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1、精品学习资源横琴总部大厦二期项目设备治理治理方法第一章 总 就第一条 为了加强本项目经理部的机械设备治理，提高机械设备治理水平和经济效益，保证机械设备的安全运行，促进集团公司生产经营可连续进展，依据相关法律法规及集团公司等规章要求，制定本方法；其次条 本方法属于集团公司规章制度体系中的其次层级，其上一级为分公司工程项目治理制度；第三条 本方法主要应对以下风险：一机械设备购置、调配、租赁、报废等资产治理工作不标准，可能造成企业经济受损和固定资产流失；二机械设备使用过程治理不到位，可能导致机械设备安全事故的发生；其次章 治理职责项目经理部治理职责：1. 贯彻执行上级部门的各项规章制度， 明确设备治
2、理岗位责任制和机械设备操作流程；2. 必需配备专兼职机械设备治理人员， 并将分包单位自有机械设备纳入治理；3. 依据施工组织设计编制机械设备需求方案， 并上报本单位主欢迎下载精品学习资源管部门批准；4. 负责进场机械设备的资质、资料审核、归档工作和运行期间 资料的收集、整理和归档工作；5. 负责组织、联系有关单位、政府主管部门对本单位进场机械 设备的验收工作；6. 负责机械设备的进出场调迁、进场检验，日常使用中的监督 检查，对设备工作质量、安全隐患、超标污染等进行监控，保证设 备在使用中的安全性、牢靠性和环保要求；7. 负责现场机械设备的安全使用、监督和检查工作，落实特别 工种持证上岗情形，定
3、期组织安全技术交底；专兼职机械设备治理员职责1. 贯彻执行集团公司和分公司机械设备相关治理文件；2. 检查、监督在用机械设备安全装置的配置情形、设备状况以 及使用、保护情形进行，防止设备事故的发生；3. 指导、检查操作人员做好日常保护保养工作， 并正确、准时填写设备运行记录；4. 检查机械设备用油和更换情形及机械设备短期停滞期间的安全防护情形；第三章 机械设备的使用治理1. 机械设备使用实行三定，即：定人、定机、定岗位；2. 凡国家、地方建设行政主管部门规定实行操作证的设备操作人员，必需经考试合格并取得操作证后方准上机操作，并应随身携带；欢迎下载精品学习资源3. 属于A、B大类范畴的机械设备应
4、建立、 健全机 械设备技术档案；4. 应定期收集并建立本项目机械设备进出场台账，所属项目部应定期上报现场机械设备进出场台账， 现场使用的机械设备需悬挂操作规程5. 机械设备安全装置必需齐全有效、符合要求，操作和保护人员应当常常检查安全装置， 对故障、损坏和动作失灵的安全装置要准时修复和更换；操作人员要做好日常保护和季节维 护工作，严格执行操作规程， 严禁违章作业或机械设备在非完好状 态下“带病”作业，仔细填写各种原始记录；6. 机管员不定期对使用中的机械设备进行检查, 并填写检查记录；7. 每月5日前和年底，需填写 月年主要机械设备完好率、利用率情形报表报分公司项目监管部；8. 项目经理部每季
5、度对起重机械进行一次自检；对使用年限较长的大型起重机械， 使用单位要增加检查的次数， 严禁工作在接近满负荷区域或超载使用；第四章 机械设备的保护、保养及修理治理机械设备的保护、保养一项目经理部负责编制机械设备月保养方案，每月5日前将当月月机械设备保修方案报分公司项目监管部；欢迎下载精品学习资源二应严格按月保养方案实施，每月 5日前将上月 月机械设备保修方案完成情形报表 报分公司项目监管部；如因特别缘由不能按期完成的，应准时通报分公司项目监管部， 同时列入下月保养方案并说明缘由；三机械设备的保养应严格按规定的作业项目和工艺流程进行 ，并记入施工机械设备运转手册；保养记录应作为设备档案留存；机械设
6、备的修理一机械设备整机大修、 分项大修均属设备大修范畴；项目部机械设备小修发生的费用计入本单位施工成本；二项目经理部负责编制年度机械设备大修方案，每年11 月20 日前将下一年度 年施工机械设备大修方案 经项目部主管领导审批后报分公司项目监管部；三设备大修遵循先内后外的原就，挑选相宜的修理厂托付修理；四年度机械设备大修方案在执行过程中需要调整时， 必需 报集团公司项目监管部，经批准同意后方可调整；五设备送修时，送修单位和承修单位必需签订修理合同；修理合同应对修理工期、修理质量、验收标准、保修服务以及结算 方式等做出明确规定；六各单位机械设备治理部门负责大修过程中的质量监控；七设备大修完成后，项目经理部机械设备治理部门组织欢迎下载精品学习资源大修设备的检查验收；验收合格后，按原出厂说明书的要求进行走合期考核，并记录走合期情形；第四章 附就方法从颁布之日起实施；方法由横琴总部大厦二期项目经理部负责说明；欢迎下载