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1、出租汽车公司 20XX 年工作总结及20XX 年工作方案出租汽车公司 20XX 年工作总结及 20XX 年工作方案“十二五 ”阶段既是全国进展的重要阶段,又是交投出租汽车公司历时上的重要时期； 20XX 年是 “十二五 ”规划的收官之年,也是交投出租汽车公司承上启下的重要一年；交投出租汽车公司在集团公司的正确领导下,坚持科学进展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,在整个出租车市场以及大环境不利的情形下,全体员工团结一样,奋力拼搏,安全生产、经营治理、党建工作及精神文明创建等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了肯定的进步；一、 20XX 年及 ”十二五 ”工作总结,时逢 “十二五 ”的开局
2、之年,交投出租汽车公司于 6 月 28日成立,注册资金3000 万,属国有全资企业,总资产3000万元, 净资产负 304.36 万元（含公司组建期间费用营运当月一次性计入成本） ；五年来,交投出租汽车公司通过加强管理,努力塑造交投品牌形象,在原有的 200 台出租车基础上, 又争取到 115 台出租汽车的经营权, 现共有出租汽车 315 台；估计到 “十二五 ”末,公司总资产增至51732 万元,比十二五初增长 72%；净资产增至 3526 万元； 20XX 年实现经营收入1675.91 万元,实现净利润 95.19 万元；实现了跨过式进展；（一）打破挂靠经营,实现公车公营为缓解我市打车难问
3、题,交投出租汽车公司应时而生,于3月开头筹建, 6 月 28 日正式成立, 当时拥有出租汽车 200 台,于 6 月至 12 月分 4 批将车辆投放市场,后于20XX 年 12 月新增车辆 115 台；由于部分车辆报废、更新等情形,目前共计运营车辆 292 台；交投出租汽车公司的成立,打破了原有市出租汽车行业挂靠经营的模式,开启了我市出租汽车公车公营的时代；车辆产权和经营权归公司全部,驾驶员以承包租赁的模式进行运 营,转变了出租车难治理,驾驶员素养低的局面；几年来, 驾驶员营业状况良好,实现了企业和驾驶员双赢的局面；详细工作情形如下：1、生产经营情形20XX 年年初,我司获得我市新增115 台
4、出租车的经营权, 加上原有的报废和更新车辆,共有117 台；同年 12 月首批57 台投放市场,截止目前,共投放新增运力101 台,剩余16 台；日常运营中,公司做好安全工作五个坚持,做好日常门3 检工作,做好路查工作；定期做好车辆年审、二级保护、钢瓶检测等相关工作；安全上公司依据工作目标责任书的考核标准和相关检查内 容,以及各级领导对安全生产工作的详细要求；公司仔细部署,坚持安全工作 “五落实,五到位 ”；在往年安全工作开展的基础上,以道路客运安全年为契机, 开展了 “平安交通 ”、“打非治违 ”等专项行动； 组织进行多次安全生产检查,对安全生产隐患排查整治,发觉隐患准时整改；20XX年更换
5、灭火器63 具,共计 1650 元；截至目前,公司全年无重特大责任事故；原有奇瑞车全年事故率约 175%,爱丽舍车辆事故率约为28%；（二）擦亮服务窗口,树立良好形象五年来,交投出租汽车公司通过理念创新、治理创新和制度创新,使我司成为我市出租汽车行业新旗帜,为我市出租汽车行业注入新奇血液；供应预约服务、创新爱心送考、成立的士之家、星级服务八大流程、报纸进车厢、丰富车厢文化等,新车采纳全新的皮革坐垫套、液晶服务卡显示屏、led顶灯显示空车或载重；通过这一项又一项的创新,不断为乘客打造更舒服的乘车环境、更便利的出行方式；结合我市创建全国文明城市工作,为勉励更多驾驶员规范经营； 20XX 年 7 月
6、我司特将原有的的士之星评比工作由每季度一评比, 更换为每月评比； 依据原有的的士之星评比标准, 对驾驶员严格要求, 每月进行考核, 考核通过发放现金嘉奖；10 月份,我市 “创城 ”工作迎来省模拟检查；为进一步规范驾驶员营运中的文明检查,保证“省检 ”中不丢分,也为勉励更多驾驶员参加到创城中来,充分调动驾驶员积极性；我司下 发关于印发 < 市交投出租汽车公司创建全国文明城市工作方案 > 的通知 及创建全国文明城市实施细就 ；要求驾驶员规范经营,公司也加大路查力度,对不合格驾驶员进行约谈； “省检 ”中,我司表现良好,未显现“不合格 ”车辆,公司也对 “省检 ”中表现较为突出的驾驶员
7、皖c83138 进行通报夸奖并嘉奖现金；在接下来的“国检 ”当中,八一车队发出创建全国文明城市倡议书,并主动请缨,加入我市创城 保证车队伍,为 “创城 ”工作奉献力气； “创城 ”当中,公司各类费用共计支出近2 万元,保证了我司在 “创城 ”工作良好表现；几年来,公司积极参加爱心送考活动、关爱儿童、八一主题活动、重阳节活动等一系列理想服务活动；经过几年的培育树立,优秀典型董兴龙已获得全国五一劳动奖章,市先进个人,并积极申报安徽省道路运输行业“十二五 ”十大感动人物；“八一理想者示范车队”也已成为我市响当当的理想服务品牌；公司与广告公司合作,历时2 年,拍照完 5成交投出租汽车公司企业宣扬片；充
8、分呈现我司良好的社会形象,呈现出我司几年来所做的工作和取得的成果；20XX年,我司用于品牌创建工作费用共计约5 万元；二、 20XX 年及 “十三五 ”工作方案（一）行业形势情形目前全国的出租汽车行业相对不太稳固,滴滴打车、专车等 新的打车模式已悄然形成,对现有的出租汽车行业是一种冲 击；加上国内油价的不断降低,国家政策性油补今后是否存 在已成问题；自然气价格降低,我市出租汽车运价进一步降 低；这一系列问题都让驾驶员对出租汽车行业存在着或多或 少的不良心情；这些因素已经影响到我司爱丽舍车辆的发包 工作； 20XX 年,我司原有的 200 台奇瑞出租车承包合同到期,届时,车辆更新,新一轮的车辆承
9、包即将开头,以目前 形势所看,到时的承包工作如何进行需进一步商榷；（二）今后工作方案1、企业经营指标：因经营车辆保险商业改革政策至今未确定,导致本司下一年度成本费用未确定,明年新的车辆承包方案未确定,我司目前经营状况无法确定；公司将努力完成集团下达的经营指标；2、车辆运营方面：一是依据现有情形,我司可以考虑新的车辆经营模式,电召专用调度车、公务约租车、电动租6 赁车等新的车辆经营模式较迎合目前的市场需求,我司在奇瑞车辆更新时可以考虑一部分车辆实行这种经营模式；二是根据原有的承包合同、爱丽舍承包合同以及几年来的运营经 验,结合其他出租车公司好的体会,制定新的承包合同,完成车辆发包工作；3、品牌建设方面：以创建文明城市为契机,将动态考核长效化, 挖掘更多优秀驾驶员； 以创建 “八一理想者服务示范车队”服务品牌和培树优秀出租车驾驶员代表董兴龙先进典型为目标,带动全公司出租汽车驾驶员队伍素养的提高和交投“黄的士 ”形象的提升,为出租车行业整体形象树立新标杆,通过 3-5 年的时间,将 “八一理想者服务示范车队”打造成为省（部）级优质文明服务品牌,将董兴龙培树成为省（部） 级先进典型,力争国家级；任重道远,励精图治, “十二五 ”规划已接近尾声, 在将来的 “十三五 ”期间市交投出租汽车公司将连续一步步地向着 “打响交投出租品牌,垂范出租行业 ”的目标努力；20XX 年 12 月 10 日