2022年商业计划书范文3.docx

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1、精品学习资源第一部分:概述商业方案书范文欢迎下载精品学习资源概述是投资者看到的第一个部分;它赐予投资者对你和你的方案书的最初的印象,因此应当打印得正确无误, 表述地清晰明白;其次部分:业务及前景这部分论及大量有助于投资者明白你的业务的关键话题;每一处都很重要,但总贯全局仍要有一个综合概要, 假如不是明确精细的话,尝试去展现你的业务是怎样的特殊;向读者展现是什么使你的业务在世界上的业务中有独到之处;阅读这一章节时,投资者将尽力确定这个产业“胜利的关键”;换句话说,他将尽力证明这两三件事是在你的业务情形下必需准时做好以达胜利的;留意编号体系有一个单独的数字作为标题而副标题含有小数,比方 2.01;

2、 概要开头的一段以这样的句子起头,“公司的注册地址为”业务的实质在这一部分要给出你所从事的业务的纲要;举个例子,你可以说,“我公司设计、生产、销售、修理微机基础软件,这些软件掌握用于监看门诊病人的医疗诊断设备”业务的历史 业务的前景 特殊之处给投资者的每份商业方案书都应当有一些特殊之处;治理层特殊?产品或服务特殊?生产过程特殊?有特殊的 金融基础?全部的这些都可以囊括在内;重要的是要有一些东西使你的公司在和别的对投资者来说同样可得的 投资时机的比照中凸现出来;投资者们不喜爱投资于“人云亦云”产品或服务 产品的消费者或购买者详尽地表达产品的消费者:哪些人使用它们 ,用它们来干什么 ,为什么要用你

3、的产品或服务;他们购买你的产品是否只是由于价格 ,仍出于其它什么考虑吗.对消费者而言你的产品或服务满意了哪方面的需要.在这部分里你仍要列出你的产品的最大的三个主顾,以及价值 和他们各自购买的数量;这可以用分栏的形式来做,第一栏是公司,其次栏是价值,第三栏是购买的数量;假如投资者对你的公司感爱好,你就给他开一张客户清单;在你和投资者接触的开头阶段,方案书的这一部分会给他一个关于你的业务的印象;行业或市场在这里你要描述产品的总的市场情形: 总的市场价值 ,成长的速度 ,对产品或服务的总的需求;市场规模的前景猜测是必要的;你可以用这样的表格的形式:表 4 1:销售猜测表年份 产业销售额 %增长率第一

4、年 实际值 100, 000, 000 -去年 实际值 120, 000, 000 20今年 方案值 150, 000, 000 25明年 方案值 200, 000, 000 33后年 方案值 280, 000, 000 40欢迎下载精品学习资源说明产业销售额时, 肯定不要把整个市场的数额都说成是你的,而实际上, 你的产品只是此行业中的一小部分;典型的例子是准备生产电脑磁盘驱动器的公司;在它的商业方案书中,它把整个电脑磁盘驱动器市场列为它的市场;实际上,它准备生产的电脑磁盘只和一个厂商相匹配;那个厂商只占10% 的市场份额;投资者急于明白行业销售的细节和你的产品在此行业中的深化程度;在这个地方

5、你要做个行家才行;竞争这里你要说出全部竞争的产品和生产它们的各家公司;特殊要留意它们销售的货币价值,它们所占有的市场份额,对手的经济实力;你仍要精确说出你的产品和他们的产品不同在哪里;假如没有人和你竞争,那么说出为什么没有竞争;没有竞争的缘由之一可能是你的专利权;要是你觉得将来可能会有竞争,你应指出每个可能的竞争者以及他们何时会进入;大部分企业主对他们的竞争明白得不够;假如你不清晰你所面临的竞争,投资者不会信任你的分析;要知道绝大多数投资者都认为每一种产品都存在一些竞争; 销售这部分要包含市场销售过程和销售渠道的信息;那也就是说,产品是如何离开工厂并到达最终的使用者手中的?是使用直接销售人员仍

6、是使用经销商?销售你的产品要涉及到哪些经纪人或中间人?你和这些中间人的关系是怎样的?你要描述你为销售产品所作的特殊的支配;解说你的产品的销售时,你得一步一步地来,他们才好明白销售的过程;生产 生产特点 供应商这部分描述了供应你公司原料或其它必需品的公司;在方案书的这个地方,你要列出三四个最大的供应商及他们所供应的东西;你要用分栏的形式来做,第一栏列出供应商,其次栏列出供应的总价值,第三栏列出所供的物品;接下来,你要向投资者开列一张主要部件供应商的清单;投资者会用清单联络供应商加以验证;转包商在你的产品走向市场的过程中,假如转包商或别的什么人做了部分工作,列出他们并说明和他们的关系;这部分里你要

7、列出几个签约转包商和工作的货币价值;然后你要向转包商供应转包商的清单,包括名称, 地址,号码及数量,使投资者能和这些转包商进行接触;设备具体地说一下你已经购买或准备购买的设备;概述一下固定资产和它们的转售价值;描述用现有设备你能生产的产品数量和货币价值;确认获得机器的时间;这里投资者要明白你的设备是否难以买到;假如真是如此且你的生产容量已满,公司就必需等上一段漫长的时间来获得余外的设备以提高产量;投资者需要知道设备是否是复杂的并且需要特殊的技巧来操作;假如是这样,你就需要特殊的工作人员来操作机器;问题是,“找一个特殊的雇员来操作机器有多大难度?”最终,假如机器是专用于一个目的的,将难以出手;因

8、此,其抵押价值大打折扣;全部这些对于投资者来说都是很重要的; 全部物及设施 专利和商标 争论开发 诉讼 政府法规 利益冲突 定单 保险 税收 公司结构 出版物和同业公会 公用事业水、电等不行缺少的资源的可得性;通讯设备的可得性;通向工厂和办公室的道路和其它设施;第三部分:经营治理董事和高级职员关键雇员这部分里你要证明三四个属于是关键雇员的人员,给出他们背景和工作的简历;证明这些关键雇员勇于进取是很重要的;用勇于进取者有点心理学著作文体的味道,但对于企业主而言,就不是那么回事;有人认为勇于进取者天生如此,尽管别的人认为勇于进取者的品质是可以学习的;在你所处的情形中,这方面就很简洁;你必需向投资者

9、说明你就是个勇于进取者,否就你将拿不到钱;进一步来说,你在你的行业里赚的越多,就越能激发投资者去投资于你的公司; 治理层忠诚度欢迎下载精品学习资源从书面上难以判定你的忠诚度;但像下面这样的真实的表述将受到欢迎;公司没有任何一名治理人员、董事或主要投资者曾被逮捕、宣判有罪或被控有重大罪行;进而,没有人曾经破产过或和任何破产业务有关联;个人信用报告要证明全部个人有良好的信用记录且无大额未偿债务; 薪水这部分你要列出全部从公司支取薪水的核心雇员、董事或官员;你应用表格形式列出每个人的、职位、领取或将要领取的薪水;在薪水一项里,你要把全部费用都列进去,董事费、参谋费、佣金、津贴、薪水等等换句话说,公司

10、总的酬劳支出; 股票购买权你应给全部股票购买权做一个列表;除了每个人的之外,仍应指出已经享有的股票数目、平均的预购价格、自授予购买权以来已购买的数额以及尚余的数额;公司的购买权尚未偿付,应说明缘由;股票购买权方案这部分要说明公司已有的总的股票购买权方案,里面有多少购买权或是在以后某日将会有多少购买权;主要股东在这部分用表格列出每个人的、直接拥有或只有使用权的股票数额、股票购买权份额、在全部未行使购买权中的比例以及购买权行使之后的股权比例;同时说明购买股权的价格;雇佣协议具体列出公司和雇员的雇佣协议并特殊注明和每个雇员签定的是什么协议;假如你有订立雇佣合同的合懂得释,把它写入这一部分;利益冲突这

11、部分被一再列出以确保全部违反公众利益的交易得到了充分的披露;这一节你应揭示治理层和公司进行的交易;例如,一位董事或许向公司供应过服务,作为回报,这位董事拿到了公司的股票或股票购买权;参谋、会计师、律师、银行家及其他这部分你要说明参谋的名称,会计师、律师和银行家以及他们的号码;假如支付给他们任何特地费用,或公司每月支付聘用费用,在这一部分加以说明;第四部分:筹资说明在这部分说明你想采纳的筹资类型和相关条款;拟用筹资第一你要说明你想卖给投资者的一般股、优先股或是可转换债券;要供应足够的细节使你要卖的东西不至于让人产生疑问;假如你想卖一般股,一般股是否有红利?要是你忘了领取红利它是否会累积?一段时间

12、以后会赎回股票让投资者取回资金吗?要投资者为一般股付怎样的价钱?对股票会有何限制?一般股股东的投票权如何?一般股股 东享有怎样的注册权?也就是说,投资者会误以为你公开上市而这样做使你成为公开发行股份公司吗?假如你销售优先股,你将支付怎样的红利?红利会累积吗意味着假如你有一年或一季度没有支付,你必需在别的年份或季度作出补偿?优先股怎样赎回?例如,在五年以后,你是否需要跨年度赎回股票返仍投资者的资金?可以转换成一般股吗?假如可以,转换价又是多少?这些股票有何限制,优先股有否投票权?它掌握董事会吗?会有什么优待吗?假如是可转换债券,说明一下条款;是五年期仍是十年期的?是否有一段只支付利息的时期?你给

13、的利率是多少?利率是固定的仍是浮动的?可以转换成一般股或优先股吗?这些条款都要有;假如你仍未打算用何种结 构,在这部分注明这重要的一点;欢迎下载精品学习资源如在以上任一条件下供应股票购买权,你要考虑当投资者购买你公司的股票购买权时他会出的价钱;要考虑投资者会支付多少钱来把购买权转换为一般股或优先股;购买权将转换成多少股票?购买权何时终止?五年?十年?你要说清晰全部这些有关股票购买权的事情;假如筹资类型或筹资条款是可变通的,在这儿说明你的协商意愿; 资本结构这里你要说明一般股、优先股和未付长期债务,以使投资者能明白公司的大致资本结构;表 4 2:资本结构分布表筹资前 筹资后长期债务 100,00

14、0 长期风险资本 500, 000 可转换债务 优先股 一般股 100, 000 100, 000 筹资抵押很明显, 假如涉及一般股, 无须抵押; 假如是附属信用债务, 列出优先于它的债务; 说明这笔债务的抵押物; 担保在这里指出给投资者投资作担保的个人或公司; 假如存在个人担保, 你要供应担保人的个人财务报表; 条件 报表 使用进程说明你准备把钱用在何处; 不要使用不合规定的名称 “ 经营资本”,但要说明如何使用资金; 尽量具体一些; 全部权这一章说明尚未支付给每个股东的股票数额和一旦筹资成立投资者将拥有的股票数目; 说明全部权支付额 /将支付额, 以及各股东对公司全部权的百分比; 假如发起

15、股东收到或将要收到的是股票而不是现金, 给出具体细节, 例如是拿什么股票作为回报的,也就是说,是土地、建筑物,仍是设备、发起股等,仍有,给出资产现在的市值;表 4 3:资产市值表筹资前 筹资后 百分比 支付价格现有股东 800,000 800 ,000 80 50, 000投资者 200, 000 20 200, 000 资本稀释这里你要说明就帐面值而言新投资者的稀释程度;支付的费用在这里你应说明你是否要支付什么询问费用,是否要支付终止投资的法律费用;投资者加入欢迎下载精品学习资源投资者想拥有参与董事会议的权益并成为董事会的成员;投资者会要求一到两个位置投资者控股的除外;你或许会让投资者更为活

16、跃地加入;这部分中你说明你寻求的投资者加入量或是想要从投资者那里得到的数量;风险资本机构可能有其它时机向你的较小的公司供应服务;你或许期望在这一章对此加以阐述;例如,你会需要风险资本机构在金融领域向你供应帮忙并为此服务而支付酬金;你会需要一种特殊的筹资类型;为了私下转销你要向投资者支付酬金,如,转销额的百分之二;一般来说,这部分解决你期望的投资者将来供应服务时的加入类型;第五部分:风险因素有限的经营历史假如公司是新成立或最近成立的,缺少经营历史将是个特殊值得争论的地方;有限的资源 有限的治理体会假如这个行业的治理是稚嫩的或是全新的,你要说明治理的体会水平;市场不确定性你要说明和销售有关的现存的

17、市场不确定性;生产不确定性清算 对核心治理人员的依靠什么可能发生错误.这里投资者想你为他考虑,尽量把业务看作是投资;他期望你能提出这个问题,“什么可能会发生错误?”用来答复的相关问题是, “投资者如何会失去他的钱?”换句话说,投资者期望你用你自己的客观的分析技巧来分析你的业务状况;他期望你能指出来,你必需说明你会如何去解决;其它条款你要说明这样的条款,如你的估量的财政储备,股票缺少公开市场,经济掌握或其它政府法规,非投资者股东对公司的掌握以及无红利等;假如它们很重要的话你应加以说明,不要等到投资者来提出这些问题;第六部分:投资回报和退出公众股份 销售 回购 投资回报投资回报 ROI 对投资者来

18、说是很重要的;你要说明假如他按你的要求投资所能期望的回报;例如,你可以说,“假如一个投资者以300, 000 购买公司 30% 的股份,四年后公司上市且有300 万的税前收益,三百万乘以我们这个行业的价格收益乘数8 就是两千四百万,这就是公司的价值;取其中的30%你就得到 720 万,而你的投资不过 30 万;假定这 30%的股份在四年后售出,不打折扣的投资回报是拿30 万和四年去除720 万,那也就是每年每分钱四百元的投资回报;第七部分:营运及猜测分析这里你要列出自己对于公司以前营运历史以及对将来猜测的分析;综述这一章节中你要依据你公司的金融数据列出一些总的盈亏信息;例如,最近三年和将来三年

19、,列出净收入、销售成本、营业开支、利息支出和利润;猜测一下以后的情形并给出历史资料,让人对于公司已处的状况和将来的情形一目了然;例如:表 4 4:财务猜测总表前年实际值 去年实际值 今年猜测值 明年猜测值 后年猜测值净收入 100 400 1000 4000 10000欢迎下载精品学习资源销售成本 100 200 500 2500 6500营业开支 100 100 200 400 800利息支出 100 100 100 200 300净收入 200 - 200 900 2400流淌资产 20 40 400 1400 4300机器,设备 100 400 600 1000 1000土地和建筑物 -

20、 - - - -其它资产 10 10 10 10 10流淌负债 20 240 100 400 1000长期债务 100 400 400 600 -净资产 10 190 510 1410 4310 比率分析这部分中列出净收入、销售成本、营业开支、利息支出和净利润并运算它们的百分比;也就是说,拿净销售额作为 100% ,然后运算销售成本占销售额的百分比,以此类推;把这些百分数分栏列出,便于观看百分比;例如:表 4 5:财务比例猜测表百分比 前年实际值 去年实际值 今年猜测值 明年猜测值 后年猜测值净收入 100 100 100 100 100销售成本 100 50 50 63 65营业开支 - 2

21、5 20 10 8利息支出 - 25 10 4 3净利润 - - 20 23营运成果 金融条件 或有负债说明公司的或有负债像未备基金的养老金方案或是因一个公司坚称它以前的雇员现在为你工作带去了它的秘密而引起的诉讼案;第八部分:财务报表这并非完全是一个支持性数据的集成;它应完全由财务报表组成;假如你的报表没有得到独立审计师的证明,欢迎下载精品学习资源它们应交由独立的审计公司审查;你应有合并了的资产负债表,合并了的利润报表,合并了的股东持股报表, 合并了的财务状况变动表;你仍应给财务报表添上合适的注释;这部分应包括最近几年的财务报表,以及目前的财务报表;它们可以由会计师事务所来审计,也可以不通过他

22、们审计;这些应当被作为展现 #1-财务报表附加上并且你的商业方案书应提到这些;不管你是干什么的,都不要提交没有目前的财务报表的商业方案书;太多的商业方案书带着旧的六个月或更久以前的财务报表交上去;你假设想证明自己经营较稳固的业务,就应提交目前的财务报表;有些商业方案书列出的财务报表是一年前的;叫人如何凭已成为历史的财务报表打算对公司投资?一些企业主仍没有意识到这样的事实即财务报表在治理业务上的高度重要性;不用说,这样的企业主的得不到风险资本公司的垂青;第九部分:财务规划这部分应由对以后五年的年度财务规划组成,仍要有一个具体的接下来十二个月的月度现金流量表;任何人看一下表的情形,就能精确地肯定现

23、金流淌状况;现金流量表应能把财务方面的流入表现为现金流入;这些表应附加在商业方案书上并标作展现 #2-财务规划和展现 #5-现金流淌; 附录展现了一个代表性的格式,你可以用于规划和现金流淌; 发起人退股, 以及应由公司承担的费用像薪水、车费、款待费用等等, 都应给出完整的细节;第十部分:产品宣扬资料、小册子、报道和图片你应把产品图片和有关公司的宣扬资料都放进去,它们可以展现你的产品或服务;商业方案书的书面表述是必要的,但图片同样有助于推销你的方案书;一篇关于行业或和你的产品相竞争的产品的概要性的报道是非常有用的附录;第十一部分:附录写作商业方案书不要遗忘了附录的特殊作用,实际上,一组高质量的附

24、录对于融资的胜利经常具有特殊重要的意义, 有时候可以起到关键的作用;因此创业者在写作商业方案书时仍需要作好附录的工作;有用的附录包括: 企业的组织结构图示、损益猜测表、现金流量猜测表、资产负债猜测表;通常为人们采纳的附录主要有以下几种:1、主要经理人员的个人简历2、详尽的猜测表格3、报纸杂志对本公司或个人、或有关事项的报道剪辑4、公司简介和项目说明书5、市场调查资料6、项目选址的地图7、行业专家的报告8、按顾客分类的销售资料例如主体客户分析欢迎下载精品学习资源9、产品成本资料10、财产估价证书和租约的细节资料11、专利的具体情形和技术规格12、已经审计过的财务报告财务状况的猜测表在商业方案书占

25、有重要的位置,一份合理而有吸引力的财务猜测往往能够成为说服投资者的有力工具;下面给出标准的几种财务状况猜测表的范式,供写作商业方案书时参考;表 4 6:损益猜测表第一年 其次年 第三年 第四年 第五年总收入减去:流转税等净收入减去:销售成本毛利润减去:间接成本工资支出外部人士酬劳费用如专家询问费等办公用品修理和保护费用广告费用差旅费用会计和法律费用租金费其他事业收费欢迎下载精品学习资源保险费利息 折旧其他成本总成本 净利润表 4 7:现金流量猜测表第 1 年第 1 月 第 1 年第 2 月 第 1 年第 3 12 月 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年1. 现有现金起始月2. 现金

26、流入销售收入现金从应收帐款帐户收入现金贷款或其他现金注入 3总现金收入4. 总可用现金5. 现金付出选购总工资扣除提留税费等支出外部人士酬劳费用支出办公用品支出修理和保护费用支出广告费用支出汽车、递送和差旅费用支出欢迎下载精品学习资源会计和法律费用支出租金支出费用支出其他公用事业费用支出保险费支出税收支出利息支出其他支出零星支出6. 总现金付出7. 现金头寸重要经营数据非现金流信息A 销售总额B 应收帐款C坏账D 存货E应对帐款F折旧表 4 8:资产负债猜测表第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年流淌资产现金应收销售帐款欢迎下载精品学习资源其他应收帐款短期投资存款预付款关联

27、公司将来帐户存货其他流淌资产流淌资产总计固定资产长期投资不动产 工程物资设备机动车辆无形资产其他固定资产固定资产总计资产总计流淌负债银行透支其他短期贷款应对选购帐款一年内到期的长期负债应对税款欢迎下载精品学习资源应对股息往来帐户其他应对帐款流淌负债总计长期负债长期借款递延税款其他长期负债长期负债总计负债总计净资产法定股本总股份数和面值股东权益股本股份溢价留存收益亏损资产再评估预备 一般储备股东权益总计以上所列的商业方案书代表了完整的途径;你不必把列出的每样东西都放进去;你必需列入商业方案书的是有关你业务的重要的和关键的因素;假如只有两个关键雇员,你就不必列出最关键的十个人;假如你从事服务业, 就不必表达生产问题;你的方案书不必表达业务中那些微不足道的细节;应把那些不仅投资者也包括你在投资于此项业务前想要明白该业务的方面列入;当你开头写商业方案书时,你应具体的考虑到以上全部这些方面;那表示你会有一个庞大的方案书草稿;一旦你完成了草稿,你应除去那些不能增加方案书重要性的部分;商业方案书的主要目标是列出业务的主要方面, 防止或者是仅仅触及业务的不重要的方面;欢迎下载

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