2022年MBTI职业性格测试题及选择分析教学文稿.pdf

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1、此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习交流用MBTI 职业性格测试题迈尔斯-布里格斯类型指标MBTI 测试前须知1、参加测试的人员请务必诚实、独立地回答问题,只有如此,才能得到有效的结果。2、 性格分析报告展示的是你的性格倾向,而不是你的知识、技能、经验。3、MBTI 提供的性格类型描述仅供测试者确定自己的性格类型之用,性格类型没有好坏,只有不同。每一种性格特征都有其价值和优点,也有缺点和需要注意的地方。清楚地了解自己的性格优劣势,有利于更好地发挥自己的特长,而尽可能的在为人处事中避免自己性格中的劣势,更好地和他人相处,更好地作重要的决策。4、本测试分为四部分,共93 题;需时约18

2、 分钟。所有题目没有对错之分,请根据自己的实际情况选择。将你选择的A 或 B 所在的涂黑,例如:只要你是认真、真实地填写了测试问卷,那么通常情况下你都能得到一个确实和你的性格相匹配的类型。希望你能从中或多或少地获得一些有益的信息。一、哪一个答案最能贴切的描绘你一般的感受或行为?序号问题描述选项E I S N T F J P 1 当你要外出一整天,你会 A 计划你要做什么和在什么时候做,B 说去就去A B 2 你认为自己是一个 A 较为随兴所至的人,B 较为有条理的人A B 3 假如你是一位老师,你会选教 A 以事实为主的课程,B涉及理论的课程A B 4 你通常 A 与人容易混熟, B 比较沉静

3、或矜持A B 5 一般来说,你和哪些人比较合得来? A 富于想象力的人,B现实的人A B 6 你是否经常让 A 你的情感支配你的理智,B你的理智主宰你的情感A B 7 处理许多事情上,你会喜欢 A 凭兴所至行事,B按照计划行事A B 8 你是否A容易让人了解,或是B难于让人了解A B 9 按照程序表做事, A 合你心意, B 令你感到束缚A B 10 当你有一份特别的任务,你会喜欢A 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 23 页 - - - - - - - - - - 此文档来源于

4、网络,如有侵权请联系网站删除只供学习交流用 A 开始前小心组织计划, B 边做边找须做什么B 11 在大多数情况下,你会选择 A 顺其自然, B按程序表做事A B 12 大多数人会说你是一个 A 重视自我隐私的人,B非常坦率开放的人A B 13 你宁愿被人认为是一个 A 实事求是的人,B机灵的人A B 14 在一大群人当中,通常是 A 你介绍大家认识,B别人介绍你A B 15 你会跟哪些人做朋友? A 常提出新注意的,B脚踏实地的A B 16 你倾向 A 重视感情多于逻辑,B重视逻辑多于感情A B 17 你比较喜欢 A 坐观事情发展才作计划,B很早就作计划A B 18 你喜欢花很多的时间 A

5、一个人独处, B合别人在一起A B 19 与很多人一起会 A 令你活力培增,B常常令你心力憔悴A B 20 你比较喜欢 A 很早便把约会、社交聚集等事情安排妥当, B 无拘无束,看当时有什么好玩就做什么A B 21 计划一个旅程时,你较喜欢 A 大部分的时间都是跟当天的感觉行事, B 事先知道大部分的日子会做什么A B 22 在社交聚会中,你 A 有时感到郁闷,B常常乐在其中A B 23 你通常 A 和别人容易混熟,B趋向自处一隅A B 24 哪些人会更吸引你? A 一个思想敏捷及非常聪颖的人,B实事求是,具丰富常识的人A B 25 在日常工作中,你会A颇为喜欢处理迫使你分秒必争的突发B通常预

6、先计划,以免要在压力下工作A B 26 你认为别人一般 A 要花很长时间才认识你,B用很短的时间便认识你A B 二、在下列每一对词语中,哪一个词语更合你心意?请仔细想想这些词语的意义,而不要理会他们的字形精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 23 页 - - - - - - - - - - 此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习交流用或读音。序号问题描述选项E I S N T F J P 27 A注重隐私 B坦率开放A B 28 A预先安排的 B 无计划的A B 29 A抽

7、象 B具体A B 30 A温柔 B坚定A B 31 A思考 B感受A B 32 A事实 B意念A B 33 A冲动 B决定A B 34 A热衷 B文静A B 35 A文静 B外向A B 36 A有系统 B随意A B 37 A理论 B肯定A B 38 A敏感 B公正A B 39 A令人信服 B感人的A B 40 A声明 B概念A B 41 A不受约束 B预先安排A B 42 A矜持 B健谈A B 43 A有条不紊 B不拘小节A B 44 A意念 B实况A B 45 A同情怜悯 B远见A 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - -

8、 - - - - - -第 3 页,共 23 页 - - - - - - - - - - 此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习交流用B 46 A利益 B祝福A B 47 A务实的 B理论的A B 48 A朋友不多 B朋友众多A B 49 A有系统 B即兴A B 50 A富想象的 B以事论事A B 51 A亲切的 B客观的A B 52 A客观的 B热情的A B 53 A建造 B发明A B 54 A文静 B爱合群A B 55 A理论 B事实A B 56 A富同情 B合逻辑A B 57 A具分析力 B多愁善感A B 58 A合情合理 B令人着迷A B 三、哪一个答案最能贴切地描绘你一般的

9、感受或行为序号问题描述选项E I S N T F J P 59 当你要在一个星期内完成一个大项目,你在开始的时候会A. 把要做的不同工作依次列出,B.马上动工A B 60 在社交场合中,你经常会感到A. 与某些人很难打开话匣儿和保持对话,或是B. 与多数人都能从容地长谈A B 61 要做许多人也做的事,你比较喜欢A. 按照一般认可的方法去做,B. 构想一个自己的想法A B 62 你刚认识的朋友能否说出你的兴趣?A 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 23 页 - - - - - -

10、 - - - - 此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习交流用A. 马上可以, B.要待他们真正了解你之后才可以B 63 你通常较喜欢的科目是A. 讲授概念和原则的,B.讲授事实和数据的A B 64 哪个是较高的赞誉,或称许为?A. 一贯感性的人, B.一贯理性的人A B 65 你认为按照程序表做事A. 有时是需要的,但一般来说你不大喜欢这样做,或是B. 大多数情况下是有帮助而且是你喜欢做的A B 66 和一群人在一起,你通常会选A. 跟你很熟悉的个别人谈话,B. 参与大伙的谈话A B 67 在社交聚会上,你会A. 是说话很多的一个,B.让别人多说话A B 68 把周末期间要完成的事

11、列成清单,这个主意会A. 合你意, B.使你提不起劲A B 69 哪个是较高的赞誉,或称许为A. 能干的, B.富有同情心A B 70 你通常喜欢A. 事先安排你的社交约会,B.随兴之所至做事A B 71 总的说来,要做一个大型作业时,你会选A. 边做边想该做什么,B.首先把工作按步细分A B 72 你能否滔滔不绝地与人聊天A. 只限于跟你有共同兴趣的人,B.几乎跟任何人都可以A B 73 你会A. 跟随一些证明有效的方法,或是B. 分析还有什么毛病,及针对尚未解决的难题A B 74 为乐趣而阅读时,你会A. 喜欢奇特或创新的表达方式,B.喜欢作者直话直说A B 75 你宁愿替哪一类上司(或者

12、老师)工作?A天性淳良,但常常前后不一的,B言词尖锐但永远合乎逻辑的A B 76 你做事多数是A按当天心情去做,B照拟好的程序表去做A B 77 你是否A可以和任何人按需求从容地交谈,或是B只是对某些人或在某种情况下才可以畅所欲言A B 78 要作决定时,你认为比较重要的是A据事实衡量, B考虑他人的感受和意见A B 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 23 页 - - - - - - - - - - 此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习交流用四、在下列每一对词语中,哪

13、一个词语更合你心意?序号问题描述选项E I S N T F J P 79 A想象的 B 真实的A B 80 A仁慈慷慨的 B 意志坚定的A B 81 A公正的 B 有关怀心A B 82 A制作 B 设计A B 83 A可能性 B 必然性A B 84 A温柔 B 力量A B 85 A实际 B 多愁善感A B 86 A制造 B 创造A B 87 A新颖的 B 已知的A B 88 A同情 B 分析A B 89 A坚持己见 B 温柔有爱心A B 90 A具体的 B 抽象的A B 91 A全心投入 B 有决心的A B 92 A能干 B 仁慈A B 93 A实际 B 创新A B 每项总分E I S N T

14、 F J P 五、评分规则1、当你将涂好好,把8 项( E、I、S、N、T、F、J、P)分别加起来,并将总和填在每项最下方的方格内。2、请复查你的计算是否准确,然后将各项总分填在下面对应的方格内。每项总分精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 23 页 - - - - - - - - - - 此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习交流用外向E I 内向实感S 9 18 N 直觉思考T 1F 情感判断J 1P 认知六、确定类型的规则1、MBTI 以四个组别来评估你的性格类型倾向

15、:“E-I ” “S-N” “T-F”和“J-P” 。请你比较四个组别的得分。每个子别中,获得较高分数的那个类型,就是你的性格类型倾向。例如:你的得分是:E(外向) 12 分,I(内向) 9 分,那你的类型倾向便是E(外向)了。2、将代表获得较高分数的类型的英文字母,填在下方的方格内。如果在一个组别中,两个类型获同分,则依据下边表格中的规则来决定你的类型倾向。评估类型I N T J 同分处理规则假如 E=I 请填上 I 假如 S=N 请填上 N 假如 T=F 请填上 F 假如 J=P 请填上 P 【MBTI 十六种人格类型】精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - -

16、 - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页,共 23 页 - - - - - - - - - - 此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习交流用ISTJ 1. 严肃、安静、藉由集中心志与全力投入、及可被信赖获致成功。2. 行事务实、有序、实际、 逻辑、真实及可信赖3. 十分留意且乐于任何事(工作、居家、生活)均有良好组织及有序。4. 负责任。5. 照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。6. 重视传统与忠诚。7. 传统性的思考者或经理。(1)领导模式:以事实和经验做决定建立可靠、稳定、持续的工作绩效尊重传统和等级制度奖励遵循规则完成任务的员工关注

17、组织的即时性和实际性需要倾向性顺序:感觉思维情感直觉(2) 解决问题模式:喜欢完全依据事实在逻辑框架里进行分析,为获得理想结果,需考虑对人们的影响,然后寻找更多的可能性和其它含义。工作环境倾向性:喜欢与现实、工作努力、关注事实和结果的人共事能长期提供安全性的环境 奖励稳步发展和按期完成任务的环境使用系统性工作方法的环境任务型定向和鼓励坚定意志的环境提供安静、整齐设施的环境环境中允许有不被打扰工作的个人空间潜在的缺点:因受惠于日常工作而忽视具有长远意义的目标可能忽视人际交往的细节工作方法刻板、不灵活,对变革较少开放态度期望他人和自己一样,同样注意细节和服从管理程序发展建议:除了关注现实问题,需关

18、注更深远的、定向于未来的问题需考虑人的因素,向他人表达其应得的赞赏为避免陈规,尝试寻找新的选择需培养耐心,应付那些需要用不同方式沟通或忽视规则和程序的人适合领域:工商业领域、政府机构金融银行业、政府机构技术领域医务领域适合职业:审计师、会计、财务经理、办公室行政管理、后勤和供应管理、中层经理、公务(法律、税务)执行人员等银行信贷员、成本估价师、保险精算师、税务经纪人、税务检查员等;机械、电气工程师、计算机程序员、数据库管理员、地质、气象学家、法律研究者、律师等;外科医生、药剂师、实验室技术人员、牙科医生、医学研究员等ISFJ 1. 安静、和善、负责任且有良心。2. 行事尽责投入。3. 安定性高

19、,常居项目工作或团体之安定力量。4. 愿投入、吃苦及力求精确。5. 兴趣通常不在于科技方面。对细节事务有耐心。6. 忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。7. 致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。(1)领导模式:精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页,共 23 页 - - - - - - - - - - 此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习交流用开始可能不愿担任领导,但当需要承担领导任务时会接受希望自己和他人服从组织的需要以个人的影响力作为后盾认真遵守传统程序和规则观察细节以

20、获得现实的结果(2)学习模式:花费充足的时间以结构化的方式,安静地记忆材料注重实用性,关注做什么可以为人们提供帮助倾向性顺序:感觉情感思维直觉(3)解决问题模式:喜欢完全依据事实,尤其是当应用于人和准则方面时为获得理想结果,需退一步思考问题的逻辑,然后寻找更多的可能性和其它含义工作环境倾向性:喜欢与认真、从事组织性任务的人共事能提供安全性和预测性的工作环境组织结构明晰的环境能保持安静、有一些个人空间的环境做事坚持到底的环境充满个人化、友好、体谅氛围的环境服务型定向的环境潜在的缺点:过于谨慎小心,尤其是对待未来发展向他人表明自己观点时,显得意志不太坚定因安静、忘却自我的特性而低估自己过度依赖自己

21、的经验,不能根据环境和其它需要灵活调整发展建议:工作中需要估计风险,以积极、全面的观点看待未来需发展更多的自信和直率学会宣扬自己的成就对其它形式的做事方式需保持开放态度适合领域:无明显领域特征医护领域消费类商业、服务业领域适合职业:行政管理人员、总经理助理、秘书、人事管理者、项目经理、物流经理、律师助手等;外科医生及其它各类医生、家庭医生、牙科医生、护士、药剂师、医学专家、营养学专家、顾问等;零售店、精品店业主、大型商场、酒店管理人员、室内设计师等。INFJ 1. 因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。2. 会在工作中投注最大的努力。3. 默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。4. 因坚守原则

22、而受敬重。5. 提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。6. 追求创见、关系及物质财物的意义及关联。7. 想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。8. 光明正大且坚信其价值观。9. 有组织且果断地履行其愿景。(1)领导模式:精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页,共 23 页 - - - - - - - - - - 此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习交流用以使个体和组织获得最大利益的远见从事领导工作从合作中获益而非需要合作的形式采取平稳、认真、持续性的行为过程实现战略目标

23、通过工作实现自己的理想和抱负意志坚定地激发他人实现他们的理想(2)学习模式:极具个体化和思考式的学习方式强调复杂、结构性的概念和关系的学习倾向性顺序:直觉情感思考感觉(3)解决问题模式:喜欢识别自己内在观点的可能性,尤其是与人和社会准则有关的问题为成功实现目标,对定向未来的远见卓识的客观性和现实的细枝末节的问题同样重视工作环境倾向性:工作中有致力于把为人类创造未来作为理想的人有表现创造性和展示自我价值机会的环境环境中鼓励营造和谐气氛和体谅他人有尊重他人需要的顺畅的管理机制奖励个体的远见卓识提供进行安静思考的时间和空间的工作环境有组织有计划的工作环境潜在的缺点:发现自己的远见被忽视和低估面对批评

24、不太坦率因不太愿强迫别人而过度保守仅从单一维度考虑他们认为对将来最有益的事发展建议:在提出自己的观点时,需发展政治领悟力和自主性的技策需学会及时给他人建设性的反馈需要不断征求他人的建议和获得他人反馈需要以更放松和开放的态度面对现状适合领域:咨询、教育、科研等领域;文化、艺术、设计等领域适合职业:心理咨询工作者、心理诊疗师、职业指导顾问、大学教师(人文学科、艺术类)、心理INTJ 1. 具强大动力与本意来达成目的与创意固执顽固者。2. 有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。3. 对所承负职务,具良好能力于策划工作并完成。4. 具怀疑心、挑剔性、独立性、果决,对专业水准及绩效要求高

25、。(1)领导模式:促使自己和他人完成组织目标坚定有力地贯彻执行组织的理念要求自己和他人具有顽强意志构思、创造新的模型必要时,意志坚定地重建整个组织系统精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页,共 23 页 - - - - - - - - - - 此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习交流用(2)学习模式:个性化、思考式学习方式,深入其感兴趣的领域智慧型、理论型学习方式,首先要提供一个宏伟蓝图倾向性顺序:直觉思维情感感觉(3)解决问题模式:喜欢以其内在的认识制定战略、系统和结构,然

26、后客观地做出决定为获得最佳结果,会接纳他人和那些使自己的认识更加接近现实的细节资料工作环境倾向性:喜欢工作中有果断、理智接受挑战、致力于完成远期理念的人工作环境允许思考的独立性和个体性强调效率的环境环境里有具有竞争力和创造性的人鼓励和支持自主性的环境提供创造机会的环境任务定向型和重视详尽思考的环境潜在的缺点:可能显得强硬,他人不敢接近长时间不告诉他人自己的想法,因为认为他人也和自己一样认同自己的想法可能很难实际操作理想化的想法过度关注任务而忽视他人的贡献发展建议:自己的个性化方式和想法可以征求他人的反馈和建议与参与任务的人早一些沟通和讨论自己的想法和战略计划当事实资料不支持自己的想法时,应面对

27、现实明确他人的贡献应受到鼓励和承认的适合领域:科研、科技应用技术咨询、管理咨询金融、投资领域创造性行业适合职业:各类科学家、研究所研究人员、设计工程师、系统分析员、计算机程序师、研究开发部经理等各类技术顾问、技术专家、企业管理顾问、投资专家、法律顾问、医学专家、精神分析学家等经济学家、投资银行研究员、证券投资和金融分析员、投资银行家、财务计划人、企业并购专家等;各类发明家、建筑师、社论作家、设计师、艺术家等。ISTP 1. 冷静旁观者 安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。2. 有兴趣于探索原因及效果,技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。

28、3. 擅长于掌握问题核心及找出解决方式。4. 分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。(1)领导模式:以身作则一视同仁,尊重每个人的价值面临麻烦时,采用最有利的方法做出快速反应宽松管理员工,喜欢最少监督自己采用明晰、理性的管理原则(2)学习模式:生动性、娱乐性的学习模式对有用的内容和有实际应用的学习内容感兴趣倾向性顺序:思维感觉直觉情感(3)问题解决模式:精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 11 页,共 23 页 - - - - - - - - - - 此文档来源于网络,如有侵权

29、请联系网站删除只供学习交流用喜欢依据具体事实以自身具有的内部逻辑构建问题和解决问题为获得理想结果,需要考虑其它可能性和对人们的影响工作环境倾向性:喜欢与行为定向、关注即时情境的人共事计划定向和任务定向的环境重视理性分析的环境奖励对问题做出快速反应的环境允许间接经验的环境提供合适的工作自由度的环境培养独立性和自主性的环境潜在的缺点:只关注对自身重要的事而对其它事漠不关心在先前的努力获得成果前,缺少坚持性努力不足,过度注重有利性而走捷径犹豫不决,欠缺兴趣、活力、坚持性发展建议:需要增强开放性,关心他人,与他人共享信息需发展坚持性,改变沟通模式加强计划性,付出更多努力获取想要的成功需发展设置和保持目

30、标的方法适合领域:技术领域证券、金融业贸易、商业领域户外、运动、艺术等领域适合职业:机械、电气、电子工程师、各类技术专家和技师、计算机硬件、系统集成专业人员等;证券分析师、金融、财务顾问、经济学研究者等;贸易商、商品经销商、产品代理商(有形产品为主)等;警察、侦探、体育工作者、赛车手、飞行员、雕塑家、手工制作、画家等。ISFP 1. 羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。2. 喜于避开争论,不对他人强加已见或价值观。3. 无意于领导却常是忠诚的追随者。4. 办事不急躁,安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况,且非成果导向。5. 喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。(1)领导模式:不

31、喜欢担任领导,喜欢在团队中担任协调者的角色用自己个人的忠诚激发他人工作的积极性常常更多地采用表扬和支持的方式,较少批评他人随环境所需而做调适通过了解他人良好的意图温和地说服他人(2)学习模式:安静地学习直接经验学习实际的、能帮助他人的内容倾向性顺序:情感感觉直觉思维(3)问题解决模式:喜欢从实用的角度考虑对自己和他人真正重要的事物为获得理想结果,需考虑其他人际关系和其它可能性,然后更客观地决定事情精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 12 页,共 23 页 - - - - - - - - - -

32、 此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习交流用工作环境倾向性:喜欢与合作的、安静地享受工作愉悦感的人共事允许有个人空间的工作环境与致力于和谐相处的人共事能提供灵活性和安全感的环境有艺术感染力的环境讲究礼貌的同事追求实际效果的环境潜在的缺点:可能太信任他人,不愿持怀疑态度为避免冲突而不批评他人只关注眼前的损失过度自我批评,容易受伤害发展建议:需发展以怀疑的态度分析他人提供的信息需学会给他人负面反馈,处理好冲突需发展更广阔、更朝向未来定向的观念需对他人更果断,对自己有更多赞赏适合领域:手工艺、艺术领域医护领域商业、服务业领域适合职业:时装、首饰设计师、装潢、园艺设计师、陶器、乐器、卡通、

33、漫画制作者、素描画家、舞蹈演员、画家等;出诊医生、出诊护士、理疗师、牙科医生、个人健康和运动教练等;餐饮业、娱乐业业主、旅行社销售人员、体育用品、个人理疗用品销售员等。INFP 1安静观察者,具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。2. 希外在生活形态与内在价值观相吻合。3. 具好奇心且很快能看出机会所在。常担负开发创意的触媒者。4. 除非价值观受侵犯,行事会具弹性、适应力高且承受力强。5. 具想了解及发展他人潜能的企图。想作太多且作事全神贯注。6. 对所处境遇及拥有不太在意。7. 具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。(1)领导模式:采用便利的领导方式倾向发挥独特的领导能力而不是担当传统性的领

34、导角色独立工作更可能表扬而不是批评他人鼓励员工以行动实现理想(2)学习模式:安静地专注于自己的兴趣,展示出丰富的想象力灵活,专注自己和他人的发展倾向性顺序:情感直觉感觉思考(3)解决问题模式:思考真正对他人和自己重要的问题,找出具有创造性的可能性为获得最佳结果注意搜集事实资料客观地做出决策工作环境倾向性:精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 13 页,共 23 页 - - - - - - - - - - 此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习交流用喜欢处在有重要价值观、令人愉悦、效忠组

35、织的人们中处在合作、轻松氛围的环境里允许个体性,也提供共同参与的环境环境中提供灵活、有弹性的工作程序,最少的常规非官僚主义的环境安静的环境有时间和空间进行思考的工作环境潜在的缺点:因完美倾向而延误完成任务一次行为想令太多人满意没有调整理想适合客观现实思考多于行动发展建议:需要学会怎样工作而不是只注意寻求理想的反应需要发展更坚强的意志,并愿意说“不” 需要用自己的准则分清事实和逻辑需要建立和执行行动计划适合领域:创作性、艺术类教育、研究、咨询类适合职业:各类艺术家、插图画家、诗人、小说家、建筑师、设计师、文学编辑、艺术指导、记者等;大学老师(人文类)、心理学工作者、心理辅导和咨询人员、社科类研究

36、人员、社会工作者、教育顾问、图书管理者、翻译家等。INTP 1. 安静、自持、弹性及具适应力。2. 特别喜爱追求理论与科学事理。3. 习于以逻辑及分析来解决问题问题解决者。4. 最有兴趣于创意事务及特定工作,对聚会与闲聊无大兴趣。5. 追求可发挥个人强烈兴趣的生涯。6. 追求发展对有兴趣事务之逻辑解释。(1)领导模式 : 在概念上分析问题和目标提供逻辑思维模式追求自主性的同时,也关注他人独立的领导模式依据他人的专业知识而非职位与其交往追求与他人智慧上的交流而非情感交流(2)学习模式 : 个体化学习方式,不设置开始与结束,只根据自己感兴趣的深度进行学习广泛的、概念性的、能挑战智慧的学习方式倾向性

37、顺序 :思维直觉感觉情感(3)解决问题模式 : 在寻求各种可能的选择时,喜欢以自身内部的逻辑建构问题和解决问题为获取最佳结果,需同时关注现实状况和他人需求工作环境倾向性 : 喜欢与独立思考者、关注解决复杂问题的人共事环境中允许个体有充足的时间和空间进行思考精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 14 页,共 23 页 - - - - - - - - - - 此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习交流用能培养思维独立性和创造性的环境能提供灵活的政策和程序的环境安静、尽可能少地开会的环境非结

38、构化和非官僚作风的环境奖励自我决定的环境潜在的缺点 : 过于抽象,因而坚持下去不太符合现实需要过于理性化,解释起来太理论化过多注意团队中一些小的不一致的地方可能以批评式分析方式待人,行动不考虑个体感受发展建议 : 需要关注现实中的细节,确立完成任务的具体步骤需要简单地陈述事实为获得他人的合作,需要放弃细小的问题需要更好地认识他人,更多地表达对他人的赞赏适合领域:计算机技术理论研究、学术领域专业领域创造性领域适合职业:软件设计员、系统分析师、计算机程序员、数据库管理、故障排除专家等大学教授、科研机构研究人员、数学家、物理学家、经济学家、考古学家、历史学家等证券分析师、金融投资顾问、律师、法律顾问

39、、财务专家、侦探等;各类发明家、作家、设计师、音乐家、艺术家、艺术鉴赏家等。ESTP 1. 擅长现场实时解决问题 解决问题者。2. 喜欢办事并乐于其中及过程。3. 倾向于喜好技术事务及运动,交结同好友人。4. 具适应性、容忍度、务实性;投注心力于会很快具成效工作。5. 不喜欢冗长概念的解释及理论。6. 最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。(1)领导模式:对危机中的管理有充分准备说服他人接受自己的观点直率、自信的领导方式按最有利的路径进行组织工作重视行动和即时结果(2)学习模式:主动型、间接经验型、尝试错误型的学习方式实际型,注意力集中在即刻能应用的学习内容倾向性顺序:感觉思维情感直觉(

40、3)问题解决模式:喜欢现实、具体地评估环境,然后用逻辑分析以后采取的步骤为获得理想结果,会考虑对人们的影响,寻找其它可选择的可能性工作环境倾向性:喜欢与活泼、结果定向型、重视直接经验的人共事有规则,但承认差异性的环境环境中允许有开玩笑的时间精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 15 页,共 23 页 - - - - - - - - - - 此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习交流用能提供工作灵活性的环境技术型定向的环境,有最新的设备身体感到舒适的环境对即刻的需求能做出反应的环境潜在的

41、缺点:当快速行为时,显得苛求、强硬、感觉迟钝过分集中于即时行为,而失去行为的更广阔、深远的意义转移到下一个待解决问题而不能坚持解决目前的问题会被工作以外的活动吸引,如体育运动和其它娱乐活动。发展建议:需抑制自己的任务型定向,分析他人的情绪感受需在快速决定之前,事先计划,考虑更多的因素需完成眼前的任务需以适当的观点看待工作和娱乐适合领域:贸易、商业、某些特殊领域服务业金融证券业娱乐、体育、艺术领域适合职业:各类贸易商、批发商、中间商、零售商、房地产经纪人、保险经济人、汽车销售人员、私家侦探、警察等;餐饮、娱乐及其他各类服务业的业主、主管、特许经营者、自由职业者等。股票经纪人、证券分析师、理财顾问

42、、个人投资者等;娱乐节目主持人、体育节目评论、脱口秀、音乐、舞蹈表演者、健身教练、体育工作者等。ESFP 1. 外向、和善、接受性、乐于分享喜乐予他人。2. 喜欢与他人一起行动且促成事件发生,在学习时亦然。3. 知晓事件未来的发展并会热列参与。5. 最擅长于人际相处能力及具备完备常识,很有弹性能立即适应他人与环境。6. 对生命、人、物质享受的热爱者。(1)领导模式:促进善意和合作的领导方式喜欢从开头管理某个工程消除紧张气氛,把人们带入轻松的情境里关注解决即时出现的问题促进人际间有效的交流(2)学习模式:利用充裕的时间通过讨论获取新知识学习事实性的知识,搞清楚这些知识如何发挥作用的倾向性顺序:感

43、觉情感思维直觉(3)解决问题模式:喜欢对情境进行现实和具体的评估,尤其是对于人更是如此为获得最佳结果,需增强客观性,从长远的眼光看待不同事物工作环境倾向性:喜欢与有活力的、轻松愉快、关注现实的人共事活跃、行为定向的工作环境培养快节奏做事的环境有适应性强、喜爱自由的人的工作环境精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 16 页,共 23 页 - - - - - - - - - - 此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习交流用强调和谐、友好、赞赏别人的环境乐观的、注重交往的工作环境有吸引力、丰

44、富多彩的环境潜在的缺陷:为保持和谐,过度强调主观性论据行动前不太考虑眼前的事实可能花太多的时间在社会关系上而忽视任务本身常常有始无终发展建议:为减少非个体性冲突,做决策时需理智分析决策的意义进行管理工作前应事先制定计划需平衡花费在任务和社会性交往上的时间需致力于完成计划,对时间进行管理适合领域:消费类商业、服务业领域广告业、娱乐业领域、旅游业、社区服务等其他领域适合职业:精品店、商场销售人员、娱乐、餐饮业客户经理、房地产销售人员、汽车销售人员、市场营销人员(消费类产品)等;广告企业中的设计师、创意人员、客户经理、时装设计和表演人员、摄影师、节目主持人、脱口秀演员等;旅游企业中的销售、服务人员、

45、导游、社区工作人员、自愿工作者、公共关系专家、健身和运动教练、医护人员等。ENFP 1. 充满热忱、活力充沛、聪明的、富想象力的,视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持。2. 几乎能达成所有有兴趣的事。3. 对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。4. 依赖能改善的能力而无须预作规划准备。5. 为达目的常能找出强制自己为之的理由。6. 即兴执行者。(1)领导模式:富有活力、热情的领导方式喜欢进行首创性管理经常是重要事件的发言人工作中提倡和支持人们的自主性关注如何激励他人,如何鼓励他人付诸于行动(2)学习模式:积极主动型、经验型、想象型对学习内容感兴趣,不管它们是否有实际应用性倾向性顺序:直

46、觉情感思维感觉(3)解决问题模式:喜欢根据自己的价值观和准则探索创造性发展的各种可能性和前景为获得最佳结果,冷静理智分析,考虑相关的事实资料和各种细节工作环境倾向性:喜欢与想象力丰富、致力于人们未来发展的人共事允许表现交际能力和智力才能的环境爱好参与的氛围,与不同的人分享不同的观点提供变化和具有挑战性的环境鼓励提出观点和想法的环境有弹性、自由度大、少限制的环境气氛愉悦和随意的环境精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 17 页,共 23 页 - - - - - - - - - - 此文档来源于网络

47、,如有侵权请联系网站删除只供学习交流用潜在的缺点:在没完成已经提出的计划之前又转移到新的想法和计划上忽视相关的细节和事实资料过分扩展,尝试做的事情太多因寻求可能的最佳结果而拖延工作发展建议:需要根据重要性事先做好安排,先做最重要的,坚持到底。需要关注重要的细节需要学会筛选任务,不要试图去做所有具有吸引力的任务。为达成目标,需使用制定计划和进行时间管理的技巧适合领域:广告创意、广告撰稿人,市场营销和宣传策划、市场调研人员、艺术指导、公关专家、公司对外发言人等. 适合职业:儿童教育老师、大学老师(人文类)、心理学工作者、心理辅导和咨询人员、职业规划顾问、社会工作者、人力资源专家、培训师、演讲家等记

48、者(访谈类)、节目策划和主持人、专栏作家、剧作家、艺术指导、设计师、卡通制作者、电影、电视制片人等。ENTP 1. 反应快、聪明、长于多样事务。2. 具激励伙伴、敏捷及直言讳专长。3. 会为了有趣对问题的两面加予争辩。4. 对解决新及挑战性的问题富有策略,但会轻忽或厌烦经常的任务与细节。5. 兴趣多元,易倾向于转移至新生的兴趣。6. 对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。7. 长于看清础他人,有智能去解决新或有挑战的问题(1)领导模式 : 制定理论体系满足组织的需要鼓励他人的独立性运用逻辑分析寻找变革的模式对于自己想做的事使用强制性的理由在人与组织之间扮演促进者的角色(2)学习模式 : 主动、概

49、念型的学习,喜欢由专家传授知识接受挑战型,定向于未来的发展蓝图倾向性顺序:直觉思维情感感觉(3)解决问题模式 : 喜欢探索未来的前景和发展模式,理智地分析每一个正向和反向的结果为获得最理想结果,关注人们的需要和相关的事实和细节工作环境倾向性 :喜欢与独立的、按理论模型解决复杂问题的人共事 提供灵活性和挑战性的工作环境变革型和非官僚作风的工作环境拥有具有竞争力的个体的环境奖励挑战风险行为的工作环境鼓励行为自主性和自由性的环境关注未来发展远景的工作环境潜在的缺点 : 过多依赖模型而忘记现实状况因竞争心而不会赞赏他人的付出因过分扩展自己而筋疲力尽可能抵制正规的程序和准则发展建议 : 精品资料 - -

50、 - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 18 页,共 23 页 - - - - - - - - - - 此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习交流用需要注意各个方面的因素和基本的事实需要承认他人贡献的有效性需要设立现实性的开始与结束的期限,知道何时该结束需要学会怎样在组织里如何工作适合领域:投资顾问、项目策划、投资银行、自我创业市场营销、创造性领域公共关系政治适合职业:投资顾问(房地产、金融、贸易、商业等)、各类项目的策划人和发起者、投资银行家、风险投资人、企业业主(新兴产业)等;市场营销人员、各类产品

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