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1、精品学习资源封面欢迎下载精品学习资源作者： PanHongliang仅供个人学习2021 年安全生产标准化绩效评定报告依据公司 2021 年度安全治理工作方案和安全生产标准化达标创建工作的要求，依据安全生产标准化绩效评定治理制度的规定对欢迎下载精品学习资源公司 2021 年度安全生产标准化的实施情形进行评定，验证各项安全生产制度、措施的相宜性、充分性和有效性， 检查安全生产工作目标、指标的完成情形；公司依据关于成立 “ 安全生产标准化达标创建工作领导小组 ” 的通知（闽鸿热电安 69 号）文件的要求，成立由总经理任组长，公司各分管领导为副组长， 公司各部门负责人为成员的领导小组， 分设两个专业
2、达标创建治理组，从 6 月到 10 月依据发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准 对公司安全生产目标、 组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全治理制度、 训练培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、 重大危急源监控、 职业健康、应急救援、信息报送和事故调查处理以及绩效考评和连续改进等十三个方面的内容进行全面的考评，现对考评结果如下： 一、自查评情形（一）、安全目标完成情形公司领导重视， 各部门安全治理人员仔细履行职责，全体员工共同努力，公司安全治理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安 全生产记录，基本完成了安全目标任务，实现公司的“七无”目标；（二）、安全领导机构设置、人员配
3、备、安全治理职责情形：公司建立有完善的安全治理网络， 公司总经理为公司安全生产第一责任者，对公司安全生产负责；详细主管部门为安全监察部；公司配置专职安全员，业务上由公司安全生产委员会指导；建立了全员安全生产职责， 规定了全员的安全生产职责内容， 明确并落实各级治理者的安全治理责任和岗位人员安全责任； 同时治理制度中也进一步规范了各层级治理人员及员工的安全治理活动行为、欢迎下载精品学习资源检查整改内容及评判验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制；（三）、安全投入情形：公司针对各类事故的举一反三工作， 落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过修理、改善、技 改
4、等途径， 排除现场安全隐患； 公司每年也把安全投入放在优先的位置，从资金预备、工程实施等方面赐予充分保证；公司2021年安全投入预算 630 多万元，用于“两措”安全费用和应急治理费用等费用；（四）、法律法规、安全治理制度建立及执行情形：在执行法律法规、 公司安全治理制度的基础上， 依据公司特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全治理制度、岗位规程、技术规 程；在员工的安全训练上， 对新出台的治理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展， 同时重点关注新员工安全训练工作， 不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度；在日常和专项检查中显现的问题对比有关治理制度准时予以进行考核订
5、正，保证正确的安全导向；（五）、安全生产训练培训情形：依据国家、公司相关治理要求，执行员工安全训练培训治理方法文件，严格依据制度规定开展安全生产训练培训工作；主要包含安全规程、 治理制度、危急源辨识技能、 新员工（转岗） 三级安全训练等方面内容， 对公司内部范畴发生的事故及同行业的事故进行对比性的学习和争论，并依据“制度规程、作业条件、人员教 育”三个方面进行对比梳理、举一反三，记录存档；（六）、设备设施治理情形：公司由发电部和设备保护部分别负责相应管辖区域内设备运行、点检、检修治理，各作业区配置有区域治理人员、点检员，依据设备欢迎下载精品学习资源划分原就，设备保护部门将设备逐一分解到作业区、
6、班组和点检员； 点检员依据点检标准开展日常点检工作； 合理支配检修方案， 准时排除隐患，确保治理闭环，设备安全稳固运行；（七）、作业安全治理：公司各岗位制定有完善的岗位规程， 依据岗位实际情形， 针对每项作业详细规定作业步骤、技术要求、设备治理要求及安全要求，并 依据治理要求每年在规定时间由负责技术的领导组织技术人员、安全职能治理人员，开展对于公司安全治理制度、岗位规程等进行梳理、 准时修订、 评审；岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗；现场在安全治理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场 悬挂安全警示标志、作业提示、作业安全看板等，以多种方式不断强 化标准化作业意识，推动标准化
7、作业，提高作业安全；（八）、隐患排查、整改情形：公司对隐患排查情形进行准时汇总及跟踪治理， 对于现场整改的反馈做好实地验证， 使安全治理达到闭环； 公司同时仍依据特定的时间、季节的变换、 事故的举一反三等发动全员的力气，开展全员安全治理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情形进行汇总，制订专 项整改方案；在员工的担心全行为治理中，督促整改落实，并依据制 度落实考核、连带考核责任，实行闭环治理，目前总体状态比较稳固；（九）、危急源掌握情形：依据公司危急因素辨识与风险评判掌握程序的规定，全面开 展危急源辨识、 评判和掌握措施的完善工作， 并依据现场条件发生变化、发觉的隐患，准时修订、补充和更新有关
8、内容，实行动态治理； 每年组织各作业区对原危急源辨识做进一步梳理， 重点加强对掌握措施的修改与完善； 对辨识出的危急源， 每项危急源在岗位规程中有掌握措施；完善后的危急源辨识及掌握措施， 组织员工仔细学习、把握；欢迎下载精品学习资源（十）、职业健康治理情形：依据公司职业健康治理标准的要求，仔细开展岗位职业危害 因素辨识、布点、定期监测评判、对有毒有害岗位职工进行岗前、离 岗和岗中定期职业健康体检、 职业卫生档案治理等工作， 确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员；主要工作有：1）每年进行一次岗位危急源辨识活动，全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素， 制定掌握措施； 2）每年组织全体员工体检
9、，并对尘毒、噪声、高温岗位每年组织体检； 3）依据现场存在的职业健康危害因素，分区域挂置标志警示牌；（十一）、应急救援：在应急救援治理上， 公司建有应急联络治理体制， 并实施动态治理，假如发生人员变动或联系方式发生变化，就准时进行更新；公司 组织全员学习和熟识治理体制； 在预案的编制方面， 为保证员工的生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地削减因突发大事 或紧急状态造成的缺失和社会影响， 确保紧急情形下能准时启动相关处置方案，防止事故扩大，公司制订了专项应急预案， 主要涉及公共、消防、火灾等，并且落实到每年的岗位培训治理中；为了使应急救援治理有效， 公司对应急器材、 储备应急物资等情
10、形进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求；对于应急预案同样也是按方案实施专项安全培训、 组织演练及评估活动；（十二）、事故治理：依据公司突发大事应急治理规定 ，加强事故和违章治理，对现场查处的违章现象除了执行相关惩罚制度外， 仍依据事故分析会的模式召开事故反省，并开展举一反三，吸取违章带来的教训，杜绝重 复违章现象，切实落实好“四不放过”原就，做好人员安全训练及落实欢迎下载精品学习资源整改措施；（十三）、绩效评定和连续改进：依据公司安全生产标准化绩效评定治理制度 ，本着以“落实责任、强化治理、促进合作、连续改进”为导向，对公司的安全绩效进行评判；公司的安全绩效评判主要
11、来自于现场日常治理中发觉的作业区治理不足、 作业人员行为担心全、 担心全的环境未落实有效治理整治及上级部门的查处； 同时对在日常安全治理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、 措施予以勉励； 公司仍将绩效评判结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中；（十四）、存在的问题存在问题和整改措施见 福建省鸿山热电有限责任公司安全生产标准化自查评报告通过评估与分析， 安全生产标准化达标自评判共 13 部分 139 项，扣除因公司无此类工程而未参评工程20 项，共计 129 项的查评，我公司安全生产治理制度齐全， 安全生产治理有序开展， 考评期内未发生一般及以上人身、设备事故，发电生产设备健康状况良
12、好，安全管 理、设备治理、运行治理、基础资料齐全规范；安全生产治理水平满 足发电企业安全生产标准化达标的条件，此次自查评综合得分为：95.3 分，符合电力安全生产标准化一级企业的标准；二、安全生产标准化各要素的评定结果（1）系统运行成效：通过今年年来的创建工作，公司自上而下的推动，实现公司“七无”目标；通过创建一级安全标准化企业，使公司全体员工深深的理睬到开展企业达标建设是强化企业安全生产基础工作的长效机制；真正体会到安全生产标准化建设涵盖了增强人员安全素养、提高装备设施水平、改善作业环境、 增强岗位责任落实等各个方面，是一项长欢迎下载精品学习资源期的、基础性的系统工程， 有利于全面促进企业提
13、高安全生产保证水平；（2） 系统运行中显现的问题和缺陷，所实行的改进措施： 在设备设施方面我们仍显现一些系统上的治理和设备缺陷，如规程更新后没有对相关的安全治理制度、 规程进行更新、 部分制度未进行评估、培训档案不完整、设备缺陷为准时消缺等31 个方面的问题，这些问题都以安全监察通知单的形式下达到责任部门嫌弃整改；改进措施在自查评报告中已经列出；（3） 统计技术、信息技术等在系统中的使用情形和成效：通过评估与分析，发觉安全治理过程中的责任履行、系统运 行、检查监控、隐患整改、考评考核等统计技术、 信息技术运行良好， 成效显著；通过加强企业每个岗位、每个专业、每个环节的安全生产 标准化建设， 不
14、断提高了安全生产治理水平， 促进企业安全生产主体责任的落实；（4） 系统各种资源的使用成效：通过本评定标准 13 个要素考评类目、 119 项考评工程考评内容，安全生产标准化建设涵盖了增强人员安全素养、提高装备设施水平、改善作业环境、增强岗位责任落实等各个方面，是一项长期的、 基础性的系统工程， 公司通过系统各种资源的相互连接与共享， 使用成效全面促进企业提高安全生产保证水平上；（5） 绩效监测系统的相宜性以及结果的精确性：欢迎下载精品学习资源通过建立安全生产标准化绩效评定的治理制度，明确对安全 生产目标完成情形、 现场安全状况与标准化条款的符合情形及安全治理实施方案落实情形的测量评估方法、组
15、织、周期、过程、报告与分 析等要求， 测量评估等等都得出可量化的绩效指标； 绩效监测系统的相宜性以及结果的精确性都得到了实现的考查；（6） 与相关方的关系：公司严格执行相关方及外用工 （单位）治理制度，对承包商、供应商等相关方的资格预审、挑选、服务前预备、作业过程监督、提 供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行治理，建立相关方的名 录和档案；对外来施工、服务单位实施安全监督治理；公司统一和谐 治理同一作业区域内的多个相关方的交叉作业， 依据相关方供应的服务作业性质和行为定期识别服务行为风险， 实行行之有效的风险掌握措施，并对其安全绩效进行监测；一年来，相关方未发生大小安全生 产事故，未受到职
16、业的损害，对双方的合作，相关方都赐予了中意的 评判；总之，公司在安全生产标准化建设过程中，各部门从基础、基层抓起， 充分发挥班组安全生产的基础作用， 切实加强班组安全建设，提高职工安全操作技能，实现岗位达标，以岗位达标推动公司达 标；针对安全生产的特点， 重点关注标准中生产设备设施、作业安全过程中存在的薄弱环节和各部门自评工作中发觉的问题和存在的不足，要组织专业技术人员提出详细方法和整改措施，集中力气，重点欢迎下载精品学习资源解决，仔细加以整改，做到隐患排查治理的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，确保不影响达标进程；另一方面，公司将安全标准化建设工作纳入公司长期的一项重要工作， 并做为年
17、度评比先进单位的一项重要依据， 对未能按期完成任务的部门将赐予通报批判和考核， 对目标任务完成好部门赐予嘉奖； 公司通过安全生产标准化达标创建工作， 对安全生产目标与指标、规章制度、 操作规程等进行了修改完善，制定了完善的安全生产标准化的工作方案和措施，实施方案、执行、检查、改进（PDCA ） 循环，不断的提高安全绩效，逐步实现了本质化安全生产；欢迎下载精品学习资源版权申明二一二年十月二十三日欢迎下载精品学习资源本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理；版权为潘宏亮个人全部This articleincludessome parts,includingtext,pictures,
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