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1、精品学习资源佛 山 市 *铝 业中高层治理人员分红权鼓励制度实施细就广东南天明律师事务所 二 O 一 O 年四月日欢迎下载精品学习资源第一章总就3其次章分红权鼓励制度的实施流程4第三章分红权鼓励制度鼓励对象的确定方法5第四章业绩考核指标、业绩目标的确定6第五章鼓励基金核算、提取及处理的方法7第六章绩效考核方法9第七章鼓励基金的安排与发放10第八章特别情形下分红权鼓励制度的治理方法11第十章附就12第十一章附件13欢迎下载精品学习资源第一条为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管人员和业务技术骨干的鼓励与约束，使中高层治理人员的利益与企业的长远进展更紧密地结合，充分调动其积极性和制
2、造性，促使决策者和经营者行为长期化，实现企业的可连续进展，佛山市 * 铝业以下简称“公司”或“新宏昌” 打算实施中高层治理人员分红权鼓励方案；其次条公司依据公司法等有关法律法规，以及新宏昌公司章程 、中高层治理人员分红权鼓励制度治理方法 、新宏昌董事会审议通过的关于建立中高层治理人员分红权鼓励制度的议案、新宏昌股东会审议通过的关于建立中 高级治理人员分红权鼓励制度及授权董事会负责组织实施、组建薪酬治理委员会的决议，制定佛山市 * 铝业中高层治理人员分红权鼓励制度实施细就 以下简称实施细就或本细就 ；第三条本细就所指的分红权鼓励是指，公司依据每年业绩水平，在完成公司既定业绩目标的情形下，从每年净
3、利润中提取肯定比例的专项鼓励基金，依据个人岗位安排系数和绩效考核系数，以长期鼓励形式嘉奖给公司的高管人员和业务技术骨干；第四条本细就是公司薪酬治理委员会实施分红权鼓励制度的工作依据；第五条实施分红权鼓励的原就：（一） 对中高层治理人员的鼓励应与公司的经营业绩挂钩；（二） 按劳安排与按生产要素安排相结合；（三） 短期利益与长期利益相结合；（四） 坚持先考核后兑现；欢迎下载精品学习资源制定年度分红权鼓励方案设定业绩目标和鼓励基金提取比例确定鼓励岗位和对象签署分红权激励协议不合格考核合格取消本年度方案考核不合格合格取消鼓励方案的参与资格核算和提取鼓励基金参与本年度鼓励方案拟定年度分红权鼓励基金安排方
4、案公示安排鼓励基金发放第一期30%其次期30%第三期40%欢迎下载精品学习资源第六条分红权鼓励制度的鼓励对象是公司的核心人才，包括以下人员：（一） 副总经理级高层治理人员；（二） 各部门主任级中层治理人员；（三） 财务经理、出纳；（四） 少数业务技术骨干；第七条薪酬治理委员会依据公司的组织结构、岗位设置、岗位重要性和人才的变化情形，可在本细就规定的范畴内合理确定鼓励对象，并在年度分红 权鼓励方案见附件 1，以下简称年度方案中提出当年度详细的鼓励岗位和鼓励对象名单；年度方案 制定后进入公司的新职工假如符合第六条所列条件，薪酬治理委员会可以调整当年度的年度方案，将其列入鼓励对象范畴；对已确定的鼓励
5、对象，均由公司与鼓励对象分别签订分红权鼓励协议；欢迎下载精品学习资源第八条公司以年度净利润作为业绩考核指标；设定的每年业绩目标为以下第 1项供挑选：1、年度净利润增长率不低于10%含 10%；2、年度净利润不少于上一年度净利润的10%含 10%； “净利润”为公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营成本支出购置设备、原材料、配件、租赁厂房、支付水电等费用、治理费用、财务费用以及相关税费后的余额；每年的月日至月日为一个考核年度下文所提“每年” ，均指每个考核年度；公司以 2021 年度为本细就的首次业绩考核年度；上述业绩目标作为确定是否授予年度分红权鼓励基金的基准指标；第九条假设某一年度经营环境发
6、生变化，且薪酬治理委员会认为年度净利润目标需调整，就可在年度方案中提出新的年度净利润目标，假如调整后的年度净利润 目标值低于10%，就须由董事会重新审议通过后才能执行；第十条每个考核年度期满后30天内，由薪酬治理委员会组织财务部门考核是否实现公司业绩目标；公司业绩目标实现的，开头实施当年度的分红权鼓励，向鼓励对象授予分红权鼓励基金；业绩目标未能实现的，不得授予分红权鼓励基金；第十一条 当显现如下情形时，由董事会审议打算，可对公司业绩目标做出相应调整以剔除下述因素对利润的影响：（一） 会计政策及会计处理方法发生重大变更；（二） 国家税收政策直接导致公司的税收发生重大变化；（三） 国家经济环境、经
7、济政策、行业政策等的重大变化直接对公司产品的市场和价格产生重大影响；（四） 战争、自然灾难等不行抗拒因素影响公司正常经营；（五） 发生治理人员职责范畴外的其他不行掌握风险；欢迎下载精品学习资源第十二条在实现公司业绩目标的情形下，依据公司当年度净利润的10%核算和提取分红权鼓励基金；第十三条假设某一年度经营环境发生变化，且薪酬治理委员会认为激 励基金提取比例需调整，就可在年度方案中提出新的鼓励基金提取比例；如 果调整后的鼓励基金提取比例高于12%或低于8%，就须由董事会重新审议通过后才能执行；第十四条鼓励基金在下一年度的经营成本中列支；第十五条鼓励基金总数核算公式为：FXR其中F ：本年度为实施
8、分红权鼓励提取的鼓励基金总数；X : 本年度净利润；R ： 本年度鼓励基金的提取比例；第十六条综合考虑鼓励对象个人所担任岗位的重要性和个人绩效评估结果，分别确定岗位安排系数和绩效考核系数，公正合理地安排鼓励基金；第十七条个人绩效评估由薪酬治理委员会依据本细就第六章的绩效考核方法对鼓励对象组织实施；第十八条单个鼓励对象的鼓励基金岗位安排系数不得高于当年鼓励基金总量的10%；详细岗位安排系数如下：序号岗位名称人数岗位安排系数1销售物流副总110%2生产副总110%3行政副总110%4财务经理15%5财务出纳15%6生产方案部主任16%7熔铸车间主任16%欢迎下载精品学习资源8挤压车间主任16%9氧
9、化车间主任16%10喷涂车间主任16%11仓储部主任15%12品管部主任15%13预留职位15%14预留职位15%15预留职位15%16预留职位15%合计16100%注：上述岗位安排系数为初设，公司可依据实际情形详细设定第十九条鼓励对象可安排鼓励基金数运算公式：FAT=F GWi JXi 1-T其中FAT ：鼓励对象税后可安排所得的鼓励基金；F ：本年度为实施分红权鼓励提取的鼓励基金总数； GWi ：第 i 个鼓励对象的鼓励基金岗位安排系数； JXi：第 i 个鼓励对象的绩效考核系数； T：鼓励对象应交纳的个人所得税税率；其次十条当年度未安排鼓励基金的处理方法：对依照各鼓励对象岗位安排系数 G
10、Wi 和绩效考核系数 JXi 所运算的各鼓励对象税前可安排鼓励基金 总数，小于本年度为实施分红权鼓励提取的鼓励基金总数 F 时，余额部分转入下一考核年度进行鼓励基金的再安排；欢迎下载精品学习资源其次十一条 绩效考核原就：（一） 表达本公司的愿景、宗旨与战略目标；（二） 将公司进展目标和个人进展目标紧密的结合起来；（三） 定性与定量指标相结合；（四） 公正、公正、合理地评估组织和个人绩效；其次十二条 绩效考核周期：以公司业绩目标考核年度为一个周期；其次十三条 每年年初，薪酬治理委员会依据鼓励对象所在岗位的岗位职责，确定绩效考核内容， 包括工作态度、 工作才能和工作业绩等方面的绩效考核， 其中工作
11、业绩是重点考核内容；其次十四条对工作业绩的绩效考核指标与该岗位的工作性质亲密相关， 通常包括财务类指标，如净利润、投资回报率等；经营类指标，如市场份额，新业务收入占公司总收入比重等；治理类指标，如流程标准性、职工中意度等；技术类指标，如技术先进性、新品研发进度等；其次十五条详细各岗位的绩效考核方法，由薪酬治理委员会设计制定；其次十六条每年年末，依据年初确定的考核内容，进行个人绩效评估，依据考核得分结果确定绩效考核系数，并将绩效考核系数作为运算鼓励对象可安排分红权鼓励基金数额的一个依据；欢迎下载精品学习资源其次十七条按本细就第三章产生的分红权鼓励方案鼓励岗位名单和本细就第五章的鼓励基金核算、提取
12、、安排及处理方法，由薪酬治理委员会建立分红权鼓励方案参与者名册 见附件 2；其次十八条薪酬治理委员会综合考虑鼓励对象个人所担任岗位的重要性 岗位安排系数 和个人绩效评估结果 绩效考核系数 ，拟订年度分红权鼓励基金安排方案见附件 3，下称安排方案，确定各鼓励对象当年可安排鼓励基金，并将安排方案向鼓励对象予以公示；公示期为 3天；公示期内，鼓励对象如对安排方案有异议，可在公示期满后 3天内提出，由薪酬治理委员会对异议进行核查；最终安排方案，以薪酬治理委员会核查结论为准；最终安排方案确定后，由鼓励对象在安排方案上签名确认；其次十九条对鼓励对象当年可安排的鼓励基金，依据3：3：4 的比例分三期发放：第
13、一期发放 30%，于当年安排方案确定后七 日内支付；其次期发放 30%，于下一考核年度期满当月工资发放日同时支付；第三期发放 40%，于下下个考核年度期满 当月工资发放日同时支付；在分期发放可安排鼓励基金时，鼓励对象应不存在本细就第三十一条规定的安排资格丢失的情形， 否就，公司有权取消其剩余可安排鼓励基金的安排资格；第三十条 鼓励对象在领取可安排鼓励基金时，由薪酬治理委员会在分红权鼓励方案参与者名册中作相应记录，并由鼓励对象签名确认；欢迎下载精品学习资源第三十一条 鼓励对象丢失鼓励基金安排资格的情形任职期限内，鼓励对象有以下情形之一的，薪酬治理委员会有权打算取消其依据本细就第七章已获安排的全部
14、鼓励基金，由其将已获安排的鼓励基金全数返仍给公司，并取消其剩余可安排鼓励基金的安排资格：1、刑事犯罪被追究刑事责任的；2、劳动合同期未满，未获公司同意，擅自离职或辞职的；3、违法劳动法等法规规定，被公司依法解除劳动合同关系辞退、解雇的；4、严峻违反公司有关治理制度和规定，损害公司利益的；5、 执行职务时的错误行为，致使公司利益受到重大缺失的；6、经公司认定对公司亏损、经营业绩下降负有直接责任的；第三十二条显现以下情形之一，鼓励对象不再参与当年度的鼓励基金安排，已安排尚未发放的鼓励基金仍按本细就规定的发放期限发放：1、劳动合同期未满，鼓励对象申请离职，公司同意时；2、劳动合同期未满，鼓励对象因公
15、司裁员而解聘时；3、劳动合同期满，假设公司提出不再签约时；4、鼓励对象退休时；5、鼓励对象因工作需要调离公司时；第三十三条鼓励对象在任期内丢失劳动才能、行为才能或死亡时，薪酬治理委员会在分红权鼓励方案参与者名册上作相应记录，鼓励对象可安排的鼓励基金可立刻兑现，鼓励对象的代理人、监护人或其继承人按国家有关法律、法规的相关条款处理；欢迎下载精品学习资源第三十四条股东大会授权董事会制定本细就； 本细就由董事会负责说明；第三十五条本细就自董事会审议通过之日起生效；第三十六条经董事会批准的实施细就在以后年度可以遵照执行，除非实施细就的条款发生变动或薪酬治理委员会对鼓励对象的岗位名单、业绩目标等进行了调整
16、；第三十七条本细就的条款及条件如有任何重大变更、 完善、终止和取消，均应经公司薪酬治理委员会同意；第三十八条显现以下情形之一时， 董事会可以决议方式终止 实施细就：（一） 显现法律、法规规定的必需终止的情形；（二） 因经营亏损导致停产、破产或解散等重大经营困境；（三） 股东会通过决议停止实施分红权鼓励制度；第三十九条本细就未尽事宜，依据国家有关法律和公正、合理、有效原就解决；欢迎下载精品学习资源1、附件 1：2021 年度分红权鼓励方案供参考2、附件 2：分红权鼓励方案参与者名册 供参考3、附件 3：分红权鼓励基金安排方案 供参考4、附件 4：分红权鼓励方案协议书 供参考5、邻近 5：分红权鼓励绩效考核方案 供参考佛山市 * 铝业二一年四月日欢迎下载