《2022年混凝土公司扬尘治理方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年混凝土公司扬尘治理方案.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品学习资源*有*限公司扬尘治理方案编 制 人：审 核 人：审 批 人：欢迎下载精品学习资源扬尘治理方案一、总 就（1） ）公司必需仔细贯彻执行国家和地方在环境爱护方面的方针、政策和法令；（2） ）扬尘治理工作的任务执行“预防为主，防治结合，以管促治，讲求实效”的方针，确保在生产作业过程中，合理地利用各种资源，防治扬尘污染；（3） ）防治扬尘污染，要做到技术上可行，经济上合理，充分挖掘内部潜力，少花钱，多办事，办实事；（4） ）各种生产装置及各作业环节，必需选用无污染或削减污染的工艺，技术；要先搞好综合利用，用现有设施防治扬尘污染，积极实行治理措施；（5） ）任何领导和个人，都有爱护环境的义务
2、，并有权对污染环境的行为进行禁止、批判和检举；二、基础治理（ 1）公司成立特地“扬尘防治”领导小组；高度重视环保工作、切实把扬尘防治工作列入工作日程，仔细学习有关环保工作的方针、政策和标准，正确指挥、和谐、监督、检查有关扬尘防治工作；公司“扬尘防治”领导小组依据生产欢迎下载精品学习资源组 长： *组织各组员负责人学习最新的政策、方针；副组长： * *扬尘治理方案编制、执行、监督；生产部经理：*办公室主任： 唐自新的详细特点，制定相应的制度，划分责任区，落实责任人，实行责任治理；扬尘整治治理小组一、扬尘整治治理小组机构组成依据公司治理机构分解图，制定扬尘整治治理小组人员名单如下： 组长： *副组
3、长： *组员： *扬尘治理治理小组机构图实车财验队务室队经主长理任：*搅拌过程扬清扫 划定生清扫划定生活清 扫 划定 生划定各部门尘掌握 ； 清活区 、 办公区、办公区卫活 区 、 办 公办公区卫生扫、 冲洗划区卫 生； 清生 ； 运 输 罐区卫生；责任；监督定生产区卫扫实 验室工车、混凝土泵办公区生活生； 定期检作区 卫生；车 清 洁 、 清区地面清查、 爱护生试验 器材卫理；防抛撒滴扫、冲洗；欢迎下载精品学习资源二、扬尘治理治理小组职责1、小组组长负责组织小组组员学习各级政府、部门学习最新政策、方针，各专项措施或制度要科学，符合国家规定要求，具有可操作性，积极协作政府部门开展工作；负责扬尘
4、治理方案的编制、执行、监督，检查措施或制度在运行中存在的问题，进行修改、补充、完善；副组长负责定期组织全体组员对扬尘治理方案的执行情形检查，督促各部门进行整改，执行奖罚；2、生产部经理负责生产过程扬尘掌握；清扫、冲洗划定生产现场整体卫生； 定期检查、爱护生产各除尘设备；3、试验室主任负责部门清扫划定生活区、办公区卫生；试验器材卫生；排水沟清理，整顿；4、车队队长负责清扫划定生活区、办公区卫生；运输罐车、混凝土泵车清洁、清理；防抛撒滴漏措施监督执行；全厂车辆出入厂区轮胎清洗；5、财务经理负责清扫划定生活区、办公区卫生；6、办公室主任负责划定各部门办公区卫生责任；监督办公区生活区地面清 扫、冲洗；
5、生活办公垃圾清理；排水沟、化粪池清理；监督清洁工生产区域内洒扫工作，保持厂区清洁；欢迎下载精品学习资源三、详细要求1） 公司“扬尘防治”领导小组依据生产的详细特点，制定相应的环保制度或措施，划分责任区，落实责任人，实行责任治理，并在责任区内设立责任标识；2） 生产部、车队加强生产技术治理，杜绝跑、冒、滴、漏现象，禁止乱排乱放、乱丢乱弃；搞好技术革新，开展综合利用，最大限度地利用各种资源和能源，把“三废”排除或削减在规定要求以内；3） 生产或生活排放的废水，分别处理，污水循环使用；各种污油和含有毒有害物质的废水，须罐装后集中处理，不得任凭排放；严禁将任何未经处理的废水直接排入邻近水系；4） 各种
6、垃圾或废料，须集中定点存放，依据相关法规定期统一处理，严禁乱倾乱倒；遗弃地面的混凝土，须准时清理，并存至定点场地，废渣、废水（或其胶结物）亦须定点存放、统一处理；5） 水泥罐体除尘设备准时爱护修理，防止水泥扬尘飞散；勤检查水泥及粉煤灰输送状态，各处软链接处的密封状况，杜绝跑、冒现象；6） 切有用好管好现有的环保装置；做到环保装置与生产装置同时运行；任何人不得任意打算停用，拆迁或损坏环保装置；欢迎下载精品学习资源7） 显现环境污染事故相关负责人员应立刻向小组组长汇报，同时积极组织处 理；对事故要依据“三不放过”的原就，找出缘由，吸取教训，提出防范措施和处理看法，谁疏忽谁负责；8） 进出场车辆必需
7、进行冲洗，防止将扬尘带出施工场地；厂区主要道路进行每天专人（清洁工）进行冲洗，并且保证道路潮湿，防止扬尘产生；四、治理及检查制度：扬尘治理是本公司环保治理的组成环节、关系到对周边环境的影响，关系到本公司的公司形象、关系到全体人员身心健康的大事，公司高度重视，制定以下检查制度：1、每周组织一次由各部门负责人参与的联合检查，对检查中所发觉的问题，开出“隐患问题通知单”，各负责人在收到“隐患问题通知单”后,依据详细情形 ,定时间、定人、定措施予以解决 ,组长监督落实有关部门问题的解决情形，考核结果纳入部门及部门负责人绩效考核中；2、每周六下午在进行安全文明现场检查过程中，由治理小组组长会同扬尘治理小组成员进行一次扬尘掌握专项检查，发觉不足，进行改进，建立长效机制，将扬尘治理作为一项长期工作进行治理，为本公司创建安全文明做好工作；本治理措施自颁布之日起实行；欢迎下载精品学习资源* 有限公司2021 年 8 月 15 日欢迎下载