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1、. .工程质量保证措施质量管理QC创优小组组长：戴建兵副组长：懿玉忠组员：宇祖平袁兵黄佰云健顾锡礼荣季进文小生德冲郭兵XX9.1.1工程的质量针及目标9.1.1.1我公司的质量针是:一流管理、一流质量、一流效劳9.1.1.2工程的质量目标:工程质量确保一次验收合格，力争市优质构造工程。9.1.1.3具体目标值:1、所有分部工程质量全部合格。2、质量保证资料齐全。3、杜绝各类重大工程质量事故和质量隐患。9.1.2质量保证体系9.1.2.1工程质量保证组织机构图:工程经理工程生产经理工程质安股工程技术负责人公司质检科构造施工负责人装修施工负责安装施工负责工长、专职质检员工长、专职质检员工长、专职质
2、检员班组长班组长班组长9.1.2.2各岗位的质量职责1、工程经理a.按照工程的质量目标，发挥组织机构和资源的作用，落实质量责任制。b.认真履行工程的质量管理职责，对工程质量全面负责。对工程职工进展“质量第一思想教育，在组织施工生产中坚持把质量提高到第一位。c.组织制订工程的质量管理具体实施细那么，落实质量组织。负责工程的竣工交验。d.工程平安生产的第一责任人。e.主持工程的合同评审。2、生产经理a.协助工程经理组织工程的施工生产；结实树立“质量第一的意识，当进度与质量发生矛盾时，应在保证质量的前提下谋求施工进度。b.掌握质量体系的运行情况，参与工程的质量筹划和部质量的审核工作。c.加强施工现场
3、的质量管理，合理使用和调配施工中所需的资源，作好采购物资的控制，提高生产系统的质量保证能力。d.主持工程质量检查评比活动，针对质量管理中出现的问题，限期进展质量整改，积极发动全工程职工开展创优及质量改进活动。e.了解工程人员的素质配备。f.配合公司进展工程工程的回访和保修。3、技术负责人a.在工程经理的领导下，认真贯彻工程的质量目标。b.格工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责。c.监视检查采购物资的检验和试验及设备的控制。d.推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。e.格施工过程的技术管理和控制，搞好文明施工，把“图纸、测量、试验三关，对因施工技术管理原因导致的不合格
4、工程负直接责任。f.主持编制工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证要求。g.组织推广和应用“四新技术，主持关键工序攻关和人员培训，编写施工技术总结和有关成果报告。4、经营经理a.负责工程财务管理和全面经济核算工作，对质量体系的财务考核质量负责。b.围绕质量目标，合理调配资金，确保质量体系所需资源的经费。c.采用科学的管理法，加强质量本钱管理，认真开展经济活动分析。5、质检部a.制定工程的质量工作方案，并协助付经理实施。认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反响各种信息，协助领导分析质量状况。b.收集、保管质量档案，参与质量体系文件和资料的控制。c.组织开展质量筹划工作，对统计技术
5、的选择和应用进展控制。d.格按设计图纸、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验和试验及其状态的控制，对检验工作质量负责。e.格按验收标准进展施工过程质量检查，统计各种质量实施情况，反响工程质量信息。f. 负责检验和试验状态监视检查，规定产品标识和可追溯性法，对合同规定的施工全过程及各工序环节实施质量检查；参与原材料、半成品的鉴定、检验工作；负责质量保证体系的有关业务工作；负责对不合格品的控制，参与处理工程质量事故。g.协助技术负责人程师参与不合格的评审和处置，对纠正措施进展跟踪。h.负责组织收集、分析、传递、储存质量信息，实施工程质量记录的控制。i.组织开展质量培训工作，指导并参加QC小组活
6、动。6、技术部a.认真执行和地区、企业公布的技术规、规程和规那么，落实工程质量保证措施，对因其工作质量造成的不合格工程负主要责任。b.应用统计技术，做好本岗位记录的收集、整理和填报、归档工作，确保技术文件质量，对文件和资料的有效、真实性负责。具体主办施工过程的技术管理工作，制定产品标识和可追溯性的管理方法，并负责实施。c.掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正和预防措施。d.建立质量记录，确保施工过程管理的可追溯性。e.组织对采购物资和产品的搬、储存、防护、实施关键和特殊工序的控制。f. 认真执行现行有关检验和试验的标准、规和规程，对工程检验和试验设备，进展管理和维护。负责生产中的检验和
7、试验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关规定进展各类检验和实验。g.编制并组织实施设备使用、保养、修理方案，坚持按制度保养，保证设备完好与平安运转。h.负责采购后的物资抽样或物资人员送检的试验，并提出质量报告单，且对检验和试验数据负责。i.负责按专业仪器设备的检定校验规程编制仪器设备的期检定表和检定方案，确保仪器设备能正常使用。j.开展关键测试技术的质量攻关，推广和应用计量测试新技术和新法。7、物资部a.充分发挥组织机构和资源的作用，落实质量责任制。b.结实树立“质量第一的意识，参与对合格供应商的评估，并建立合格供应商的档案，开展采购物资的验证活动。c.按?经济合同法?审查采购合同，把好订货关，
8、按方案采购。比质、比价、对采购物资的质量负责。d.按采购控制程序办事，做到采购、订货、验收、搬运、储存、发放手续完备，记录平安，并具有可追溯性。e.掌握各种物资的市场质量动态，组织好物资的平衡供应，防止积压和浪费。f.格控制顾客提供的产品，掌握顾客提供产品的类别型号和质量要求。8、各专业、工种工长、班组长a.负责班组质量教育，格执行“三检制，对交付检验的产品质量负责；落实纠正和预防措施。b.格按照工艺规程的规、标准、作业指导书等文件的要求进展操作。9、作业层a.格按操作规程的要求进展操作，格执行质量第一的原那么。b.出现质量问题应及时向质量员、技术员反映，并参与质量的分析，对不及时自检和不及时
9、反映问题造成的不合格工程负责。c.保证个人质量指标的完成。d.积极参与QC小组活动。9.1.2.3工程质量方案由工程技术负责人主持，工程质检部、技术部、检测室及物资设备室具体编制，最后由工程经理审批。质量方案在工程运转过程中，要作修订和补充时，由工程质量股收集各部门的修订意见进展修订和补充编制，报工程经理审批后执行。质量方案的编制依据主要是指工程编制的公司ISO9002质量文件及结合本工程的特点；施工组织设计为该方案的支持性文件，进展实施、监控。a.工程各科室按照质量方案容实施；b.工程质检股负责质量方案实施的监控管理；c.质量方案属于工程的“受控文件，在运行过程中，各室有责任对其不适应性提出
10、修订意见；d.修订意见由工程质安股汇总后在工程技术负责人指导下进展修订、补充，并报工程经理批准；e.工程各室应按质量方案要求向各作业层实施管理、交底和指导生产。9.1.3质量控制9.1.3.1合同评审1、公司负责对招标文件和正式签约前的合同评审a.公司经营部负责对合同中所有条款工程的容进展评审。b.公司工程部负责对合同中有关施工技术，工期要求的容进展评审。c.公司物资设备部负责对合同中材料供应、材质、储运式、机械配备，提供等面容进展评审。d.公司质安部负责对合同中平安、质量保证等面的容进展评审。e.公司财务部负责对合同的付款式及时间等有关资金进展评审。f.公司办公室负责对合同有关法律、政策、法
11、规等面的容进展评审。g.评审结果报公司总经理决策。2、合同修改a.业主提出补充、修改合同条款时，由公司经营部收到业主提出补充或修改合同初稿后，组织公司职责部门及工程部进展评审。b.我公司含工程部提出补充、修改合同条款时，由经营人员收集有关部门或工程经理部意见，提出补充或修改合同初稿，并组织职责部门进展评审。c.评审结果报公司总经理审定。d.公司经营部联络业主对补充或修改合同初稿进展协商。协商及时通报有关部门和公司总经理。9.1.3.2文件和资料的控制1、确保施工现场使用有效版本的规文件。a.工程的“质量方案和质保措施文件，“工程用规、规章、法规以及“工程用设计文件及设计变更文件加盖“受控印章。
12、b.到技术室领用时，要填写“文件发放登记表或“标准资料发放登记本“或工程资料收发登记薄。c.当使用人的文件和资料破损重，影响使用时，应到工程技术室办理更换手续。工程技术室应将破损文件或资料加盖作废印章回收管理。d.文件和资料管理人员每月定期对发出的文件和资料进展检查，确保其完整，无缺页、无涂改、无损坏。并做好检查记录，便于追溯。2、文件和资料更改、修订、借阅、复印管理方法。1文件更改、修订、借阅、复印管理方法a)当工程在实施质保方案运行过程中，要对其中局部容作修订时，修改部门要填写“文件更改申请单，说明更改原因，对重要的更改应附有充分的证据，由工程技术负责人组织评审。b)文件更改批准后，工程文
13、件管理员按“文件发放登记的发放，注明更改标记和更改生效时间的更改文件，同时收回作废的旧文件。c)作废文件交回技术股进展记录，并加盖“作废印章。工程技术股统一销毁。d)需临时借阅的人员填写“借阅申请单，经工程技术负责人批准后借阅。e)受控文件不准擅自复印，如因工作需要，须向技术股提交申请，并填写“复印文件申请单，经工程技术负责人批准后，并在技术股登记，上面加盖“受控章。2工程资料更改、修订、借阅、复印管理方法a)标准资料换版后，由公司 至工程，工程技术股在工程技术负责人指导下及时进展更换，并将旧版的标准资料收回。如果是成册装订的合订本，可在成册装订资料中的作废工程首页加盖“作废印章，并在目录中注
14、明。b)XX、建立单位发来的设计变更通知单、工程联系单，由工程技术室统一领取后发放有关人员并做好登记签字手续。阅时需办理借阅手续，填写借阅登记本，借阅在一月需按期归还。c)凡借阅件原那么上不得复印，如特殊需要，须经工程技术负责人批准，到技术股备案登记，如果是XX档案不得外借和复印。9.1.3.3采购物资采购分重要物资采购和一般物资采购两大局部，公司物资部负责重要物资采购，工程物资设备室负责一般物资采购。1、合格供应厂商评估1工程物资设备室根据工程所需物资情况进展市场调查，确定多个供应厂商，并组织有关人员对其能否完全满足质量要求的能力进展评估，一般应从以下几个面进展考察：a)经济性质/经营式/围
15、/期限/商业信誉情况；b)质量体系认证情况；c)生产能力和供应能力情况；d)提供产品样品的质量及技术资料情况；e)提供类似产品的历史情况；f)提供类似产品给其它顾客的使用情况；g)在供应厂商货源处的产品抽样检验结果；2工程物资设备室根据评估记录进展审定，新材料、特殊材料、机电设备及器材的供应厂商还须会同工程技术室共同审定。对分供商的动态控制：a)对供应主要材料及特殊材料的供用厂商要进展重点控制，不允出现供应不合格产品的情况，假设出现，除及时纠正外，作为降低信誉等级处理。b对供应一般物资的供应厂商，所供物资经历收或使用出现三次不合格而退货的情况，取消供应资格。c每半年对所有合格供应厂商进展一次全
16、面评价，决定是否保存供应物资的资格。2、物资采购1采购申请文件a)当需要进展重要原材料或大型机械的采购或租赁时，工程物资设备室填写“采购/租赁申请文件，经工程经理审批后，报公司总部，由公司集中采购或审批后反响给工程部。b)一般物资采购由工程物资设备股负责，物资需求方案由工程物资设备股编制，由工程经理审批。c)物资需求方案应包括：物资名称/牌号/规格/型号/计量单位/数量质量标准/技术要求/验收法过程要求/交货时间/交货地点等。2物资采购a)必须在认定的合格供应厂商中以质量为前提，综合价格、交货期、售后效劳、运输等因素选择最优采购案。b)现货采购时，必须及时检验物资质量、点收数量、核对规格型号和
17、单证是否相符，并索取有关技术证件、产品合格证、生产可证。c)订货采购时，必须签订“产品购销合同。d)合同的签订，必须经工程经理批准。3采购物资的进货验收a.采购员提货时，应按采购合同和有关技术标准对物资进展验收。b.物资进入工地时，应由物资设备室进展验收；对新材料、特殊材料、工程设备及重要器材等应由工程技术室参加验收。c.对采购物资进展验收，应按采购文件要求进展，并检查包装及外观是否完好，有无受潮受损情况，随机备件、配件、工具、产品证明文件等是否齐全，并按实际状况填写验收记录。d.按?检验和试验?条款对采购物资进展检验及试验。e.采购物资未经历收前应挂“待检标牌；经历收合格的物资/要挂“已检合
18、格标牌。对于经历收不合格的物资应挂警示标牌，隔离存放，防误用，并按?不合格品控制?程序进展处置。f.当业主指定供应厂商时，物资部门应对其产品进展验证，并与供货商签订供货合同。9.1.3.4产品标识及其可追溯性1、工程技术股负责催促检查产品标识的完整性和准确性，物资设备室负责采购原材料、零配件、构配件的标识管理，质量股负责分部、分项工程标识管理。2、物资设备室应将采购的原材料、零配件、构配件在堆放处进展标识，标识采用挂牌形式，标牌上应注明品种、规格、数量、等级。工程材料的标识是通过堆放处挂牌、入库验收单、保管台帐和材质证明等式来实现。3、工程技术部负责自加工半成品如制作的钢筋在堆放处挂牌，标牌上
19、应注明名称、型号、生产日期、使用部位。4、过程标识通过标识记号和记录来实现。a.标识记号本工程采用合格、不合格。b.每道过程完成后，由技术股相关工程师填写工程质量自检记录、隐蔽工程检查记录。记录容有：工程名称、部位、工程量、规格、检查工程、日期、作业班组等。各种记录资料保存到工程保修期完毕。c.施工过程检验和试验记录、隐蔽验收记录/质量检验评定表，施工图及竣工图等作为分项/分部工程可追溯性标识。5、所有标识都有转移的情况，随着施工的进展，记录或标识可能由一个部门转交给下一部门，故而要办理交接记录或标识转交手续，以保证其不丧失、损坏，以便必要时易于追溯。9.1.3.5检验和试验1、紧急执行物资的
20、管理方法a.一次性施工不能追回的物资不得实行紧急执行。b.工程技术负责人负责物资紧急执行的审批，工程物资设备室负责紧急执行物资的控制。c.工程物资设备室填写?紧急执行产品审批报告?，交技术负责人审批。“审批报告上应写明申请紧急执行物资的名称、数量、外观质量、要求执行的理由、使用部位，执行的时限申请，预计检验报告时间、检验不合格的追回手段、标识等。d.工程物资设备室在拿到审批表后，在该物资上做好标只，执行紧急执行。e.当被批准的紧急执行物资假设检验结果合格，工程物资设备室在?紧急执行产品审批报告?上写明结果交由工程技术负责人审批后终止；假设试验结果不合格，应立即按标识和记录追回并更换所执行的物资
21、，并在报告上写明对该批物资检验结果和追回更换的情况，并按?不合格品控制?进展处理。f.因生产需要未经检验而执行的采购或施工产品,必须具备以下全部条件, 否那么不得紧急放行或例外转序:一旦不合格还能追回,更换该产品纠正这个不合格后不会影响相邻产品此后的施工质量经授权人员批准作出记录和标识2、进货检验和试验a.工程设备及器材进入库房或工地后，由工程物资设备室会同工程技术股按订货合同要求验收并填写“设备开箱检查记录，且在安装前，应由技术部门进展技术性能测试。b.出现不合格时，应按?不合格品控制?进展处理。3、施工过程检验和试验1原材料检验和试验a)各种原材料、半成品、成品进场后，试验人员配合专业工程
22、师按标准或合同要求，抽取样品，送当地符合工程检测质资要求的试验室进展检测。b)测试报告出来后，及时通知工程质量股和技术股。c)第一次抽样不合格时，应再次加倍取样或重新调试，如仍不合格，那么该批产品为不合格品，并按?不合格品的控制?程序进展处置。d)分项工程完工并经班组自检合格后，按规规定进展质量评定。2分部工程质量评定a)分部工程完工后，工程技术负责人负责组织分部工程质量评定。b)评定容：质保资料，分项工程质量检验评定表、评定分部工程质量等级。3根底或主体工程中间验收a)由工程技术部牵头，组织相关部门，进展自检评定。b)评定合格后，请业主、XX设计代表、监理进展中间验收。c)各种检验和试验设备
23、按?检验、测量和试验设备的控制?进展检定，确保量值准确。4最终检验和试验a.工程技术负责人负责编制竣工文件，组织工程竣工验收。b.工程竣工后，由工程部报送竣工验收申请报告给公司，由公司总部对其进展质量复查，并由公司质检部填写质量审核记录。c.部竣工合格后，经公司经理批准后报建立单位申请工程竣工验收。d.工程竣工验收由房地产开发公司主持，XX、监理单位和我司有关领导及工程领导参加。e.验收容：审查工程竣工文件、实测实量、统计允偏差合格率、单位工程观感质量评分、根据验收结果填写单位工程竣工验收记录、核定工程质量等级。4、检验和试验状态1工程质量股负责生产全过程的分项、分部、单位工程检验和试验状态的
24、标识。工程技术部门负责自加工、制作成品的检验和试验状标识。2产品标识状态在原材料、半成品及成品从进场到施工的全过程中,应对产品的检验和试验状态进展标识，这些状态有:a.经检验和试验后合格(合格)b.经检验和试验后不合格(不合格)c.送检验和试验后待决定(待决定)d.未经检验和试验(待验)3工作程序:a.在工程施工生产开工到完工的每个阶段工程质检股应对各分项、分部工程施工质量情况进展检验或试验,并对状态进展标识,以记录为凭证,如:隐预检记录、交接检记录、质量检查记录表等式。b.工程物资设备室对物资按四种状态进展标识,采用挂牌的式进展状态标识,注明该产品属、合格、不合格、待决定、待检验。c.质检、
25、物资、技术股对分项、分部单位工程的产品、原材料、加工制作的半成品的检验和试验状态标识后,应将验证资料存档。凡检验或试验不合格的产品,不得投入生产或移交下道工序。d.在施工生产各阶段,质检、生产部门设有人员应做好采购、成品或半成品检验和试验状态标识的保护及管理工作。如标识在施工生产中有遗失应立即补做并做好记录,同时还要执行?进货验收、复试、过程检验、不合格品控制?等管理方法。5、检验、试验、测量和计量的质量控制1执行?进货检验和试验控制程序?。2执行?检验和试验状态控制?。3隐蔽工程或特殊工程进展检验时，要由技术人员、质量人员、工程负责人会同工程监理、业主或设计单位共同参加验收并签字后可进入下道
26、工序。4各种机械设备要明确操作法和责任人。5在所要求的检验和试验完成或报告收到和验证之前，不得转入下一过程，遇政府或上级部门指令等特殊情况经工程部技术负责人批准并保存记录，同时在下一过程中能够追回，才能例外放行。6现场的检验和试验记录，由负责实施人按规定的表格填写检验和试验记录，交由专职资料员收集、整理、保存。7各专业检验和试验记录，由各专业分公司的技术负责人收集整理，工程交付前交土建技术负责人统一汇总，作为竣工资料。8试验计量中心负责的试验工程的记录，按照?质量记录控制程序?的规定由专人填写，并经试验计量中心主任审批签字后转交工程部收集保存。9.1.3.6质量记录质量记录的容、保持法、提供式
27、均以?质量记录控制程序?、?文件和资料控制?及业主要求为准。1、质量记录分类管理评审记录、合同评审记录、文件和资料记录、过程控制记录、产品标识和可追溯性记录、检验记录、测量记录、试验记录、隐蔽工程检查记录、施工日志、不合格品评审记录、不合格品处置记录、纠正和预防措施记录、部质量审核记录、培训记录、验收记录、物资供应厂商能力评估记录。2、质量记录的填写要求a.质量记录应在规定的时间由填写人及时填报。b.质量记录的填写应齐全、准确。c.所有记录都应使用黑色档案墨水填写,且字迹工整.图表清晰,如有错漏数据涂改那么应盖上核对章或签字确认。d.质量记录表格或报告应签字盖章齐全,以确保记录的有效性。3、质
28、量记录的管理a.工程设置专人负责质量记录的催促、检查、收集、保管。b.质量记录进入相应卷宗、编目,编目采用流水号表示.所有记录原件均应与登记目录相吻合。c.质量记录查阅一般以现场查阅为主;假设需借阅和复印应按?文件和资料的控制?进展处置。4、质量记录归档a.当一个过程完毕后,应对质量记录进展归档处理,需进入竣工档案的质量记录,应按规定进展整理,其余的按活动的容或过程进展整理,立卷归档。b.储存地点应注意防火、防潮、防蛀、防遗失、防损坏等,并应保持适宜的温湿度。c.质量记录应按建立记录时间的顺序立卷、编目、编码和注明密级。d.文件要定期检查,对破损变质的记录档案,要及时修补和复制。5、质量记录的
29、保存a.保存期分定期、长期、永久三种；b.定期:凡不交与顾客的记录应保存至工程竣工交付时;c.长期:凡需交与顾客的记录应长期保存至工程保修期完毕时;d.永久:但凡有法律效力和公司作为历史资料的记录应永久保存.9.1.3.7部质量审核1、本工程审由工程部自行实施审核。2、审核围和依据:a.审核的围为该工程实施质量体系要素所涉及的部门的组织构造、工作区域,设备、人员、材料资源,过程控制,工程质量管理以及实施质量体系要表的文件报告和记录.b.审核法:从部门着手审要素,确定主要要素、综合要素、相关要素,以及其它要素的接口。8.1.3.8统计技术1、在工程部调度工作中，采用直图，将工期与形象进度用直形来
30、表示，根据直的分布形状及界限的距离，来分析、观察、判断整个施工生产过程的进展、完成情况。2、在混凝土施工过程中，采用数理统计法，利用上下控制界限，将混凝土质量特性控制在正常质量波动围之，符合正态分布规律，一旦发现异常，立即采取措施，查找波动原因，加以排除。9.1.4技术、质量保证措施9.1.4.1质量控制标准(1)合同文件条款有关工程质量的要求(2)建筑安装工程规的优良标准(3)工程设计图纸要求及变更洽商(4)业主、监理认可满意的产品9.1.4.2工程质量控制体系(1)建立质量保证体系，选择合格人才。对各工种。各工序进展监视。检查，做到分工合作，各负其责；(2)公司定期对工程质量进展检查，并格
31、按ISO9002标准及本公司质量保证程序文件的规定进展施工过程的控制；(3)与业主、监理人员密切合作，承受监理人员的检查，及时对提出的问题进展整改，在得到业主认可后，可继续施工；(4)工程部、承包队和作业班组均应成立质量组织机构，对工程质量实施多级、多层监控；并对劳力、材料、设备、进度方案等协调，具有指令性和权威性。9.1.4.3质量控制措施：(1)认真执行相关法规、规、标准、规程，格按设计要求施工；(2)实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组，按上级文件明确责任和职权，各专业技术员、质量员、工长负责具体实施；(3
32、)贯彻执行GB/TI9000-ISO9000标准，以工作质量为保证工序质量，以工序质量为控制工程质量，对设计图纸、构件制作、原材料质量、砼搅拌站、设备预埋，设立管理控制点，坚持样板引路，使工程一切管理和生产活动围绕着“创优这一目标进展，抓好交底、检查、验收三个环节，保证工程一次验收成优；(4)加强质量、技术管理，认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任制与经济利益挂钩，施工前要进展书面交底，施工中把好“三检关，明确土建、安装预埋等穿插施工责任制，各专业密切配合施工；(5)以优质工程为目标，把六关，即图纸会审关、技术交底关、格按图纸和标准施工操作关、材料检
33、验关、按验评标准验收关和施工管理人员素质关；(6)作业班组人员，对作业质量负责，执行自检、互检、交接检及挂牌制度；(7)按正规渠道购置有生产可证的厂家产品，产品必须具备出厂检验合格证，必须复试的材料，有复试试验报告；(8)加强对材料和设备检查验收工作，工程上所用的一切材料和设备，必须由生产厂提供样品，经业主及监理工程师认可可使用；材料进场时，必须附带产品合格证，另需经过抽样检查，凡与样品不符合者不予验收；(9)对工程使用的预拌砼，提前提出砼的各项性能指标，除检查厂家提供的文件外，还应按规定做砼试块和提供砼试压报告，并加强对砼的养护；(10)钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料，必须经过试验室复
34、试，以防不合格产品进入现场；(11)制定成品保护措施，下一工序施工人员应检查上一工序成品是否完好(可拍照备查)。假设在施工中损坏工程成品，那么由下一工序作业班组无条件修复；(12)准备必要的可靠的检查工具和设施。现场设标准养护室试验室、计量办公室；(13)技术人员及时向业主、监理提供有关工程的施工详图，包括支撑细节图、钢筋放样图、模板拼装图、施工缝位置处理案图、设备安装图和其它所要求的详图；(14)根据工程进展，由技术负责人/技术负责人组织质检员、工长等有关人员，对分项、分部工程进展检验评定、做好相应检验记录，此记录作为过程、部位(产品)的标识使用并报与监理工程师；(15)配备经历丰富、有相应
35、资质证书的测量、试验人员，制定相应的施工管理制度，防止工作过失；(16)用图画或挂牌形式作为过程(产品)的标识，用于墙面、地面等容易图画或挂牌的部位(产品)，标明操纵者的XX、施工日期、质量情况；?施工日志?由工程技术负责人逐日填写负责保存。9.1.5主要分项工程质量控制9.1.5.1模板工程模板工程质量程序控制示意图如下页图：(1)平台模板采用竹编板，为确保平顶不粉刷，模板拼缝处用胶带纸粘贴，与墙柱接触处粘贴海棉条，防止模板缝隙过大造成漏浆，影响观感质量。(2)针对本工程创优质构造质量目标及工程特色，认真编制切实、可靠的模板制作、安装案来确保构造砼的成型质量，从砼的施工质量做出高标准的特色。
36、(3)框架柱、梁及构造复杂部位加工定型模板，模板接槎处粘贴海棉条，确保四砼外表棱角清楚，阴阳角清晰。做到每个节点处理合理。(4)模板在每次使用前均应检查模板的光滑度，不允残留砼浆，跷曲变形的及时更换整修，防止模板变形及清理不干净影响砼感观质量。(5)为了柱、墙板施工位置正确，采用焊钢筋限位来进展校正和验收的依据。(6)楼梯踏步模板要求刨光、上油，支模时尺寸正确，梁底模板拼缝应靠牢，确保砼外表棱角清楚。9.1.5.2钢筋工程钢筋工程质量程序控制示意图如以下列图：(1)钢筋须有出厂质保书，并按有关标准抽取试样做好复试工作。(2)构造施工过程中，对所有钢筋连接接头除绑扎外，应在监理见证下按规定取样，
37、送专业测试单位进展试验。(3)连接完的接头检查不合格必须立即用油漆做上标记，返工重做直至到达要求。(4)为保证钢筋主筋位置正确，对柱、板墙外边主筋部位要加一道临时箍筋，并用电焊固定。(5)为了防止板上部钢筋在浇筑砼时踩踏架立钢筋使高度不正确，顶板砼浇筑前应用马凳搭好通道，禁施工人员踩在钢筋上作业，并在竖向钢筋上做好水平标志。9.1.5.3混凝土工程混凝土工程质量程序控制示意图如下页图：1、浇筑砼层段的模板、钢筋、预埋件及管线等全部安装完毕，经检查符合设计要求，并办完隐、预检手续；2、浇筑前应将模板的垃圾、泥土等物及钢筋上的油污去除干净，并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好、剪力墙根部松散砼剔掉清净
38、；3、砼下落的自由倾落高度不得超过2米，浇筑高度如超过3米时必须采取措施，用串筒或流槽等；4、浇筑砼时应分段分层连续进展，浇筑间歇时间应尽量缩短，如必须间歇，那么应在前层砼凝结之前，将次层砼浇筑完毕；间歇时间超过2小时按施工缝处理；5、浇筑砼应经常观察模板、钢筋、预留洞、预埋件和插筋有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即处理，并应在已浇筑的砼初凝结前修理完好；9.1.5.4墙体砌筑工程1墙体砌筑时砖应隔夜浇水湿润，并按规定砌筑，保证砌体砂浆粘结力，防止砂浆早期脱水而降低工程质量。2砌墙时应把预留拉结筋按规定放入墙使其起拉结作用，要控制水平灰缝厚度，消灭同缝现象。砌体砂浆必须密实饱满，且柱边梁
39、底应用1：2水泥砂浆嵌密，防止墙面渗水。3砌筑时应先弹出水平线和墙身线，立好皮数杆，扫清墙身部位的浮灰，并浇水冲洗。4砌筑用砂浆使用中砂，并应过筛，含泥量不得大于5%。砂浆拌制采用砂浆搅拌机，保证其搅拌时间，砂浆必须搅拌均匀，冬季搅拌的砂浆应比夏季搅拌时间增加一倍。5墙体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而必须留置的临时连续处应砌成斜槎。6设计要求的洞口、管道、门窗安装的预留及预留埋件等，应在砌筑前按要求预留或预埋，不得事后剔凿。砌体中的预埋件应做防锈或防腐处理。7砌筑砂浆运到砌筑现场后应倒入灰斗或底部铺板的固定圈，不能随地倒放在楼层地面上。砌筑工程质量控制程序：质量程序控制示意图见以下
40、列图9.1.5.5装饰工程(1)装饰施工均采用样板间做引路，全部外装饰均需按设计要求做出样品，必须经业主、监理或XX认可后可大面积施工，发现问题及时整改，直至满足要求，业主满意为止。(2)为防止粉刷裂缝产生，根据我们多年施工经历，凡砌体与砼柱、墙、梁连接处均必须铺钉一道200宽钢丝网。(3)外墙刮糙应与面砖尺寸事先作统筹考虑，尽量采用整砖，其尺寸在宽度和高度上适当调整，为防止渗水，面砖铺贴时把洞口、外墙阳角面砖割成450粘贴。(4)楼地面施工前必须将基层清理干净。9.1.5.6屋面防水工程(1)为确保防水工程质量所使用的各种防水材料，必须符合设计及规要求，进场材料必须提供产品合格证，做好复试报
41、告。(2)防水工程的每道施工工序必须按设计要求认真操作，做好每道工序的隐蔽工程验收工程。(3)防水施工必须由专业防水队伍承担，防水施工人员均必须持证上岗。9.1.5.7特殊气候条件下的质量控制措施1、雨期施工措施(1)砼浇筑前应及时收听气象部门的天气预报，尽可能防止在雨天浇筑砼。(2)如果浇砼时恰逢下雨，应随雨量大小调整砼塌落度，并准备充作的塑料薄膜遮挡。(3)砌块露天堆放时要有防雨措施，如被雨淋时砌块未干之前不得进展砌筑。(4)做好施工现场的排水和四的清理工作，防止积水和淤泥。(5)现场应准备足够的防雨应急材料。(6)现场水泥库等临时建筑及机械设备均要有防漏、防倒、防雷击、防漏水等措施。2、
42、冬季施工质量控制措施(1)指定专人进展阶段性气温收集、观测和记录，并每天收听气象预报，防止寒流突然袭击，造成冬施准备工作缺乏。(2)编好冬施生产方案，及时组织有关机具、外加剂用于砂浆的防冻剂、界面养护剂、保温材料进场。并与商品砼搅拌站签好商品砼的搅拌运输合同。(3)临时上水管埋深应在-0.8M以下，外露水管应包裹保温棉被防冻。(4)冬施各种保温材料准备充足。(5)搅拌站、砼输送泵、施工作业面封闭围挡，必要时增加加热设备。(6)现场的施工用水管，用砖砌径为400*400，120厚的围护墙与水管外露局部同高，填锯末，水平局部用阻燃草帘被或保温棉包好。9.1.5.8隐、预检工程1、隐蔽工程检查重要部
43、位施工过程中，被下道工序所掩盖的隐蔽工程的检查，由技术负责人在下道工序施工前组织技术人员、质量检查员和业主代表、监理工程师共同检查或邀请公司质量部门、设计负责人共同参加检查，合格签证后可进展下道工序施工；容包括：地基验槽；根底、主体构造钢筋及预埋件、预留洞；现场构造焊接等；2、预检施工过程中，对重点部位的检查或复核，由技术负责人、技术人员、质量检查员进展预检，并办理预检手续，合格后可进展下道工序；容包括：工程定位及复测、基槽验线、模板、楼层抄测、楼层50线、砼施工缝留置与处理等；9.1.5.9成品保护措施1、工程技术人员制定出成品保护措施，对于施工工程中的成品、半成品的保护应由专人负责；特别注
44、意灌注砼时悬挑构造的上层钢筋设专人看护，防止被踩坏、移位；高级装饰应采取包、裹、覆盖、隔离等措施，防止污染、与物触碰；2、各分包要执行我?成品防护规定?，下道施工过程在接上道施工过程时，由上下道施工过程负责人进展交接，对下道施工过程提出对上道施工过程成品防护的要求，并做好记录；3、建筑产品通过竣工核验，承建施工单位指定人员进展看管防护直至建筑产品交付，防止人为破坏、设备丧失和产品的污染；4、单位工程构造施工完成后，由我负责组织业主、设计、监理共同验收。可对工程采取分段分层验收，以利加快工程进度；9.1.6不合格品的控制9.1.6.1不合格品的评价、报告、标识记录、处置法执行?不合格品的控制程序
45、?。9.1.6.2不允出现的不合格品的施工过程及产品应格控制，如砼、砂浆搅拌必须格后台管理，保证计量准确，原材料质量及配合比。9.1.6.3对于隐蔽工程、特殊工程的不合格品必须返修至符合要求。9.1.6.4建筑工程通病造成的质量缺陷经过业主及监理同意可根据情况让步接收。9.1.6.5当分部、分项工程不符合设计图纸和规要求，由质量部提出返工修补处理，降级处理。9.1.6.6不合格品控制1、不合格处置程序 a.在执行物资进货、施工过程检验与试验、定期质量检查、工程验收过程中发现不合格品时,检查人员应及时通知出现不合格品的有关部门。 b.发现不合格品的部门或人员在发现不合格品后应及时对不合格品进展标
46、识,标识方法按?检验和试验状态?进展。 c.出现不合格品后应立即将不合格品隔离存放或立即停顿施工,防止对不合格品在未处理前被误用或转入下道工序,并进展标识。d.工程技术负责人组织有关人员、技术人员、质检人员对不合格品进展现场调查并作好记录.如果是重大质量事故应将评审记录 公司,由公司委派人员进展处置。2、处理方法a.返工以到达规定要求。b.不经返修或返修后作让步接收。c.材料、半成品的降级使用或改作它用。d.报废处理。e.返工或返修后按照标准、规、合同重新进展检验和试验。3、返工处理1一般事故,由工程技术股制定返工案,报工程技术负责人批准,在技术部门的指导下组织返工,返工后的产品按?采购?、?检验和试验?进展检验，并将返工和检验结果书面报工程质检股备案。如果是重大事故，那么由公司出面处置。2不合格处置权限、职责a.工程质检股对一般质量事故进展评