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1、精品学习资源百良公司职工担心全行为管控措施为了深化贯彻澄合百良煤司发2021 31 号关于印发煤矿人的行为管控考核方法的通知，有效遏制职工担心全行为发生，确保安全生产，特制定如下担心全行为管控措施： 一、担心全行为管控重点结合我公司安全生产工作实际，通过对历年来公司发生的担心全行为统计分析，确定我公司人员担心全行为管控的重点分别是：（一）重点人群新入企职工、重新返岗职工、转岗职工、预备休假或休假归来职工、婚丧嫁娶前后人员、心情低落、心不在焉、性格特殊的职工、零散岗位作业人员、作业地点流淌性大的职工、联合多人作业人员；（二）重点岗位要关注零散岗位、特殊工种、关键部位的值班人员，多人作业点流程治理
2、；（三）重点时段要关注中班、夜班、交接班时间、加班延点时间、突发抢修设备故障时段、检查人员刚离开时；（四）重点工程要关注采煤面初采、末采、安装、回撤，掘进巷道贯穿， 采掘过构造带、富水区、瓦斯反常区，大型设备专项检修等；欢迎下载精品学习资源二、担心全行为预防基层单位是本单位职工担心全行为治理的责任主体，要发挥最大潜能为职工制造良好的工作环境，毁灭担心全行为发生的诱因和土壤，为职工供应自觉标准作业的条件，从根本上杜绝担心全行为的发生；一强化区队、班组现场治理，提高职工自觉遏制担心全行为的积极性；1. 对职工担心全行为实行分级考核治理；各基础区队发觉的担心全行为，自行依据相关方法考核处理；各级治理
3、人员检查发觉的担心全行为，依据相关方法考核处理；公司检查发觉的担心全行为，由公司依据相关方法进行考核处理；对区队、班组已经查处的担心全行为当事人进行责任追究，其担心全行为纳入区队绩效和评先树优等考核；2. 各基层单位要明确各级治理人员在担心全行为管控中的责任，并落实到人；当显现担心全行为时，不但要对当事人进行惩罚，同时要追究治理者的连带责任；确保治理干部跟班到位，担心全行为管控责任落实到位；3. 各单位要注意职工现场实操技能培训，充分发挥“师带徒”一对一的“传、帮、带”作用；在特殊时期、特殊时段、特殊任务下，加强对新职工的治理监督，以防止由于习惯性违章和侥幸心理导致担心全行为的发生；现场的危急
4、源辨识和风险评估工作；班前会必需针对上一班反馈的信息和本班的工作任务进行作业安全风险分析，有重点地落实安全措施；交接班要与现场危急源辨识和隐患排查处理相结合，杜绝急于早下班而手忙脚乱、无序操作等担心全行欢迎下载精品学习资源为发生，从根本上杜绝职工担心全行为；5.各单位要对职工的作业行为实行分类治理，特殊是对新职工要重点关注、重点管控；二加强职业培训， 提高职工自身安全生产意识和技能；要加强对职工的思想训练，提高职工安全意识；加大作业规程及相关业务学问培训力度，提高职工业务技能，使职工胜任本职工作，防止违章操作现象发生；“担心全行为认定标准”的告知和培训工作，让职工知道哪些是担心全行为、其风险等
5、级如何、会造成什么后果等，以进行自我行为约束；2.建立完善的培训系统，配备充分的培训资源， 创新培训手段，建立培训考核机制，确保培训工作取得实效；三加强设备设施治理，提高设备设施的安全牢靠性；1. 加强设备检修、爱护，提高设备完好率；对存在缺陷的在用设备、设施要建立台账，有方案地进行替换检修，为职工标准作业供应硬件保证；施工工序，必需依据现场实际情形，编制符合现场实际的作业规程及安全技术措施，并在施工前贯彻给每个参与施工的职工，使职工懂标准，知道危急源及应急处置程序和措施；四改善作业环境，为安全生产供应良好的空间保证；要努力为职工制造安全牢靠的作业环境和空间，使职工在安全的环境中作业；如按规定
6、距离设置皮带过桥、安全出口保持畅通等；要从粉尘和噪音治理、安全防护、噪音照明等方面落实连续改良作业环境的劳动爱护；欢迎下载精品学习资源五改良治理方法， 全方位遏制职工担心全行为的发生；要有效开展担心全行为治理分析，分析高发担心全行为的类型、人群、时段等，制定针对性的管控措施，明确重点管控 对象；同时，要积极探究担心全行为发生的客观因素和主观原 因，从“人” 、“机”“环”、三方面查找治理漏洞和缺陷，不断强化管控方案；2. 生产职能部门要从定编定员、设备及备件配置、工程设计等方面做好支持和服务工作，为基层单位的安全生产制造条件；3. 基层单位要查找由于设备缺陷、作业空间受限、检修或作业时设施不完
7、善、防护用品不齐备等因素引发担心全行为的作业活动，从治理上进行排除和改良，排除“不违章不能干” 的错误观念；4. 经营部要建立全特种作业人员数据库，动态把握各单位特种作业人员持证情形， 做到办证、 证件复审、 换证超前支配， 确保符合法定要求；5. 各生产帮助区队要大力推行标准化作业流程，合理、均衡布置工作任务，做到人岗匹配，防止抢时间、赶进度而发生担心全行为；三、担心全行为矫正治理要做好担心全行为人员的矫正工作；对全部查出有担心全行为的人员，适时地实行恰当的方法和措施进行行为矫正，根欢迎下载精品学习资源据行为风险等级高低及行为严峻程度分层次、有针对性开展引导、帮教和培训工作，防止重复发生担心全行为；一发觉担心全行为后，必需进行现场订正；同时，要依据担心全行为等级，适时组织矫正培训；对发生重大风险等级担心全行为的职工，由单位安全分管领导亲自进行转化帮 教，以提高培训训练成效；对于重复发生担心全行为的人员， 要强制待岗培训；二各生产帮助区队要每季度召开担心全行为治理座谈会，准时明白担心全行为人员的思想动态，深刻剖析担心全行为发生的缘由，制定详细的管控措施；三要把担心全行为矫正与职工业务培训相结合，通过职工技能的提升，削减发生担心全行为的可能性；欢迎下载