2022年对某钢铁企业信息化建设规划分析.docx

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1、精品学习资源对某钢铁企业信息化建设规划的分析2021-10-10 16:32:47一、该企业相关情形简介1、企业简况该钢铁企业集团公司,始建于1965 年,是我国重点特别钢科研、生产基地和四川省大型骨干企业;经过30 多年的建设和进展,集团已成为我国重点军工配套服务企业,重要的特别钢科研、生产基地和四川省大型骨干企业;可生产350 余个牌号的高级优质钢, 已建成十八条先进的产品(半成品)生产线,以锻、轧、挤、焊、拔、铸等齐全的加工方式,依据国际标准或国家标准,为用户供应碳结、合结、碳工、合工、高工、模具、弹簧、轴承、不锈(包括耐热、耐蚀)、高温、低合金和工业纯铁等12 大类的特别钢和金属制品;

2、品种有板、管、棒、线、带、丝、饼、环及异型材,规格达5000 余个;截至2003 年 6 月末公司资产总额533072 万元,资产负债率46.31 ;具备年产特别钢65 万吨、成品钢材70 万吨的生产才能;曾列为国家512 户重点企业,多次入选全国500 家最大规模工业企业和正确经济效益工业企业;公司下设五个全资子公司,两个控股子公司;其中,控股子公司长城特别钢股份有限公司于1994 年在深圳证券交易所上市;2、工艺装备及水平企业拥有从废钢处理、冶炼、炉外精炼、压延加工和产品热处理、精整等齐备的特别钢生产装备,轧、锻、挤、拔、拉等齐全的成材手段;拥有超高功率电炉、真空感应炉、真空自耗炉、 VO

3、D炉外精炼等多种冶炼设备和国内独有的直径825 初、精轧机、冶金行业唯独的 3150t 挤压机,亚洲唯独且具有国际九十岁月先进水平的“两管”冷轧管机组,可以生产“以产顶进”的“三化”、“两航”、“一核”、“一电”行业需要的高精度、高质量、高表面、难变型合金及不锈钢管;3、技术优势该企业科技人员比例占职工总数的30%;拥有航空用钢 G99、G50、化工尿素级不锈钢三项生产技术专利,以及HR-4 纳 M级钢、核能用CM-1 高纯钢冶炼、部分高牌号高温合金及耐蚀合金生产、宽模具扁钢生产、挤压异型材生产等多项专有技术;1993 年被国家评为“中国工业技术开发实力百强企业第五名”;建厂以来,累计完成国家

4、下达的军工及民用科研工程 346 项,国家级科研新试课题2813 项,有 65 项产品获国家和部、省级进步奖; 目前,企业承担着28 项国防军工新产品用材的研制任务;在国家“十五”军工新材料研制任务中,企业承担了10 个工程;4、企业信息化简况该企业是我国钢铁行业中进行企业信息化建设较早的大中型特别钢企业;早在上世纪八十岁月初,就从美国引进了王安超级小型机,主要用于企业信息统计等基础性工作;为加快信息化建设的步伐,在上世纪九十岁月特地成立了以自动掌握、程控交换和运算机为主体的电子信息公司,后转型为以企业程控交换电话专网、寻呼、运算机及网络服务为 主,面对企业和市场供应应用服务的专业化公司,负责

5、进行企业的信息化规划和建设;期间,曾自行及合作开发了一些小型的单机版应用程序和网络程序,如工资系统、质量判定欢迎下载精品学习资源系统、以合同为中心的物流平稳治理系统等;同时,进行了企业运算机网络的初期建设, 建成了 WEB服务器、 DNS服务器、 INTRA服务器,对部分部门进行了综合布线,从而形成了企业运算机网络的雏形;2001 年 12 月,该企业所属的电子信息公司被整体出售给中国电信,电子信息公司的全部人员也离开了企业,而面对企业服务的运算机网络设备及相关 部分被保留了下来;虽然此后的事实证明白企业出售信息化部门的行为是一个失误,不仅 拖延了企业信息化建设的步伐,而且更重要的是流失了很多

6、人才,万幸的是保留了企业的 网络业务,为企业的信息化建设储存了必要物质基础;目前,该企业的信息化建设主要由企业治理部所属信息治理科负责详细组织实施;经过两年多的努力,已经初步建成了掩盖全公司主要生产区域和部门的、以光纤为主要传输介质的、以百兆交换为主的数据网络,相关的专业技术人员也得到了配备和充实;同时,部分部门选购或由信息治理科自行开发了基于客户机/ 服务器模式( Client/Server)的网络版治理软件(如安易财务系统、人事治理系统、生产调度系统、成本治理系统)和基于浏览器 / 服务器拜访方式( Browse/Server)的系统(如生产调度查询系统、企业OA系统),并配备了特地的服务

7、器;这些硬件环境的建设和软件系统的应用提高了信息的时效性、精确性,为企业的生产、治理起到了应有的作用;二 对本企业信息进展规划的摸索1、原规划存在的问题2002 年初,基于当时对企业信息化建设的懂得,由信息治理科牵头,制定了企业信息化进展规划;该规划的制定,对企业的信息化进展方向起到了指导性的作用,为企业推行信息化建设奠定了基础,起到了积极而有益的作用;但通过对企业信息治理师相关学问系统的学习后,对该企业的信息化进展规划有了新的熟悉和懂得,从中发觉了一些问题;主要反映在以下几点:(1) 第一,缺乏对企业信息化建设系统科学的熟悉在整个规划中,无论是从对信息化建设中存在问题和挑战的分析,仍是信息化

8、建设方案和目的的分析,都明显地缺乏一个整体性的熟悉,没有对企业信息化建设中存在的问题和解决方法进行科学系统而深化的分析,对信息化建设缺乏应有的熟悉,缺少必要的专业化学问,对 MIS、ERP等缺乏明白;大量的分析是基于感性熟悉而不是理性科学的分析判定;(2) 其次,缺乏对信息化建设的整体规划规划中,只提到了加大企业信息化治理的投资力度、采纳运算机处理数据、进行网络建设,但对投资的侧重点、数据采集与处理规章、基础信息的科学编码、网络建设规模和结构等都没有一个明确的方向,缺乏一个科学的整体规划;(3) 缺乏整体组织性规划中,虽然对本企业的信息化建设进行了一些构想,但受到学问面不足、概念不清的影响,并

9、没有涉及到方案或工程的实施方法,没有指定方案的详细实施部门和相应的协作部门,以及人员构成,没有指定一个强有力的领导小组;这样,就造成了规划中各方案在实施过程中的困难和不行落实性,使得各个方案并不能依据规划的要求顺当实施;欢迎下载精品学习资源(4) 方案的局限性在规划中,提出了分别改造和完善财务、生产及各生产区和公司机关的局域网,组建公司的满意外部协作与灵敏反应的远程分布式系统,建立和使用电子商务系统、客户关系治理系统、供应商治理系统及企业资源方案,建立和应用科学的决策模型与决策支持系 统;但由于缺乏系统科学的熟悉,使方案有很大的局限性;第一,各系统之间数据的一样性、编码的科学性、数据的传递规章

10、、数据的采集和组织原就等关系到信息化建设成败的基础性工作都没有充分考虑,造成目前所完成的几个系统之间缺乏科学合理的组织,各部门采集的数据难以被其他部门的系统加工利用,系统之间没有有机的联系,无法进行数据的统一处理,数据不能共享,形成了新的信息孤岛或半岛;其次,规划提出了新的概念,如电子商务、ERP等,但缺乏特地人才和组织机构,重要的是企业目前并不具备进行这些系统建设的条件;这样,规划中的新概念也只能成为概念而已无法实施;最终,对信息传递的基础网络设施缺乏规划;由于以前公司的网络规模较小,对于网络的建设缺乏整体规划,随着企业内部网络的不断扩大、网络设备快速增加、网络版应用软件日益普及、数据拜访量

11、呈几何级数增加,网络治理和爱护的难度大大增加;因此,需要对整个企业的网络建设进行新的规划和设计,以满意日益增长的数据拜访需求;2、应重视的几个方面依据目前企业信息化建设的实际情形,笔者认为应对该规划进行必要的调整,以适应新形势的需要;在调整中,应重视以下几个方面:(1) 规划的整体性鉴于目前企业的实际情形,确定规划的整体性是必需的,可以防止各单位在进行系统建设时的随便性、投机性;在规划中,必需明确规划涉及的范畴,即所制定的规划对哪些单位、部门具有权威的指导作用,哪些单位的系统建设工作必需在规划指定的范畴和权限下开展,应当遵循什么样的原就,建立哪种运行机制;这样,整个企业的信息系统的建设都可以规

12、范有序地开展,一方面提高了系统的成活率,另一方面也爱护了企业的投资;(2) 规划的科学性作为一个企业的信息进展规划,要有严谨和科学的观点;在规划制定中,应有科学的态度和观点,要建立一套科学的评判体系,对规划的各个方面进行科学的论证,保证规划是建立在科学合理的基础上;要防止从局部动身指导全局,防止从感性角度来指导理性的工作,防止脱离企业实际情形制定不切实际的规划,这样将带来严峻的后果;(3) 规划的规范化规范化包括了两个方面:一是实施过程规范化;规划所制定的无论是一个小型的治理系统,仍是MIS 或 ERP, 都是“一把手”工程,假如企业或部门的领导没有重视该工程,那么该工程必定失败无疑;但这并不

13、能说明只要“一把手”重视就能够胜利地实施;在企业打算上工程时就可以欢迎下载精品学习资源说明领导对工程抱有很大的期望,但基础设施薄弱、治理水平低下的企业,是不行能保证工程胜利地实施;那么实施过程规范化是工程实施胜利的关键,过程的规范化必定带来工作流程的调整和优化,企业也会在实施过程中实现治理水平的提高;二是基础数据的规范化;依据严格的标准为企业建立一套规范的统一的编码体系对企业信息化建设有着极其重要的意义,一个考虑周全的编码体系需要跨部门反复争论和论 证;不同的数据可能有不同的编码结构,但必需遵询共同的编码原就:1) 唯独性必需保证一个编码对象仅被给予一个代码,一个代码只反映一个编码对象;2)

14、有用性编码体系应当符合企业的业务特点和治理需求,既充分考虑企业进展对信息编码的需求、又兼顾企业的现状;要从有用性动身,把握好编码的颗粒度,过细的编码不有用,过粗的编码不管用;3) 统一的编码结构编码由一个或者如干不同分类角度的分类码构成,统一的编码结构含意如下:任何对象在其整个生命周期内标识码保持不变,全部分类码具有相同的编码结构;下图所示为三段柔性分类码结构,并且采纳次序码作为二级代码,以确保编码的唯独性;分类码各段之间可以具有隶属关系,构成树状结构,下图所示的就是这种结构;欢迎下载精品学习资源4) 标准化编码应提高标准化程度,充分考虑到与外部环境的接轨而尽可能与国家、行业标准相吻合;例如使

15、用国家标准所确定的行业分类作为行业编码,邮政编码作为地区编码等;5) 便于运算机系统处理由于编码将在运算机信息处理系统中得以实现,故编码应当符合数据处理的要求,便于用运算机处理;6) 易用性编码应尽可能好记易用;实际上,编码问题绝不仅仅是一个技术问题,它牵涉到不同的部门,需要考虑治理现状、业务特点、历史数据等方方面面;(4) 规划的前瞻性一个企业的规划不仅要有现实的指导价值,而且要有肯定的前瞻性;事物是不断进展的,我们不能盼望一个规划能永久适应企业的进展,任何一个规划同样具有自己的生命周期;在制定规划时,不仅要考虑到企业的实际情形,而且必需要考虑到今后企业进展的需要,也就是规划的前瞻性;这样,

16、才不是一个短视的规划,才能在一个相当长的时期内对欢迎下载精品学习资源企业的信息化建设工作具有现实的指导意义;在保持规划前瞻性的同时,仍要留意实现前瞻性目标的可能性,不要用一个虚幻或代价极其昂扬的目标来带动企业信息化进展的步 伐;三 对企业信息化建议的建议一、 MIS 和 ERP的挑选考虑到目前企业的状况,笔者认为MIS 系统比 ERP系统更能发挥作用;第一, MIS 系统比 ERP系统工程组织的难度相对较低,便于组织实施;治理信息系统是以人为主导,用运算机技术和设备进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和爱护,以提高企业效益和效率为目的,支持企业高层决策、中层治理和底层动作的集成化的人机系统,

17、是为企业经营治理活动供应支持的系统,是支持或构成业务活动的系统; MIS 要求企业在生产、数据、决策者三个层面上实现信息化;ERP系统是建立在信息技术基础上,以系统化的治理思想,为企业决策层及员工供应决策运行手段的治理平台;依据美国生产与库存掌握学会(APICS)统计, ERP系统可能使库存下降 30 -50 ,延期交货削减80,选购提前期缩短50,停工待料削减60, 制造成本降低12,治理人员削减10,生产才能提高10 -15 ;一个胜利的 ERP工程所能带来的庞大效益对企业具有极大的诱惑力,但其很高的系统性要求却是该企业目前所无法具备的;目前该企业的情形是,虽然号称建立了多个治理信息系统,

18、但企业从来没有建立起一套真正 MIS 系统;企业的很多基础性工作都没有开展,企业基础治理数据的数字化程度较低,使用人员的运算机应用水平低下,缺乏既有现代治理学问和观念又懂运算机的复合型人才;在这种情形下,假如盲目组织实施大型的企业ERP工程,将使这一系统工程面临庞大的困难;而MIS 系统的结构相对简洁,同时,企业也有不少已经运行且比较胜利的专业化系统软件,如生产调度、人力资源治理、安易财务治理、销售治理等系统;这些系统有些是在孤立的环境里运行,有些是在网络环境中运行,而系统的开发者大多为本企业软件 技术人员,在进行系统调整和改进方面有着得天独厚的优势;只要组织得力,通过与专业 化公司合作开发,

19、依据科学的系统开发过程,就可以将现有的系统进行升级,使之适应 MIS 系统的要求;而一个良好的MIS 系统的开发和运行,将带给全部人员现代化的治理思想和方法、先进的治理手段和理念,从最底层起提高企业的信息化水平,为企业今后实施ERP工程奠定坚实的基础;其次, MIS 系统的投资成本和风险相对较低;作为资金流、物流、信息流高度密集的钢铁企业,企业在流淌资金方面的需求和压力是庞大的;在企业经营资金紧急、信息基础工作较弱的情形下,实施高投入的ERP工程将加重企业资金压力和投资风险;首钢的ERP工程投资在 1.7 亿元以上,而且工程的实施很不顺当;攀钢的 ERP工程投资也不低于1.5 亿;国内进行 E

20、RP工程建设的很多企业和公司中,真正实现或较好地实现了工程的只有极少数,大部分的工程以失败告终;象这样的资金需求量和风险是本企业目前所无法承担的;ERP工程一般是由专业化的软件公司组织前期调研、系统分析、方案制定和软件制作,本企业治理人员和软件工程人员在整个系统开发中居于次要的帮助位置,企业基本无法把握系统核心技术,今后的系统爱护也就无从谈起;业界通常用”水面下的冰山”来形欢迎下载精品学习资源容系统爱护的成本和复杂性,由于企业软件工程人员缺少对核心技术的明白,将导致ERP工程由软件公司进行商业爱护,使得工程的爱护成本极高,给企业带来很大的成本压力;而 MIS 系统的相对简洁性,打算了本企业的治

21、理人员、专业技术人员可以全程参加系统开发工作,对系统核心技术的把握程度大大提高,对软件公司的依靠性大大降低,系统爱护的费用也将大大削减;当企业业务流程、治理方式调整时,可以很便利快捷地对相关系统进行调整和升级,使系统更具敏捷性和扩展性;MIS 系统是为企业服务的,而企业是由人来治理的,具有高素养人才的企业才有可能建成一个胜利的治理信息系统;企业相关人员全程参加将提高员工对信息化的懂得和把握,不仅有利于治理信息系统的实施,而且可以为今后进行 ERP工程实施培育大量的专业人才;鉴于上述的分析,笔者认为在企业信息化建设过程中,不能贪大图全、急于求成;应该将 MIS 系统的开发应用作为企业相当长的一段

22、时期内信息化建设的主要工作;以MIS 系统为中心,建立销售、财务、人力资源、物料治理、信息治理、决策支持、客户治理等子系统,掩盖企业从战略方案、治理掌握到运行掌握和业务处理的全过程;以MIS 系统为中心,加强网络基础设施建设、开展特地培训、强化技术才能、和谐组织、分步实施,为企业建立起一套适合本企业需求的治理信息系统;ERP工程就应当作为前瞻性的目标,以胜利运作的企业MIS 系统为依靠,在此基础上不断丰富和完善系统功能,分阶段、有步骤地进行 ERP工程的预备工作,最终胜利实现企业的资源需求方案;四、网络改造的总体规划设计企业的信息化建设离不开网络;要构筑一个安全、畅通的信息化平台,对现有网络的

23、改造、优化不行防止;1、网络简况这个企业的局域网是一个信息点相对较为密集的百兆局域网系统,它所联接的现有数百个信息点为在整个企业内办公的各单位部门供应了一个快速、便利的信息沟通平台;不 仅如此,通过专线与Internet的连接,各个部门授权用户可以直接与互联网用户进行沟通、查询资料等;通过www服务器和邮件服务器,企业可以直接对外发布信息或者发送电子邮件,同时有 cnnic域名树下的 DNS服务器,可以供应DNS服务;2、网络概述由于企业的几个主要生产区域地理位置相距很远,在2040 公里左右,所以企业的局域网地理跨度很大;通过核心的Avaya 百兆交换机在主干网络上为距离较近的单位和部门供应

24、 100M的独享带宽,通过下级交换机与各单位、部门的工作站和服务器连结,并为之供应 100M的独享带宽;对距离较远的主要生产区,采纳租用电信2M微波通道的方式,与核心交换机相连,生产区域内,由百兆二层交换机组成本区域的中心交换机,为生产区内的部门供应10/100M 的带宽;利用与中心交换机连结的Cisco防火墙,授权用户可直接访问 Internet;3、网络结构现状 网络结构如下列图:欢迎下载精品学习资源图 2-1企业现有网络拓扑图这个企业的局域网按拜访区域可以划分为三个主要的区域:Internet区域、内部网络、公开服务器区域;内部网络依据生产区域划分为多个子网,包括:财务子网、生产区子网、

25、办公子网、内部中心服务器子网等;基于安全的重要程度和要爱护的对象,在交换机上按地域和部门划分了多个虚拟局域网(VLAN);4、网络应用这个企业的局域网可以为用户供应如下主要应用:(1) 文件共享、办公自动化、WWW服务、电子邮件服务;(2) 文件数据的统一储备;(3) 针对特定的应用在数据库服务器上进行二次开发 比如人力资源、生产调度、财务系统 ;(4) 供应与 Internet的拜访;(5) 通过公开服务器对外发布企业信息、发送电子邮件等;欢迎下载精品学习资源5、网络总体目标和设计原就对企业网络建设,要达到提高企业数据资源共享才能、改造落后网络提高网络交换才能、降低网络成本、提高各系统应用软

26、件和数据的安全牢靠性、供应更好的网络服务和服务支撑才能的目的;把握有用性与先进性相结合、开放性与标准化相结合、牢靠性与安全性相结合、经济性与可扩充性相结合、重视应用和服务、加强网络治理才能、充分利用通信网络资源的原就;6、通信子网的规划经过几年的进展,百兆交换机产品价格已经快速降低,其性价比远高于传统的HUB, 可以为实现到桌面的百兆交换;千兆交换产品的价格仍旧较高,而企业的核心交换机与各应用部门、单位的距离较远,在现有的技术条件下不利于构建千兆网络,同时,企业的网络应用主要集中在文件传递、c/s 相关系统应用,网络上数据流量不高,整个网络的数据负载较低;从有用性和经济性角度动身,除核心交换机

27、外,全部的交换设备都应采纳百兆 交换机;核心交换机以百兆模块为主,要求带有千兆模块接口,今后可以便利地实现千兆 交换;该企业近期已经通过向电信运营商租用杆路的方式建立了从集团公司到下属两个生产区的光缆,已经具备了将原有2M微波通道升级到 100M 带宽的条件;规划后的网络拓扑采纳星形拓扑结构进行树状分层,如下图图 2-2规划后的网络拓扑图这样星形树状的网络拓扑可以提高网络的数据流量,大大加强数据交换才能,有利于开展视频会议、点播、VoIP 等数据新业务;7、核心层的设计考虑到经济适用性,选用 CISCO的 Catalyst4500 系列交换机做为核心层交换设备;Cisco Catalyst 4

28、500 系列能够为无阻碍的第 2/3/4 层交换供应集成式弹性,因而能进一步加强对融合网络的掌握;可用性高的融合语音 / 视频 / 数据网络能够为正在部署基于互联网企业应用的企业和城域以太网客户供应业务弹性;良好的可扩充性、兼容性和系统冗余; Cisco Catalyst 4500 能够通过智能网络服务将掌握扩展到网络边缘,包括高级服务质量( QoS)、可猜测性能、高级安全性、全面治理和集成式弹性;使用单模光缆作为生产区区域间的传输介质,多模光缆作为区域内的传输介质;8、分布层 / 接入层的设计分布层采纳 100Base-T 交换式以太网,供应10/100M 自适应的传输速度到桌面运算机,以双

29、绞线为主要传输介质;选用港湾公司的 Hammer系列以太网交换机和FlexHammer24 智能多层交换机作为分布层交换设备,该系列交换设备支持光端口模块、支持堆叠、供应线速交换才能、带宽掌握、QOS、支持远程治理和掌握等,有较高的性价欢迎下载精品学习资源比较高;分布层的设备应采纳级连方式;对信息点密集的地方,需要在楼宇内进行综合布线,建立水平干线和垂直干线系统,供应百兆交换才能;对于距离过远,地理位置分散,无法进行综合布线的个别信息点,采纳SDSL设备可以供应长达510 公里、 64K 2M交换速度的传输才能;9、充分重视网络应用及安全建立高速交换网的目的,就是为企业的信息传递供应充分而畅通

30、的通道,提高内部信息资源沟通和共享的才能;有必要供应企业所需要的各种网络应用及服务,如www服务, 内部 WEB服务、电子邮件服务、 DNS服务、 FTP服务、信息发布及检索服务等,仍必需为MIS 系统软件供应充分的资源服务;随着网络的不断进展,网络的安全性日显重要;要制定安全策略,执行安全机制,加强对网络的治理和掌握才能,创建安全的网络环境;能有效防范病毒、恶意入侵和攻击、非授权拜访等情形发生,并且要具备故障的快速解决和复原才能;通过实行各种技术性和治理性的手段,确保网络系统的硬件、软件及其数据受到爱护,达到网络数据的可用性、完整性和保密性受到有效爱护,网络系统能牢靠、稳固地运行,网络服务正常不中断的目的;五、终止语通过应用企业信息治理的相关学问对本企业信息进展规划的分析,理清了思路,加深了懂得,对原规划中存在的熟悉上的一些误区进行了摸索和调整,并提出了新的解决方 法;通过对规划的剖析,有助于建立起有序、理性、科学、合理的企业信息化进展思路, 将对企业的信息化之路起着重要的指导性作用,有助于坚决企业走信息化道路的决心;通过对企业外部、内部信息的有效采集、科学分析、科学决策和合理使用,有效降低成本、增加收入,从而提高企业的盈利才能,最终提高企业的核心竞争才能,完成企业振兴进展的最终目标;欢迎下载

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