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1、县委书记年度总结表彰大会讲话县委书记在年度总结表彰大会上的讲话今日召开 * 年度总结表彰大会,主要是对过去一年在全县经济社会进展各个方面取得优异成果的单位和个人进行表彰；过去的一年,全县上下共同努力,较好地完成了市委、市政府下达的各项指标任务,较好地实现了年初确定的年度工作目标；这些 任务的完成和目标的实现,依靠于全县上下务实苦干、埋头实干； 刚才对 10 个批次的先进单位代表和个人代表进行表彰,就是对过去一年全县各方面工作取得骄人业绩的确定和彰显；回望这一年,最 为可喜的是,制造了工作新业绩、迈出了进展新步伐；主要经济指 标增幅达到或接近扬州市平均水平；产业进展、项目建设、社会管 理、民生推
2、动等方面都取得了较好的业绩,实现了县人代会上承诺 的目标；最为珍贵的是,形成了务实干事的好作风、团结和谐的好 氛围；我们始终坚持实绩导向,以实绩评判工作、以实绩安排利益、以实绩表达用人,团牢固干的氛围进一步形成；最为可敬的是,涌 现了质量较好的业绩、勇争一流的团队；应当讲,全县去年的增量 完全是实打实的,经得起历史检验和评判；有些镇虽然经济总量不 大、基础也不是很好,但取得了明显进步、实现了明显进位,关键 是有一个勇争一流的团队在发挥作用；翻开过去一页,迎来新的一年；我们既要激励士气、不能妄自菲薄,更要努力在现有基础上百尺竿头、更进一步；大家要看到,当 前我们面临着“三大压力”；一是面临着负重
3、进展的压力；宝应无 论是产业基础、总量规模,仍是转型升级的层次,横比周边都有不 小差距；想要缩小差距、争先进位,只有负重进展；没有几年卧薪 尝胆的努力,就不行能在区域竞争中实现有效进步；二是面临着争 先进位的压力；今日的表彰已成历史,新一年的排名又将有新的洗 牌和调整,在新的调整中我们的位次如何,对县、镇两级来说都是 庞大的压力；三是面临着群众期盼的压力；社会和群众对安排水平、保证标准,以及公共服务才能都有着较高的期望；这种期望既是巨 大的压力,更是激发我们努力奋斗的强大动力；新一年的工作,我们在县委全会和县“两会”上已进行了全面部署,工作定位已经很明确,也就是“四个年”；一是改革全面深化 年
4、；根据十八届三中全会精神,全面深化改革,着力破除制约进展 的各种因素；二是产业进展提升年；通过一、二、三产的进展,有 效推动产业层次提升、总量规模扩大,使产业实力明显提高；三是 新型城镇化推动年；把城镇化推动和城镇建设有机融合、同步推动, 使新型城镇化能够表达宝应的良好形象；四是才能作风优化年；进 一步适应社会的进步和群众的期盼,不断把机关部门才能作风建设 推上新台阶；新一年的工作措施是“一个核心,五个加快”,也就 是坚持以项目建设为核心,加快工业扩张转型、服务业集聚进展、 农业特色打造、城镇形象提升、民生改善和社会治理创新；当前,我们的工作定位、措施和详细指标都已明确,关键是紧扣年度目标,靠
5、实推动措施,充分表达宝应有质量的进展；思路再好, 如何落实要靠干部；目标再高,如何实现要靠干部；措施再实,如 何推动要靠干部；今日各镇、各部门全体领导班子成员和部分中层 干部、重点企业负责人参与了会议；可以说,在座各位作用发挥的 水平就是今年年底可望取得的业绩；在这里,我着重环绕务实做事、平实做人、规范做官的核心,讲三点看法；一、务实做事全部的业绩都是靠实实在在的努力,一步一个脚印的前行实现的；务实做事是全部领导干部的头等大事,也是为官一任、造福一方的 价值取向；要布满激情地干；精神状态打算着工作的成效,激情做事的人肯定会有积极的工作成效；人是如此,一个地方更是如此；再好的条 件,没有激情不行
6、能取得良好的成效和业绩；再差的条件,只要有 激情,都会制造条件、化解难题、取得业绩；一要有想干事、多干 事、干大事的精神状态；这次表彰的镇、部门、企业就充分说明白 这一点；有些镇基础条件一般,能够取得较好的业绩、实现较大的 进位,某种程度上,就是由于这个地区的领导班子想干事、多干事、干大事；二要有克服困难、制造条件的胆识气势；宝应在扬州地区 条件不好、基础一般,要想实现争先进位,肯定要化解影响加快发 展的困难和制约因素,制造更多更好的进展条件；各镇区以良好的 精神状态做事,就不能仅仅局限于经济基础和区位优势,肯定要有化解困难和制造条件的胆识和气势；三要有争先进位、勇争一流的目标定位；没有较高的
7、定位,就不行能有工作压力,也就很难激发工作动力；有的镇不是在想着如何挖掘内部资源,制定一个可望实现又富有压力的目标定位,而是总想着降低增幅、削减指标,以此来取得较好的完成率,进而获得荣誉；可以确定的说,这些镇就是指标再低,也很难取得较好的业绩；要负重加压地干；不负重、不加压,我们的目标就很难实现；今年全县的指标体系都是在充分对接、仔细调研的基础上形成的；实现这个目标有肯定压力,但是假如不能实现这个目标,我们与周边比、与纵向比都难有较好的位次；如何负重加压？全县上下要表达“三个面对”：一是面对自身加快进展的压力,要有坚决不移的信心；以目标引领工作、推动措施,使加快进展在负重加压的氛围中来推动,既
8、是凝结力气的需要,也是工作导向的必定,更是精神力气的信念；二是面对群众期盼的压力,要有造福百姓的责任；面对群众希望的保证水平、安排水平、公共服务水平的提高,不能以宝应经济承担才能不强来推卸我们的责任,肯定要通过有效的工作、艰苦的努力,尽最大可能满意社会和群众的期盼；三是面对区域争先进位的压力,要有塑造形象的使命；我们绝不能让宝应成为落后的代名词；一个地区的形象不能仅靠上级的政策扶持,肯定要靠地方的进展速度和质量来支撑,靠与周边地区的比较优势来彰显,以综合实力来展现区域形象；要开放创新地干；用老传统、老方法很难做好我们眼前的事,很难适应当今进展的要求；因此,要实现事半功倍的成效,就需要我 们有开
9、放的胸怀、创新的意识；开放,就是需要有新的理念,汇聚 更多更广的社会资源,为我所用、加快进展；创新,就是用新方法、新思路、新措施来解决面临的新问题；一要创新进展理念,化传统 为现代；进展理念直接关系到整个工作的定位；假如仅以老传统来 定位眼前,我们的工作就会“脚踩西瓜皮滑到哪里是哪里”； 要适应进展需要,就必需有效把握进展脉搏,创新工作理念,以开 放包涵的胸怀、赋有现代意识的思维来实现创新进展；二要创新工 作思路,化体会为适应；过去的工作让我们积存了许多的体会,但 体会是有时效和有条件的,不行能是永久管用的,甚至有时候,现 在工作的体会可能是今后工作的制约因素；因此,肯定要让我们的 工作措施适
10、应当前工作需要,全部不适应当前工作的体会都是落后 的,都是需要我们摒弃的；三要创新推动举措,化制约为突破；必 必要用突破的眼光来注视我们的工作,用突破的方法来化解面临的 难题；比如大家都认为比较难的拆迁交地,假如以过去的工作理念 来做,如何来推动城镇化？比如说城市建设中的负债问题,如何体 现有效负债和有质量的负债？这些都是我们要摸索的问题；全部工 作难题和制约因素的化解,都需要我们用开放的眼光、开放的心态、突破的理念、创新的方法来实现；要敢于担当地干；做事总要承担风险,改革必定要突破某些禁锢；无论是改革的需要,仍是做事的要求,都呼吁我们特别是各级领导干部要有担当实干的精神；领导不敢担当,一般干
11、部就很难担当；干部不敢担当,群众就不需要担当；一要直面困难不敷衍,敢于化 解；做到面对困难不能推、不能让、不能绕；有了困难如何解决, 这就需要有担当的精神；二是直面冲突不回避,敢于动真；敢于动 真是做事的风格,更是工作的态度；面对冲突,越是仔细、越是动 真,越会获得社会的敬重,被动的糊和混,只会带来被动的评判和 负面的影响；三是直面风险不推卸,敢于担责；勇于面对风险做事, 是领导干部的责任表达；敢于承担责任做事,是领导干部的品德所 在；因此,为官者要以责任担当表达官德官品；要注意实效地干；成效是检验工作质量最为核心的标准,全部工作必需环绕目标和成效来干；详细要做到三个“经得起”；一是工作业绩要
12、实,经得起推敲；全部的工作指标都要经得起推敲,工作业绩要经得起验证,今后全部的进展都要以实绩为标准,我们的考核将更加突出实绩导向；二是工作成效要好,经得起检验；无论是地区进展的业绩,仍是重点工作的成效,都要经得起时间的检验；不能只做锦上添花的事、只做急功近利的事,要多做打基础、利长远的工作,只有经得起时间、历史的检验,我们的工作成效才是真的好；三是社会认可度要高,经得起评判；我们所做的工作都是环绕社会的进展和进步,因此必需要经得起社会各界的评论；只有经得住社会的评论,才能折射出工作质量的实在；这既是干工作的初衷,也是社会成效的归宿；二、平实做人社会需要我们做实实在在的人,群众需要我们做低调、务
13、实、干事的人,组织需要我们做规范正派有才能的人；要做明白人；糊涂人不行能得到社会的敬重和大家的认可；只有做个明白人,才能明确奋斗目标,清楚进展思路,有效组织各项工作；一要看的明白不糊涂；各级领导干部要对事情有正确判定和精确把握；二要想的明白不偏差；看是一种表象,想是一个过程；只有通过有效的摸索,实现精确的把握,才能做到工作没有偏差或者说少偏差；三要做的明白不出事；看和想都是自己的社会认知和考量把握,最终的检验标准仍是工作如何做和做得如何；我们既要能够会做事,也要能够不出事,这才是领导的水平；要做实在人；一要知实情,把握全局；明白实情,不能坐在办公室里想当然,不能仅凭体会做事,必需对工作职责范畴
14、内的情形做 到心中有数；只有心中有数,才能做到精确定位,才能有务实的工 作措施；二要说实话,坦诚相待；社会风气之所以有不好的一面, 有的班子成员为什么不能拧成一股绳,就是由于有的人坦诚度不够, 习惯于玩体会、“老江湖”来对人；各级党政班子成员只有坦诚相 待,才可能出团结、出活力；三要干实事,表达价值；一个班子、 一任领导,要想给人留下正面健康的记忆,就要做实事；全县各级 领导班子和干部要以干实事来表达价值,给群众留下富有正面意义 的健康记忆；要做带头人；领导干部是干部群体的领路人；作为每位领导要做到“三个带头”：一是带头干事做表率；自己怎么说就带头怎么做,这样才会赢得下属和群众的敬重和信任；二
15、是带头解难做先锋；遇到难题,领导干部要带头去解决,要身体力行去解决,而不是难事向下推、难事向外托；三是带头服务当公仆；当好人民公仆,不是靠开会开出来的,不是靠宣扬说出来的,靠的是我们为企业、为群众供应实实在在、优质高效的服务；全县各级干部要把一线服务、亲民服务,表达在日常的工作之中,从而推动机关部门作风提升、全县进展环境优化；要做正派人；一要说公道话；领导干部的公信力如何树立,就是要说话公正,不能带有个人观念和某种利益的偏差；只要说话不公正,群众就不行能信任；二要做阳光事；我们做的全部事都要经得起群众的检验,都要表达阳光操作,不能有局部利益穿插其中,更不能有个人私念夹杂其中；三要处正派人；近朱
16、者赤、近墨者黑；我们的领导干部要跟有素养的人、正派的人相处沟通,拥有健康的生活交际圈,不要流于傍大款、交高官；这是一种导向,更是净化社会风气的需要；四要当团结者；团队是一个整体,力气是群体的集中；每个领导干部都要做团结的一份子,促进团队力气的释放、活力的迸发；三、规范做官干部如何做、领导如何当,就是要规范；只有规范了,工作才不会出偏差；只有规范了,才会有公信力；只有规范了,才会有社会的正面影响和评判；要恪守为官之德；做人要有人品,做官要有官德；一个缺少人品的人不行能是一个好人,一个缺少官德的官肯定不是一个好官；一 要树立正确的政绩观；我们不能急功近利,不能只顾为自己这一年、这一任贴金；我们所做
17、的工作、所取得的政绩肯定要经得起时间检 验；二要表达务实的群众观；务实的群众观不能只停留在口头上, 不能寄期望于活动的开展上,而是要贯穿于整个为官的经受之中； 这就要求我们要深化群众、融入群众、服务群众,最终表达为官的 价值；三要坚守严格的廉洁观；万事廉为先,做官第一要廉；各级 干部要自觉做到政治上要廉,不要寄期望于“跑”和“送”,以达 到做官的目的；经济上要廉,不该拿的不拿、不该收的不收；生活 上要廉,不该处的人不处、不该去的地方不去；要提升领导素养；领导就是引导,引导就要有过人的胆识、超群的水平和杰出的引导力；有的领导开会没有人听、讲话没有人记、 工作要求没有人落实,这当然有社会日益复杂多
18、元的缘由,但更主 要的是领导才能和引导力不能满意工作对象的要求；要把一个地方、一个部门的工作组织好,需要我们干部团队有较高的领导素养；一 要把握政策法规；不把握上级政策、不明白法律法规,工作上就可 能产生偏差和错误；领导干部假如连这一点都不懂,就失去了工作 底线；二要通晓专业学问；部门领导不明白开展工作所需要的专业 学问,就不能表达专业水平和才能；分管领导假如对分管范畴内的 学问不把握,就难以分管下属；三要优化综合素养；主要领导要有 决策力,在众多的看法中最终要能拍板定夺；要有执行力,紧紧围绕目标思路抓落实；要有引导力,引导带领下属团队朝着目标奋力前行；要公正阳光用权；官和权是联系在一起的,有
19、了官就能支配肯定范畴内的权力；规范用权是对做官的一个特别要求；详细要在三个 方面表达规范用权：一要为促进进展用权；表达为进展配置资源、 为进展制定政策、为进展使用资金；二要为大局利益用权；不能拘 泥于小群体利益、本位主义思想,肯定要从大局动身,谋求有限权 力的效益最大化；三要为公正和谐用权；有时候群众之所以不服气, 往往是由于做官的不公正,不公正必定会带来不和谐；一句话讲得 好,不怕政策狠,就怕不公平；这要引起我们的警醒；要规范能动执法；政法部门、行政部门都要依据法律法规行使好我们手中的权力；一要严格规范执法；就是表达铁的纪律、刚性要求,严格执法、铁面无私；二要能动把握弹性；能动把握法律和政策的弹性空间,让执法对象心服口服,这是执法水平的表达；三要注意社会成效；社会治理要实现法治和社会成效的有机统一；要自警自省自律；一要有效自警；就是不停地用反面的典型来警示自己哪些是底线,哪些是“高压线”；警示作用要自始至终有效；二要深刻自省；切实算好经济账、政治账和家庭账,始终保持清醒 的头脑,清醒做事、清醒做人；三要严格自律；就是自己知道如何 做,并且能够自我把关；各级干部肯定要用自己勤奋的工作、务实的作风、经得起检验的业绩,对岗位负责,对社会负责,通过务实做事、平实做人、规范做官,推动全县经济社会更好更快地进展；