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1、. .煤矿平安生产标准化管理体系根本要求及评分方法(试行)第1局部总那么煤矿是平安生产的责任主体，必须建立健全煤矿平安生产标准化管理体系，通过树立平安生产理念和目标，实施平安承诺，建立健全组织机构，配备平安管理人员，建立并落实平安生产责任制和平安管理制度，提升从业人员素质，开展平安风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制，不断规X、持续改良平安生产管理，适应煤矿平安治理体系和治理能力现代化要求，实现平安开展。一、根本条件平安生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任一项不符合的，不得参与平安生产标准化管理体系考核定级： 1.采矿许可证、平安生产许可证、营业执照齐全有效；2.树立表达平安生
2、产“红线意识和“平安第一、预防为主、综合治理方针，与本矿平安生产实际、灾害治理相适应的平安生产理念；3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的平安生产工作目标；4.矿长作出持续保持、提高煤矿平安生产条件的平安承诺，并作出表率；5.平安生产组织机构完备井工煤矿有负责平安、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、平安培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门；露天煤矿有负责平安、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、平安培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门,配备管理人员；煤岩与瓦斯二氧化碳突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压
3、矿井按规定设有相应的机构和队伍；6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加平安生产知识和管理能力考核，取得考核合格证明；7.建立健全平安生产责任制；8.不存在重大事故隐患。二、根本原那么1.突出理念引领贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，结实树立平安生产红线意识，用先进的平安生产理念、明确的平安生产目标，指导煤矿开展平安生产工作。2.发挥领导作用领导作用是煤矿平安生产管理的关键。煤矿矿长应发挥领导表率作用，具有风险意识，实施并兑现平安承诺，落实平安生产主体责任，提供必要的机构、人员、制度、技术、资金等保障，有效推动平安生产标准化管理体系运行，实现平安管理全员参与。.强化
4、风险意识建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，增强煤矿矿长、总工程师等管理人员、专业技术人员风险意识，实现平安生产源头管控，不断推动关口前移。.注重过程控制过程控制是煤矿平安生产管理的核心。建立并落实管理制度，强化现场管理，定期开展平安生产检查和管理行为、操作行为纠偏，实施平安生产各环节的过程控制。.依靠科技进步健全技术管理体系，开展技术创新,推广先进实用技术、装备、工艺，优化生产系统，推动煤矿减水平、减头面、减人员；努力提升煤矿机械化、自动化、信息化、智能化水平，升级完善平安监控系统，持续提高平安保障能力。6.加强现场管理加强岗位平安生产责任制落实，强化现场作业人员平安知识与技能的培养
5、和应用，上标准岗、干标准活，实现岗位作业流程标准化。7.推动持续改良根据平安生产实际效果，强化目标导向、问题导向和结果导向，不断调整完善平安生产标准化管理体系和运行机制，推动平安管理水平持续提升。三、煤矿平安生产标准化管理体系煤矿平安生产标准化管理体系包括理念目标和矿长平安承诺、组织机构、平安生产责任制及平安管理制度、从业人员素质、平安风险分级管控、事故隐患排查治理、质量控制、持续改良等8个要素。.理念目标和矿长平安承诺是指企业树立的平安生产根本思想，设定的平安生产目标和煤矿矿长向全体职工作出的平安事项承诺。理念和目标表达了煤矿平安生产的原那么和方向，用于引领和指导煤矿平安生产工作。矿长平安承
6、诺主要涵盖平安生产、平安投入、保障职工权益等方面，是尊重客观规律，依法组织生产，落实主体责任的表达。由矿长作出表率，职工实施监视。.组织机构是指根据煤矿平安生产实际需要，建立健全煤矿平安生产的管理部门，为平安生产工作提供组织保障。.平安生产责任制及平安管理制度是指建立完善平安生产责任制和管理制度，明确全体从业人员的岗位职责，是开展各项工作的根本遵循。.从业人员素质是指通过严格准入、规X用工，开展平安培训，提高从业人员素质和技能，控制人的不平安行为，为煤矿平安生产提供人才保障。.平安风险分级管控是指对生产过程中发生不同等级事故、伤害的可能性进展辨识评估，预先采取躲避、消除或控制平安风险的措施，防
7、止风险失控形成隐患，导致事故。6.事故隐患排查治理是指对煤矿生产过程中平安风险管理措施和人的不平安行为、物的不平安状态、环境的不平安条件和管理的缺陷进展检查、登记、治理、验收、销号，防止隐患导致事故。7.质量控制是指通过设定通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输等环节露天煤矿为钻孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡、疏干排水等环节的质量和工作指标，以及调度和应急管理、职业病危害防治和地面设施等方面的管理标准，规X煤矿生产技术、设备设施、工程质量、岗位作业行为等方面的管理工作。8.持续改良是指对管理体系运行情况的内部自查自评和对外部检查结果进展总结分析，评价管理体系运行情况，查找问题
8、和隐患产生的原因，提出改良意见，提高体系运行质量。四、煤矿平安生产标准化管理体系考核内容 .理念目标和矿长平安承诺。考核内容执行本方法第2局部“理念目标和矿长平安承诺的规定。.组织机构。考核内容执行本方法第3局部“组织机构的规定。.平安生产责任制及平安管理制度。考核内容执行本方法第4局部“平安生产责任制及平安管理制度的规定。4.从业人员素质。考核内容执行本方法第5局部“从业人员素质的规定。5.平安风险分级管控。考核内容执行本方法第6局部“平安风险分级管控的规定。6.事故隐患排查治理。考核内容执行本方法第7局部“事故隐患排查治理的规定。 7.质量控制。井工煤矿：考核内容包括通风、地质灾害防治与测
9、量、采煤、掘进、机电、运输、调度和应急管理、职业病危害防治和地面设施等专业，考核执行本方法第8局部“质量控制的有关规定。露天煤矿：考核内容包括钻孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡、疏干排水、调度和应急管理、职业病危害防治和地面设施等专业，考核执行本方法第8局部“质量控制的有关规定。8.持续改良。考核内容执行本方法第9局部“持续改良的规定。五、煤矿平安生产标准化管理体系评分方法 .井工煤矿平安生产标准化管理体系评分方法1井工煤矿平安生产标准化管理体系考核总分值为 100 分，采用各局部得分乘以权重的方式计算，各局部的权重见表 1-1。表1-1井工煤矿平安生产标准化管理体系评分权重表序号管理要
10、素标准分值权重ai一理念目标和矿长平安承诺1000.03二组织机构1000.03三平安生产责任制及平安管理制度1000.03四从业人员素质1000.06五平安风险分级管控1000.15六事故隐患排查治理1000.15七质量控制通风1000.10地质灾害防治与测量1000.08采煤1000.07掘进1000.07机电1000.06运输1000.05调度和应急管理1000.04职业病危害防治和地面设施1000.03八持续改良1000.052井工煤矿平安生产标准化管理体系各局部在不存在重大事故隐患的前提下，按照各局部评分表进展现场检查打分。 3各局部考核得分乘以该局部权重质量控制局部为各专业权重之和
11、即为井工煤矿平安生产标准化管理体系考核得分，采用式1计算： 1式中M井工煤矿平安生产标准化管理体系考核得分； Mi理念目标和矿长平安承诺、组织机构、平安生产责任制及平安管理制度、从业人员素质、平安风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、调度和应急管理、职业病危害防治和地面设施、持续改良等15项的平安生产标准化考核得分； ai理念目标和矿长平安承诺、组织机构、平安生产责任制及平安管理制度、从业人员素质、平安风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、调度和应急管理、职业病危害防治和地面设施、持续改良等15项权重值。
12、2.露天煤矿平安生产标准化管理体系评分方法1露天煤矿平安生产标准化管理体系考核总分值为 100 分，采用各局部得分乘以权重的方式计算，各局部的权重见表 1-2。 表1-2露天煤矿平安生产标准化管理体系评分权重表序号管理要素标准分值权重bi一理念目标和矿长平安承诺1000.03二组织机构1000.03三平安生产责任制及平安管理制度1000.03四从业人员素质1000.06五平安风险分级管控1000.15六事故隐患排查治理1000.15七质量控制钻孔1000.03爆破1000.07采装1000.07运输1000.08排土1000.05机电1000.05边坡1000.05疏干排水1000.03调度和
13、应急管理1000.04职业病危害防治和地面设施1000.03八持续改良1000.052露天煤矿平安生产标准化管理体系各局部在不存在重大事故隐患的前提下，按照各局部评分表进展现场检查打分。 3各局部考核得分乘以该局部权重质量控制局部为各专业权重之和即为露天煤矿平安生产标准化管理体系考核得分，采用式2计算： 2式中：N露天煤矿平安生产标准化管理体系考核得分； Ni理念目标和矿长平安承诺、组织机构、平安生产责任制及平安管理制度、从业人员素质、平安风险分级管控、事故隐患排查治理、钻孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡、疏干排水、调度和应急管理、职业病危害防治和地面设施、持续改良等17项的平安生产标准
14、化考核得分； bi理念目标和矿长平安承诺、组织机构、平安生产责任制及平安管理制度、从业人员素质、平安风险分级管控、事故隐患排查治理、钻孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡、疏干排水、调度和应急管理、职业病危害防治和地面设施、持续改良等17项权重值。 4在考核评分中，如缺项，可将该局部的加权分值，平均折算到其他局部中去，折算方法如式3： 3式中 T实得分数； Q加权得分数； P缺项加权分数缺项权重值乘以100。第2局部理念目标和矿长平安承诺一、工作要求1.理念目标制定煤矿平安生产理念和目标，向全体职工公示，形成平安生产共同愿景，用于指导和引领平安生产各项工作。1树立平安生产理念。平安生产理念应
15、表达以人为本、生命至上的思想，表达机械化、自动化、信息化、智能化开展趋势，表达煤矿职工获得感、幸福感、平安感的需求和主人翁地位、体面劳动、尊严生活的要求。煤矿应加强平安生产理念宣贯，使各级管理人员、职工理解、认同并践行本单位平安生产理念，并将平安生产理念贯穿于平安生产决策、管理、执行的全过程，融会到全体职工的具体工作中。2制定平安生产目标。结合本单位实际, 制定可考核的平安生产目标：建立平安生产目标管理制度，明确各级平安目标责任人的相关职责，分解制定完成目标的工作任务，定期分析完成情况，实施目标考核；将平安生产目标纳入年度生产经营考核指标。目标内容应结合实际提出“零死亡“零超限“零突出“零透水
16、“零自燃“零冲击无冲击地压事故等宏观目标，以及对隐患、违章、事故的量化指标,对重大平安风险管控的效果等。2.矿长平安承诺1承诺的实施与兑现。煤矿矿长每年对全体职工作出平安承诺，保障平安生产条件，维护职工权益和福利。平安承诺应在显著位置进展公示，承受职工监视，每年应在职工代表大会上公开平安承诺兑现情况，经职工代表大会评议，并将评议结果纳入矿长绩效管理。2承诺的内容。煤矿矿长平安承诺应包含但不限于：保证落实平安生产主体责任，保证建立健全平安生产管理体系，保证杜绝超能力组织生产，保证生产接续正常，保证平安费用提足用好，保证矿领导带班下井坑，保证本人和矿领导班子成员不违章指挥，保证严格管控平安风险，保
17、证如实报告重大平安风险，保证及时消除事故隐患，保证平安培训到位，保证职工福利待遇，保证职工合法权益，保证不加班延点，保证不迟报、漏报、谎报和瞒报事故。二、评分方法 按表2-1评分，总分为100分。按照所检查存在的问题进展扣分，各小项分数扣完为止。. .word. .表2-1煤矿理念目标和矿长平安承诺标准化评分表工程工程内容根本要求标准分值评分方法得分一、平安生产理念20分理念内容表达结实树立平安生产红线意识，贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，表达以人为本、生命至上的思想，表达机械化、自动化、信息化、智能化开展趋势，表达煤矿职工获得感、幸福感、平安感的需求和主人翁地位、体面劳动、
18、尊严生活的要求4查资料。理念内容1项未表达扣1分理念贯彻1.对平安生产理念的建立、公示、宣贯和修订做出具体规定并落实2查资料。无规定不得分；规定内容缺1项扣1分；1项未落实扣1分2.管理人员和职工理解、认同并践行本单位平安生产理念4查现场。随机抽考矿领导、管理技术人员4人，1人未掌握扣1分理念落实平安生产理念融会贯穿于平安生产实际工作10查现场和资料。抽查矿领导、部门管理人员，至少列举2条表达平安理念的具体工作，缺1条扣5分；现场检查，发现1项不符合平安理念的问题扣2分 二、 平安生产目标30分制度建立平安生产目标管理制度，对平安目标和任务及措施的制定、责任分解、考核等工作作出规定6查资料。未
19、建立制度不得分；制度内容不全缺1项扣2分目标内容1.年度平安生产目标应符合本单位平安生产实际，将平安生产目标纳入企业的总体生产经营考核指标5查煤矿当年及上一年资料。总体生产经营目标超设计核定生产能力的，“平安生产目标大项不得分；未纳入总体生产经营考核指标该项不得分；目标未表达保持或提升扣3分2.目标应可考核，内容应包含事故防X、灾害治理、风险管控、隐患治理等方面，表达“零死亡，瓦斯“零超限和井下“零突出“零透水“零自燃“零冲击无冲击地压事故等方面要求4查资料。平安生产目标内容缺项或不可考核，1项扣1分目标措施及执行分解、制定完成目标的工作任务和措施，明确分层级、专业或科室，以及每项任务的责任岗
20、位、支持条件人、财、物和完成时限5查现场和资料。1项未制定工作任务扣1分；责任岗位、支持条件和完成时限，1项不明确扣1分；抽查工作措施，1条未落实扣1分；对照岗位目标任务及措施，随机抽考科室负责人2名，1人不清楚自身任务及措施扣1分目标考核1.每季度统计目标任务完成情况，未按时完成的应分析原因，提出改良措施3查资料。未按要求统计不得分，少1次扣2分；未分析原因提出改良措施，少1项扣1分2.制定年度平安目标考核方案，有具体的考核指标、奖惩措施3查资料。无年度平安目标考核方案不得分；考核方案里无具体的考核指标扣2分；考核方案无具体的奖惩措施扣2分3.根据年度平安生产目标完成情况，对每工程标任务的责
21、任人进展考核，纳入年度绩效管理4查资料。未考核不得分；未纳入绩效管理或未兑现考核1次扣2分三、矿长平安承诺50分建立公示1.煤矿对矿长平安承诺的建立、公示、兑现、考核作出规定5查资料。未作出规定不得分；内容缺1项扣1分2.矿长每年向本单位全体职工进展公开承诺，签署承诺书并在行人井口露天煤矿交接班室公示5查现场和资料。未签署或未公示不得分承诺内容矿长平安承诺内容应包含但不限于：保证落实平安生产主体责任，保证建立健全平安生产管理体系，保证杜绝超能力组织生产，保证生产接续正常，保证平安费用提足用好，保证矿领导带班下井坑，保证本人和矿领导班子成员不违章指挥，保证严格管控平安风险，保证如实报告重大平安风
22、险，保证及时消除事故隐患，保证平安培训到位，保证职工福利待遇，保证职工合法权益，保证不加班延点，保证不迟报、漏报、谎报和瞒报事故10查资料和现场。缺1项内容扣2分，随机抽考23名煤矿领导，1人不了解承诺内容扣1分兑现矿长严格兑现平安承诺15查现场和资料。现场抽查承诺践行情况，发现1条不兑现扣2分；涉及重大隐患行为的该项不得分并执行达标一票否决考核矿长将承诺兑现情况纳入年度述职内容和工作报告，经职工代表评议，并将评议结果纳入矿常年度绩效管理15查资料。未向全体职工公开承诺兑现情况扣5分；未进展评议扣5分；未纳入绩效管理扣10分，考核未兑现扣10分得分合计：第3局部组织机构一、工作要求1.建立由矿
23、长牵头、分管负责人参加的平安办公会议机制，负责煤矿重大平安事项的制定和调整；2.明确负责煤矿平安生产各环节职责的部门，并严格履行相应职责。二、评分方法 1.存在重大事故隐患的，本局部不得分。2.按表3-1评分，总分为100分。按照所检查存在的问题进展扣分，各小项分数扣完为止。表3-1煤矿组织机构标准化评分表工程工程内容根本要求标准分值评分方法得分一、平安办公会议机制10分内容建立由矿长牵头、分管负责人参加的平安办公会议机制，议定内容包括平安生产理念和目标、机构配置和人员定编、年度平安投入方案、重大灾害治理方案、应急救援预案、重大风险管控方案、采掘采剥接续方案等工作的制定和调整等，形成会议纪要1
24、0查资料。未建立机制不得分；重大平安事项制定或调整无会议纪要，1项扣1分；非矿长牵头或无授权，1次扣1分二、职责部门90分平安管理1.设有平安生产监视管理部门，并明确制定平安生产规章制度、现场监视检查、“三违行为的制止和纠正等职责8查资料。职责未明确1项扣2分，部门职责不履行1项扣1分2.明确负责平安生产理念目标、平安承诺、平安生产监视管理、绩效考核和持续改良管理职责的部门10查现场和资料。1项职责未明确扣2分，部门职责不履行1项扣1分专业管理1.明确负责平安风险分级管控、事故隐患排查治理工作职责的部门8查现场和资料。1项职责未明确扣2分，部门职责不履行1项扣1分2.设有负责矿井采掘露天煤矿钻
25、孔、爆破、采装、运输、排土生产技术管理的部门，并明确技术管理及现场监视检查执行情况等工作职责10查现场和资料。1项职责未明确扣2分，部门职责不履行1项扣1分3.设有负责平安生产调度管理的部门,明确矿井生产调度指挥、应急管理，平安监测监控露天煤矿调度监控及井上下露天煤矿坑上下通信系统管理等工作职责8查现场和资料。1项职责未明确扣2分，部门职责不履行1项扣1分4.设有负责矿井通防管理的部门，明确矿井通风、防尘、防治瓦斯、防灭火、防突、爆破露天煤矿采空区、火区、边坡管理及现场监视检查执行情况等工作职责10查现场和资料。1项职责未明确扣2分，部门职责不履行1项扣1分5.设有负责矿井机电运输管理的部门，
26、明确机电、运输、自动化信息化露天煤矿机电、信息化等技术管理及现场监视检查执行情况等工作职责10查现场和资料。1项职责未明确扣2分，部门职责不履行1项扣1分6.设有负责矿井水文地质管理工作的部门，明确防冲、防治水、水文地质、矿井地质、瓦斯地质、矿井测量露天煤矿防排水、水文地质、工程地质、测量工程管理及现场监视检查落实执行情况等工作职责10查现场和资料。1项职责未明确扣2分，部门职责不履行1项扣1分7.设有负责煤矿平安培训管理的部门，明确培训、班组建立等工作职责8查现场和资料。职责未明确扣2分，部门职责不履行1项扣1分8.设有负责职业病危害防治、综合行政管理以及地面后勤保障等工作职责的部门，职责明
27、确8查现场和资料。1项职责未明确扣2分，部门职责不履行1项扣1分得分合计：第4局部平安生产责任制及平安管理制度一、工作要求1.建立和履行平安生产责任制建立煤矿矿长法定代表人、实际控制人为平安生产第一责任人的平安生产责任制。采取自下而上、全员参与的方式，制定各部门、各岗位的平安生产责任制，建立责任清单，明确责任X围、考核标准，并在适当位置进展长期公示，切实让各岗位职工明责、履责、尽责，确保责任无空档。2.完善和落实平安生产管理制度煤矿应对各项制度的制定、宣贯、执行、考核、修订废止等环节进展规X。按规定建立健全平安生产投入、平安奖惩、技术管理、平安培训、办公会议制度，平安检查制度，事故报告与责任追
28、究制度等平安生产规章制度，并严格贯彻落实。二、评分方法按表4-1评分，总分为100分。按照所检查存在的问题进展扣分，各小项分数扣完为止。表4-1煤矿平安生产责任制及平安管理制度标准化评分表工程工程内容根本要求标准分值评分方法得分一、平安生产责任制45分建立1.建立煤矿矿长法定代表人、实际控制人为平安生产第一责任人，副矿长、总工程师分工负责的平安生产责任制，并以正式文件下发10查现场和资料。未明确第一责任人不得分，分管负责人未明确职责1人扣5分；未以正式文件下发扣5分，发现1项责任不落实扣1分2.明确部门、科室、区队、班组等各级单位平安生产责任10查现场和资料。未明确各级单位平安生产责任缺1个扣
29、3分，发现1项责任不落实扣1分3.制定各岗位平安生产责任制，明确责任X围，岗位有固定工作场所的，在适当位置进展长期公示15查现场和资料。未明确各岗位平安生产责任、责任X围缺1个扣3分；随机抽考矿领导、管理技术人员4人，1人不清楚岗位责任扣1分；岗位责任1项未公示扣3分，1项公示不全扣1分，发现1项责任不落实扣1分考核依据全年平安生产责任落实情况进展全员考核，制定落实考核方案，并将考核结果纳入岗位绩效管理10查资料。未考核不得分；未制定考核方案扣5分，考核方案落实不到位1处扣1分；未纳入绩效管理扣5分，发现1个单位或有1人未严格考核兑现扣1分二、平安管理制度20分制度要求平安生产管理制度应满足以
30、下规定：1.符合相关的法律、法规、政策、标准；2.内容具体，符合煤矿实际，有针对性，责任清晰，能够对照执行和检查10查现场和资料。随机抽查，内容不符合1处扣2分制度内容至少建立以下平安管理制度，主要包括：平安生产责任制管理考核制度；平安办公会议制度；平安投入保障制度；平安监视检查制度；平安技术措施审批制度；矿用设备、器材使用管理制度；矿井主要灾害预防管理制度；平安奖惩制度；平安操作规程管理制度；事故报告与责任追究制度；事故应急救援制度；“三违管理制度；矿领导带班下井坑制度10查资料。缺1项制度扣2分三、执行与监视35分培训将全员平安生产责任制教育培训工作纳入平安生产年度培训方案，全员掌握本岗位
31、平安生产职责10查现场和资料。未纳入不得分； 1人未参加培训扣1分。随机抽考，X围覆盖矿领导、管理技术人员各2人，1人未掌握扣2分制度执行严格执行本矿各项制度15查现场和资料。1项制度未执行扣5分，制度执行不到位1处扣1分监视对违反制度的行为和现象有明确、具体的处分措施和责任追究方法，并严格落实10查资料。不符合要求1处扣2分得分合计：第5局部从业人员素质一、工作要求1.人员配备及准入1矿长、副矿长和总工程师、副总工程师,平安生产管理人员、专业技术人员配备满足要求，且不得在其他煤矿兼职；2矿长、副矿长、总工程师、副总工程师具备煤矿相关专业大专及以上学历；新上岗的特种作业人员应当具备高中及以上文
32、化程度，或者职业高中、技工学校及中专以上相关专业学历；普通从业人员必须具备初中及以上文化程度；3专业技术人员符合任职资格；4井下不使用劳务派遣工。2.平安培训1矿长组织制定并落实平安培训管理制度、平安培训方案，按规定投入和使用平安培训经费；2按照规定对从业人员进展平安生产培训，提升从业人员平安素质；3煤矿矿长和平安生产管理人员必须具备与生产经营活动相应的平安生产知识和管理能力，并考核合格；4自主培训应具备平安培训条件，不具备平安培训条件的应委托具备平安培训条件的机构进展培训；5特种作业人员取得相应的特种作业操作证；其他从业人员具备必要的平安生产知识和平安操作技能，并经培训合格前方可上岗；6建立
33、健全从业人员平安培训档案。3.班组管理与不平安行为控制1班组平安建立。a.强化煤矿班组平安建立，制定班组建立规划、目标，保障班组平安建立资金，完善班组平安建立措施；b.加强班组现场管理，落实班组平安责任，制定班组平安工作标准，规X工作流程。2不平安行为管理。a.管控员工的不平安行为，制定对不平安行为从发现到制止、从帮教到再上岗的全流程管理制度，赋予每一个员工现场抵抗和制止不平安行为含“三违行为的权力；b.对不平安行为进展分析，制定不平安行为管控措施，不断减少员工不平安行为，杜绝员工“三违发生。二、评分方法 1.存在重大事故隐患的，本局部不得分。2.按表5-1评分，总分为100分。按照所检查存在
34、的问题进展扣分，各小项分数扣完为止。3.工程内容中缺项时，按式1进展折算：1式中 A实得分数； B缺项标准分数； C检查得分数。. .word. .表5-1煤矿从业人员素质标准化评分表工程工程内容根本要求标准分值评分方法得分一、人员配备及准入30分矿长及平安生产管理人员1.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师具备煤矿相关专业大专及以上学历，具有3年以上煤矿相关工作经历，且不得在其他煤矿兼职5抽查相关人员和查资料。1人不符合要求扣3分；在其他煤矿兼职“人员配备及准入大项不得分2.平安生产管理人员经考核合格；平安生产管理机构负责人具备煤矿相关专业中专及以上学历，具有2年以上煤矿平安生产相关工作经历4
35、查资料。1人不符合要求扣2分3.明确总工程师为矿井防突和冲击地压防治工作技术负责人，对防治技术工作负责4查资料。未明确职责不得分4.配备满足平安生产工作需要的副总工程师；水文地质类型复杂、极复杂矿井配备防治水副总工程师，地质类型复杂、极复杂的煤矿配备地质副总工程师4查资料。检查任命文件和上岗情况，未按规定配备防治水副总工程师或地质副总工程师不得分；其他副总工程师配备不满足工作需要缺1人扣2分专业技术人员1.冲击地压矿井配备满足工作需要的防冲专业技术人员；水文地质类型复杂、极复杂矿井配备满足工作需要的防治水专业技术人员；突出矿井的防突机构专业技术人员不少于2人3查资料。未按要求配备不得分；不能满
36、足工作需要的，缺1人扣1分2.专业技术人员具备煤矿相关专业中专以上学历或注册平安工程师资格3查资料。1人不符合要求扣1分特种作业人员特种作业人员应当具备高中及以上文化程度2021年6月1日前上岗的煤矿特种作业人员可具备初中及以上文化程度，具有煤矿相关工作经历，或者职业高中、技工学校及中专以上相关专业学历，并取得省级煤矿平安培训主管部门颁发的?中华人民XX国特种作业操作证?3查现场和资料。1人不符合要求不得分其他从业人员煤矿其他人员经培训取得培训合格证明上岗；新上岗的井下作业人员平安培训合格后，在有经历的工人师傅带着下，实习满4个月，并取得工人师傅签名的实习合格证明后，方可独立工作。井下不使用劳
37、务派遣工4查现场和资料。井下使用劳务派遣工不得分；其他1人不符合要求扣1分二、平安培训(40分)根底保障1.建立并执行平安培训管理制度，对培训需求调研、培训筹划设计、教学管理组织、学员考核、培训登记、档案管理、过程控制、经费管理、后勤保障、质量评估、教师管理等工作进展规定2查资料。未建立制度不得分；制度不完善1处扣0.5分，执行不到位1处扣1分2.具备平安培训条件符合AQ/T 80112021要求的煤矿，按规定配备同平安培训X围及规模相适应、相对稳定的师资队伍和装备、设施；不具备培训条件的煤矿，应委托具备平安培训条件的机构进展平安培训4查现场和资料。场所、设施等不符合要求或欠缺1处扣1分，缺1
38、名相关专业教师扣2分；不具备条件且未委托培训的不得分3.按照规定比例提取和使用平安培训经费，做到专款专用4查资料。未提取培训经费不得分，经费缺乏扣2分，未做到专款专用扣1分组织实施1.矿长组织制定并实施平安生产教育和培训方案，组织制定并推动实施平安技能提升培训方案4查资料。无方案不得分，方案不是主要负责人牵头制定，扣2分2.培训对象覆盖所有从业人员3查现场和资料。培训对象未覆盖全员，缺1类人员扣0.5分3.平安培训学时符合规定3查资料。不符合要求1处扣1分4.针对不同专业的培训对象和培训类别，开展有针对性的培训；对新法律法规、新标准、新规程及使用新工艺、新技术、新设备、新材料时，对有关从业人员
39、实施针对性平安再培训4查现场和资料。培训无针对性扣1分，其他不符合要求1处扣1分5.矿长和职业病危害防治管理人员承受职业病危害防治培训；接触职业病危害因素的从业人员上岗前承受职业病危害防治培训和在岗期间的定期职业病危害防治培训2查现场和资料。矿长未经过职业病危害防治培训扣1分；其他1人不符合要求扣0.5分6.井工煤矿从事采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、防治水等工作的班组长任职前承受专门的平安培训并经考核合格，按方案承受平安技能提升专项培训；班组长的平安培训，应当由所在煤矿上一级企业组织实施，没有上一级煤矿企业的，由本单位组织实施4查现场和资料。1人不符合要求扣1分7.制定应急救援预案培训方
40、案，组织有关人员开展应急救援预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能的培训活动，使有关人员熟练掌握应急救援预案相关内容3查现场和资料。无应急救援预案培训方案不得分；培训内容不具相关岗位针对性1处扣1分；抽查2名现场人员，每1人不熟悉相关知识扣1分8.组织开展平安生产事故案例警示教育2查资料含音视频影像资料。未组织开展不得分培训档案1.建立健全从业人员平安培训档案和企业平安培训档案，实行一人一档、一期一档3查现场和资料。未建立档案不得分；档案内容不完整缺1项扣0.2分；未实行一人一档或一期一档不得分2.档案管理制度完善、人员明确、职责清晰，保存期限符合规定；档案可为纸质档案或电子档案2查现场和资料
41、。不符合要求1处扣1分三、班组平安建立(20分)制度建立建立并严格执行以下制度：1.班前会和交接班制度；2.班组平安生产标准化和文明生产管理制度；3.学习制度；4.XX管理班务公开制度；5.平安绩效考核制度4查资料。缺1项制度扣1分，1项制度不严格执行扣1分组织建立1.每个班组至少配备1名群众平安监视员不得由班组长兼任2查现场和资料。缺1人扣1分，班组长兼任平安监视员1人扣0.5分2.班组建有XX管理机构，并组织开展班组XX活动2查现场和资料。未建立机构不得分；XX活动开展不符合要求扣0.5分3.开展班组建立创先争优活动，组织优秀班组和优秀班组长评选活动；建立表彰奖励机制2查现场和资料。未建立
42、机制或未开展活动不得分4.建立班组长选聘、使用、培养机制2查资料。未建立机制或未执行不得分5.赋予班组长及职工在平安生产管理、规章制度制定、平安奖罚、XX评议等方面的知情权、参与权、表达权、监视权1查现场和资料。不符合要求1处扣0.2分现场管理1.班前有平安工作安排，班组长催促落实作业前进展岗位平安风险辨识及平安确认2查现场和资料。不符合要求1处扣0.5分2.严格执行交接班制度，交接重点内容包括隐患及整改、平安状况、平安条件及平安考前须知1查现场和资料。不符合要求1处扣0.2分，交接班人员及数量超规定不得分3.组织班组正规循环作业和规X操作 2查现场和资料。不符合要求1处扣0.5分4.井工煤矿实施班组工程工作质量巡回检查，严格工程工作质量验收2查现场和资料。检查工具不齐全不得分，其他不符合要求1处扣0.2分四、不平安行为管理10分制度建立建立不平安行为管理制度，对不平安行为的具体表现、控制措施、发现、举报、帮教、考核、再上岗、回访、记录等作出规定，并赋予每一名职工现场制止不平安行为 含“三违行为的权力2查资料。未建立制度不得分；制度