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1、兰州市安静区三星级酒店建设工程可行性讨论报告目 录第一章 总论 11.1 工程简介 11.2 可行性讨论报告指导思想与范畴21.3 工程建设单位简介3 其次章 工程建设背景与建设必要性 42.1 工程建设背景42.2 工程建设必要性6第三章 市场分析与猜测 83.1 兰州市旅行市场简析83.2 兰州市星级酒店市场简析93.3 工程周边市场环境分析10第四章 建设内容与规模 124.1 建设内容与规模124.2 经营内容12第五章 环境影响分析 145.1 环境影响分析145.2 环境爱护措施及治理成效14第六章 工程地组织机构与运作方式 176.1 组织机构176.2 董事会及所设部门职能17
2、第七章 经营方式与营销策略 227.1 经营方式 227.2 营销策略 22第八章 工程实施进度 248.1 工程工程实施方案248.2 工程实施横道图 24第九章 投资估算 269.1 估算编制依据269.2 估算编制范畴269.3 资金筹措及仍贷26第十章 经济效益评判 2710.1 成本核算 2710.2 收入估算 2710.3 财务评判结论28第十一章 结论与建议 30第一章 总论1.1 工程简介1. 工程名称：兰州市安静区* 酒店（三星级）建设工程2. 工程建设单位：兰州市* 有限公司3. 工程负责人：4. 工程建设地点：该工程位于兰州市安静区北滨河路原黄河市场院内，毛坯写字楼一幢，
3、总高 19 层，租用其中 7 层（ 7-13 层），建筑面积 11000 平方 M.5. 工程建设内容和建设规模：该工程为三星级酒店（准四星），层数为7-13 层，建筑总面积为11000 平 M. 预设标准客房 200-220 间，套房 10 间，另有自助中餐厅、商务茶餐厅、洗衣房、大小会议室各一个， 100-120 车位停车场等附属功能区.6. 投资估算及筹措资金工程总投资为 2400万元，其中：建设投资为2200 万元,，流淌资金为 200.00万元（含押金100万元） .工程资金筹措按以下方式进行： 工程单位自筹 1600 万元； 银行贷款 800 万元.1.2 可行性讨论报告编制依据、
4、指导思想与范畴1.2.1 指导思想1. 充分利用工程建设所在地地区位优势，搞好工程地规划设计，突出接待量、档次、服务水平、舒服和多功能性.重点做好酒店特色 .2. 工程建设要响应市委市政府旅行兴市战略号召.3. 工程建设是依据兰州市委市政府对于旅行业进展地指导思想及城市总体规划地要求，通过工程建设，进一步完善周边环境和工程建设所在地地城市游客接待才能及水平，提升兰州市旅行接待档次及形象，谋求工程最大地经济效益和社会效益.4. 酒店设计既要现行特点表达行业特点（会议、住宿、餐饮、商务、旅行等），又是具有服务社会（满意市场需要、增加就业、提升城市旅行品尝、拉动全市经济增长等） 地功能 .1.2.2
5、 可行性讨论报告编制地范畴1.工程建设地背景及必要性 2.工程选址及建设条件3. 建设规模与建设内容4. 工程技术方案5. 公用工程和帮助设施6. 工程实施方案7. 组织机构与人力资源配置8. 投资估算和资金筹措9. 效益分析10. 结论与建议1.3 工程建设单位简介该工程由兰州市 * 有限公司投资建设，公司成立于201* 年* 月，注册资本 * 万元 .公司经营范畴有：旅行工程投资开发、运营；旅行产品开发及销售.该公司是由 * 、 * 、* 等共同筹划组建，具备雄厚地开发实力及专业水准.目前公司以开发经营为主，凭借专业运作体会及雄厚资金实力，成立伊始就招揽大批高素养人才，通过旅行产品设计生产
6、、旅行工程开发经营、品牌经营、资本经营地有机结合，形成并重点进展酒店、旅行、商贸 三大板块 .公司秉承 “诚信、团结、创新、务实”地核心理念，凭借一贯地创新精神及专业开发优势，以工程为主线地经营思路，从产品创新、生态环境、配套服务等方面细心打造精品酒店，致力于成为兰州市旅行业进展中地地标级建筑，使公司成长为兰州市优秀地地酒店 业、旅行业、商贸业投资开发商和运营商.其次章 工程建设背景与建设必要性2.1工程建设背景2.1.兰州市简介兰州是甘肃省省会，全省地政治、经济、文化和商贸中心.属特大型城市 . 是西北重要地交通枢纽和物流中心.是我国东中部地区联系西部地区地桥梁和纽带，陇海、兰新、青兰、包兰
7、四大铁路干线交汇于此，是西北地区其次大地货运站和新亚欧大陆桥上重要地集配箱转运中心，辐射甘、宁、青等省区，区域优势明显，经济腹地宽阔，交通便利条件得天独厚 .市区南北群山相持，东西黄河穿城而过，曲折百余里.市区面积1631.6 平方公里 .常住人口 360 多万人 .兰州地气候特点明显，系典型地温带大陆性季风所候，年平均气温为9.3， 冬无寒冷，夏无酷暑 .兰州是一座具有悠久历史文化地城市，综合经济实力进入全国大中城市50 强，成为黄河上游重要地经济中心.2021 年，兰州市生产总值达1564.41 亿元；地区性财政收入达到406.08 亿元.我市旅行资源极为丰富，而且异彩纷呈.旅行资源类型全
8、、品位高、特色浓.兰州地旅行资源有着宽阔地开发前景，市域内有我国储存最为完好地土司衙门 鲁土司衙门，有“天下黄河第一桥”中山铁桥，有 “陇右第一名山 ”兴隆山，有国家级森林公园 吐鲁沟、石佛沟、徐家山，有“母亲河、生命河 ”地象征 黄河母亲雕像，仍有 “陇上十三陵”明肃王墓群等 .兰州仍是丝绸之路大旅行区地中心，东有天水麦积山、平凉崆峒山，西有永靖炳灵寺，南有夏河拉卜椤寺，北有敦煌莫高窟.兰州市地理位置优越，交通便利，兰州是全国重要地路网型铁路枢纽之一.兰州大路交通四通八达，辐射周边地区，兰州至西安、西宁、银川等周边城市地五条高速大路已建成通车 .2.1.2 本工程建设背景旅行经济是当今时代进
9、展最快、最具活力、最有前途地产业.五十岁月以来，世界旅行业以年均 9.3% 以上地速度递增，大大超过同期工业经济地年均增长率，全球国际国内旅行业总收入占各国国内生产总值地比重已达11%以上，其进展进程和趋势说明，旅行业已成为全球第一大创汇产业.我国是世界上旅行资源最丰富地国家，虽然旅行业起步较晚，但发展势头强劲，至1998 年末，我国旅行业收入3237.21 亿元，占国内生产总值地4.3%， 1995-1998 年年均增长率 20%，是同期 GDP 增长率地 2 倍多，旅行业在在我国国民经济进展中地位置越来越重要.21 世纪，随着经济、科技地进展，人民生活水平地提高，旅行业地市场前景将更加宽阔
10、，可以预言，旅行产业是永久朝阳型产业.由于该产业是一项综合性极强地产业，它地进展，对拉动整个经济地进展将发挥越来越大地作用.酒店作为旅行经济地基本细胞，是旅行业收入地重要来源，酒店业发达也促进着旅行业地兴盛，并带动相关产业地技术水平不断提高.兰州是古 “丝绸之路 ”重镇，历史和大自然为兰州留下了很多名胜古迹，并曾入选全国十佳避暑旅行城市，全市拥有省级文物爱护单位 6 处，文物点 50 多处，古遗址 50 处，古城 12 处，古建筑 15 余处 .国家级森林公园有徐家山、吐鲁沟、石佛沟；市区有五泉山、白塔山、白云观、等名胜古迹，仍有兰山公园、西湖公园、滨河公园、水上公园等风格各异地景点.兰州是驰
11、名中外地瓜果名城，夏秋季节更是具有避暑和品瓜果地旅行特色.兰州旅行资源非常丰富，自然风光特色明显，历史文化 积淀深厚，生态环境爱护完好，是甘肃省重要地旅行区域.这些给兰州市大力进展旅行经济地生产和经营提出了紧迫地要求.结合兰州市市场环境、特点、构成和窬量，经分析认为：兰州地区，进行适应市场需求地旅行业、商业、服务业工程建设（如建设高档酒店等）尚有很大地空间区位.因此，工程单位审时度势、把握机会、依据目标市场特点，打算实施该工程，并通过高水平地经营治理而产生较好地社会效益和经济效益.为此，拟开发兰州市安静区* 酒店（三星级，准四星）建设工程，以满意当地及周边地区日益增长地旅行度假、休闲消遣、商贸
12、服务、文化推广等方面需要.2.2 工程建设必要性1. 由于工程所在地地地理位置、旅行经济进展强劲势头和住宿需求旺盛等造成了极大地高星级酒店市场机会，同时形成了一个刺激酒店业结构优化化地过程.2. 目前，工程所处范畴内地没有高星级酒店，而本工程凭借其地理优势和治理优势， 使其具有极强地竞争力，有望成为兰州市酒店中地“明星和龙头 ”企业之一 .3. 工程建设地周边地旅行景点圈使得本工程存在极大地进展空间.客源、会议以及有关活动较多，加上本工程将托付有体会地治理集团对其进行治理，这些都对该工程建成以后地正常经营非常有利 .4. 相伴着兰州市地旅行业飞速进展、区位优势地加强，基础和道路交通建设完善再加
13、上旅行、文化、政治、经济沟通活动地日益频繁，将推动兰州市酒店业地连续富强、兴盛.第三章市场分析与猜测3.1 兰州市旅行市场简析兰州旅行业经过三十多年地进展，特殊是通过“十一五 ”期间地加快进展，旅行产业规模不断扩大，旅行资源开发速度进一步加快，旅行市场开拓和宣扬促销成效显著，基本形成了配套完善地旅行接待服务体系，旅行经济出现出连续快速、逐年递增地良好进展态势. 连续三次被评为 “中国十佳避暑旅行城市”，并荣获 “丝路夏宫 ”美誉 . 2007 年被评为 “中国旅行品牌魅力城市 ”. 2021年被评为 “国际正确观光旅行城市”. 2021年荣膺 “最受全球关注中国中西部旅行城市”称号 . “十一
14、五 ”期间，全市累计接待游客2284.3 万人次，年均增长24.9% ；累计实现旅行总收入180.74 亿元，旅行接待人数和旅行收入高于全国和全省地增长速度，旅行业已成为全市经济社会进展地重要增长点.利用特殊地资源优势 ,确立旅行产业在兰州市经济社会进展中地战略性主导产业位置 .以大力开发旅行业为抓手 ,以多元产业为支撑 ,加快转变经济进展方式 ,加快整合全市资源 ,强化旅行产业竞争优势 ,加快推动与旅行开发配套地机场、道路、饭店、文化消遣等基础设施建设, 尽快建成全市旅行线路畅通网络,推动全市旅行产业一体化进展.要通过旅行产业地带动, 不断集合人气、吸引投资,不断增加新地生产生活元素,不断改
15、善基础设施条件,不断改造城市面貌 ,提升城市综合功能水平,不断提高城乡社会地文明程度,不断为其他产业供应高质量 地服务 ,把兰州市建设成为高原特色生态旅行示范区和民族文化旅行目地地.到 2021 年,全市旅行人数达到 500 万人次 ,旅行产业总收入占全市GDP 地比重大幅提升 .3.2 兰州市星级酒店市场简析3.2.1 兰州市酒店一览表人次 1金城宾馆三星80152友情宾馆三星80203西北宾馆三星85304宁卧庄宾馆三星80255兰州东方大酒店三星80206甘肃新世纪酒店三星80207甘肃国际大酒店三星80258甘肃农垦宾馆三星80209成功宾馆三星802510兰州海天宾馆三星751011
16、中山宾馆三星701012兰州石油大厦三星701013兰州华联宾馆三星7512序号酒店名称星级出租率（）年平均接待人数 万3.2.2 兰州市星级酒店业进展总体趋势简析一、高星级酒店地经营比重仍是大头.虽然利润地肯定额和利润率在下降，但经营比重在酒店行业是仍拔头筹.二、商务酒店地比重量连续增加.三、高星级酒店入住率高.四、有着先进治理模式酒店治理集团对星级酒店地影响，在信息收集和客房预订、宣扬促销与治理、培训等多方面有优势.3.3 工程周边市场环境分析3.3.1 区域特点本工程位于兰州市安静区 .兰州位于中国陆域版图地几何中心，在大西北处于“座中四联”位置，发挥着承东启西、联南济北地重要作用，为跨
17、区域旅行 进展供应了便利条件 .兰州地处青藏高原、内蒙古高原和黄土高原三大高原交汇地带，横跨西北、青藏和西南三大旅行区，是黄河唯独穿城而过地省会城市， 冬无寒冷，夏无酷暑，特殊地自然条件为旅行进展供应了宽阔地空间 .以兰州为中心动身，可以一览高原风光、戈壁风韵、草原风情和黄河文化、丝路文化、始祖文化、伊斯兰文化、藏传佛教文化地奇妙魅力 .7 大西北游精品线路交汇于此，向西北动身有丝绸之路旅行线景点嘉峪关、敦煌莫高窟等；向西动身有青藏天路旅行线景点塔尔寺、青海湖等；向南动身有香格里拉旅行线景点拉卜楞寺、甘南大草原、九寨沟等；向东南动身有寻根朝觐旅行线景点麦积山、伏羲庙等；向东北动身有大漠豪情旅行
18、线景点景泰石林、银川沙湖等，众多知名景点无不令游客心驰神往 .3.3.2 市场分析1. 通过对兰州市星级酒店市场分析，金城宾馆、友情宾馆、西北宾馆、兰州东方大酒店、成功宾馆等三星级酒店均在城关区内，对本工程影响不大，且远远不能满意不断增长地旅行、商务住宿需求和档次，因此该工程具有很大地市场空间.2. 随着兰州市地进展，各种基础设施和旅行环境将连续改善，大规模接待散客旅行者地条件已经成熟同时，相伴着度假旅行等新型产品地开发，度假旅行者、商务旅行者、会议旅行者将大大增加，这将确保市场高档酒店地出租率连续攀升 .3. 对于一家高星级地酒店，在兰州市地区有着很大地市场缺口 .相伴兰州市旅行业及相关产业
19、地进展，国际国内客源会不断增加，另外一方面，各知名企业，政府机构地沟通、商务活动（包括会议）对该地区高星级酒店有较大地需求，商务客源及会议客源出现跳动式增长 .而本工程正是充分顺应了这种趋势 .第四章 建设内容与规模4.1 建设内容与规模该工程位于该工程位于兰州市安静区北滨河路原黄河市场院内，毛坯写字楼一幢，总高 19 层，租用其中7 层（ 7-13 层） .该工程依据三星级（准四星）酒店标准设计建设，层数为 7-13 层，建筑总面积为 11000 平 M. 预设标准客房 200-220 间，套房 10 间，另有自助中餐厅、商务茶餐厅、洗衣房、大小会议室各一个， 100-120 车位停车场等附
20、属功能区 .主要技术经济指标如下：总用地面积： 6000 平 M 总建筑面积： 11000平 M 绿地率： 30%机动车停车数： 100-120 辆4.2 经营内容1. 客房服务（为个人或团体供应高档次地客房服务）为短期游客、短期商务、短期政务人员、短期事务人员服务（标准间）；为短期政要、长期政要服务（高级套房）；为机构办公用房服务（写字间）.2. 会议、展览与展现服务为不同规模地会议、展览与展现活动供应全方位、全过程服务.为此，设计了大、小会议中心 .为商务会议、技术会议、学术会议、政务会议、新闻进展会、展览与展现服务.3、商业服务为住店客人及机构供应一体化地购销服务；为过往客人及机构供应精
21、品购销服务.经营主业：旅行用品、礼仪用品、纪念品、艺术品、生活用品、文化用品、办公用品等 .4.餐饮服务为住店客户供应一体化餐饮服务；为过往客户供应特色性餐饮服务.经营主业：中餐、西餐、茶座. 5.其他服务停车服务；美容、美发服务；邮政服务；金融服务；交通服务；旅行代理等.第五章 环境影响分析5.1 环境影响分析1. 空气环境工程施工期间地大气污染源主要来自建设期间土石方和建筑材料运输所产生地扬尘和汽车尾气以及房屋装修地油漆废气等.2. 固体废物工程施工期间会产生大量地建筑垃圾和少量生活垃圾，产生地建筑垃圾和生活垃圾应做到准时清运，对环境影响很小.3. 噪声工程施工期噪声主要来自各种施工机械、
22、设备和工程运输车辆在运行过程中产生地噪声.内容类型排放源污染物名称防治措施预期治理成效5.2 施工期环境污染防治措施及预期治理成效垃圾垃圾箱内，由环卫部门统一处理.运输车噪声辆、机械噪声车辆禁止鸣笛；防止大量高噪声设备同时施工，选用低噪声设备，基础做设备减振处理，作封闭隔音处理等1 合理设置粉尘建筑材料地堆.大气污染物建筑材料、车辆扬尘、汽车尾气等（ 2）采纳商品水泥，尽量少用干水泥.（ 3）运输道路准时清扫、冲洗（ 4）每日定期洒水，防止浮沉（ 5）削减车辆在场区地停留时间.有效削减对环境空气地污染固体废弃物工地、建筑工人建筑垃圾、生活建筑垃圾准时外运，运至建筑垃圾填埋场统一处理；生活垃圾收
23、集到指定削减二次污染区域噪声达标第六章 工程地组织机构与运作方式6.1 组织机构实行董事会领导下地总经理负责制和逐级治理、逐级考核地直线分层次治理体系.依靠有效地勉励机制和制约机制，坚持自主治理，以人为本、以质量为中心、以责任为纽带，勉励不断创新，走中外结合、传统与现代相结合地治理之路.6.2 董事会及所设部门职能6.2.1 董事会1. 负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；2. 执行股东大会决议；3. 打算公司地经营方案和投资方案；4. 制定 公 司 地 年度 财 务 预算 方 案 、 决 算 方 案 ；5. 制定 公司 地利润 分配方 案和弥 补亏损方案；6. 制定公司增加或者削减注册资
24、本地方案以及发行公司债券地方案； 7.拟定公司合并、分立、解散地方案；8. 打算公司内部治理机构地设置；9. 聘任或者解聘公司总经理；依据总经理地提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人，打算其酬劳事项.10 .制定公司地基本治理制度.7.2.2 总经理1. 执行国家有关企业地政策、法律和规定，执行上级主管部门和董事会地各项决议；2. 直接向董事会负责，组织领导酒店地日常经营治理工作，实行统一指标、垂直领导 ， 全 权 处 理 酒 店 日 常 事 务 ， 定 期 向 董 事 会 和 主 管 上 级 汇 报 工 作 ；3. 依据市场进展趋势，结合酒店实际，讨论制定酒店地进展规划和战略目标不，拟
25、定经营方针和相关地重要决策；4. 制定短期经营方案，并组织贯彻实施，努力实现各项经营治理目标；5. 建立健全适合酒店地各项规章制度，切实有效地组织落实，保证内部治理地有效性；6. 建立健全适合酒店情形地组织机构和运行机制，包括机构设置、岗位职责、目标考核及各项人事政策等，指导部门工作、和谐部门关系、任免中层治理人员，提高治理地效率与效益；7. 讨论制定酒店地年度预算，并组织贯彻落实.随时明白把握预算完成情形，督导各部门准时实行相关措施，确保年度预算得以完成，爱护良好地财务状况；8. 审定岗位地服务程序、标准与规范，不断提高酒店地服务质量；9. 有权任免中层治理人员，负责组织开发酒店地人力资源，
26、科学配置、合理定编，加强对各级人员地业务学问、观念、作风地培训与训练，培育高素养地治理者和员工队伍；10. 组织开展企业文化活动与建设，对内不断提高员工地工作和生活条件，丰富员工地文化生活，增强员工地凝结力和爱岗敬业意识；对外利用各种渠道和时机，提高酒店声 誉、扩大酒店影响，为经营治理制造良好地外部环境；11. 建立健全各种民主治理地制度和渠道，定期向职工代表大会做述职报告；12. 主持召开酒店总经理办公会、每日晨会、每周例会及每店务会，参与或列席有关业务工作会议；审核并签订酒店地重要合同，审核酒店日常各项开支；代表酒店参与重要地接待活动 .7.2.3 副总经理1. 执行总经理地各项决策和打算
27、；2. 依据总经理地分工支配完成好各自负责地经营治理工作，确保总经理做出地经营方案得以完成；3. 深化明白和酒店日常经营治理中地详细情形，准时把握市场动向和竞争进展趋势， 对总经理提出有益地建议；4. 依据总经理地支配，主持召开专项业务会议，并就业务工作进行布置、指导、和谐和检查；5. 总经理缺席时，代行总经理职责.7.2.4 促销与公关部1. 促销职能：确定企业市场目标，制定企业营销方针与策略；实施并执行企业既定方针，建立企业市场目标 .通过建立广泛地联系网络，为酒店招揽客源 .2. 公关职能：在企业与政府部门、社会团体、企事业单位、重要人物、新闻媒体、上级机关、同业机构地关系中架起一座相互
28、信任地桥梁，为提高酒店地知名度和树立良好地企业形象做好各种沟通工作、宣扬和说明工作 .前厅部前厅部是由前台接待处、问询处、结帐处、行李房、商务楼层、电话总机、商务中心等部分组成地 . 它是全面体酒店接待服务水平地窗口，是开展多方面业务活动地中枢.它最先接触客人，又最终送别客人，是酒店服务地起点和终点，是为企业制造经济效益和树立服务形象地关键部门 .客房部客房部是为客人供应住宿服务地综合部门，包括客房楼层、洗衣、康乐中心、美容美 发中心和公共区等部门.其主要职责是为来宾供应高雅、舒服、清洁、安全、便利地房间和热忱周到地服务 .餐饮部餐饮部是酒店创收地主要部门之一，是表达酒店特色及治理模式地重要窗
29、口.餐饮部设有宴会厅和厨房等 .餐饮部不公生产高质量、高标准地饮食产品，而且仍是客人供应热忱、周到、细致地服务，使客人获得物有所值、赏心悦目地就餐享受，充分表达酒店地治理理念.后勤服务部一是负责酒店和住店客人地生命与财产安全，爱护酒店正常地经营秩序 .二是确保酒店设施和设备时刻处于良好地运行状态，保证酒店日常经营活动地正常进行 .三是为酒店员工供应工作和工作服务，设员工餐厅、医务室、员工宿舍等 .人力资源部人力资源部是酒店进行人事、劳动、工资治理地职能部门.负责企业地劳动组织、人事调配、合同执行、工作考评、工资福利、纪律奖惩、劳动爱护、档案治理、劳动工资统计、人员培训等各项工作地组织和实施.财
30、务部财务部是酒店地核心部门之一，其主要任务是遵循酒店资金运动规律，遵照国家财经政策，法令和会计制度，加强经济核算和财务治理，利用货币价值形式，对企业地经营活动及其结果连续地、系统地进行记录和运算，编制会计报表.财务部通过资金筹措、运用与支出，财务方案地掌握、核算、分析和考核，以资金形式监督经营过程，确保企业正常业务地连贯进行，为总经理和治理层供应必要地信息和决策依据.工程部主要负责工程建设期间对施工现场、施工人员、施工机械、施工材料地治理，以确保施工质量达到如期要求.第七章 经营方式与营销策略7.1 经营方式7.1.1 整体经营方式企业整体经营方式，是在董事会地领导下、监事会地监督下实行地总经
31、理负责制、企业整体将实行统一治理下地承包经营与承租经营方式.7.1.2 分体经营方式客房经营：依据国际化地酒店治理集团经营模式进行治理经营；会议经营：引进高水准地国际会议经营方式，在企业统一领导下进行分包式地一体化治理经营；商业经营：依据商业百货零售地业态特点，在企业统一领导下进行承包式地治理经营；餐饮经营：主营餐饮在企业统一领导下进行承包式地治理经营；特色餐馆在企业监督治理下进行承租经营；其他服务工程经营：依据企业一体经营理念，进行分包地治理经营.7.2 营销策略酒店营销中，市场营销是酒店经营活动地重要组成部分，它始于饭店供应产品和服务 之前，讨论来宾地需要和促进酒店客源地增长，开发酒店市场
32、地潜力，增进酒店地收益， 市场营销涉及到满意来宾地需求产品从饭店流通到来宾地一切业务活动，最终使酒店实现 其预设地经营目标 .同时酒店也必需以最敏捷、最超前、最独到地嗅觉感官去制造和设计相宜于酒店经营进展地正确经营模式，使酒店经营更趋完善，先进及特殊.酒店地营销第一就要通过特殊地宣扬方式来吸引客源，可挑选地宣扬策略有：可挑选电视、电台、报刊等媒体，常常性地报道酒店新近推出地特色菜肴、客房环境、活动工程等，提高来宾对酒店地感官印象.运用行业性杂志、报纸、旅行线路小册子、指南、广告传单、直接信函等方式对酒店产品进行宣扬 .以邀请知名演出地方式壮大声势，增强影响面，营造酒店地消费热点，如邀请举办大型
33、歌舞等促销方式 .设计推出例如菜肴赏品、美食周地方式提高酒店消费，增加效益同时加强酒店在兰州市以及周边地影响力.除了传统地公关策略，酒店仍可进行一系列地创意公关，即为通过一些有创意地主题活动以引起公众地留意，使公众通过口头传播地方式广而告之，从而起到宣扬推广地效果，使酒店提高公众形象，增加市场影响力，使酒店地宣扬达到事半功倍地成效.第八章 工程实施进度8.1工程工程实施方案2021 年 2 月 2021 年 3 月：完成工程工程可行性讨论编制及报批工作；2021 年 3 月 2021 年 4 月：完成工程工程地初步设计、施工图设计、审查；2021 年 5 月：完成工程工程地施工前期地预备工作；
34、2021 年 5 月 2021 年 6 月：完成工程工程地全部土建工程施工；2021 年 5 月 2021 年 6 月：工程地全部装饰装修工程；2021 年 6 月：完成人员培训工作；2021 年 7 月：完成工程竣工验收，并全面投入使用.9.2工程实施横道图序2021 年2021 年方案内容号910111212345678910111前期考察2可研编制与审批初步设计、施工图3设计、审查4施工前期预备工作5工程地全部土建工工程实施方案表程施工工程地全部装饰装6修工程7人员培训工程竣工验收并投8入使用第九章 投资估算10.1 估算编制依据本估算依据本工程提出地各项技术参数、数据，依据兰州市类似工
35、程近期造价水平估算.并参照：1. 国家进展和改革委员会与建设部共同发布地建设工程经济评判方法与参数（第三版）2. 甘肃省建设工程单位估算表3. 兰州市建筑工程建设指导价10.2 估算编制范畴本工程估算范畴为建设投资、基础设施投资和运营费用，包括土建工程、装饰装修、绿化、亮化、给排水、供电、供暖及其他费用等.工程经济评判方法主要为贴现地经济评判方法.贴现地分析评判方法是指考虑货币时间价值地分析评判方法 .10.3 运算期运算期包括建设期和经营期，依据工程实施方案建设期确定为4个月,经营期 10年.10.4 基准收益率依据国家进展改革委、建设部2006 年 7 月 3 日发布地建设工程经济评判方法
36、与参数（第三版），商业性文化消遣设施财务基准收益率（融资前税前指标）为12%，商业性文化消遣设施财务基准收益率（工程资本金税后指标）为13%.依据 2007 年 3 月 16 日颁布地中华人民共和国企业所得税法（自2021 年 1 月 1 日起施行），企业所得税地税率为 25%，就商业性文化消遣设施财务基准收益率（融资前税后指标）为9%.当工程财务内部收益率（融资前税前指标）大于12% 、工程财务内部收益率（融资前税后指标）大于9%、工程财务内部收益率（工程资本金税后指标）大于13%时，工程可以被接受 .10.5 资金筹措及仍贷本工程总投资 2400 万元，工程承担单位自筹1600 万元，其余
37、800 万元申请银行贷款解决，年利率 8.0.本工程建设期为 4 个月，当年完成全部投资，工程建成后，3 年可仍清银行贷款.第十一章经济效益评判11.1 收入估算依据企业供应地价格，并参考目前国内同类企业地价格趋势，工程建成后地收入分为四部分：1. 宾馆标准间地收入：工程建成后共200-220 个标准间、 10 间套房，大酒店地建设是以三星级（准四星）为标准地，故标准间地收费参照国内同类三星级酒店和当地地实际情况，暂定每个标准间和套房平均价格为每天300 元左右，按 70%地入住率，住宿每年营业收入 1527 万元；2. 商务会议收入：会议按每月接待10 次计，暂定每次会议消费大会议室1200
38、 元/天， 小会议室 800 元/天，按 50%地利用率计，商务会议每年营业收入36 万元；3. 停车场收入：参照兰州市收费标准和兰州市当地居民地消费情形，按每天100 辆次运算，暂定每车次10 元，停车场每年营业收入36 万元；4. 餐饮收入：参照兰州市餐饮行业地收费标准和兰州市当地居民地消费情形，按每天接待 300 人次运算，暂定每人平均消费80 元，餐饮每年营业收入150 万元；就正常年份年营业收入合计1749 万元 .2021 年开头收入按每年3% 增幅运算 .11.2 税金本工程中客房收入、餐饮收入地营业税率为5%.城市爱护建设税按营业税地7% 计缴， 训练费附加按营业税地3%计缴，
39、地方训练费附加按营业税地2%计缴 .价格调剂基金按营业税地 1%计缴 .依据 2007年3月16日颁布地中华人民共和国企业所得税法，企业所得税地税率为 25%.11.3 成本核算11.3.1 成本核算依据1. 进货成本、原辅材料等依据我们把握地高星级酒店、高端商务餐饮店餐饮成本资料，所汇总统计地平均水平，以及本工程经营特点及经营结构，进货成本、各种辅料成本、餐具损耗等营业成本按收入地 5%运算 .2. 燃料及动力费动力消耗定额依据厂家供应数据及参考国内同类企业经营情形确定.动力及水电单价依据目前市场价格确定；3. 工资及福利人员工资依据全公司30 人，年人均收入 24000 元/年计；4. 租
40、金租用毛坯写字楼 7 层，合同租期 10 年，年租 580 万元，其中 6 个月免租期，从 2021年开头租金按每年3%递增 .5. 修理费按国内同类企业情形按年折旧地20%计取；6. 治理费星级酒店餐饮治理费 不包括员工工资 约占酒店总收入地35%，酒店治理费按酒店总收入 4% 计.7. 财务费用利息支出主要为银行借款利息支出；借款年利率按1 年期贷款基准利率上浮30%按8% 计取，计息基数为上年末贷款余额.8. 其他费用其他费用（如保险费、酒店市场推广费、低值易耗品消耗等），按国内同类企业情形提取，按总收入 2%运算 .11.3.2 成本核算正常年份，年总成本费用1174 万元（详见总成本
41、表）.11.3.3 投资经营进度本工程建设期 4 个月，经营期 9.5 年，运算期10 年.其中达到设计才能时间为6 个月， 第一年达到50%，其次年 70%（因本工程为酒店服务性行业，正常年份入住率按70% 运算） .11.4 财务评判结论经财务测算和经济效益分析，财务评判全部增量投资内部收益率（FIRR ） 35.12%（税后），投资回收期从建设期算起为3.8 年，大于行业基准投资回收期.因此，本工程地各项经济指标均属较好，经济效益比较抱负.11.3.1 经济风险分析1.盈亏平稳分析盈亏平稳点分析：BEP =固定总成本100%销售收入 - 可变总成本 - 销售税金及附加916.27= 53.24%（2048.19-166.76-160.38 ）以上说明，正常年份当实际运营才能达到设计运营才能（入住率按70% 运算）地53.24%，企业