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1、交通工程施工组织设计的文字说明第一章总 就1. 编制依据1.1 招标文件1.1.1 大路工程国内招标文件范本（ 2003 年版）1.1.2 怀柔区右堤路（ K0+000-k15+300 ）大修工程施工招标文件1.1.3 怀柔区右堤路 综合治理工程施工图设计图纸1.2 主要施工规范1.2.1 国家标准道路交通标志和标线（GB5768-1999 ）1.2.2 国家标准轮廓标技术条件（ JT/T388-1999 ）1.2.3 国家标准大路交通标志板技术条件（JT/T279-1995 ）1.2.4 交通部大路安全保证工程实施暂行技术要求（送审稿） .1.2.5 地方标准北京市大路交通标志和标线实施细就
2、（试行）2. 编制原就1.1 在具体阅读施工招标文件，并充分懂得的基础上，满意业主在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面的要求，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情形，编制经济科学切实可行的施工组织设计，做到先进科学；1.2 质量目标明确，施工中采纳先进技术和设备，严格治理，保证措施完善，确保工程质量达到优良品级；1.3 安全目标明确，安全措施牢靠，制度完善，确保施工安全；1.4 工期目标明确，统筹部署，合理高效支配施工进度，科学划分施工区段，和谐统一，确保工期顺当实现；1.5 和谐统一，确保工期顺当实现；1.6 依据当前形式仔细落实执行国家及北京市有关建设工程施工现场生活区设
3、置和治理的要求；1.7 采纳施工全过程对环境破坏最小、占地最少、并有较为周密的环境爱护措施，施工中做到爱护环境、爱护文物、文明施工；其次章工程简况1. 工程简介1.1 工程名称本工程为旧路大修工程，是一条平原三级大路，路面宽7m ，为机动车和非机动车混行；工程起点1.2 建设单位和设计单位建设单位：北京通达京承高速大路有限公司设计单位：北京国道通大路设计讨论院 北京市市政设计讨论总院1.3 工程位置京承高速大路（高丽营沙峪沟段）起点为顺一曲高丽营镇（京承高速一期终点），终点为密云县沙峪沟，路线全场46.74 公里；1.4 技术标准标志：标志板全部采纳LF2-M型铝合金板材，标志上的文字、符号及
4、底膜依据反光特性、施工功能、应用场合及使用年限，分别采纳二级反光膜（钻石级）和三级反光膜（高强级）；为防止标志的人为破坏和丢失，全部标志基础连接处均进行了防盗设计；标线：工程中减速标线、导向箭头、地面注字举荐采纳成型标线，其余标线采纳热熔反光材料；2. 工程内容：本合同段包括标志、标线、活动式导向标等；3. 本工程主要特点3.1 加强对地下管线的爱护，因此，施工前应严格探查，施工中应妥当爱护，必要时进行加固；3.2 由于本工程文明施工和环境爱护要求高，施工前必需制定周密的文明施工，环境爱护措施，并在施工过程中严格贯彻实施；4. 工期要求估计工期 2 个月；第三章 施工总体部署1. 工期目标及施
5、工进度方案支配1.1 依据本工程的规模和特点，结合现场的实际情形，合理划分施工区段，重点进行掌握，使工程有序的绽开，积极响应业主招标文件中关于合同工期的要求，积极办理各种前期手续，利用网络方案对工程的进度进行严格掌握，合理支配各专业工程的施工；1 施工组织治理机构2.1 成立施工组织机构的原就为保证本段工程优质、顺当按期完工，我公司依据业主对工程的施工要求，结合本工程特点，组建高素养、高水平的工程经理部；同时在施工中坚持科学治理、严密组织、细心部署，确保总体施工目标的实现；2.2 组织机构的设置本工程设立工程经理部下设四部一室，即技术质量部、工程方案部、设备物资部和工程经理办公室；技术质量部下
6、辖试验室和专业测量组；工程经理部下辖标志队、护栏队等；工程经理工程总工程师技术质量部工程方案部设备物资部工程办公室标志施工队护栏施工队2.3 施工组织治理机构的运作(1) 工程经理部的工程经理由一名具有与本工程类似施工体会丰富的一级工程经理担任，该工程经理负责施工生产的组织、指挥及和谐工作；(2) 公司各职能部室积极参与工程施工，和谐公司范畴内各专业人员，满意工程需要；(3) 实施本工程的作业队伍为我公司下属相关工程的施工队；进场的施工人员近年来参与了北京市的多项大路工程和外埠工程施工，而且这些工程与本工程均有相像或相同之处，具有丰富的体会，有才能安全、快速、高效、优质、按期完成本工程的施工任
7、务；施工人员均在北京待命，一旦中标，可立刻投入现场施工，并由各相关工程施工队组成现场作业队伍，实施本工程工程；2.4 工程治理机构的职能分工(1) 工程经理.负责领导和治理工程经理部开展工作，主持编制工程治理方案， 确定工程治理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境爱护等全权负责，满意合同的各项要求；.确定工程经理部组织治理机构人员构成，制定工程经理部规章制度，明确相关人员的职责，全面组织各项工作的开展和和谐； .接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责；.与业主及监理单位保持亲密的联系，随时解决施工过程中显现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完
8、工，确保业主的利益；.积极主动与工程部所在地政府部门处理好关系，爱护当地政府部门的利益，促进工程成为当地文明安全工地；.领导工程经理部的生产经理、总工程师、总经济师和各部门开展日常业务工作，对工程经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任；(2) 工程总工程师.在工程经理的领导下，负责建立工程质量治理保证体系，并进行质量职能安排，落实质量责任制，对工程质量治理负全面技术责任；.负责制定、审批施工组织设计、特别技术施工方案及不合格品的处置，监督订正和预防措施的执行；.负责本工程关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新术的讨论和实施，不断提高工程质量；.与业主、设计、监理、监测单位保持亲密的联
9、系，进行有关工程信息的沟通，在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测的要求与指令；.负责对特别工种岗位培训及考核工作；.负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务；(3) 工程方案部.负责工程工程的进度方案的编制及实施，对施工实施动态治理， 落实工程的进度方案，按工程实际情形不断调整支配具体实施内容，以保证总进度方案的落实；.在工程经理的领导下，负责施工过程中的各项治理工作，依据工程进度方案，合理组织施工，确保施工质量和施工进度；.负责专业分包方施工才能评判的信息汇报，对专业分包方在施工过程中的监督检查；.负责不同阶段施工场地和暂时堆料场地的和谐和治理，有序地组织平面、立体的各种材料和设
10、备运输、堆放等工作；.负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情形；负责特别工种的安全培训，持证上岗；负责制定实施机械安全措施，暂时用电安全措施等；负责施工中安全治理及工伤事故处理工作；.负责施工过程的文明施工和环境爱护的治理 .参与竣工验收、竣工资料的审查和上报，负责保修期的施工服务；(4) 技术质量部.负责贯彻执行有关质量治理的法令、法规和制度，对工程工程实施全过程掌握、检查和监督工作；.严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场；.严格依据 IS09001 的质量保证体系对工程质量进行监控；.负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，
11、 独立行使施工过程中的质量和安全监督权；.监督专业分包施工队，仔细执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施；参与对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情形；. 负责工程有关技术治理工作的实施，组织图纸会审与交底工作；编制审定重点部位的施工方案，特别工序的施工方案技术措施；. 负责对工程竣工资料审核、组卷；. 负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格依据图纸及相关精度要求实施工程测量工作；完成测量内业资料的编制，储存测量记录，负责工程竣工测量工作；负责检测、试验和测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在工程工程中使用；(5) 设备物资部.负责施工所需材料的选购、供应、治理工作
12、，供应相应的质量证明；.负责施工过程中材料和周转料的调配；.负责对材料的标识治理和搬运、储运工作；.负责施工机械使用和租赁治理，按方案进行机械的平稳调度，检查各施工队机械设备的使用治理；.负责制定落实机械设备的大、中修方案，保证机械完好率；.负责自有及外租机械设备的治理工作，并负责机械设备分供方的评审评判工作；(6) 财务治理人员.负责财务治理和全面核算，作好成本分析运算，为工程经理供应决策依据；.作好成本治理，加强经济核算，严格资金治理和有效使用；.依据工程工程的预、结算，负责工程款的支取工作；(7) 工程办公室.在工程经理领导下，负责和谐工程部内各职能部门及专业施工队间的日常治理工作；.负
13、责组织、监督全面治理体系的实施；.确定工程经理部内部治理流程，制定各自的岗位责任制；.负责生活区的治理，努力建设文明生活驻地；负责施工人员的日常生活治理，确保饮食安全；负责行政工作的治理，严格执行有关治理方法及劳动纪律；.负责工程部的内外往来文件治理工作；拟编并审核外报文件；做好日常文件的整理存档工作，准时处理失效文件；.做好对外的联络工作，负责用户来信、来访的接待与处置工作；2. 施工现场平面布置为便于工程现场治理，并与公司总部保持便利联系，我公司将于标段路侧合适位置租用地点，设立工程经理部，存放各种材料；第四章 施工总体进度方案1.工期总体目标本工程招标文件要求工期 2 个月，依据业主开工
14、日期要求，我公司将调整工程人员安排，如期保质完成本工程；第五章 施工预备1. 人员组织与调配工程部所需人员由我方按业主要求组织；本工程全部施工人员全部由我公司集中派遣；依据工程进度需要，提前做好所需各种人员的组织；2. 设备配置及调转依据本合同段的工程数量和特点，我公司配备了充分的工程机械、测量和试验设备；落实工程各阶段所需各类施工机械；具体设备清单见表 1主要施工机械表表 13机械名称规格型号额定功率 kw 或容量m 或吨位 t厂牌及出厂时间升降车ZTY-150-65.51千瓦北京/2002-01热熔手推划线机放线设备PB150自制5.51千瓦沈阳/2003-01北京/2002-04底漆高压
15、喷涂机YD18AC4.41千瓦沈阳/2001-12汽车吊车8t载重汽车逆反射测量仪东风FD15004T长春/2000-02北京/2001-05颜色色差仪TC-IIG北京/2000-6涂层测厚仪HCC-18北京/2003-8翻斗车FC150.84 m3山东/2002-5经纬仪水准仪第六章 质量目标设计为保证本合同段施工质量，工程经理部在工程经理及工程技术负责人领导下建立严格的质量保证体系，具体作法是标志、标线、护栏每个施工队各设置一名专业质检员，由质检负责人统一领导；依据各施工队的分工，交通工程工程师和专业质检工程师分别协 同试验室、测量、资料治理等部门对下属施工队所施工工程，如波形 梁护栏、标
16、志、标线、轮廓标等进行监督和检查；同时，对检查要求 是动态的，即不论是在工程施工过程当中仍是已完工程随时对工程施 工的各个环节进行检查；为了更好地发觉并解决存在的问题，我公司 承诺对全部工程检查频率均提高到部颁标准的二倍以上，只有被检查 合格的工程才被报请监理工程师检验，质量保证体系框图见图2；工程经理部质量保证机构图 2 质量保证体系框图质量检验为了提高检测质量工程经理部施配工工备程了质足量够保证的检测仪器，与该工程工程经理经理部质量检验有关的常规试验均可在工地完成；施对工准于备每、项图纸工审程核均应按如下要求进行检测：工程技术负责人施工组织设计施工队质量自检1、标志质量保证： 标志材料质量
17、保证，关键是反光膜质量、标志板工质工护标标程符合设量计要程求；标志技板术力面量制、作机械满设足备设计要求栏；且志按公线技检试施标施术查验工线工室室室施工工艺、工序队队队面原材料质量路交通标志板技术条件的规定进行标志板面盐雾酸蚀试验；标志立柱的尺寸特别是厚度以及镀锌层厚度符合设计要求；标志安装质量保证的关键是标志的净空（含侧向净空和净空高度）满意设计要求；标志安装检查工程及答应偏差，见表3；项次检查工程答应偏差检查方法和频率1立 柱 竖 直 度 （ 3/m ）2标志板安装角度3o垂 线 、 直 尺 ： 检 查100%拉线 、 量 角尺： 检 查100%345标志板下缘至路面净空（）标志板内侧距路
18、肩边线距离（）基础尺寸（）6在合格标准混凝土强度（ MPa ）内基础施工同时做试件每处 1 组（ 3 件） 检查1007标志金属构件镀层和厚度（ um ）标志柱、横梁78 ，紧固件50测厚仪：检查 1008标志底板厚度不小于设计9标 志 板 外 形 尺 寸（ mm ）5钢卷尺、万能角尺、卡尺：检查 100标志安装检查工程及答应偏差表 3+100 ， 0直尺：检查100%100直尺：检查100%-50，+100直尺：检查100%路面标线实测工程及答应偏差表 4偏差6000504000403000301000-200020400-450+15 ， 0150-200+8 ，0100+5 ，0项规定值
19、或答应次标线段长1度（ mm ）标线宽度2（ mm ）检查工程检查方法和频率钢卷尺，抽检 10钢尺，抽检 10标线厚度常温型（ 0.12- 0.2）-0.03 ， +0.10湿膜厚度计，干膜3（ mm ）加热型（ 0.2-0.4 ） -0.05 ， +0.15热熔型（ 1.0-0.1， +0.5用水平尺，塞尺或卡尺，抽检 104.5 ）4 标线横向偏位（ mm ）30钢卷尺，抽检 10900045标线纵向间距600030（ mm ）4000203000155 钢卷尺，抽检 106 标线剥落面积检查总面积的0-3 4 倍放大镜，目测检查7反光标线逆反射系数（ cd.ax-白色标线反光标线逆反射系
20、台1台1台1台1台1台1台2台11.m-2 ）150黄色标线100数测量仪，抽检103.试验和检测试验室建设和设备配置、主要性能指标见表5；主要的材料试验、测量、质检仪器设备表表 5序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1标准稠度仪VBR-1 辽宁2003 年2全站仪TC405 瑞士2001 年3砼养护箱HBY-35 北京2002 年4压力机RSL-Z 河北2002 年5水准仪NA824 常州2002 年6涂层测厚仪HCC-18 北京2002 年7负压筛析仪FYS-150B 辽宁 2003年8雷式沸煮箱FZ-31 辽宁2003 年4. 特别环境技术4.1 雨季施工治理组织机构为安全渡汛，切实落实
21、好防汛器材配备，建立防汛值班制度，做到人员、设备器材、制度三落实；工程经理要和谐好各部门在雨季的防汛工作，合理支配各项施工防雨措施，做好在雨季的人工调配；机械的检修、爱护；材料的保管、防水；安全隐患的检查；施工质量的监控；留意收听天气预报，准时实行有效的应急措施，把雨季对路面的影响压缩到最低程度，确保工程质量优良；做到未雨绸缪、防患未然；4.2 雨季施工的预备工作本工程位于北京市北部，雨季集中在59 月份，其它月份为旱季；本工程能否按时、按质、按量的完成，雨季施工将成为整个工程 的重点之所在；因此在进入雨季施工前应充分做好预备工作；4.2.1 成立雨季防汛领导小组，并有工程经理指挥，随时进行排
22、险；4.2.2 对挑选雨季施工的地段进行具体的现场调查讨论；4.2.3 驻地、库房、车辆、机具停放场地，生产设施都应当设在最高洪水位以上地点或高地上；4.2.4 修建暂时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水埋没，并能准时排除地面水；4.2.5 储备足够的工程材料；4.2.6 雨季施工期间， 24 小时有领导值班，抢险队伍做好时刻投入抢险战役的预备，保证雨季施工顺当进行，人员安全，设备完好；5、施工留意事项5.1 各类标志设置位置在施工前应依据现场情形进一步核实，如其设置位置与其他结构物发生冲突时，应准时与设计人员协商解决；5.2 双柱式标志两根立柱高差设计是按1： 1.5 边坡运算的，施工中需
23、到现场逐个核实测定，以确保双柱柱顶平齐；5.3 各类标志基础中预埋的地脚螺栓部分需严格依据设计掌握其尺寸，不得擅自更换；5.4 标线涂层厚度匀称，无气泡、开裂、发粘、脱落等现象；5.5 标线表面撒玻璃珠应当分布匀称，含量位0.3-0.34 公斤/立方M；5.6 振荡标线要求凸起部分匀称、整齐、轮廓分明；第七章 安全目标及安全保证措施1. 安全目标积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化全员意识，在本工程中杜绝重伤和死亡事故，轻伤事故频率掌握在1.5以下；2. 安全保证体系2.1 在施工中必需贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必需严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的
24、同时必需 管安全，保证职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面地、有 效地实现安全生产；2.2 施工中建立以工程经理为首的安全保证体系，全面负责安全工作；下设安全监查部门，专职安全检查工程师和安监员，施工班组设置兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保证体系，对施工生产全过程实施安全监控；落实全线各类人员的安全生产责任制，推行安全交底、安全宣扬训练、安全检查、安全设施验收和事故报告等治理制度；加强对全体工作人员的安全生产及劳动爱护训练，使参与施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视；做到人人讲安 全，杜绝重大安全事故的发生，并建立安全保证体系；3. 物质保证体系在工程经理部内，留有充分
25、的安全生产费，以购置安全器械和设备，保证施工现场的紧急开支；设立事故抢救医疗室，对工伤事故工人进行抢救治疗，在严峻工伤情形下，将工伤人尽快运输至邻近医 院，在医疗设施齐全的医院内进行抢救治疗；购置足够数量的劳动爱护用品和器械，如安全帽，安全带，专用劳动服，专用安全操作工具等等；设置火灾消防队，配备足够数量的消防灭火器具，设置必要数量的专用消防水管系统和消防栓，对易燃材料进行专库储存、监护；4. 建立安全生产规章制度在工程工程现场，建立完善的保证安全生产的规章制度，并严格监督实施；仔细执行国家有关劳动爱护标准的安全技术规程，作业人员必需遵守本工种的安全操作规程；对全体工人进行安全技术学问培训，使
26、进场的工人明白工种的要求，把握施工安全技术，提高安全处才能；5. 建立安全生产奖惩规章工程经理部依据工程工程的具体情形，制订具体的奖惩规定：从经济上嘉奖安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行惩戒；工程经理部每月对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，使可能发生的工伤事故毁灭在无形之中，对预防重大事故的有功人员，予以嘉奖；6. 安全训练6.1 施工中必需遵照执行各项治理制度，施工治理人员必需对全部作业人员进行安全训练、纪律训练，不断提高各级施工治理人员的安全业务责任和自我安全防范意识；6.2 施工员必需准时下达每项工序的施工安全交底单，并向每
27、个施工人员将安全施工交底内容交代清晰；6.3 严格执行班前会制度；班前讲话必需讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程；7. 工程经理部安全爱护体系基本职责针对本工程特点，工程经理部制定工程经理部安全爱护体系职责做到责任明确；8. 工程总工程师安全职责8.1 对本工程工程安全生产工作承担全面领导和治理责任，工程经理为安全生产第一责任人；8.2 仔细贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施；8.3 工程开工前针对关键工序（部位）施工组织制定专项安全措施，报总公司批准后，向参与施工的作业人员进行安全交底，并检查措施落实执行情形；8.4 审定安全技
28、术措施文件，积极组织力气，确保方案实施；8.5 随时明白把握本工程工程安全生产状况，每月定期召开一次安全生产例会，分析本月安全情形，找出存在的问题，实行针对性解决措施并组织实施；8.6 每月组织一次本工程工程安全生产大检查，深化一线，检查内容包括施工方法、施工设备、安全设施等的安全情形；8.7 组织定期安全训练；9. 专职安全员职责9.1. 是工程经理部安全第一责任人、工程经理的助手，对工程经理部安全规章制度的执行情形进行常常性监督检查，对工程经理部各岗位、设备的安全操作和安全运行进行督导；9.2 定期向工程经理提交安全生产书面看法，针对本工程安全状况提出防范措施，安全隐患整改方案；9.3 参
29、与防止伤亡、火灾事故及职业危害的措施和针对本工程危险岗位、危急设备的安全操作方法的制定，并负责督促实施；9.4. 帮助工程经理部开展施工人员的安全培训、训练、宣扬工作；10. 安全保证措施10.1 施工中坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全施工措施和技术措施，切实做到管生产的同时兼管安全， 保证职工的人身安全和施工机械设备不受损坏；10.2 建立健全安全保证体系，完善安全治理制度，设立专职安全监督员；10.3 严格执行现场安全治理制度，常常开展安全大检查活动；10.4 专职安全员常常对现场进行巡察检查，订正安全生产中的各种隐患，发觉违反操作规程的人员要立刻禁止，停工整改；
30、10.5 坚持全员安全训练制度，提高施工人员的自保与互保意识将安全生产责任制落实到各职能部门，各作业班组责任到人；10.6 各工种人员必需经安全培训考试合格后方可上岗，不得无证上岗；严禁治理人员违章指挥，操作人员违章作业；10.7 各专业工种使用、操作施工机具时，严格执行本工种、本机械的安全操作规程；机械设备设专人负责检修，不得带病运转，不准超负荷作业，不准违章操作；10.8 多工种作业时，必需设专人负责，统一指挥，相互协作；全部进入施工现场人员，必需按规定佩戴安全帽等个人劳动爱护用品， 凡不符合安全规定者，严禁上岗；10.9 设立专职安全分队对施工围挡进行巡逻检查，确保围挡及施工护栏坚固有效
31、，并帮助交通等部门爱护社会安全；10.10 开工前必需对施工队伍进行书面的安全交底，注明施工中应留意的事宜与禁止事项；10.11 严禁班前饮酒，进入施工现场不准嘻戏打闹，禁止从事与本职工作无关的事情；10.12 施工车辆出入主要路口设置专职交通疏导员，统一着装， 标识明显，帮助疏导交通；10.13 施工现场不得存放易燃易爆等危急物品，电气线路的敷设要符合有关规定；进行明火作业及电气焊等作业时要制定牢靠的安全防火措施；10.14 工程部设置安全保卫小组，常常组织专人巡察施工现场，主动取得邻近派出所及治安联防的支持与协作；阻挡无关闲杂人员进入施工现场；10.15 在交通道路傍的生产设施和生活设施外
32、侧设围挡采纳定型的金属围栏和标志；第八章 文明施工措施1. 文明施工措施1.1 建立健全工程经理部文明施工保证体系，实行工程经理负责制， 工程经理对施工期间的文明施工负全面责任；1.2 训练培训全员进行文明施工职业道德训练，提高文明施工意识，要使每个施工人员懂法、守法，共同制造良好的社会环境；第九章 施工节省技术措施1. 材料节省措施1.1 依据施工图纸，第一编制单项工程核算表，以此为依据，掌握材料的用量；1.2 加强工程材料的方案治理，确保材料供应准时精确；1.3 工程开工后工程经理部在材料使用上必需实行限额领料制度，防止铺张现象；1.4 施工中结合文明施工达标要求，做到施工现场清晰无杂乱材
33、料的码放；1.5 依据本工程的特别原材料进场尽量削减二次搬运，基本上做到准时选购准时供应，削减不必要的积压；1.6 加强对材料进场的验收工作，做到不合格品不进场；1.7 对混凝土制品加强厂家验收，在施工中对小型构件加强治理，不掩埋、不丢失，做好成品爱护的措施；1.8 依据质量方针采纳回收旧料的二次运用；1.9 周转材料严格治理，成立回收小分队，准时租赁、准时回收、不积压周转材料和有效地防止模板缺失及配件丢失；1.10 施工现场材料进场必需码放（堆）整齐合理选材；1.11 施工中加强材料现场使用，做到活完脚下清；2. 施工中采纳的新技术、新方法、新工艺、新材料2.1 设立运算机帮助治理中心，建立承包人与业主的电子网络体系，实行方案、施工、计量支付等治理工作的程序化、科学化；