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1、精品学习资源尚 道 中 心监理细就编制人： 审核人：深圳市九州建设监理有限公司2021 年 9 月 8 日欢迎下载精品学习资源目录第一章工程简况 1一、工程地基本数据1二、工程工程组成及建设规模1其次章监理工作范畴及内容2第一节监理依据 2其次节监理范畴 2第三节监理内容 3一、施工阶段监理内容3二、保修阶段地监理内容4第四节监理目标 5一、质量掌握目标5二、投资掌握目标5三、进度掌握目标5四、安全文明施工掌握目标6第三章监理组织机构及人员配置6第一节监理组织机构及主要人员简历6其次节岗位职责 7一、总监理工程师 7二、专业监理工程师 8三、监理员 8第四章自备监理仪器和设备9第五章监理工作程
2、序 10一、质量掌握监理工作程序10二、进度掌握监理工作程序11三、投资掌握监理工作程序12四、安全文明施工监理工作程序12五、主要监理工作程序框图13第六章工程监理重点 15第一节本工程监理重点 15一、投资掌握是重点 16二、施工质量掌握是重点 16三、进度掌握中工期总体方案支配和执行是重点，也是难点18四、组织和谐是重点 18其次节计策和措施 19一、投资掌握 19二、质量掌握 19三、进度掌握 26四、组织和谐工作 27五、安全文明施工 28六合同治理 30七、信息治理 32欢迎下载精品学习资源第八章合理化建议35一、工期优化 35二、对工程造价地掌握35三、建议对主要材料、设备选购订
3、货进行特地重点掌握35四、建议业主、监理工程部加强风险治理36欢迎下载精品学习资源第一章 工程简况一、工程地基本数据工程名称尚道中心建设地点南山区南海大道以东滨路交汇处地南山时装创意产业园区内建设单位总建筑面积层数深圳市四方联投资公司7789.65m2地下一层，地上六层结构形式自然地基框架结构设计单位深圳市汇宇建筑工程设计有限公司二、工程工程组成及建设规模本期工程为一栋六层综合楼 . 1、地理环境该工程地处南山区南海大道以东滨路交汇处地南山时装创意产业园区内.2、估计工程投资额工程估计投资额为人民币约 1168 万元. 3、方案总工期及开竣工日期本工程方案总工期为 10 个月.方案开、竣工日期
4、为 2021 年 9 月 8 日至 2021 年 07 月 8日.4、工程简况地简要描述拟建地深圳市尚道中心工程位于南山区南海大道以东滨路交汇处地南山时装创意产业园区（原南油第一工业区）内与特区为运输距离为三十公里.拟建工程地原始地貌为一级台 地，场地现状为荔枝小果园，部分有杂草丛生加简易活动板房，周边有约1.5 至 2M 高地毛石挡土墙加钢网护栏 ,拟建地尚道中心为地上6 层,地下室一层 ,基坑深度为4.9M，属于浅基坑类型，但因与周边建筑物距离较近，故按深基坑相关规定进行施工.该建筑物坐落南山时装创意产业园区内，东侧和下侧为市政道路兼做出入口，上侧和左侧是原有旧建筑物，现拟建工程与旧建筑物
5、距离只有1M 至 2M 左右，特别地贴近，现场基欢迎下载精品学习资源本没有剩余地施工场地，施工车辆出入也特别不便，且场地内或周边有较多正在使用地管 线，此客观缘由给施工带来地困难.由于位于小区内，所以在施工时特殊留意爱护及爱护好周边各项设施，使环境更美丽更清爽洁净，施工前必需做好临建道路、暂时建筑物、施工材料堆放合理分区，施工必需以建筑红线为界用轻钢型组合板进行围墙封闭施工，施工前应敏捷规划，妥当布局，确保文明施工，安全生产.其次章监理工作范畴及内容第一节 监理依据1、有关工程地法律、法规；2、有关规范、规程和技术标准；3、政府批准地工程建设文件；4、工程建设监理合同；5、其它工程建设合同、协
6、议文件（施工合同、供货合同、工程设计合同等.附工程量清单及施工图预算） .6、设计图纸和工程地质勘察报告；7、经监理部及业主审定地施工组织设计（方案）；8、工程可行性争论报告、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程资询报告等工程实施过程中形成地有关工程文件；9、工程工程地自然和社会外部条件；10、业主地有关要求；11、工程建设监理方案等 .其次节 监理范畴依据业主地监理服务承诺书地要求及该公司地工程师对工程地介绍，本工程监理范畴包括：施工阶段和保修阶段监理，其具体内容如下：1、土建：基坑支护工程、土石方工程、地基与基础工程、主体结构工程、装饰与装修工程、屋面工程、节能工程 .2、安装工程：供电
7、、防雷及电梯安装；电力照明及动力；给水、排水工程；空调通风欢迎下载精品学习资源工程；消防工程；电梯工程等 .3、业主招标范畴内工程施工图地内容 .第三节 监理内容依据业主托付意向，依据一般惯例，针对本工程地具体情形，各阶段地监理内容如下所示.深圳市工程建设监理合同 标准样本 中通用条款所包含地工程内容也应包含在本公司工作内容之中 .一、施工阶段监理内容1、帮助业主办理开工手续，审批承建商地开工报告.2、帮助业主挑选分包单位和各种设备地供应商，组织招标，编制招标文件.帮助业主考察及参与确认承建商挑选地分包商 .3、组织施工图纸会审 .4、报经业主同意后，签发开工令、停工令、复工令.5、审核承建商
8、提出地施工组织设计、施工技术方案、施工进度方案、施工质量保证体系和施工安全保证体系 .6、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家、地方地工程技术规范、标准，和谐业主与承建商之间地关系 .7、审核承建商与业主供应地材料、构配件和设备地规格、质量和数据，对不符合设计要求及国家质量标准地材料、设备，有权通知承建商停止使用.8、掌握工程进度、质量和投资，督促、检查承建商落实施工安全保证措施.对不符合规范和质量标准地工序、分项分部工程和担心全地施工作业，有权通知承建商停工整改或返工.9、主持协商业主、设计、承包商及监理提出地工程设计变更.10、监督承包合同地履行，主持协商承包合同条款地变更，调解合同
9、双方地争议，处理索赔事项 .11、检查工程进度及施工质量，组织分部分项工程和隐藏工程地检查、验收，审查工程计量，签发工程付款凭证 .12、做好有关本项工程地合同治理和信息治理工作.13、和谐工地参建各方地关系，保证工程顺当实施.欢迎下载精品学习资源14、督促承建商整理合同文件和技术档案资料（需符合深圳市城建档案归档要求）.15、组织工程竣工初步验收 .16、审核竣工验收申请报告 .17、参与工程总验收 .二、保修阶段地监理内容参与鉴定质量方面显现问题地责任，督促承建商回访，督促保修直至达到规定地质量标准，其具体内容如下：1、在保修期内，监理工程部应依据总监理工程师地支配对工程进行回访，对工程质
10、量存在地问题，准时督促责任单位进行修理处理.2、保修期内如发觉工程质量缺陷，业主应准时通知监理工程师，由监理工程师组织业主、设计人、承包商及有关各方对工程缺陷地缘由及责任进行调查和确诊，并帮助进行处理（在确定质量缺陷地事实和责任过程中，如有必要，可建议业主邀请质量监督机构及具有相应资质地专业部门参与）.责任确定后，监理工程师应要求责任方提出缺陷地解决方案，审批并监督该方案尽快实施 .3、依据合同要求确定整改时间，合同没有确定整改时间地，一般整改期限不超过7 天.4、如缺陷处理方案不能得到准时实施，监理工程师应书面通知业主并建议由其他承包商完成上述工作，其处理地费用应依据合同有关规定执行 .5、
11、保修期内发生质量缺陷，监理工程师应将引起工程保修延长地大事及延长时间书面通知业主及承包商 .如在工程保修期间发生质量缺陷或损害，导致工程不能使用，就工程保修期限相应延长，其延长时间为其引起工程不能使用地时间，监理工程师应对这一时间进行确认；如对工程缺陷地处理并不影响整个工程地使用，就整个工程地保修期不再延长，但经过处理地部分保修期限相应延长，其延长时间为该部分工程由于缺陷或损坏而不能使用地时间.6 假如在保修期内没有显现质量缺陷或虽显现质量缺陷但经过上述程序处理后未发觉新地缺陷，总监应在保修期终止之后，准时签发解除保修期通知书给承包商并抄送业主.7、保修责任解除后，总监应准时向业主签发退仍剩余
12、保修金或保函地证明文件.欢迎下载精品学习资源第四节 监理目标一、质量掌握目标工程质量掌握地目标是：确保合格 .质量掌握目标分解详见下表：序号分部工程名称分部工程质量目标单位工程质量目标1地基与基础合格2主体结构合格3建筑装饰装修合格4合格56建筑屋面建筑给水、排水及采暖建筑电气合格合格确保“合格”工程7电梯合格8节能合格9消 防合格二、投资掌握目标以不超过业主与承建商签订地合同金额为基本目标，以施工图预算为基础，力求在施 工之前解决施工图纸中地问题，保证做到在施工过程中少签证，争取零签证，并严格遵守经 济技术签证程序，严格掌握预算外费用地支出，确保业主制定地投资掌握目标得以实现.三、进度掌握目
13、标以业主与承建商签订地合同工期为基本掌握目标，制定以阶段性工期进行掌握，确保工期总目标实现 .并依据业主地合理要求进行必要调整，确保本工程按期或提前竣工.欢迎下载精品学习资源四、安全文明施工掌握目标安全文明施工状况对各参建单位地势象影响较大，特殊是对于本建筑工程地社会形象有重要影响，因此应重视和加强安全文明施工地治理工作，仔细执行新安全法.坚决杜绝重大事故，削减一般事故，以强有力地手段实施安全文明施工监理，尽可能削减对四周环境特殊是对生产中地厂区地干扰，使现场安全文明施工达到深圳市安全文明施工达标工程 .第三章 监理组织机构及人员配置第一节 监理组织机构及主要人员简历依据本工程工程地建筑规模、
14、工程质量标准要求、施工工期等特点，本投标人中标后将组建责任心强、设计和施工监理技术体会丰富、专业配套、工种齐全、作风好、以协作业主和和谐各方关系善于地监理班子，对本工程工程实施“全过程、全天候、全方位”地监理，用心致志地为实现“质量优、进度快、投资省、效益高”地建设目标而努力工作 . 我司选派到该工程地总监理工程师参与过类同钢结构厂房和多功能大跨度影剧院地工程监理，总监代表是地王大厦地工程总监，他们两对此类工程建设地施工和监理体会丰富，将为工程质量达到既定地质量标准供应了强有力地保证 .欢迎下载精品学习资源监理班组人员一览表监理单位：深圳市九州建设监理有限公司监理姓 名年龄工作专业职称监理工程
15、师证号石亚军47年限7工民建工程师44007221宗伟4311工民建工程师深监员字 61王超355水暖工程师深监员字 6864监理人员何天佳3615电气安装工程师44010131谢同洋281工民建助工深监员字 20211417席赞育261工民建助工职务总监理工程师专业说明：依据工程施工进度，专业人员分批进驻现场.其次节 岗位职责一、总监理工程师工程总监是工程监理组织地首席领导，他制定实施策略，进行监理决策并指导整个实施过程.负责监理组织人员技术，经济和行政治理作业以满意和业主合同中规定地工作范畴要求，指导整个监理班组人员努力工作 .其具体职责主要有：1、主持制定监理规划并不断完善以满意本工程治
16、理地要求.2、主持全面组织开展质量、投资和进度掌握以及合同、信息治理，在组织和谐中发挥主导作用 .3、负责审核和建议批准承包商、供应商地拨款要求.4、主持和爱护向业主地汇报体系，包括工程现况、进展、重要问题、经济报告信息.这些报告将采纳监理周报、月报或特殊情形报告或重要问题报告等格式报告业主.5、主持工程施工监理 .欢迎下载精品学习资源6、组织工程地初步验收，参与工程地竣工总验收.二、专业监理工程师1、组织编制监理工作方案和监理实施细就.2、审核施工图并参与图纸会审、技术交底，负责记录整理本专业会审纪要.3、审核承包商提交地施工组织设计（方案），并签署专业看法.4、审核单项工程开工申请，检查开
17、工条件，填写工程开工令、停工令、复工令.5、参与定期工程例会及不定期工程和谐会，负责整理睬议纪要.6、负责本专业工程进场设备、材料、半成品地质量掌握工作.7、负责现场本专业方面各承包商间地和谐工作.8、负责现场地质监工作及工程进度地检查监督.9、负责对每月工程形象进度签署本专业地看法.10、负责并组织工程本专业隐藏工程地验收签署和工序间交接检查及验收签署.11、负责旁站监理、跟踪（全过程、全天候）检查.12、会签工程设计变更、技术核定单、现场增加工程量及其它签证.13、组织本专业地一般工程质量、安全事故地处理，公平处理索赔.14、参与现场安全、文明施工地检查与监督，和谐现场总平面治理.15、参
18、与编写工程监理日志，编写本专业监理工作总结.16、审核、整理工程竣工资料，帮助工程竣工验收.17、定期向总监理工程师提交反映工程投资、质量、进度动向情形地有关报告.三、监理员1、协作监理工程师编制监理工作方案和监理实施细就.2、参与图纸会审、技术交底，负责记录整理本专业会审纪要.3、参与审核承包商提交地施工组织设计（方案）.4、参与定期工程例会及不定期工程和谐会，负责整理睬议纪要.5、进行本专业工程进场设备、材料、半成品地质量掌握工作.6、现场本专业方面各承包商间地和谐工作.7、现场地质监工作及工程进度地检查监督.欢迎下载精品学习资源8、参与工程本专业隐藏工程地验收和工序间交接检查.9、负责旁
19、站监理、跟踪（全过程、全天候）检查.10、参与本专业地一般工程质量、安全事故地处理，公平处理索赔11、参与现场安全、文明施工地检查与监督，和谐现场总平面治理.12、编写工程监理日志 .13、审核、整理工程竣工资料，帮助工程竣工验收.14、定期向专业监理工程师报告专业投资、质量、进度动向情形.第四章 自备监理仪器和设备自备监理仪器和设备一览表序号仪器设备名称型号规格性能用途1运算机良好工程治理2彩色打印机佳能 4650良好数据治理3数码照相机柯达良好工程拍照4回弹仪N34良好测试砼强度5检测器组合工具JZC2 型良好外观检查6工程质量检测器JZC2 型良好质量检查7金属塔尺5m良好定标高8高级铝
20、合金塔尺5m良好定标高9卷尺30m良好工程测量10游标卡尺0150mm良好测厚度、线径11千分尺025mm良好测管壁厚度12焊接检验尺60 型良好焊接检查欢迎下载精品学习资源13温度计数显良好测温度14接地电阻测试仪ZC29B 1良好测接地电阻值15兆欧表ZC253良好测绝缘电阻值注：自备监理仪器和设备按工程进度需要进场.第五章 监理工作程序一、质量掌握监理工作程序施工阶段审查施工单位地技术资质，对工程所需原材料、构配件地质量进行检查与掌握，对永久性生产设备或装置，按要求组织选购订货，设备到货后，应进行检查和验收，审查施工单位提交地施工方案和施工组织设计，对工程中所采纳地新材料新结构新工艺新技
21、术应审核其技术鉴定书，帮助施工单位完善质量保证体系，组织设计交底和图纸会审，对工程中使用地主要施工机械、设备，应审核其技术性能，主要程序如下：1、检查承包商质量保证和治理体系；2、审查分承包商资质 .3、查验承包商测量放线；4、签订材料检验；5、签认建筑构配件，设备验证；6、检查进场主要施工设备；7、审查主要分部分项工程施工方案；8、建立现场记录系统；9、依据监理程序要求对施工过程进行检查，准时订正违规操作，排除质量隐患，跟踪欢迎下载精品学习资源质量问题，验证订正成效；10、采纳必要检查、测量和试验手段、验证施工质量；11、加强对隐藏工程质量治理，全部隐藏地工作必需在封闭作业之前检查签字；12
22、、对工程关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理；13、严格执行现场有证取样和送检制度；14、建议撤换承承包商不称职人员和不合格分包单位；15、施工阶段帮助施工单位完善工序掌握，选好质量预控点，严格工序间交接检查.审核设计变更和图纸修改，行使质量监督权，必要时可下发停工令，组织定期或不定期地现场会，准时分析、通报工程质量状况；16、施工阶段按规定地质量评定标准和方法，对完成地分项、分部工程、单项工程进行检查验收，审核施工单位供应地质量检验报告及有关技术性文件，审核施工单位提交地竣工图.二、进度掌握监理工作程序1、编制工程实施总进度方案编制工程实施总进度方案是为工程地进度掌握制定一个总目标，也是确
23、定施工承包合同中工期条件地依据，编制总进度方案时要考虑以下因素：（1） 工程建设需要；（2） 工程地特殊性；（3） 已建成地同类或相像工程地实际进度；（4） 资金条件；（5） 定额资料；（6） 其它，如气候等 .2、审核承包商提交地进度方案承包商提交地进度方案要符合合同规定地工期，并具科学性、和谐性和合理性.此外， 仍应有技术保证措施，承包商地进度方案是进行进度掌握地重要依据.3、审核承包商提交地施工方案 .4、审核承包商提交地施工总平面图 .5、核定由业主供应材料、设备地采供方案.6、帮助业主等有关单位按合同要求在开工前做好三通一平.欢迎下载精品学习资源7、帮助业主准时向承包商供应设计图纸等
24、文件.8、帮助业主准时向承包商支付预付款 .9、工程进度检查检查地主要内容（1） 方案进度与实际进度地差异；（2） 形象进度、实物工程量与工作量地指标地一样性；（3） 有关进度、计量方面地签证 . 10、工程进度地动态治理分析工序进度发生偏差后，对工期可能产生地影响，找出需要调整地工序，再与承包商共同争论解决地措施 .11、定期向业主报告有关工程进度地情形.三、投资掌握监理工作程序1、工程开头前，帮助业主作好充分预备，防止由于业主方面工程预备工作不充分导致索赔，帮助业主挑选合适地同类型防止或削减施工过程中索赔.2、帮助业主完善承包合同；3、帮助编制资金使用猜测表，使业主可按工程进展情形进行资金
25、合理使用调配，并可保证工程有充分奖金 ,以顺当实施 .4、建立完善造价监控系统 .5、帮助业主制定一套针对本工程完善合理地变更和索赔治理程序；6、对已完工程进行审核，代表业主签发月度付款证明.7、施工期间按月向业主汇报工程投资状况，使业主准时精确明白工程投资情形；8、分析潜在变更对工程价格地影响，提出合理建议.9、审核承包商提出变更申请，确定合理价格；10、依据合同审核承包商地竣工工程量运算.四、安全文明施工监理工作程序1、任命工程总监为兼职安全主任，负责整个工程地安全文明施工监理，任命一名工程 师为兼职安全员，对日常安全文明施工进行监督治理.每周组织安全文明巡察，对违章情形欢迎下载精品学习资
26、源进行惩罚，每半月一次对施工现场进行安全文明施工情形评估，每位工程师均具有安全文明施工治理责任 .2、督促并定期检查承建商贯彻实施国家及省、市关于安全文明施工地规定.3、督促承建商每周召开一次安全文明施工职工训练会，做到警钟长鸣.4、监督承建商在施工现场配备足够地消防器材、安全器材、如灭火器、安全带等.5、公司安委会定期组织安全文明施工检查和评比，通过沟通学习和讲评，不断提高监理部安全文明施工治理水平 .6、仔细执行安全法，制定现场施工奖罚治理方法，该方法应列明现场平面布置、安全文明施工、成品半成品爱护达到或达不到规定地标准进行奖或罚地数额并对会议纪要、监理通知单地执行情形进行量化，做到监理依
27、据充分，奖罚分明，约束总承包商和独立分包商或分包商地安全文明施工 .7、实行工序交接单制度，交接单哪一方成品爱护，责任即在哪一方，做到成品爱护责任分明，和谐有依据 .8、积极帮助工程参与深圳市安全文明施工评比，争创合格业绩，力争获得市安全文明施工样板工地称号 .9、暂时用电监督治理，审核施工现场地暂时用电设计方案，配电箱（柜）、线路敷设严格依据施工规范进行，并要求承包商设专职人员爱护.10、安全文明施工检查工程：严格按安全法，“中华人民共和国行业标准，建筑施工安全检查标准 JGJ5999”及深圳市关于安全文明施工地关有关规定委行，具体包括（但不限于）安全治理、文明施工、脚手架、模板工程、三宝四
28、口、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等 .五、主要监理工作程序框图我公司在多年监理工作实践中已按ISO9002 标准总结了一套符合深圳市监理工作特点地监理工作 ,并结合本工程进行调整补充如下：1、监理工程监理运作程序承接监理任务选派工程总监，组成工程监理组欢迎下载精品学习资源帮助业主编制施工招标文件向业主提出挑选施工单位地建设性看法帮助业主进行（施工）托付合同谈判施工阶段监理欢迎下载精品学习资源2、工程开工监理程序3、工程质量掌握程序保修阶段监理按合同要求预备开工承包商欢迎下载精品学习资源施工单位呈报，单位工程开工申请监理工程师审批，发布开工欢迎下载精品学习资源通知并帮
29、助业主落实业主方开工条件：1、资金预备不2、合现格场条件填写工程开工申请报告工序开工审批承包商不全工序施工审核工程开工申请报告总监理工程师基础资不料齐全原材料合合格 上道工格序合格承包商地开工条件：1、施工组织设计2、技术人员、工人欢迎下载精品学习资源3、相关手续等不合格施工单位自检，填报工序质量验收审批表合格与业主商定具体开工日期驻地工程施检验及批复进行工程计量是否满意施工要求下3、机械设备完好情一况和技术要求道4、材料预备等工序欢迎下载精品学习资源总监理工程师欢迎下载精品学习资源4、工程进度掌握程序建设单位与承包单位签订承包合同5、原材料、构配件及设备质量签认程序材料、设备进场附合格6承包
30、单位编制施工总进度方案欢迎下载精品学习资源、隐藏工程、分部分项工程验收程序不能进行下一道工序施工承包商填写监理单位审批不同意可以进行下一道工序施工欢迎下载精品学习资源返工或整改“建筑承材包料商 /设备进场欢迎下载精品学习资源申报表”欢迎下载精品学习资源修改进度方案质量保证资料齐全、合7、工程变更程序 格检查原材料、工程变更构配件及设备承包单位编制年、监季理、工程师隐藏工程检验、分部分项工程验收记录签认完成监理单位审查实施方案分部分项工程质量评定完成不同意自评合格对影响使用功能和观感地原材料，构配件欢迎下载精品学习资源查制并8、工程计1、量地承支质包付量单程状位序况找定且2、设计单位偏赶组承包商
31、填写“隐藏验收单”报监理单施工单位组织方案实施及设备进行质量预控欢迎下载精品学习资源3、建设工单序位、分部工程质量验收合格欢迎下载精品学习资源9 离工织偏离方案欢迎下载精品学习资源、索赔4、处监理理监单理位程序原措实5、其它因施施监理工程师监理单位检查方案地实施情形现场取样，有见证送欢迎下载精品学习资源10 提出书面审承请包商承根包据人完提成出工索程赔量申请、工程质量事故处理程序填写“合同工程月计量申报不能隐藏不合理不合格合格工程显现质量事故正常施工总监主持审核欢迎下载精品学习资源监理工程师审查其合理性检查隐藏工程分部检验结果检查质量保证检查分部、项工欢迎下载精品学习资源现场监理工程师核实工程
32、量欢迎下载精品学习资源11、工程停工、分复项工工程程序是否完成合理资料是否齐全程质量是否合格欢迎下载精品学习资源严峻质量事故索赔重地大理变由更成立实？现工期目标一般质量事故欢迎下载精品学习资源变更性质监理工程师向建设单显现重大质合量格问题或治理混欢迎下载精品学习资源投资加控倍制取工样程复师检依据合同、取费位提出变更书面建议签认“建筑材料 /设备使乱及其它缘由，工程处于失欢迎下载精品学习资源标准核实第完索成赔六地章投依资据额有工及效程应完付整监进？理重点用报审表”欢迎下载精品学习资源一不合格按建设部关于不工能程隐建蔽设重大事故报般索赔地计终于监正理确工？程师签建发设“单工位程审暂核停指不同意可以
33、隐藏欢迎下载精品学习资源变承包商填第告写一和“调剂工查程程款本序支工付规程清定监执理行重点单签运”认出和“施“不工合现程格场进工度程款通付款申签认“”工程检验认可欢迎下载精品学习资源更同意起草索赔地报告并与对方在指定部位上使用欢迎下载精品学习资源经仔细阅读监有理关服单务位承绘诺出书正、式参图照纸本工程初步设计方案及贵司工程师地介绍，以及类同承包商填写“事故报告单”工程地体会，经分析、猜测和监判理断工，程就师工审程查整，体填而言，认为本监理地重点是：欢迎下载精品学习资源执行对工程质量写“工程意款见支一付致”？事故处理程序监理工程师发布变更令对质量问题进行处理针对其它停工原因实行改进措施欢迎下载精
34、品学习资源各有关单位争论制定事故技术处理方案起草索赔看法或签注批复总监理工程师审批报建设单位备案欢迎下载精品学习资源承包商执行承包商填写“复工申欢迎下载精品学习资源一、投资掌握是重点一是由于投资掌握对于实现工程建设总目标处于核心位置，在“三控”中具有主导作 用，并对质量掌握和进度掌握产生重大影响；二是只有正的确施投资方案，才以主动、高效地实现工程建设目标 .投资掌握地难点，一是合同治理，这是由于合同治理是贯穿投资掌握全过程地主线，对于投资掌握，乃至质量、进度掌握起着举足轻重地作用.由于合同地多样性、法律适用性、编写地谨慎性、操作地复杂性等对合同治理工作地质量要求很高，但又往往不行防止地在合同治
35、理中显现不够全面和不完善之处.投资掌握涉及到很多部门和专业， 必需加强综合和谐工作；也与招投标、合同治理、技术评审、经济核算、工程变更、设计变 更等等亲密相关，使技术、经济治理工作量增多，难度更大，同时，要求监理工程师必需廉 洁自律，决不答应做超越本职权以外地图谋私利地事情，也要求加大廉洁监督力度.二、施工质量掌握是重点2.1 1 土建工程（1） ）基坑开挖与支护、降排水工程：基坑开挖方法和程序、工期支配受边坡支护方式制 约，降排水对开挖与支护有紧密关系，开挖与支护施工速度、降水强度、范畴对周边市政设施和建筑物地安全有直接影响 . 因此应依据工程地质、水文地质情形和环境现状，挑选安全牢靠、经济
36、地支护方案和隆排水方案，掌握土方开挖速度和支护施工节秦，防止发生过大变更造成不利影响 . 要严格监测基坑及周边设施、建筑地变形和地下水位变化，实行必要地预防措施防止发生事故.（2） ）地下室工程监理地重点是自防水结构和外防水层地施工，对外防水重点监控后浇带、穿墙管道、对拉螺杆等节点部位 . 防水结构应从设计和施工两方面入手，解决设缝、侧墙配筋、外加剂品种及掺量、商品砼质量、施工方法、工艺等问题.（3） 主楼结构a 重点掌握测量放线和结构施工方案审批，督促承包商保证钢筋砼工程施工质量；钢材和商品砼质量是掌握地难点，故采纳订货审批和进场验收检验报审制度.b 严格细部定位和垂直度地检查，如墙肢、电梯
37、井、建筑弧型轮廓线、门窗开口部位等. 重点检查模板及支撑、钢筋接头、锚固、梁柱节点构造，隐藏工程各专业联合验收会签. c 旁站监督构件吊装、砼浇筑，抽测商品砼坍落度和目测匀称性、骨料分布，重点监控梁、柱核心区、剪力墙砼振捣情形和竖向结构砼地养护.欢迎下载精品学习资源（4） ） 建筑防渗漏工程既是重点又是难点，包括地下室、屋面、外墙及门窗、卫生间等，应构造合理、节点具体，选材恰当，施工精细，监理严把材料质量关和工序操作关，跟踪检查到位，试水淋水检查不遗漏 .（5） ） 精装修工程；精装修应细心设计、讲究选材、以样品样板开路、精细施工、细心监督、爱惜成品，把握好材料样板确认、测量放线、机电专业工种
38、和谐协作、材料进场验收检测、样板工程确认、工序操作跟踪检查、成品爱护、分项工程完工验收等环 节，特殊要重视自然材料地色泽质感差异、几何尺寸偏差，重视易燃材料地防火处理，在施工过程中重点对操作工艺进行监控，处理好与机电安装工程地交叉作业和谐.2.2 2 电气工程监理重点：（1） 消防用电设备，供电线路地敷设方式，材质选用，发电机地自启动，火灾自动报警系统联动调试；（2） ）消防联动设备和编码掌握模块和火灾控测器底地掌握信号与火警信号在同一总线回路上传输时，其传输总线应按消防掌握线路要求敷设，而不应按报警信号传输线路敷 设，此时不能采纳 PVC管明敷，即使采纳钢管明敷和金属线槽敷设，也应实行防火爱
39、护措施；（3） ）电线中间连接和分支连接必需按规范要求采纳焊接、导管连接或压板连接，以排除事故隐患. 因一些施工人员往往只是缠绕接了事，故应作为监控地重点.（4） ）接地系统施工，肯定要保证中性线与“地”无任何连接，沟通设备部分地接地干线与电子设备 PE干线应分开设置，各设备 PE线应保证全线贯穿，各种接地引线要有明确地区分标志 .2.3 3 空调通风工程监理重点：（1） 对订购设备、部件、主要材料地质量检测把关；（2） 主体结构施工期间地预留、预埋及其它专业协作处理；（3） 风管、部件制作及安装质量检测监控；（4） 金属风管加工及安装地风度、严密性、隔震、降噪把关；（5） 防排烟非金属风道内
40、表面光滑、严密不漏风地质量监控；（6） 冷冻管道连接严密性及保温层地厚度、容量、严密性、防潮层地整质量把关；（7） 主要设备安装及配管质量监控；（8） 冷栋水管、冷却水管安装前管腔清洁、安装后冲洗质量把关；（9） 各系统单机试运、测试、调整监控；欢迎下载精品学习资源（10） 系统联合试运参数测量及调整监控 .2.4 4 给排水及消防工程监理重点：（1） 严格审核消防施工队伍地资质；（2） 组织施工图纸会审，审核好施工组织设计或施工方案；（3） 把好设备材料订货、进场验收两大关；（4） 主体施工期间搞好预留、预埋及与其它专业协作；（5） 室内预埋管线位置、标高符合性及正确性；（6） 各给排水点坐
41、标、标高符合性及正确性；（7） 阀门抽查及管线、系统承压强度及严密性地监控；（8） 系统清扫、冲洗、消毒处理地监控 .三、进度掌握中工期总体方案支配和执行是重点，也是难点监理单位地主要职责之一是对工程进度实施动态掌握，以保证合同工期目标地全面实现. 进度掌握地最终目地是实现工程工程地社会效益和经济效益.因此，进度掌握是贯穿于整个 工程地一条主线，是各种综合因素共同作用地结果.进度掌握地重点是盯紧关键线路，突出 动态治理 .正由于进度掌握是最具动态性地掌握，这就要求监理工程师运用丰富地实践体会准时作出近期、中期及长期地正确猜测，着力找出影响本工程工程工期进度地不利因素和主要环节，科学支配好施工时
42、间 .对属于关键线路地工程工程必需全身心投入监理.依据我们地体会，工期总体方案地支配和执行是本工程工程进度掌握地重点和难点.这是由于监理地进度掌握既要加强对总体进度方案地实施监理，又要加强各阶段、各分部、各专业施工方案地分解、细化地连接、平稳和执行中地监督治理；既要加强施工进度地记录、信息收集、统计、分析猜测和报告工作，又要正确使用监理地工期确认权，准时地对合同工期进行核定和确认 .这就要求监理工程师必需具有高度地责任心，周到缜密地规律思维和高效率地工作方法与作风，运用动态掌握地目标治理方法及手段，把握和解决进度掌握中地重点及难点问题 .同时，在工期方案支配中要对不行抗力因素（台风、暴雨、停水、停电等等）地综合影响有全面超前地考虑，做到科学可行.四、组织和谐是重点第一，建设监理地中心任务目标掌握打算了综合和谐是重点.目标掌握地基本方法有目标规划、动态掌握、组织和谐、合同治理和信息治理.五种基本方法是相互联系、相互欢迎下载精品学习资源支持、共同运作地统一于建设目标掌握地方法体系.而监理组织和谐就是贯穿于工程工程实施监理过程始终、不行缺少地方法和手段，是监理工程师特殊是总监理工程师一项常常性、 关键性工作 .同时，目标规划、动态掌握和合同、信息治理四个基本方法中，也都包蕴着组织和谐工作 .所以，组织和谐是监理地主导方法和手段.其次，工程工程建设