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1、精品学习资源易 和 岭 秀 滨 城 项 目换热站改造工程施工组织设计大连大众机电安装工程欢迎下载精品学习资源目录第一章总就 一、编制说明二、编制原就三、编制依据四、工程概况其次章施工组织与布置第一节 施工组织机构其次节 工程项目治理的主要目标第三节总体施工支配第四节施工中重点掌握部分第三章施工前的预备工作一、技术预备工作二、现场预备三、临时设施间预备第四章主要施工方法及技术措施第一节工程测量其次节土方工程第三节管道安装工程 第四节管道试压及清洗第五章主要材料、机械设备、劳动力供应方案一、主要材料供应方案二、主要机械设备供应方案三、劳动力供应方案第六章进度方案及工期保证措施第一节工期保证措施 其
2、次节施工进度横道图第七章确保质量的保证措施第一节质量保证体系及措施其次节质量治理措施第三节质量掌握措施欢迎下载精品学习资源第八章第四节成品爱护措施第五节配备本标段的试验和检测仪器设备表欢迎下载精品学习资源确保安全生产的技术组织措施第一节安全治理措施其次节安全技术措施确保文明施工的技术组织措施环境爱护降低扰民措施第九章第十章欢迎下载精品学习资源第一章总就一、编制说明我们情愿承建该工程并把该项工程作为我们公司的重中之重的工程,在承建工程中我们将便合同、守信誉、保质量;在该工程质量治理中将以严密有效的组织、健全的机构、明确的职责,保证质量方针的实施和质量体系受控运行,保证在合同工期内完成施工任务;二
3、、编制原就贯彻国家对工程建设颁布的建筑法 、工程质量治理条例以及有关的法规、方针、政策,严格 执行工程建设程序,采纳最先进的施工技术和最科学的施工方法,利用现代科学治理手段,确保ISO 质量保证体系在该工程上正常有效运行;三、编制依据1. 易和岭秀滨城项目换热站改造工程招标文件及相关施工图纸;2. 国家关于工程施工和验收的法律法规;3. 国家、省、市现行的有关施工和验收的法律、法规、规程;4. 公司 ISO9000: 2000 质量体系标准文件, ISO4001:1996 环境治理体系标准文件; ISO18000: 2001 职业安全健康治理体系标准文件;5. 公司制定的相关治理文件;欢迎下载
4、精品学习资源四、工程概况工程名称:易和岭秀滨城项目换热站改造工程建设地点:大连市赶甘井区辛寨子街道砬子山村董屯方案工期: 2021 年 8 月 18 日 2021 年 9 月 17 日质量要求:合格工艺要求:敷设方式:以图 09-34ESR01-05 为准;保温要求:塑套钢直埋预制保温管管材要求:直径小于等于 150 时为无缝钢管,直径大于等于200 时为螺旋钢管欢迎下载精品学习资源其次章施工组织与布置第一节施工组织机构项目总指挥项目经理项目副经理施工员 1 人工程师 2 人项目经济师 1 人材料设备部 2 名工程技术部 2 名经济核算部 2 名办公室 1 人1.材料供应;1.编 制施 工总1
5、.编制设计图1.负 责 职 工2.甲供材料与进 度计 划以总造价预算就餐、住宿设备材料的及 施工 形象及施工阶段现 场 及 住验收、储运;进度方案;实施方案;宿 区 的 环3.现场临时水2.图 纸收 发存2.审核工程全境工作;电治理;治理;过程经济活2.负 责 对 外4.施工机械申3.编 制施 工组动资料;文件编写,请调派及管织设计;3.分阶段施工生 产 信 息理4.办 理设 计图完毕编制阶资料 ;5.各种车辆申纸 修改 变更段造价决算3.负责治安、请调派及管及 施工 图审及编制造价保 卫 、 消理核;总结算;防,分包单6.工程上消耗5.负 责定 位标位 施 工 人材料记录盘高,测量放线员 临
6、 时 户结;各 项施 工分籍工作;7.现场内的场项 的技 术措容场貌治理施的制定;6.对 工程 质量进 行监 督管理 ;7.技 术资 料及档案治理;3欢迎下载精品学习资源其次节工程项目治理的主要目标依据建设单位要求和本工程的具体情形, 我公司确定项目治理综合目标如下: 一、 质量标准:合格工程二、 工期目标:本工程开工日期为,竣工日期为7,总工期日历天数 30 天;三、 工程成本造价掌握目标采纳先进的技术和工艺, 选用经济合理的施工方案, 通过科学的治理、严密的组织和和谐掌握,使工程成本和造价得到最有效的掌握,最大限度的为建设单位节省资金,为企业获得肯定的经济效益;四、 安全生产目标确保职业安
7、全治理体系在本工程有有效运行,确保施工现场不发生重 大伤亡事故、 火灾和恶性食物中毒大事, 轻伤发生率掌握在千分之六以内, 易燃、易爆事故发生率为零;五、 文明施工和环境爱护目标确保环境治理体系在本工程的有效运行;严格执行某市关于建筑工程施工的各项治理规定;使本工程成为文明施工示范工程;第三节总体施工支配1. 依据该项目规模和特点,施工时挑选流水施工;2. 在各施工段上,流水作业,进场人、机、料的合理投入和配置,充分利用施工作业空间和时间,组织水平流水,立体交叉作业,确保各工种、劳动力不间断流水作业;3. 保证材料供应,高校合理使用机械设备,采纳新技术,新工艺、新设备、4欢迎下载精品学习资源新
8、方法提高工效与质量多点、多面进行施工缩短工期;第四节施工中重点掌握部位对影响主体的关键部位和工序要进行重点掌握; .工程定位测量 .焊缝质量掌握; .接头保温及防护质量掌握; .施工中安全和文明施工掌握等;5欢迎下载精品学习资源第三章施工前的预备第一节技术预备工作工程技术人员、治理人员仔细阅读设计图纸及有关施工标准,组织进行图纸会审和技术交底,并对现场进行复核和施工调查,测量人员现场复原和固定路线的主要掌握点包括交点、转点以及起掌握作用的百米桩,对主要掌握点要按适当的地势条件加以爱护和固定,对水准点进行复测闭合以及横断面的复测工作;依据图纸设计要求和现场明白的情形,材料人员、试验工程师在开工前
9、对所需筑路材料做好取样检测工作,并将检测结果上报监理工程师,依据用量支配车辆间续将主要材料运输进场;后勤保证人员 , 保证生活供应 , 完善生产、生活基地设施;其次节现场预备1、做好施工现场的“三通一平” ,施工场地应按拉坡方式进行平整,形成内高外低,防止雨水倒灌;2、设置一预制场地,将工程所需预制构件集中预制,集中供应,便于掌握构件质量和便于操作;3、做好现场临时设施和办公场所的搭建,依据施工现场实际情形进行合理的施工平面布置,临设和办公场所设置离生产区距离不少于300m;4、依据施工段开挖情形,对开挖施工路段进行爱护,采纳钢管搭设坚固,并设置明显的标志挂红布、刷红白相间油漆、夜间需挂红灯;
10、5、提出各种材料的用量方案,按工程进度情形上报,为保证材料方案的精确性, 设专人校核,项目经理审批后方可实施;6、依据工程特点,组织所需机械设备准时进场,派专人对机械设备检查和保养, 确保施工期间机械设备工作状态完好;第三节临时设施预备一、临时供电6欢迎下载精品学习资源. 概述现场临时供电按工业与民用供电系统设计标准和施工现场临时用电安全技术规程设计并组织施工, 供配电 系统采纳 TN-S 按零爱护系统, 按三级配电, 两级爱护设计施工, PE 线与 N 线严格分开使用, 接地电阻不大于 4 欧姆,施工现场全部防雷装置冲击接地电阻不大 于 30 欧姆,开关箱内漏电爱护器额定漏电动作电流不大于3
11、0 毫安,额定漏电动作时间不大于 00.1 秒;. 用电线路接入施工现场用电从建设单位供应的变压器接入,施工现场、生活区各设总闸、电缆统一入闸箱,再接分箱供各专业施工用电,以保证供电安全,干线电缆选用 XV 型橡皮绝缘电缆;施工配电箱采纳统一制作的标准铁质电箱,箱、电缆编号与供电回路对应;二、临时用水施工现场用水从建设单位供应的自来水引入点接入;现场用水主要为生活用水、 施工用水、消防用水,引入一路 100 水管,供施工现场及生活区使用;三、临时用地临时用地表用途面积平方米位置需用时间办公室50见施工平面图会议室30库房80材料临时堆场200食堂、宿舍150四、地下管线及其它地上地下设施的加固
12、措施 .本工程如发觉地下管线、障碍物等设施准时向建设单位、监理单位及有关部门报告,会同有关单位争论处理方案,加以解决; .假设基础下方有通讯、电力电缆等实行砌筑护槽,上放砼盖板加以爱护; .污水管线要防止杂物堵塞,派专人准时清理;煤气管线要防止渗漏,施工现场如有反常立刻禁止明火查明缘由准时处理;欢迎下载精品学习资源4、高压电线、通讯线路等应架立线路,按安全规程加爱护,变压器等搭设防护棚;欢迎下载精品学习资源第四章主要施工方法及技术措施直埋管道施工次序: 放线挖沟 -操平铺底砂 -下管焊接 -打压-补口- 复砂回填土第一节工程测量一、测量预备 .对全部进场的仪器设备重新进行检定,合格后方可予使用
13、; .依据施工用图纸工程内部结构特点确定平面掌握网形式;二、测量方法 .依据设计院给定的红线及总平面图,确定外管线走向,并洒出白灰线;把施工过程中的掌握轴线和水准线点引测到施工现场邻近,按标准要求制作半永久性观测点,做好明显标志; .测量定位工作完成后,必需请规划、设计、建设、监理单位等共同复核, 检验合格后,方可进行下道工序施工; .施工高程掌握:施工过程中对基底标高、管底标高等进行严格掌握,不经复验不应进行下到工序施工; .本工程配备 1 台经纬仪、 1 台水准仪、 3 把刚卷尺,以上仪器使用前必需进行检验,合格后方可使用;其次节 土方工程施工工艺:定位放线高程测量运算纵坡比洒灰线人工开挖
14、、清理检测标高人工整修验槽;一、开挖方法由于施工现场位于住宅小区内,靠近绿化带,为了减小对绿化带的破坏、降9欢迎下载精品学习资源低机械施工对四周居民的噪声污染,管沟开挖时拟采纳人机协作机开挖,开挖时放坡坡比按图纸要求并结合现场土质情形进行确定;管沟底部每边预留100 工作面;挖出的土方全部堆在管沟的一侧 管材堆放在另一侧 ;二、 开挖次序管沟开挖时由服装厂邻近接入点开头向换热站施工,进行流水施工;三、 验槽沟槽挖好后将中线放于槽底, 腰桩掌握高程, 检查到达设计要求后请建设单位、设计单位、监理单位验槽,填写验槽记录;四、 撼砂验槽后按图纸要求进行撼砂施工,砂子的级配应符合相关验收标准要求;密实
15、度符合相关验收标准要求;五、 土方回填管道安装完毕后,打压合格后进行复砂施工,然后进行回填,采纳机械分层回填,人工帮助,每层 5厚进行撼砂、碾压夯实;第三节管道安装工程一、管道安装1、管道检验进入现场的螺旋电焊钢管、管件和接口材料,必需具有制造厂的产品合格证及性能检测报告,并进行外观检查,检测数据应符合标准标准;破旧和不合格产品严禁使用;2、管道吊装运输1保温管采纳 10T大板车运输,采纳宽度不小于 150mm的吊带吊装,装卸时,应轻起稳放,防止磕碰,以防破坏爱护层;10欢迎下载精品学习资源2保温管应同规格放在一起,并标注规格数量,管端封堵,防止杂物进入, 管头苫布,防止保温层浸水;3依据现场
16、实际情形管道吊装使用20T汽车吊,用尼龙吊带和钢丝绳吊钩协作使用,逐根下管,部分地段需穿管进行管道就位;3、管道组对1管子加工:依据需要长度进行切短加工;量准所需长度后用电锯切割,校核长度后划线用氧 - 乙炔焰切口,加工坡口,并用角向磨光机打磨洁净;2管道对口前先将管中的杂物清除洁净,停止工作时用堵板封口, 以削减管道冲洗工作量;焊接前应将管口的油污及其它杂物打磨洁净,露出金属光泽方可对口;3对管采纳钢管横担和倒链,从每一个施工段的起点次序排列逐根安装;组对后测量管道高程和中心线,逐根调整使每10m管道中心偏移量 5mm,管中心高程偏差 10mm,坐标偏差 25mm;4管子连接时,不得用强力对
17、口、加热管子、加偏垫或分层垫等来排除接口端面的间隙、偏差、错口或不同心等缺陷;5管道对口时焊缝的要求:a、直管段两环焊缝间距不小于 2m;b、管道纵向焊缝应错开,间距不小于200mm; 4、管道焊接1 本工程管道材质为螺旋缝电焊钢管,焊接方式采纳手工电弧焊接,焊条采纳E43系列,焊机采纳 BX-500 沟通电焊机;2焊接要求正式焊接前,每个焊工应做试件和焊接工艺试验,试件合格后方可正式施焊;管道焊缝内部质量标准应符合现场设备、工业管道焊接工程施工及验收11欢迎下载精品学习资源标准 GB50236-98 的级规定;每一道焊口,都在现场施工记录表中按标志桩位进行记录并存档;3焊接预备及方法检验母材
18、和焊接材料合格证、检验报告;配备合格的焊接、技术、检查和检验人员,配备能保证焊接质量的设备、检测工具;焊接时应有防风、雨措施,风速大于8m/s无措施停止焊接;焊件组对时的定位焊应符合以下要求:a、所用焊条性能应与焊接工艺要求一样;b、焊工应为该焊口的施焊焊工;c、根部必需焊透;d、对口质量符合焊缝质量标准,错边量应符合要求;e、在焊体纵向焊缝的端部包括螺旋管焊缝,不得进行定位焊;焊件组对点焊完毕后,应准时施焊,防止停留时间过长;焊条必需按规定进行烘干,并在使用中保持干燥;二、阀门及法兰安装1、阀门检验1) 、热力管网工程所用的阀门,必需有制造厂的产品合格证和工程所在地阀门检验部门的检验合格证明
19、;2) 、未经工程所在地阀门检验部门检验的阀门,应按国家现行标准工业管道工程施工及验收标准的规定进行检验;3) 、热力管网主干线所用的阀门及与热力管网主干线直接连通的阀门;支干线首端和热力站入口处起关闭、爱护作用的阀门应逐个进行强度和严密性试验,单独存放,定位使用,并填写阀门试验记录;2、阀门安装12欢迎下载精品学习资源1) 、按设计规定校对型号,阀门外观检查应无缺陷、开闭敏捷;2) 、清除阀口的封闭物或档片和其它杂物;3) 、阀门的开关手轮应放在便于操作的位置;水平安装的闸阀、截止阀、阀杆应处于上半周范畴内;蝶阀、节流阀的阀杆应垂直安装;阀门应在关闭状态下进行安装;4) 、阀门的操作机构和传
20、动装置应进行清洗检查和调整,到达敏捷、牢靠、无卡涩现象,开关程度指示标志应精确;5) 、集群安装的阀门应按整齐、美观、便于操作的原就进行排列;6) 、铸铁阀门运输时,应平稳起吊和排放,不得扔、摔,已安装就位的应防止重物撞击和由高空堕落;7) 、不得用阀门手轮作为吊装的承重点;3、法兰连接1) 、法兰密封面及密封垫片应进行外观检查,不得有影响密封性能的缺陷存在;2) 、法兰端面应保持平行,偏差应不大于法兰外径的, 且不大于;不得采纳加偏垫、多层垫或强力拧紧法兰一侧螺栓的方法,排除法兰接口端面的缝隙;3) 、法兰连接应保持同轴,螺栓中心偏差不超过孔径的并保证螺栓能自由穿入;4) 、垫片的材质和涂料
21、应符合设计规定,大口径垫片需要拼接时,应采纳斜口拼接或迷宫形式的对接,不得直缝对接;垫片尺寸应与法兰密封面相等;5) 、严禁采纳先加好垫片并拧紧法兰螺栓,再焊接法兰焊口的方法进行法兰焊接;6) 、螺栓宜涂以二硫化钼油脂或石墨机油加以爱护;7) 、法兰连接应使用同一规格的螺栓,安装方向应一样,紧固螺栓时应对称、均欢迎下载精品学习资源匀的进行、松紧适度;紧固后丝扣外露长度,应不超过倍螺距,需要用垫圈调整时,每个螺栓只能用一个垫圈;三、阀门井砌筑施工工艺:基层抄平放线技术交底排砖撂底挂线砌筑勾缝检查报验; 1、 砖砌体 砌筑 前,应 对红砖进 行浇水 潮湿,含 水率控 制在 10-15 之间; 1、
22、红砖采纳“三一”砌砖法施工,灰缝掌握在10 ; 2、砌体砌筑应横平竖直、灰浆饱满、水平灰缝砂浆饱满度不得低于 80、立缝为100 ; 3、内壁勾缝前,对外表灰缝进行清理,深度为5 ,保持深、宽度一样,清完缝后对砌体浇水潮湿,采纳100 水泥砂浆勾缝,先勾水平缝,后勾立缝,采纳6 钢筋操作,砂浆滚压密实,粘结坚固,接缝平顺, 擦缝清晰,深浅一样,外表光滑; 4、外壁抹灰前,对外表进行清理,洒水潮湿,分两遍进行,第一遍 13 厚打底搓毛赶平,待底层七成干后开头罩面,面层应洒水收光, 成型后粘结坚固、外表光滑、接槎平整,颜色一样,无抹痕、起砂、空裂等现象;第四节管道试压及清洗一、管道试压管道安装完毕
23、后, 接头保温前进行试压试验; 管道打压至 1.5Mpa,观看 10 分钟后如压力降不大于 0.05 Mpa,再降至工作压力 1.0 Mpa,检查以不漏为合格;具体参见 CJJ28-89城市供热管网施工及验收标准 的要求进行强度试验及严密性试验;欢迎下载精品学习资源1、管道试压前预备工作1) 、管道工程的施工质量符合设计要求及本标准的有关规定;2) 、管道支、吊架已安装调整完毕,固定支架的混凝土及填充物已到达设计强度;3) 、焊接质量的外观检查和无损检验合格,焊缝及应检查的部位尚未涂漆和保温;4) 、 试压用的临时加固装置已安装完毕,经检查确认安全牢靠;5) 、试压用的压力表已校验,精度不低于
24、级;表的满刻度值应到达试验压力的倍,数量不少于块;6) 、试压现场已清理完毕,对被试压管道和设备的检查不受影响;7) 、试压方案已经过审查并得到批准;2、管道水压试验1) 、被试压管道上的安全阀、爆破片已拆除,加盲板处有明显的标记并作了记录,阀门全开,填料密实;2) 、管道中的空气已排净;3) 、升压应缓慢、匀称;4) 、环境温度低于时,应有防冻措施;5) 、试压管道与运行中的管道已用堵板隔断,试验压力所产生的推力不会影响运行管道的正常运行;分段强度试验1、管道内的压力升至倍工作压力后,在稳压的内应无渗漏;2、管道内的压力降至工作压力,用重的小锤在焊缝四周对焊缝逐个进行敲打检查,在内无渗漏且压
25、力降不超过即为合格;3、管道总体试压应在管道、设备等均已安装完毕,固定支架等承担推力的部位到欢迎下载精品学习资源达设计强度后进行,试验压力为工作压力的倍;总体试压的管道长度应考虑管段分段后的受压条件确定,以左右为宜; 5、管道内的压力升至试验压力并趋于稳固后,应具体检查管道、焊口、管件及设 备等有无渗漏;4、试压过程中发觉的渗漏部位应做出明显的标记并予以记录,待泄压后处理,不得带压进行修补;水压试验渗漏焊口的修补,应按标准第五章的有关规定执行;渗漏部位的缺陷排除后,应重新试压;5、试压合格后,应拆除盲板,核对记录,并填写供热管网水压试验记录;二、管道清洗清洗、供热管网的清洗应在试压合格后,用蒸
26、汽或水进行;、条供热管网的清洗方法和清洗装置应在扩初设计中考虑并表达于施工图设计;清洗前,应制定清洗实施方案,方案中应包括清洗方法、程度、技术要求、操作 的指挥和协作以及安全要求等内容,并应明确清洗的质量标准; 、清洗前,管网及清洗装置应符合以下要求:1) 应将减压器、疏水器、流量计和流量孔板、滤网、调剂阀芯、止回阀芯及温度计的插入管等拆下;2) 把不应与管道同时清洗的设备、容器及外表管等与需清洗的管道隔开;3) 支架的坚固程度能承担清洗时的冲击力,必要时应予以加固;4) 蒸汽吹洗用排汽管的管径应按设计或依据运算确定并能将脏物排出,管口的朝向、高度、倾角等应谨慎争论和运算,排汽管应简短,端部应
27、有坚固的支撑;5) 设备和容器应有单独的排水口,在清洗过程中管道中的脏物不得进入设备,设备中的脏物应单独排泄;16欢迎下载精品学习资源6) 设计规定的清洗用装置已安装完毕并经检查合格;欢迎下载精品学习资源第五章 主要材料、机械设备、劳动力供应方案1、主要材料供应方案依据施工组织设计的支配,按施工的不同阶段组织工程材料进入现场,管材、阀门、焊接材料等主要材料用我单位合格供货商的产品,进入现场后准时组织进 行材质复试,一经发觉不合格,立刻退货,同时选购时做到货比三家,挑选最好 的材料用于本工程;我公司用资金作保证,确保工程材料的质量,不会因此而影响工程质量;各种材料进入现场具体支配见附表;2、机械
28、设备供应方案依据总体施工支配,我们为本工程配置运行状态良好、性能牢靠、数量充分的试验、检验仪器外表、机械设备,依据施工组织要求,各种设备按配置方案准时进入现场,并运行状态良好,以保证本工程优质、高效、按期完成;具体支配见附表;3、劳动力供应方案劳动力支配按施工方案和基础、主体、安装工程等不同施工阶段分别考虑和 支配,为保证工程质量,提高效率 ,施工队伍保持相对稳固,由项目经理部统一支配,统筹调度,具体支配见附表;欢迎下载精品学习资源主要材料需要量方案表材料名称规格型号单位数量进场时间管材DN800米4288 月 28 日9 月 5 日管材DN125米589 月 5 日管材DN100米6038
29、月 28 日9 月 5 日管材DN80米329 月 5 日阀门及法兰DN125个28 月 20 日焊接材料E4303公斤1508 月 19 日管材DN133米528 月 30 日管件DN820-DN133个148 月 25 日保温材料一项8 月 30 日19欢迎下载精品学习资源主要施工机械设备表欢迎下载精品学习资源机械或设备名称量产地年份率kw才能工部位时间1吊管机5T1中国20025T95管道2装载机ZL501中国1998390土方3挖土机1中国1998390土方4运输机1中国199815390土方5汽车起重机QY16A1日本199616t80管道6洒水车CA1411中国19975t90环保
30、7砂浆搅拌机JS-5001中国200125m3/h80砌筑8电焊机BX3-3005中国199990电力9潜水泵2X-1001中国19995kw90雨施10钢筋调直机GT14/101中国19997kw90电力序号型号规格数国别制造额定功生产用于施进场欢迎下载精品学习资源20欢迎下载精品学习资源劳动力方案表按工程施工阶段投入劳动力情形备注工种土方开挖井砌筑及固定支架钢管安装回填砖工11混凝土工61普工15103020钢 筋 工1模 板 工1防 水 工电 焊 工5机 械 工522电工2222合计2221392621欢迎下载精品学习资源第六章进度方案及工期保证措施第一节工期保证措施(1) 缩短施工工期
31、,尽快发挥投资效益,是我们施工企业的主要奋斗目标;集中力气,细心组织,细心施工,确保总工期方案实施;(2) 在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要,需要时确保多梯队连续施工;(3) 训练职工明确把建筑产品按时交付使用是我们施工企业的宗旨,确保工期维系着企业的信誉与形象,鼓励职工充分发挥积极性和制造性是至关重要的环节;(4) 配备齐全、合理的安装作业队人员,劳动力支配充分;(5) 加强施工预备工作,对各种技术预备、组织预备、物质预备、作业条件预备等要充分,由于这些是保证施工顺当进行的前提;(6) 仔细熟识建设文件、施工图纸,把握工艺流程、设计要求、适用标准和工期要求,编制出切合
32、实际的确保总工期的施工进度网络图,关键节点要准时到位;(7) 材料供应及工艺设备供应情形和设计出图、变更情形以及相关单位的进度情况、气候条件等方面,都是影响工期的不行无视的因素,必需仔细对待并实行相应措施予以解决,充分发挥本企业的优势,按时保质、保量地保证物资材料的供应;(8) 留意现场治理,施工现场是出产品的地方,建筑产品是否如期完成,质量好坏,在很大程度上打算于现场治理水平;治理的标准是保持连续均衡的施工, 严格按设计要求和技术标准施工,对进场的人、机、料、法、环进行合理有22欢迎下载精品学习资源效的使用,充分利用空间、时间,建立文明施工秩序,完善施工资料的积存和传递机制;其次节施工进度横
33、道图欢迎下载精品学习资源第七章确保质量的保证措施我公司承诺的工程质量目标:一次性验收合格;我公司在本工程中组建优良的工程迁建治理指挥部;我公司方案将以前的一套胜利的组织治理模式在本工程中加以借鉴,利用已积存的大量宝贵体会,使之成为本工程确保优良的有力组织保证;第一节、质量保证体系及措施1、建立项目治理质量的体系,从项目经理、施工员、关砌、翻样、决算员、质量员、安全员和治保员均有明确职责,做到定员、定岗、定责;公司每季度对项目治理人员完成工作情形进行跟踪考核,实行奖罚;2、实行目标治理,签订多项责任状,进行责任目标逐级分解;从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际方案,做到责任到人,
34、措施落实;3、开展质量治理小组活动,做好质量预控;结合项目治理实践,成立多工种质量治理小组,环绕工艺改革,新技术推广,现场治理实践等方面,运用企业质量治理思想和条文,渗透于项目治理全过程;通过质量治理目标规定,质量缺陷调查分析,制定计策,措施实施,成效检查, 总结提高等一系列质量治理方法,对质量治理点和工序控制点实行预控,把质量缺陷排除在施工形成过程中,使每通过一次循 环,质量缺陷均明显削减;周而复始,不断进行P.D.C.A 循环,工程质量不断改良,不断提高,使土建安装各个分部到达一次成优;4、实行全过程掌握;建立项目工程质量治理系统程序图,从质量目标确定施工准备、过程掌握质量检查、成本治理,
35、信息治理,竣工前质量治理等40 个治理要素进行系统治理,实行预控;使项目经理部做到均衡施工,有条不紊;欢迎下载精品学习资源1仔细编制施工组织设计和施工方案,做好技术交底;项目经理部严格执行公司质量体系标准要求,仔细编制施工组织设计、图纸会审、技术交底;质量技术保证措施,特殊工艺掌握,质量爱护资料,质量记录掌握均 制定出掌握程序,以此来标准项目治理行为和施工行为;2严格把好原材料进场检验和试验,过程检验和试验及最终检验和试验三个关口,严格掌握不合格材料进场并转入下一道工序;在最终检验和试验中,严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准以此来标准项目部施工行为,强化过程掌握,工程资料与工程完全
36、同步,确保工程如期完工;其次节、质量治理措施:1由公司技术部门负责图纸会审工作;严格按设计图纸、图纸会审纪要及工程变更联系单和国家有关标准进行施工;仔细学习图纸,把不清晰的问题归类,在设计交底和图纸会审中解决;对重要部位,难度大的分部分项施工,编制详尽的施工方案;在建设监理认可后方可施工,并对操作的全过程进行质量掌握;2在工程质量治理中建立三级质量保证体系,配备专职质量员,负责工程质量治理,各工种配备兼职质量员负责本工程的质量治理,并针对工程特点制订相应 的质量治理制度和责任制,每月考核一次,严格执行我公司的“质量拒绝权制”;3施工中开展全面质量治理活动及班组 QC 活动、质量升级活动,上下工
37、序交接制等,提高全员的质量意识,把好每道工序关;作业班组及人员实行挂牌制责 任落实到人;将质量与经济挂钩,发觉质量问题立刻责令停工整改;对责任班组 及个人,庄重惩罚;4虚心接受建设监理、设计和质监单位的质量监督,对有关质量看法准时整改反馈;5对测量定位的质量掌握, 测量定位所使用的经纬仪, 水准仪须经过鉴定合格;欢迎下载精品学习资源总标高掌握点引测,必需采纳闭合测量方法,以确保引测精度;轴线引测定位桩要严格爱护,在施工期间要定期复核,检验定位桩是否位移;6现场技术负责人仔细做好质量、 技术交底和技术复核; 对重点部位、 新工艺、新材料等施工前落实技术措施,以书面形式对作业班组进行交底,施工完成
38、时进行技术复核,不合格不能进入下一道工序施工;7仔细做好标准规定的各项测试工作,并准时做好记录和签证;留意对四周场地进行沉降观测,对各沉降观测点进行定期观测并做好观测记录;8对一些特殊的工艺需要由专业施工队伍进行操作,编制特地施工方案,并由项目部技术负责人编制相应协作工作施工方案,经公司总工审定,建设监理方和设计单位认可后才可施工;项目部负起总包监督责任,对工程质量严格把关; 第三节、质量掌握要点1、生产治理公司成立指挥部工程领导小组,该小组解决工程施工中的各类问题,统一调度机械设备,周转材料和人员,每半月召开一次现场和谐会,主要由土建和安装的有关人员参与,解决施工中具体的生产、技术及质量方面
39、的和谐问题,做到有问题准时提出,准时解决、确保不影响进度;工程项目治理是最重要的一级治理,起着承上启下的关键作用,它的主要任务和职责是:A、分公司按进度方案将劳动力派往现场后,合理使用,支配各工种施工搭接,负责好日常施工;B、执行分部、分项工程月度方案,编制旬作业方案,并仔细执行按期完成;C、对各生产班组进行进度方案,质量技术、安全、文明施工等交底工作,并仔细做好各种台帐;D、做好分项工程的检查、评定和验收,准时通知建设单位、公司质安部门及政府26欢迎下载精品学习资源监督部门参与各种隐检验收;E、准时向分公司材料科和公司材料部门供应材料进场方案包括甲供材料,以便材料科和谐解决,不致影响进度;F
40、、严格执行公司、 分公司的各项规章制度及工程指挥部领导小组 的各项指令;2、操作班组治理A、项目施工员在以施工进度网络图和作业方案为依据的基础上按每个单位工程的分项工程,分层次,施工段分析运算工作量和定额用工量,将进度方案分解到个操作班组,确保每个部位按时完成,只有这样才能进一步确保分部的单位工程的进度要求;B、本工程实行各种形式的承包责任制具体形式依据工种、进度等协商确定实行层层承包,职责分明,责任到位,部位到人,每月进行部位、工程质量、文明施工考核,实行重奖重罚;3、质量治理质量治理从操作班组抓起,从分部工程抓起,同时加强项目班子,对技术质量检查监督,主要措施是:明确责任,层层抓质量现场负责人负责该工程的施工图纸会审,主要分部分项工程的技术交底,如钢砼基础施工及主体结构施工等,处理施工过程中一般技术问题,解决各工种之间技术和谐工作,检查落实项目班子按规定对施工组织设计施工情形,督促项目班子落实整改,公司、分公司技术和质检部门、建设单位及质监站或监理公司提出的工程质量问题;施工项目部以项目经理为核心抓质量,施工员按分工不同负责所辖部分的质量,项目经理的主要责任是:27欢迎下载精品学习资源A、细心阅图,明白图纸各部分的含义