 提高功率因数, 电容补偿 47582 千乏,包括高低压和随机补偿；功率因数达到 0.97 ；六是表计轮换现场校验和故障表处理,台变轮换新装表计409 台,现场校验2070台,在校验中
34、准时处理失流,失压互感器极性接反等计量故障,故障表一项追回电量346.2万千瓦时；试行红外线集抄系统,先在天河金一村罗锦花园、万康一期、二期等进行试点, 总安装 3382 户,提高抄表精确率和到户率,为智能化建设迈出新的一步,这也是计量和抄表工作一项重大改革；七是加强电费汇收,20xx 年汇收电费 10.98 亿元,同比增长 5.4%, 由于民间借贷风波等因素影响,有些企业因资金断链, 对电费汇收带来很大难度；但仍达到99.95%,总欠费 69 万元,永中、永兴、永昌、沙城、天河都达到100%；这是全体治理员、收费员“千辛万苦、 千方百计、 千言万语”努力的结果； 八是增容工作, 努力扩大营销
35、, 20xx 年共增容 9.7450kVA ,其中专变 134 台、公变 38 台、三相动力 491 户、照明等 2970 户；供电营销工作从业务受理、现场勘查、方案供应、用户挑选设计、方案审核、用户挑选设备、 用户挑选施工方案、 中间验收、 峻工验收、 装表接电等各项工作均按 供电监管方法规定办理；营业大厅、电费核算、电表校验、用电稽查等班组,工作仔细负责、服务到位、严格把关, 为提高经营治理水平做出了很大努力；郑元榜、 吴良志同志千方百计做好电费汇收工作,对跑路用户欠费,做了很大努力和周折,最终将电费如数汇收；四、致力于抓基本建设,改善硬件环境；20xx 年公司加大基本建设投资力度,重点是
36、做好以下几方面工作,一是做好水库除险加固工程建设； 天河东西库、 山门坑、 后坑等四座水库已全面完成“千库保安”工程改造任务,并通过了验收； 省水利厅领导来公司指导工作时,也予以充分确定；二是供电所营业房建设； 海边所已投标；永兴所政策处理工作基本落实,下步要进入工程招投标工作；沙城所最近要组织土地竞拍,摘牌落实土地征用手续；三是白水电站全面技改工作正在有序进行,该工程由温州市丰源水利水电工程有限公司中标投资, 工程额度 100 多万元, 包括新建厂房220 平方米,改造水轮机组,发电车间旧厂房已拆, 基础施工已完成, 1250 千瓦的发电机组已订货落实；高新园区三期大楼已交付使用；五、致力于
37、抓党建和文明创建工作,突出企业形象；公司党建工作、“三个文明”创建工作更加深化,极力打造诚信文化、和谐文化和责任文化,主要做了以下几方面工作：一是公司党委结合公司中心工作,提出以建设学习型、服务型党组织, 争做文明和谐先锋、高效廉洁先锋、 服务活力先锋、 学习实践先锋的主题活动,每个党员都作出了正式的承诺,并付诸行动；公司党的政治思想建设全面加强,政治素养不断提高；干部队伍建设成效明显, 构筑顽强堡垒；党风和廉政建设有效推动；民主政治进展合力深化加强；特殊是“三个一”活动不断深化 即为群众办一件好事实事,为公司进展提一条合理化建议,为六城联创奉献一份力气 ,开展这项活动以来, 提出合理化建议
38、99 条；开展对贫困山区扶贫助学活动,开展植树绿化等工作；各党支部党员自筹慰问款,先后到敬老院星光老人之家、民工子弟学校、 泰顺期望学校和当地贫困户结对,让弱势群体感受到党和社会的暖和；公司党委仍召开了纪念建党 90 周年大会及建党 90 周年征文、 演讲竞赛等活动, 坚决党员信仰； 支部活动每月一次, 特殊是退休第五党支部一月一次学习会雷打不动,全体党员大会一季一次；学习型的党组织逐步形成；二是实施品牌战略,启动塑文化、强队伍、铸品牌的供电服务工程,通过永电品牌引领战略,提升企业软实力, 打造特色服务品牌； 公司组织各类人员参与业务培训学习469 人次, 全面提升专业学问和服务才能；22 人
39、带薪带职在高校脱产学习,30 多人参与业余高校远程学习；通过各种不同方式提升企业员工的整体素养,构筑人才高地；三是诚意履行社会责任, 大力支持公益事业, 为构建和谐社会奉献力气,公司积极开展慈善一日捐和慈善救助、爱心助学、 重大疾病救助、扶贫济困、文明结对等回报社会公益活动；职工慈善一日捐达66300 元, 20xx 年慈善一日捐已开头,集团定向每年向慈善机构捐50 万元,获得温州市慈善突出奉献奖等荣誉称号；四是积极开展文体消遣活动,丰富职工文化生活；公司和龙湾区经贸局、水利局、 龙湾供电分局联合举办健身运动会, 运动会项目之多, 参与人数之多, 创历史新高, 增强了体质, 加强了沟通,展现了
40、职工风采；组织党员、妇女、团员等外出活动,增加了学问,扩大了视野；公司创办的永电报已经一周年,已出了6 期,取得了良好的宣扬成效,展现了企业文明形象； 五是关怀职工生活,增强企业凝结力； 组织全体职工参与一年一度体检；组织职工无偿献血,解决职工的子女就业,4 名职工光荣退休,对金婚夫妇举办金婚庆典等；20xx 年对退协进行了换届, 产生新一届退协领导班子健全了退协组织；公司团委被评为省级五四 红旗团支部；六、致力于抓优质服务,树立行业新风；坚持人民电业为人民的服务宗旨,仔细学习和落实供电监管方法；供电质量、 供电服务水平均有很大的提高, 一是供电合格率、 供电牢靠率均达到合格标准要求,按规定设
41、置监测点进行监测分析, 随时对电压被动进行调整；二是修改和完善了电力营销系统,从程序上规范服务行为；三是报装流程进行了调整充实,更加规范, 更加便利；严格按要求时限办理报装、接电等；四是为了便利用户,增加了供电营业网点,六个供电所营业厅全面开头营业,建立了电力抢修中心,配备了4 辆抢修车,日夜值班,对抢修力气进行了整合集中,准时组织抢修； 五是服务热线进一步规范和加强,使之成为用户信得过的询问服务平台；客户投诉制度更加健全,并有录音记录,对于用户投诉,件件有回音,事事有落实,并坚持每年召开行风监督员会议,听取用户看法,改进服务作风,提升服务质量；六是实行信息公开,公司有关供电信息进入“全国电力
42、信息公开网”；并与浙江电监办联网,有关信息准时上报电监办网络；信息公开、接受监督；七是方案停电事先告知用户,七天前公告,重点用户短信、传真通知, 使用户事先支配好生产； 八是有序用电严格按经贸局文件执行,做到公正、 公开, 并事先告知用户,克服了简洁化限电方法、有保有压、区分对待、人性化服务；七、致力于抓安全生产,保持企业和谐稳固；公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,依据保人身、保设备、保电网的三大原就, 仔细落实“三个百分之百”的要求,夯实安全生产基础,做好各项安全工作,安全生产形势平稳, 没有显现人身伤亡事故、责任性的重大设备事故、 大面积停电事故和消防火灾事故,突发性的恶性治安事故等,安全形势平稳；看了“电力企业年终工作总结”的人仍看了1. 电力公司年度工作总结范文2. 电力营业厅个人年终工作总结范文3 篇3. 电力公司年终工作总结及思路4. 电力员工工作年终总结范文5. 电力行业个人总结范文3 篇a “conten ”;