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1、技术有限公司企业标准xxx/RD.xx-2021文件掌握程序编制： 审核：批准：版本号 :分发编号 :受控状态 :202110 20 发布20211101 实施xxx 技术有限公司 发布标准化治理制度1 目的为了规范公司各类产品的设计开发标准化要求，明确产品研发体系标准化的工作内容及工作流程,提高公司标准化治理水平；2 适用范畴适用于公司开发部所要求的各产品标准的掌握与治理；3 标准化的任务3.1 贯彻实施国家标准化法律、法规、和方针政策；3.2 实施国家强制性标准和举荐性标准、行业强制性标准和举荐性标准及地方标准；3.3 贯彻执行产品的任务需求及实施标准；3.4 对贯彻执行国家各级标准进行监
2、督检查；4 标准化治理4.1 研发治理组负责治理开发部的标准化工作；4.2 研发治理组下设标准化工程师；4.3 标准化工程师负责开发部内日常的标准化工作；5 标准化工程师工作职责5.1 确定并落实标准化法律、法规、规章以及强制性标准中与本企业相关的要求；5.2 组织制定并落实开发部标准化工作任务和指标，编制开发部标准化规划、方案；5.3 依据产品任务需求确认产品用途、产品主要性能以及产品的组成和特点，确定标准化目标，承担草拟各种标准化的任务；5.4 组织实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准；5.5 对产品任务需求、新产品、改进产品、技术改造和技术引进，提出标准化要求，负责标准化审查，
3、以及向主管技术监督局备案以及备案后归档的全部工作；5.6 负责对开发部产品图样与设计文件、工艺工装图样等文件的标准化审查工作并进行签署；5.7 对已实施标准情形进行监督检查；5.8 统一归口治理各类标准，建立标准档案，搜集国内外标准化信息，并准时供应应使用部门；6 标准的制定6.1 编制方案6.1.1 依据产品任务需求确认产品用途、产品主要性能以及产品的组成和特点，草拟标准化文件；6.1.2 公司的标准化文件由研发治理组指定的标准化工程师负责组成标准制定小组进行制定；6.1.3 对已有国家标准或行业标准的产品，公司可以制定严于国家标准或行业标准的企业内控标准， 内控标准在公司内部使用不作交货的
4、依据；6.1.4 内控标准的制定程序与公司内的其他标准的制定程序相同；6.2 起草标准6.2.1 标准制定小组依据产品任务需求或其他产品需求草拟标准；6.2.2 选用标准6.2.2.1 标准的选用应满意：a) 法律、法规和产品任务需求及其他相关文件规定执行的标准；b) 产品研制过程设计、制造、检验、试验和治理等各方面所需的标准；6.2.2.2 标准的选用应实施动态治理，随着研发进展，准时补充需要的或调整其中不合适的标准工程，保持选用的标准的有效性；6.2.2.3 依据产品研制要求和资源情形，标准件、元器件、原材料的选用范畴应遵循以下原就；a) 采纳经鉴定合格、质量稳固、有供货来源、满意使用要求
5、的品种规格；b) 限制或有条件地采纳正在研制或尚未定型的品种规格；c) 在满意产品研制要求的前提下压缩品种规格的数量；选用范畴中所列的工程应包括：标准编号、标准名称、举荐或限制的品种规格、生产工厂、选用（限用）相应品种规格的说明和指导看法；6.2.2.4 接口互换性要求涉及的接口标准包括：a 机械接口标准； b 电器接口标准； c 软件接口标准； d 信息格式标准； e人机界面接口标准等；互换性标准包括： a 计量单位制规定； b 零件尺寸公差等制造互换性标准；c 各类机械联接结构互换性标准； d 对单件配制等非互换性制造方法的限制要求；6.3 审查6.3.1 标准化工程师对产品图样与设计文件
6、、工艺工装图样等文件是否满意完整性、正确性和统一性进行审查：6.3.1.1 完整性要求验证产品图样与设计文件、工艺工装图样等文件是否按研制生产过程和设计、试验、装配、验收、出厂包装、运输各方面的需求，按图样成套性有关标准进行合理剪裁，满意制定产品的成套性要求；6.3.1.2 正确性要求验证产品图样与设计文件、工艺工装图样等文件是否满意正确性和和谐性；6.3.1.3 统一性要求产品图样与设计文件、工艺工装图样等文件是否依据统一的编制要求进行编制；7 标准的实施与监督7.1 标准实施的要求7.1.1 贯彻实施标准的原就公司生产的产品应依据GJB/Z 69 规定的标准选用和剪裁图样与设计文件、工艺工
7、装图样等文件； 公司生产的产品应满意实施标准的程序、审批、会签和更换等要求；7.1.2 实施标准的时效性要求标准的年限、版本、新旧版本标准代替应依据规定和要求进行实施；7.2 公司应接受并协作主管部门的监督检查7.2.1 公司研发治理组负责产品是否符合各标准的日常监督检查工作；7.2.2 公司内相关部门或个人违反国家标准化法律、法规、方针政策及各级标准规定的，由标准化工程师责令其限期改进，如仍不改进的，标准化工程师有权经研发治理组向总经理呈报，并进行通报批判；如多次批判无效的，经总经理同意后将赐予行政处分或扣发绩效工资；7.3 对图样与设计文件进行审签时发觉不符合标准规定的，应提出改进看法，更换后才能签署，不更换的标准化工程师可拒绝签署；7.4 标准化工程师需每月填写每月标准数据统计，记录当月标准编写、审批情形；8 执行表单标准化工作报告表单编号：标准化审查报告表单编号：每月标准数据统计表单编号：9 参考文件无10 附件无11 说明a) 本制度经执行董事批准后当日起施行；b) 本制度说明权归公司，本制度由各中心监督执行；c) 本制度的修订、废止由开发部提出，修订权、废止权归公司；