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1、第一章 总体施工组织布置及规划1. 工程简况淄河大道慢车道、北京路取直及慢车道标志、标线、标杆工程主要包括淄河大道、北京路南段的标杆、标志、标线工程；2. 施工总体目标2.1 质量目标： 质量标准：合格；2.2 安全目标：工程施工中无安全责任事故发生；2.3 工期目标：2021 年 3 月 31 日开工； 2021 年 4 月 29 日竣工，施工总工期： 30 日历天；3. 人员、机械设备的动员周期及进场方法工程中标后，我单位将在3 日内做好人员、设备的动员和支配布署；治理人员5 天内到达施工现场，组建工程经理部，与业主取得联系，开展相关业务工作；前期施工人员7天内到达施工指定地点，着手临建和
2、施工预备工作；首批投入施工的机械设备7 日内到达施工地点，保养修理，做好施工前的预备工作；我公司将依据工地施工需要有组织、有方案的分批调配机械设备到位；其次章主要工程工程的施工方案、方法及技术措施1. 施工预备1.1 测量及检测(1) 组织技术人员对设计文件进行熟识，查对是否齐全，有无遗漏或相互冲突之处， 要查看所设标志是否与地势、地貌相符；如发觉差错或不完善之处应立刻上报监理工程师；(2) 进场后对设计移交的平面掌握点、水准点进行复测，增设施工用的水准点，并对其定期进行复测，在闭合差满意精度要求的条件下方可使用；3 与接近标段的平面和高程掌握点进行联测，对交界处由两家施工单位联合设置平面和高
3、程掌握网；1.2 技术预备开工前，组织技术人员仔细熟识工程情形，仔细做好以下技术预备工作：(1) 熟识设计图纸，核对工程数量，把握施工规范、技术要求、操作要点、检验方法、验收标准；(2) 积极与设计、监理单位联系，完成技术交底，依据监理要求制备开工所需施工文件、图纸及各种试验、检验表格；(3) 建立中心试验室：在工程部建立试验室，配齐各种试验设备，提前调试后，经相关部门检测合格投入使用；(4) 材料试验：从拟选的材料供应单位取样，送中心试验室或监理认可的其它试验室进行试验，经监理确认后签订供货合同；(5) 编制实施性的施工组织设计：结合工程部各有关人员对施工现场进行进一步的调查讨论所给出的建议
4、，依据投标书内容编报实施性的施工组织设计，批准后对工程技术人员及工程治理人员进行技术交底；(6) 进行技术交底：依据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作；7编制开工报告：在具备开工条件后，编制开工申请报告，申请正式开工；2标志、标牌施工依据工程内容分为三部分进行：第一、基础开挖、浇筑；其次、钢立柱及标志板面的制做；第三、标志及钢柱的安装：2.1 基础开挖、浇筑(1) 测量放样：依据图纸设置桩号，实地测量找出掌握桩，并做好掌握点，用水准仪测出标高及掌握点，并拉距校核，误差必需掌握在答应的范畴之内；(2) 基础开挖：严格按图纸设计施工，经纬仪定线，以路基中桩，打出90 度角，确定基础中心，
5、量出基础尺寸，误差必需掌握在规范内；(3) 基础浇筑：每个基础坑尺寸掌握点检验合格后，才能开头浇筑混凝土；在开工前试验工程，主要是对砂、石子、水泥、钢材等主要材料进行常规化检验，为选购材料供应牢靠的理论依据；对施工中需要的混凝土，严格依据大路施工手册规定协作比设计施工；我们在工地现场设专人，对各种原材料进行质量把关，不合格材料坚决不准进场；对混凝土协作比设计，我们中心试验室严格设计，为保证该工程的施工质量供应牢靠的理论依据；砼浇筑时采纳钢制模板，立模浇筑滚筒拌合，钢尺拉距定出钢筋位置及模板边线的尺寸，经纬仪、水准仪测好定位法盘的标高及水平，各项工序经监理工程师验收合格后开头浇筑混凝土；浇筑时均
6、实行连续不间断浇筑的方法；为保证砼浇筑的质量，我们实行如下措施：a、使用校正好并经严格验收的模板；b、严格掌握混凝土拌合质量，保证各种材料的精确量，拌合充分、匀称； c、保证振捣质量，确保不过振，不漏振；d、模板内侧一律刷脱模剂，把握好拆模时间，准时养护；2.2 钢立柱及标志板面的制做(1) 材料的挑选：材料依据图纸设计要求及技术规范选用优质材料，质检单合格证均需齐全，缺一不进；并依据要求进行检验，不合格的材料绝不使用；(2) 钢立柱及铁件制作：依据图纸设计尺寸，采纳先进的生产设备和施工工艺，完全能够满意制作的精度和要求；(3) 标志牌制作：采纳大型平台，从划线下料、铆固焊接至贴膜均采纳专用设
7、备和工具，板面文字、图案采纳先进的电脑刻字机，各项精度都能达到设计要求；2.3 标志安装标志、钢立柱制作完成合格出厂后即全部运至施工现场，立刻开头安装，安装时第一进行精确定位，保证标志牌面与交通流方向成直角，为排除牌面产生眩光，安装标志应后旋转肯定的度数，标志的垂直轴向后仰成肯定的角度，以保证工程质量；在安装过程中，严格依据施工规范要求施工，使安装质量和进度均达到监理工程师的中意；外业工作完成后，工程经理将组织全面质量自检，使全部工程完全符合施工技术规范要求，同时整理有关施工原始资料，并分类储存，归入竣工档案；3. 标线施工3.1 施工预备工程开工前，向监理工程师供应所采纳的标线涂料的样品及出
8、厂检验合格证书供监理工程师审查批准；全部运往工地的材料均应符合有关的技术标准，运到工地后进行抽测，经监理工程师认可后方可使用；到达现场之后，第一做好安全工作，依据道路的宽度，在施工路段和单幅双向通行路段按有关标准和大路治理规定，设置好交通工程施工中 等醒目的各类警示、警告、预报标志及标志尖锥，以便于行人或车辆不致于误闯施工区，造成对标线的沾污和损坏；全部施工人员都要身着有明显标志和醒目颜色的工作服；正式开展施工前，按技术规范的规定或监理工程师的指令，刮涂一长约100m试验段，用以验证涂料配方（包括玻璃珠用量）及面撒玻璃微珠数量是否满意图纸和技术规范要求，以及施工机具和工艺是否合适；经批准后，方
9、可开展大面积施工；3.2 施工方法(1) 清扫路面清扫路面是确保附着成效的首要条件；路面上的灰尘污物、松散石块及其他废弃杂物，必需要清除洁净，而且仍要留意到是否有水分存在，或路面上是否潮湿，必要时应用燃气火焰加热干燥后再施工，以确保附着成效和标线的平整度和反光成效；(2) 涂料加热熔化热熔涂料成品是粉块状固体，施工时需要用熔解釜将其加热熔化为肯定粘度的液体，具体操作方法：开头熔解涂料时，要当心加热，并投入少量涂料，待其开头熔化时开动搅拌器搅拌，同时不断向釜中投入新料，加大火量并加强搅拌，直到釜中涂料全部溶化；当路面温度高于 25 ,涂料温度可掌握在 170 190 ；如路面温度低于 25，涂料
10、温度应掌握在 190 210 ，便可放到施工设备中，进行标线的施工；3划标准线和喷下涂剂无论涂划热熔涂料标线仍是喷下涂剂，都要以标准线为基准，放标准线前要依据设计图纸的要求进行 ，在直线上每公里测出 4 5 个点，弯道上每 20 m 测一个点，再按图纸的中心点，用钢尺测出标线距离点，把这些距离点用测量绳顺直，沿顺直的测量绳采用设备划出底线；（注：打水线时水线的颜色不宜太浓，一般以清晰为宜，以免污染路面）；(4) 涂敷施工涂敷施工是整个施工过程最关键一步，应把握好以下各施工环节：施工涂敷前应进行施工机械的检查，保证设备处于完好状态，并对涂层厚度和玻璃珠配置等进行实地检验，必要时仍要进行参数的调整
11、；在涂划标线前要确保下涂剂已经干燥，否就由于涂剂的挥发会引起涂层产生泡孔； 另一方面，也简单引起未干下涂料的燃烧，造成严峻的不良后果；施工过程中，机械中的涂料要常常搅拌，以防止沉降分层；料温要掌握在标准范畴之内，以免老化或熔化不开；涂敷时要把所打的水线掩盖，接头处要接合好不准有凸出或脱节现象，玻璃珠要散布匀称，勿多勿少；在所涂标线仍没有硬化干燥的时候，反光玻璃珠随后散布，镶嵌在涂层表面上，夜间便可起定向反光作用；标线作业应在白天进行，当灰尘过多、气候潮湿、风力超过5 级，应暂停作业；特殊情形下要对路面进行加热，再进行施工划线；(5) 修整线条与质量自检涂敷施工后的标线，对多出或不整齐部分进行修
12、整，施工后的现场要进行适当的清理；例如洒落的玻璃珠要准时清扫，以防止行人滑倒或车辆打滑造成危急；常温标线施工：清扫路面 -放线-划标准线 -配料-喷涂清理完成；第三章 质量治理体系及保证措施1. 工程质量治理体系坚持以我单位确立的质量方针为指导，要求全体施工人员树立“百年大计，质量第一” 的思想，运用现代化质量治理方法，确定质量掌握重点，科学组织，优化方案，强化施工过程掌握；工程部成立以工程经理为首的工程质量治理领导小组，对工程质量负全面领导责任；工程部下设质检科，配有专职质检工程师，工程队设质检工程师，工班设义务质检员，对工程全过程实施质量掌握；工程经理部按 ISO9001:2000版质量体
13、系的质量治理标准，确各施工作业队各职能部门质量保证体系框图2. 确保工程质量的措施2.1 组织保证措施工程部成立质量治理领导小组，由工程经理任组长，工程总工任副组长，各分部经理、工程质检科、试验室等部门负责人参与；从工程经理到各分部实行领导责任终身 制，将质量目标层层分解，一级包一级，一级保一级，从严格技术把关入手，抓好施工生产全过程的质量治理；工程部设专职的质检工程师，对整个工程进行全方位施工质量检查，同时在各分部设专职质检员，各施工班组设质检员，施工时坚持自检、互检、交接检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态；同时用检测掌握工序，让工序掌握过程，靠过程掌握整体；2.2 治理保证措施(
14、1) 开展全面质量治理抓好质量训练，加强全员质量意识，坚固树立“百年大计，质量第一”的观念；从材料的选购供应、质量验收到各个工序的施工生产过程，执行全过程治理，为此我们将建立全面质量治理体系，保证工序质量，把全面质量治理的思想、方法的确应用于施工全过程；(2) 严格质量标准实行标准化作业，做到全部工序有标准、有检查，并把新技术、新工艺、新方法， 用于各施工工序，切实保证作业质量标准化；对于不合格产品要坚决推倒重来，决不姑息迁就；(3) 严格奖惩制度明确质量责任，实行工资、奖金与工程质量挂钩，奖罚分明；并且对严峻失职者不仅在经济上进行惩罚，而且仍要视其情节赐予必要的行政处分，以训练本人，戒备大
15、家；2.3 技术保证措施(1) 建立技术治理体系和岗位责任制；实行以工程总工程师为主的工程经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明 确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范；(2) 仔细编好施工组织设计及各项施工工艺运用统筹法、网络方案技术等现代化治理方法；仔细编制施工技术方案；由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给工程总工程师；工程总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最终确定一个实施方案；(3) 保证技术力气选派有施工体会、责任心强的工程技术人员
16、参与该工程施工，以确保技术工作顺当进行；(4) 做好施工前的技术预备工作仔细核对设计文件和图纸资料，切实领悟设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，准时会同设计部门和建设单位解决所发觉的问题；仔细进行技术交底；图纸会审后，由工程经理部的总工程师、工程技术部长、技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员把握各项施工工艺及操作要点、质量标准等；仔细进行现场调查，把全部路面质量隐患调查清晰；(5) 抓好技术资料治理；(6) 制定工艺标准，实行标准化作业；第三章 安全生产治理体系及保证措施1.安全生产治理体系工程部严格依据有关法规和集团公司要求建立健全安全生产治理机构，成立以工程经理为组长的安全生
17、产领导小组，全面负责并领导本工程的安全生产工作；并设立安全保证部，特地负责安全生产工作；安全生产保证体系框图见下图：安全生产保证体系框图安全生产保证体系组织保证工作保证制度保证安全生产领导小组开工前检查施工过程检查收尾工作检查国家安全法律、法规、规程、标准落实责任制1. 经理部各职能部门各类人员的安全生产责任 制；2. 仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必需管安全”的原 就；3. 对职工进行常常性安全训练；4. 坚持安全检查制度，奖罚制度；5. 对施工过程中显现的安全问题按“三不放过”的原就处理；6. 执行安全生产“五同1. 施工组织设计是否有安全技术措施；2. 施工机械、设备配备
18、是否符合技术和安全规 定；3. 安全防护措施是否符合要求；4. 施工人员是否经过培训；5. 施工方案是否经过交底；6. 各级各类人员施工安全责任制是否落实；7. 是否制定安全预防措施；8. 对担心全因素是否有掌握措施；1. 施工过程是否按安全技术措施执行；2. 施工机械操作是否符合技术和安全规定；3. 安 全防 护措施 是否落实；4. 施 工人 员是否 按章操作；5. 班组每日安全检查是否执行对事故的处理是否准时按三不放过原就处理；1. 总结施工生产过程中安全生产体会，对于胜利的掌握方法总结推广；2. 找出施工过程中安全治理的薄弱环节，提出改进措施；3. 做好总结，评比工作；实现“五无、两控、
19、一毁灭”；施工无重大伤亡事故，无机械设备事故， 无火灾事故，创安全标 准工地；省、市、交通部有关安全生产的规定1. 安全生产责任制；2. 班前安全讲话制；3. 周一安全活动日制；4. 安全技术交底制；5. 专职安全员监察制；6. 暂时设施检查验收制；7. 安全训练制；8. 交接班制；9. 安全操作挂牌制；10. 安全生产检查制；安 全 生 产 目 标2. 安全保证措施2.1 组织保证措施成立以工程经理为组长，工程总工为副组长，各施工队队长为组员的安全领导小 组，工程部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员，全面负责施 工安全治理工作；确立明确的安全目标：坚持“安全第一，预防为主
20、，训练开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故；2.2 技术保证措施（1） 施工现场设置安全标志，架立安全标志牌（灯），现场设置交通安全管制员， 疏导交通；全部人员，进入现场佩戴安全帽、反光背心等必要的安全设备；（2） 施工人员必需经过岗前安全生产训练，合格后持证上岗；（3） 现场的生产、生活区均要设足够的消防水源和消防设施，消防器材应有专人治理，施工人员要熟识并把握消防设备的性能和使用方法；（4） 施工用电必需遵守有关安全用电的规程和规定；（5） 施工现场必需杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的三违行为；（6） ）施工机械、车辆，严禁带“病”工作；全部施工机具设备应定期检查，并有安全员
21、的签字纪录，保证其常常处于完好状态；不合格的机具、设备和劳动爱护用品严禁使用；（7） 加强汛期安全治理，成立防汛组织，组织防汛抢险队伍，并预备必要的抢险物资；坚持 24 小时值班和领导带班制度；1. 工期保证体系第五章 工期的保证体系及保证措施工程经理部技术、方案保证机料保证施工保证经济保证技下达检查计推制定详保证保证材护栏标志标其它工成进度后成立由工程经理任组长，有关人员参与的领导小组；健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现；工期保证体系框图：2. 工期保证措施2.1 保证工期组织措施(1) 成立精干的工程部，实行工程经理负责制，工程部内设置强有力的工程治理系统，实施工
22、程的全面治理；(2) 依据工程情形和工期要求，进场施工的各工程队，强化一线组织领导和指挥；工程部建立工期岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现；发扬光荣传统和作风，群策群力开展好目标治理；制定具体而又科学合理的施工作业方案，保持均衡生产，全面实现方案目标；(3) 全局“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要；(4) 加强工程调度指挥，做到一切行悦耳指挥，步调一样，齐抓共管；2.2 保证工期劳动治理措施1加强用工的方案性，依据工程量、工期、工作面的可能性，实现定额用工；2加强劳动定额治理，确保定额水平的完成；3关键工程要特殊加强组织指挥工作，做到各工序的连续施工；4领导跟班作业，准时发觉
23、并解决问题；(5) 发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常进行施工；(6) 加强农夫工治理，特殊是农忙季节，通过农忙季节补贴等经济形式，保证劳动用工；2.3 保证工期技术措施(1) 优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈准时，适时调整和优化施工方案，确保工序按时或提前完成；(2) 组织好流水化，程序化的施工作业，保证一环紧扣一环的施工程序；(3) 发挥技术治理的保证作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实；当遇到难度较大或一时解决不了的技术问题，积极会同设计、监理部门共同讨论解决方案；(4) 专业技术工作者，要深化一线跟班作业，准时搞好技术交底，并做到发觉问题及时解决；(5) 加强工程总工程师技术岗位责
24、任制，对技术负责并行使技术拒绝权；确保技术牢靠、工艺先进、工序合理，从而保证施工的顺当进行；2.4 保证工期物资保证措施(1) 加强物资选购人员的选配；(2) 材料方案要超前提出，并按施工方案支配，确保按时到位；(3) 超前调查和猜测市场供应情形，特殊是季节性施工要做好材料的适当预备；4严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场；2.5 保证工期设备保证措施1设备治理人员，要选配技术素养好、事业心和责任感强的员工担任；2加强设备的修理与保养，确保完好率和出勤率；(3) 加强现场和工作面设备的调度调整工作；(4) 依据工程进度，需购置新设备时，应超前考虑，超前定货，做到随用随上，不误时间；2.6 处理
25、好各种外部关系，争取一个良好的施工环境(1) 与建设、设计、监理以及当地政府、群众亲密联系，理顺关系，搞好团结和友情，并依靠建设单位，加强亲密协作协作，制造良好的外部环境，一条路一条心，确保施工顺当进行；(2) 发扬团结合作的精神，与相邻标段的施工单位亲密协作，共同努力，听从甲方协调，亲密与本工程相关单位的合作与协作；第六章安全文明施工和环境爱护措施1. 环境爱护、水土保持保证体系工程经理部由综合办公室分管施工环境爱护、水土保持工作；进场后与地方政府环境爱护机构联系，明白地方环保法规和对土建施工环境爱护的具体要求，签定有关协 议、制定报审具体方法；施工中严格履行合同段中对取弃土、排污等施工环境
26、爱护方面的承诺，任何时候都接受监理工程师、业主及地方政府环保机构工作人员的检查，执行其对环保、水保工作的要求；环境爱护、水土保持保证体系见下图：环境爱护、水土保持保证体系框图环保法规学习环境治理环保训练统一思想、提高熟识法规指导、训练、掌握噪音掌握工程部制定制度、监督训练训练、贯彻、执行、掌握治理层次工区治理手段环保措施水土保持尘埃掌握工班自我掌握、落实措施环境卫生环卫部门奖罚环卫部门监督环境监督上级定期检查奖罚制度上级年评奖罚工程部月评奖罚工程部例行检查工区自评奖罚2. 环境爱护措施2.1 环境爱护目标工程经理部将在施工过程中仔细贯彻中华人民共和国环境爱护法和中华人民共和国水土保持法的要求，
27、积极爱护当地自然环境，最大限度地削减施工对自然生态的破坏；2.2 环境爱护治理体系及组织机构工程经理部成立特地的施工环境和谐部门，设专人负责环保工作；进场后准时与地方政府环保机构建立联系，明白地方环境爱护法规的具体要求，签订有关协议、制订报审具体方法及办理有关手续；施工中严格履行合同中对施工环境爱护方面的承诺；2.3 施工期间污水的处理措施施工驻地配备三级沉淀池，施工及生活中产生的污水废水集中处理，经检验符合污水综合排放标准后排放到河流或沟溪中；施工现场应实行措施防止施工机械漏油，机械修理和运转中产生的油污水经处理后方可排放；2.4 生态环境爱护施工时尽量爱护大路用地范畴外的绿色植被不被破坏，
28、如破坏应积极予以复原；2.5 施工期间固体废物的处理措施留意环境卫生，施工工程用地范畴内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点， 不得在围墙外堆放或随便倾倒，最终交环保部门集中处理；对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理；施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用；2.6 施工噪声和大气污染的防治保养好机械设备，使噪声最低；施工场地噪声符合建筑施工场界噪声限值的规定，配备便携式声级计，对施工点特殊是敏锐处的噪声级进行常规监测；施工中产生的大气污染，主要是施工扬尘和运输车辆及施工机械产生的扬尘，配备肯定数量的洒水车，在干旱无雨和大风天气，在施工区域内随时洒水消尘，以免显现明显的
29、降尘；第七章 资源配置方案1. 施工组织机构1.1 施工组织机构设立保证本工程的顺当实施，依据本工程的特点，我单位将尽快组建工程经理部，配备业务才能强、体会丰富的治理人员和技术人员负责本工程的实施，依据工程法全面负责本工程的组织实施；1.2 工程部各职能部室职责划分工程经理：全部负责本工程合同履行与治理；工程副经理：负责整个工程工程征地拆迁、施工生产现场全面治理、和谐生产及各方关系；总工程师：负责施工组织设计、各项技术方案的审定，组织技术交底等，对工程各方面进行施工技术治理；综合办公室：负责暂时用地的征用、退仍，与地方关系的和谐，职工生活、办公的后勤保证；纪检文明办：负责工程施工文明建设及廉政
30、建设；工程科：负责施工组织设计的编制，准时上报开工报告，分项工程施工方案、施工方案，仔细完成计量支付及工程统计工作；质检检验科：负责工程质检工作；财务科：负责资金的治理工作，确保工程施工所用资金；安全生产科：负责交通布控、负责工程施工的安全保卫及环境爱护监督工作，准时做好安全环保的宣扬工作，定期进行安全环保检查，预防安全事故的发生；物资材料科：施工所用砂石料、钢筋、工具等的选购、保管、发放工作；机械设备科：负责机械设备的调配、拖运，施工过程中机械设备的施工治理、修理保养工作；中心试验室：负责各种原材料的检测，各分项工程的协作比设计，施工中各项试验检测工作；1.3 施工任务划分标志标杆施工队：负
31、责本合同段全线交通标志的施工；标线施工队：负责本合同段全线交通标线的施工； 2施工总平面布置施工现场平面布置及工地建设依据有关标准化工地建设要求，本着因地制宜、节省资源的原就，统筹规划、合理布局；2.1 驻地建设工程经理部驻地采纳自建彩钢板房（阻燃材料），为独立式庭院，四周设有围墙，有固定出入口，驻地内道路及停车区用15cmC20 砼进行硬化，其余空地予以绿化；驻地内办公、生活、消防、排水、卫生等设施一应俱全，并进行合理划；驻地内设有材料堆放、加工库棚，材料分类堆放，合理布置，底部放置垫木；2.2 暂时用电施工前依据标准化建设“暂时用电”相关标准编制暂时用电施工组织设计，严格依据经批准的施工用
32、电专项组织设计与施工现场平面布置进行架设和治理电力线，使用的电气设备和暂时用电符合施工现场暂时用电安全技术规范的规定；电力作业人员必需持证上岗，按规定正确穿戴、使用劳动防护用品；2.3 电信设备工程中标后，我单位将与当地政府和电信部门取得联系，并取得批准，在工程经理部设程控电话一部，与外界保持联系，经理部与现场工地的通讯采纳程控交换机，设内部分机电话的方式加以解决；路段施工人员配备对讲机和手机等通讯工具；2.4 暂时用水生活用水从邻近村庄引入自来水；供水管路本着经济、有用的原就布设；第八章 优势说明及合理化建议我们公司有着丰富的类似工程施工体会，能够按时按量的完成施工；合理化建议本着到处为建设单位的利益着想的原就，我公司将充分发挥集体聪明，从新技术、新材料、新产品及新的工艺等方面提出有利于整个工程质量、工期、工程成本及综合效益等要素的合理化建议；目前我们拟提出如下的合理化建议：合理化建议之一：测量放线本工程的测量采纳远红外测距仪定位放线，以确保工程测量放线的精确度；合理化建议之二：施工工程治理工程部的技术、进度、成本、生产方案、财务以及其他各项治理均采纳运算机帮助系统和相对应的软件进行电脑化治理，大大提高工作效率和数据资料的精确性；见附表四 主要材料表第九章 主要材料表