2022年检修车间度工作总结 .docx

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1、工程三部 20XX 年度安全工作总结20XX 年即将过去, 一年来工程三部在公司各级领导的关怀和支持下,积极进取、团结奋战, 全面完成各项生产经营任务; 通过一年来的努力, 设备健康水平日益提高,车间员工的安全意识进一步加强、专业技术水平有了显著的进步; 现将全年各方面工作总结如下:一、生产任务完成情形(一)机组检修任务完成情形1、本年度,公司进行了1 号至 4 号机组的小修工作;在工作开头前,车间带领各班组依据预备方案要求, 针对检修项目进行细致的预备; 编制专项安全、 技术预防措施、专项施工方案;编制方案进度、检修现场定置图;预备作业文件包、按时提交材料备件方案并将全部检修项目明确责任人;

2、要求班组组织员工对检修作业指导书、施工方案、技术措施进行学习,为小修顺当开工打好基础;在施工期间, 车间在保证现场施工安全和施工进度的同时,严抓质量治理, 不定期对进修现场的作业文件执行情形、施工方案、工艺标准的落实情形进行检查,发觉问题立刻进行整改;四台机组共进行检修项目642 项全部检修项目完成率100%、验收点合格率 100%、发觉问题 115 项,处理完成率 100%;检修后对于机组冷态、 热态验收工作中, 按专业要求按时上交检修总结、 设备问题报告单、分段验收单、设备异动报告单等技术资料,使检修资料准时归档;同 时督促各班组准时整理检修记录、检修台账和进行设备治理软件输机录入工作,为

3、以后机组检修供应牢靠的技术数据;2、本年度车间圆满完成了高碑店华能电厂小修和岱海电厂的大修工作;在高碑店华能电厂小修工作中车间进行方案项目40 项、特殊项目 1 项、增加项目 3 项, 全部项目全部完成, 项目完成率 100%;检修期间发觉并处理问题 14 项,处理尚存设备缺陷 17 项,修后阀门、转动设备试运均正常,锅炉水压试验、风烟系统试运未发觉问题,优异的检修质量受到了对方的好评;岱海电厂大修工作工期历时 60 天,车间进行岱海电厂 2#锅炉本体及管阀标准检修项目 288 项,完成协作金属监督及化学技术监督项目79 项,完成锅炉换管非标项目 1 项,完成项目工时合计 6291 个,项目一

4、次验收优良率达到 100%;在此次检修中, 车间全体参战员工严格遵守检修规程,在检修质量上, 以庄重、仔细、负责的态度,严格把关;通过对大修期间的拆机、检查清理、回装、试运、水压试验以及安全门校验几个重要阶段的严格治理, 按期完成了车间负责水压检修项目,确保了依据甲方原方案进度的第43 天水压一次胜利的好成果;截门检修由于严格执行检修工艺及质量标准,水压压降一次汽达到了0.14Mpa, 二次汽达到了 0.07Mpa 的好成果;(二)附属设备检修情形09 年车间依据年度附属设备检修方案,以及设备日常运行状况进行了大量的检修工作;其中制粉系统完成了 1#炉 1#、2#、3#、4#制粉系统, 2#炉

5、 2#、3#、4#制粉系统, 3#炉 1#、2#、3#制粉系统,4#炉 A#、B#、D#制粉系统共 13 套制粉系统 14 次大修工作和 26 台次的磨煤机保养工作和 18 台次磨煤机的检查工作; 检修工作中对设备的磨损件进行了更换, 对通流间隙及加载力进行调整, 同时处理尚存缺陷; 通过对制粉系统的治理, 使磨煤机的出力基本达到了机组运行要求,全年未发生影响机组负荷大事;(三)月生产任务完成情形09 年度车间月度生产任务方案共计318 项,实际完成 385 项,其中增项 67 项;全年度车间共发生缺陷 1551 条,排除 1514 条,排除率 97.6;其中一类缺陷1434 条,全部排除,排

6、除率 100,二类缺陷发生 117 条,排除 80 条,排除率68.38;三类缺陷发生 0 条;泄漏缺陷发生 642 条,排除 625 条,排除率 97.35;仔细落实吹灰器保护保养治理制度 ,吹灰器班每天分三班四运转, 24 小时对吹灰器的运行全程跟踪检查,发觉缺陷随时处理;全年吹灰器共发生缺陷129条,排除了 126 条,排除率 97.67,因此大大提高了吹灰器的投入率;全年各 月,吹灰器投入率均保证在 98%以上;通过车间和班组的共同努力, 使锅炉吹灰器始终保持了良好的运行状态,保证了机组的经济、稳固运行;二、安全治理工作全年安全生产指标完成情形: 轻伤以上人身事故 0 次;火情火险 0

7、 次;治安、交通事故 0 次;一般设备事故 0 次;一类设备障碍 0 次;二类设备障碍 5 次;担心全(未遂)现象 2 次; 工作票合格率 98;动火票合格率 100;安全训练培训合格率 90以上;(全部合格) 外来人员安全训练、培训合格率100; 外包人员安全训练、培训合格率100; 火灾演习、演练 2 次;全年安全生产治理主要工作:1、重新建立修订了车间安全生产治理制度,坚持强化、提高员工安全意识,在 员工中树立 “人身安全确定第一 ”的思想; 年初,车间组织全体员工进行了安全规程上岗考试,依据车间实际情形组织员工重新争论、修改、签订了“三不损害保证书”,落实员工安全责任;同时车间依据内部

8、的安全生产现状,自行开展了反习惯性违章专项治理活动, 制定出车间反习惯性违章措施, 大大扭转了车间安全治理的被动局面;2、依据公司统一支配,仔细组织、落实了公司开展以 “关爱生命,安全进展 ”为主题具有京能热电特点的安全月活动进行多种形式的宣扬训练活动; 开展有针对性的系列宣扬训练活动:结合安全月活动主题,制作一块主题版报码放在食堂; 在车间范畴内各班组张贴安全月宣扬画共计9 份;利用安全日学习争论: 历年夏季大负荷期间担心全现象汇编进行考试工作(自行出题),员工抽考比例50%以上,考试合格率达到 9%以上;以班组为单位,对春检、安全设备设施专项检查、安全性评判自查、上级检查发觉的安全隐患各单

9、位积极进行整改,确保威逼人身安全的隐患得到全部整改;同时, 对生产现场安全标志标识进行检查并补充完善; 并参与公司组织安全主题班会竞赛选拔参赛活动;本体管阀二班获得团体第三名优异成果;3、真抓实干、大胆治理;车间提出各种考核 26 人次,要求班组提出考核 8 人次, 使种种不良习惯、 不良作风得以遏制; 同时对于积极支持车间工作、 杰出完成任务的个人或班组,车间也给与充分的确定和嘉奖;4、“四必需 ”的宣贯、学习和执行,始终贯穿车间下半年整个生产工作;在宣贯、学习上,车间准时掀起全面宣贯 “四必需 ”工作高潮,要求人人都做到全面把握、全面懂得;在执行上,车间要求检修作业必需全面严格执行“四必需

10、 ”要求,并加大检查力度中,对执行不力的予以严格考核;同时,要求班组在安全日学习中,要结合公司事故案例进行仔细研讨和反思, 从而达到全面把握、 全面懂得、 全面执行、全面提高的车间宣贯目的;5、本年度车间完成了高碑店华能电厂小修和岱海电厂的大修工作,车间员工面临着工期紧 ,高标准 ,设备环境不熟识等不利因素 ,即要严格依据工期进度 ,又要保证安全文明生产施工 ,克服种种困难 , 由于我们在工作中仔细履行甲方的要求 ,正确处理安全 ,质量,进度之间的冲突,积极开展反违章活动 ,保证了检修工作的安全状态为可控,在控,从而保证了大修的安全 ,质量和进度;圆满的完成了高碑店华能电厂小修和岱海电厂的大修

11、任务.6、车间治理人员在组织员工进行安全日活动学习中,仔细争论、争论和分析员 工的工作行为和作业方法, 要求全体员工, 必需转变观念, 克服和杜绝现在的影响安全生产的不利因素, 在一些检修工作和抢修工作中要抓好小型作业现场的安全治理和安全措施的落实工作,从 “要我安全 ”到“我要安全的方面转化,进一步要求员工在工作中要规范作业, “规章制度 ”在实际工作中要真正的起到作用, 在确保安全的基础上, 克服各种困难, 仔细完成公司领导交给的各项生产任务为主要目标;7、制定外包施工和外来人员安全告知和安全训练,并进行有针对性的安全培训;针对作业现场环境复杂, 工作条件恶劣和外包单位施工人员安全思想意识

12、差的情形下,车间治理人员及工作负责人加大对作业现场的监督治理力度,对发觉的担心全现象和存在的安全隐患有效的进行了禁止; 车间对转岗人员安全培训加强监督检查;强化转岗人员安全技能培训;8、抓班组安全目标治理,进行安全生产责任分工,制定有效的安全生产目标责任书,掌握目标定位精确,分解目标应详细,要有针对性;真正表达出三级掌握目标逐级掌握责任到人; 对班组掌握人身未遂和反常项目检查整改, 对重点发生的故障应严格掌握并追究责任; 对工作票、动火票和危急点分析掌握单进行严格的治理和审查,强调检修作业必需办理工作票,拒绝无票工作,履行工作负责人的安全职责; 9、在保冬季大负荷、防寒防冻工作中提前做好防寒、

13、防冻各项预备工作,仔细吸取历年来在防寒防冻工作显现的问题和教训,对投入中的伴热系统进行检查,发觉缺陷准时处理防止发生冻坏设备现象, 并依据气候条件变化, 加强对室外设备、设施的检查;10、在组织好生产工作的同时, 员工的安全培训车间也特别重视;本年度车间员工安全培训完成率 100%、合格率 100%;特殊工种培训完成率100%、合格率100%、现场作业持证上岗率 100%;在平常的培训工作中, 车间始终在总结体会、找出不足, 并不断摸索、 尝试更有效的培训方法, 努力提高员工的学习爱好和专业技能,为更好的完成生产工作打下坚实的基础;11、本年度重点防火部位 “氧气乙炔供气站 ”和起重班的 4

14、名起重工归属焊工班, 车间针对氧气乙炔供气站重新修定, 安全防火制度治理制度工作人员安全操作措施 等措施及制度; 对 4 名起重工进行安全训练培训、 从事特种机械作业的安全培训工作;12、车间安全治理仍需连续加强; 本年度发生人为责任二类障碍 5 起、习惯性违章多次,发生一起严峻违章现象,在1#炉进行磨煤机排渣室 “有毒气体 ”安装管道作业时未办理工作票, 反应出工作负责人对于安全监护工作不重视, 安全思想麻痹,没有严格执行工作票治理规定, 同时也暴露出车间在执行工作票制度中要求不严、治理不细、 监察不到位等问题, 造成检修无票作业说明个别员工的责任意识、安全意识仍很薄弱,车间在安全治理方面仍

15、存在漏洞, 这点车间有不行推卸的责任, 也是车间日后治理的重中之重;13、员工技术水平把握仍不全面, 特殊是对于设备改造等特殊项目的组织、 施工人才仍有待培育,这点车间将在今后的培训工作中作为重点任务来落实;14、车间各方面治理工作仍有待完善; 在车间检修工作比较紧急期间, 有时安全治理工作就简洁被忽视了, 这样往往会造成车间整体工作很被动,这与车间以及班组的整体治理水平有关; 在以后的工作中, 我们会连续严格要求自己, 在合理支配各项生产任务的同时,全面抓好治理工作,将车间整体工作做得更加严谨; 15、车间人员安全训练和人员的安全培训工作仍较为缺乏,对班组安全日学习只走形式,对小型作业现场的

16、安全作业治理、安全措施的落实未引起高度的重视, 员工存在着习惯性违章行为;16、对于工作票治理执行情形显现的问题主要是危急点分析过于简洁,不能够依据实际工作进行有针对性的分析, 以及在工作票批准终止时间未按要求办理结票手续的问题反映出车间对工作票治理工作不够重视,从 20XX年车间安全生产情形统计来看,车间安全生产形势有了较大幅度的提高,特殊是人身损害事故得到了有效的掌握, 设备事故有了大幅度的下降, 由于保护消缺不准时不到位造成的设备故障大幅降低,设备健康状况有了显著的提高;这与车间始终重视安全学问学习、 培训、积极开展并参与公司安全生产训练, 提高员工的安全意识以及保护保养水平是密不行分的

17、;同时设备检修质量的大幅度提高,修后 设备安全稳固运行得以保证,也是设备故障大幅下降的根本缘由之一;三、20XX 年车间安全工作思路:1、车间将组织班长以上人员召开安全工作会议,全面总结09 年安全工作的不足和 20XX 年工作要求,动员全体员工作好20XX 年安全工作, 车间领导有序布置、统一思想、明确掌握目标和安全治理方向;2、进一步建立班组安全第一责任人的安全治理和安全职责,落实责任到人的安全工作理念,建立 “安全治理在于细节 ”的思想;从监督、检查到员工自我安全意识提高的 “以人为本 ”的和谐方向,真正的作好安全掌握治理;3、强化安全训练和安全培训,依据公司的安全训练培训要求,由车间进

18、行全面落实各班组要层层履行本岗位职责,使员工能够深刻熟识到只有安全学习后才能高度的保持安全意识与责任,才能落实好各项安全规章制度,确保车间员工不发生人身安全事故;4、抓班组安全治理,充分利用安全日学习,使员工通过对安全通报的学习、分析、争论有理性、有总结、有体会的把握,从中吸取教训; 5、结合公司开展的 “防止人身损害事故 ”,“反习惯性违章 ”等专项安全活动,加大对现场人员违章行为监察和惩罚力度;特殊是高处作业 必需系好安全带,严格执行工作票制度,全部检修工作必需办理工作 票,拒绝无票工作;对小型作业现场的安全治理;力争实现“不显现高处作业不系好安全带,起重作业无违规”等人身担心全行为 ;6、抓外来人员治理,对外包施工人员的安全训练培训工作要结合现场实际情形进行有效的监督和订正;7、车间要加大对工作票使用的监督检查考核力度;在以后工作中督促改进,举 一反三,有效防止此类问题的再次发生; 建立工作票登记本把各班当日使用工作票进行登记,要求工作负责人、签发人仔细审票,尽量防止错字,措施不全等问题,可提前和运行人员进行沟通, 尽可能削减办理工作票过程中显现的如退票等不必要环节;检修分公司工程三部20XX 年 12 月 20日

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